阳煤集团考核通报
阳煤集团业绩考核办公室 (10 月份) 20 一三年 11 月 21
日
20 一三年 11 月 21 日，集团公司总经理助理张卫星组织
业绩考核成员单位负责人召开了集团公司 20 一三年 10 月份
业绩考核办公会，现将考核结果通报如下：
第一部分 生产经营指标
一、销售收入
1-10 月份计划销售收入 1461 亿元，实际完成一八 09 亿
元，同比增加 239 亿元，增幅一五%，完成计划 %，
完成全年计划一八 00 亿元的 %，完成全年保增长计
划 2100 亿元的 86.一五%。其中：煤炭 亿元，化工
亿元，铝电 亿元，装备制造 亿元，建筑
建材地产 亿元，物流贸易 亿元，新兴 亿元，
服务 亿元，中小企业 亿元。收入完成情况按板块
来看，九大板块中煤炭产业和新兴产业两个板块未完成收入
计划；按单位来看，威虎公司、华鑫公司、新宇岩土公司、
亚美公司、阳煤山西吉天利科技公司、煤层气开发利用分公
司、扬德低浓度煤层气发电公司、质量监督站、科林公司、
宾馆旅游中心、太原物业管理公司等十一个单位未完成收入
计划。详见附表 1。
二、利润
1-10 月份，直接参与利润指标考核的单位 54 个，其中
完成利润指标考核的单位 45 个，未完成利润指标考核的单
位 9 个，分别是：二矿、盂县兴峪、泰昌公司、寿阳公司、
晋东公司、晋北公司、化工局、吉天利公司、国贸公司。对
完不成利润指标的单位，根据煤炭、化工、铝业等产品市场
价格，按 70%调整市场价格降低因素。此项因素作为“免责”
因素，月度考核调整“免责”因素以超亏的利润指标为上限，
不作为超额完成利润指标的理由。调整免责因素后，还有 5
个单位完不成利润指标，分别是：二矿、泰昌公司、晋东公
司、吉天利公司、国贸公司，这 5 个单位当月、累计均未完
成指标。对完成利润指标的单位，按照谨慎性原则，本月按
超利润部分的 30%相应奖励工资，其余 70%仍作为免奖因素，
待以后月度逐步释放。对月度完成但预计全年完不成利润指
标的单位，本月免予奖励。详见附表 2。
三、煤炭单位成本
在参与集团公司煤炭单位成本考核的 31 个单位中，完成
下半年考核指标的单位 21 个，未完成下半年单位指标的单
位 10 个。未完成考核指标的单位分别是：盂县兴峪、寺家
庄公司、新大地公司、石港公司、坪上公司、登茂通公司、
河寨公司、下交公司、石丘公司、上河公司。详见附表 3。
四、投资
1-10 月份投资计划安排 258 亿元，实际完成投资 210 亿
元，完成 1-10 月份计划的 81%，完成全年计划 320 亿元的 66%，
同比增加 29 亿元，同比增幅 16%。详见附表 4。1-10 月份，
除建筑建材地产板块完成计划任务外，其余板块均未完成计
划任务，主要是整合煤矿股权投资亏计划一八.7 亿元，矿井
建设项目亏计划 亿元，矿管工程亏计划 亿元，矿井
环节改造项目亏计划 亿元，盂县白土坡、小岩沟铝土矿
项目亏计划 2 亿元，铝土矿浮选项目亏计划 亿元，20 万
吨高精铝板带项目亏计划 亿元，晋东物流园区项目亏计
划 亿元，吉天利工业园区项目亏计划 亿元，煤层气
综合利用项目（、瓦斯储配站、瓦斯利用、老区西部煤层气
集输）亏计划 亿元。根据阳煤发[20 一三]308 号《阳煤集
团 20 一三年各类建设工程项目投资目标分解及考核办法》
的规定，月度进行通报，累计到季度末进行考核，季度考核
只罚不奖。
五、产量、进尺
1、煤炭产量
1 至 10 月份煤炭产量计划 5489 万吨，实际完成 5531 万
吨，同比增加 50 万吨，增幅 %，完成计划 %，完
成全年计划 6780 万吨的 %。
2、非煤产量
1 至 10 月份化工实物产量计划 万吨，实际完成
万吨，同比增加 万吨，增幅 %，完成计划
%，完成全年计划 1078 万吨的 %。；铝锭计划
万吨，实际完成 万吨，同比减少 万吨，减
幅 %，完成计划 %，完成全年计划 万吨的
%；氧化铝计划 万吨，实际完成 万吨，同
比增加 万吨，增幅 %，完成计划 %，完成全
年计划 70 万吨的 %；发电量计划 亿，实际完成
25.一八亿，同比减少 亿，减幅 %，完成计划 6.一五
%，完成全年计划 亿的 %；供气量计划 60971 万
立方米，实际完成 51709 万立方米，同比增加 9199 万立方
米，增幅 %,完成计划 %，完成全年计划 78790 万
立方米的 %；水泥计划 82 万吨，实际完成 83 万吨，同
比增加 2 万吨，增幅 %，完成计划 %，完成全年
计划 100 万吨的 83%；输送带计划一三 0 万米，实际完成 88
万米，同比减少 21 万米，减幅 %，完成计划 %，
完成全年计划 179 万米的 %。
3、进尺
1 至 10 月份煤炭进尺计划 345790 米，实际完成 355101
米，同比减少 3678 米，减幅 %，完成计划 %，完
成全年计划 419305 米的 %。
六、工资
集团公司 1-10 月，在岗职工工资总额 亿元,同比降
低 %。剔除埠外化工后 54 亿元，同比降低 %。集团公
司在岗职工人均工资 43621 元，同比降低 %，剔除埠外化
工后 48407 元，同比降低 %。其中：煤炭产业在岗职工人
均工资 53872 元，同比降低 %。化工产业在岗职工人均工
资 28698 元，同口径相比提高 %。铝电产业在岗职工人
均工资 32835 元，同比降低 %。装备制造业在岗职工人均
工资 30676 元，同比降低 %。建筑地产业在岗职工人均
工资 39575 元，同比降低 %。物流贸易业在岗职工人均工
资 60669 元，同比降低一三.7%。服务业在岗职工人均工资
34270 元，同比降低 %。新兴产业在岗职工人均工资 31946
元，同比降低 %。
七、煤炭销售
1、1-10 月煤炭外运量计划完成 4770 万吨，实际完成
万吨。其中，铁路计划完成 2785 万吨，实际完成
万吨，公路计划完成 1985 万吨，实际完成 万
吨。
2、1-10 月煤炭累计综合售价 元/吨，其中铁路
元/吨，公路 元/吨。
3、1-10 月货款回收计划完成 亿元，实际完成
亿元。
4、1-10 月销售收入计划完成 2 一三.5 亿元，实际完成
亿元。
第二部分 系统考核
一、 利润考核
根据集团公司《20 一三年薪酬管理办法》和阳煤人字
〔20 一三〕705 号有关规定，结合各单位 1-10 月份利润指标
完成情况，对完不成利润单位的考核意见如下：
1、对 1-9 月份未完成利润指标受到考核，但 1-10 月份
完成利润指标的晋北公司、威虎公司，恢复管理人员正常工
资水平，并返还考核金额。
2、11 月份，晋东公司核减当月工资指标一八%，核减
金额 1 一八 5 万元；二矿核减当月工资指标一五%，核减金
额 1007 万元；泰昌公司核减当月工资指标 30%，核减金额 45
万元；国贸公司核减当月工资指标 22%，核减金额 26 万元；
吉天利公司核减当月工资指标 30%，核减金额 40 万元。
3、11 月份，晋东公司、二矿、泰昌公司、国贸公司、
吉天利公司科级以上管理人员按 2000 元/月、一般管理人员
（不含队干）按一五 00 元/月标准发放工资。工人及队干按
井下采掘每降低 10%、井下辅助降低 20%、地面工人降低 30%
的比例关系分别降低工资。
4、各煤炭区域公司、地产集团以及中小企业集团要参
照集团公司文件规定，对管辖范围内未完成利润指标的单位
进行考核，报集团公司备案。
二、煤炭产量、进尺考核
根据阳煤计字[20 一三]7 一三号文件精神，集团公司 10
月份产量、进尺考核意见：
1、当月奖励一五 万元，其中：产量方面有 30 个
单位受到奖励，共计奖励一三 万元；进尺方面的重点
巷道有 6 个单位，7 条巷道受到奖励，共计奖励 万元，
非重点巷道有 27 个单位受到奖励，共计奖励一五 万元。
2、当月处罚 万元，其中：产量方面，8 个矿井
累计处罚 万元：二矿当月没有完成考核指标，处罚
万元；裕泰公司当月没有完成考核指标，处罚
万元；泰昌公司当月没有完成考核指标，处罚一五 万
元；坪上公司当月没有完成考核指标，处罚 万元；
新大地公司当月没有完成考核指标，处罚一八 万元；
石港公司当月没有完成考核指标，处罚 万元；新星公
司当月没有完成考核指标，处罚 万元；堡子公司当月
没有完成考核指标，处罚 万元。进尺方面，3 个矿井累
计处罚 万元：景福公司当月没有完成考核指标，处罚
万元；寺家庄公司当月没有完成考核指标，处罚 32 万
元；新大地公司当月没有完成考核指标，处罚 76 万元。
3、对班子成员的考核意见：二矿当月没有完成产量指
标；裕泰公司当月没有完成产量指标；泰昌公司当月没有完
成产量指标；景福公司当月没有完成进尺指标；坪上公司当
月没有完成产量指标；新大地公司当月没有完成产量、进尺
指标；石港公司当月没有完成产量指标；新星公司当月没有
完成产量指标；堡子公司当月没有完成产量指标，上述九个
单位班子成员（含副总师）当月发放山西省最低标准工资。
详见附表 5。
三、安全系统考核
1、月度安全奖：合计 万元。
根据阳煤发[20 一三]1 号文规定，经千分制考核，奖励
一矿 233 万元，三矿一八 8 万元，五矿 197 万元，新景公司
216 万元，兴裕公司 万元，泰昌公司 万元，裕泰公
司 万元，圣天宝地 万元，兴峪公司 万元。
2、季度质量标准化奖：合计 474 万元。
(1)阳泉本部煤矿标准化( 万元)：根据阳煤安字[20
一三]3 号文规定，奖励标准化达标矿井一矿 70 万元(其中：
机电、安全管理、地测防治水专业第一名各 10 万元，应急
救援专业第一名 5 万元，采煤、机电、运输、通风、地测五
个专业推进项目完成奖 25 万元，高标准采煤工作面奖 10 万
元)；二矿 55 万元(其中：采煤、机电、运输、通风、地测五
个专业推进项目完成奖 25 万元，3 个高标准作业地点奖 30
万元)；三矿 万元(其中：地面设施专业第一名 5 万元，
调度专业第一名 万元，6 个专业推进项目全部完成奖 30
万元，1 个高标准作业地点奖 10 万元)；五矿 1 一三万元(其
中：矿井达标奖 53 万元，运输、通风专业第一名各 10 万元，
6 个专业推进项目全部完成奖 30 万元，1 个高标准作业地点
奖 10 万元)；新景公司 149 万元(其中：矿井达标奖 万元，
采煤、掘进专业第一名各 10 万元，职业健康专业第一名 5
万元，调度专业并列第一名 万元，6 个专业推进项目全
部完成奖 30 万元，1 个高标准作业地点奖 10 万元)。
(2)医疗系统安全质量标准化(7 万元)：根据阳煤卫字[20
一三]206 号文规定，奖励总医院 万元，二院 万元，
蔡洼社区服务中心 万元，沙坪社区服务中心 万元。
(3)职业健康质量标准化(一五万元)：根据阳煤卫字[20 一
三]216 号文规定，奖励开元公司 4 万元，三矿 3 万元，宏厦
三建 3 万元，长沟公司 2 万元，升华分公司 2 万元，太行公
司 1 万元。
(4)食品安全质量标准化(12 万元)：根据阳煤卫字[20 一
三]2 一八号文规定，奖励开元公司 3 万元，五矿 万元，
一矿 2 万元，天成公司 2 万元，亚美公司 万元，威虎公
司 1 万元。
(5)生活后勤质量标准化( 万元)：根据阳煤卫字[20 一
三]217 号文规定，奖励五矿 万元，一矿 万元，二矿
万元，三矿 万元，新景公司 万元，开元公司
万元，天成公司 万元。
3、质量标准化考核：合计 万元。
一矿 41 万元，二矿 55 万元，三矿 万元。
4、专业检查隐患问题罚款：合计 万元。
(1)阳泉本部( 万元)：一矿 万元，二矿 万元，
三矿 万元，五矿 万元，新景公司 万元，兴裕公
司 万元，泰昌公司 万元，裕泰公司 万元，兴
峪公司 万元。
(2)寿阳公司( 万元)：新元公司 万元；
(3)晋南公司( 万元)：登茂通公司 万元，山凹公司
万元，河寨公司 万元，石丘公司 万元，下交公司
万元，汇嵘公司 万元。
5、标化检查问题罚款：合计 万元。
一矿 万元，二矿 万元，三矿 万元，五矿
万元，新景公司 万元。
6、事故责任罚款：合计 万元。
根据阳煤党发[20 一三]81 号文件，考核裕泰公司 万
元(处级领导经济处罚)。
四、调度系统考核
1、生产准备完成情况：10 月对一矿 8202 面、五矿 8129
面等 2 个拆安作业现场进行施工动态检查。共查出各类隐患
31 条,罚款 5200 元。
2、10 月份重点工作：总调度室于 10 月一八日针对当天
在早调会迟到的 5 家单位（技术中心、报社、机电设备管理
中心、供应部、铝业公司）分别考核 2000 元。
针对化工局丰喜集团丰荷平陆分公司“9•4 道生液泄漏事
故”信息迟报一事，总调度室下发了阳煤总调字[20 一三]977
号的处罚通报。
总调度室在 10 月 12 日牵头组织召开了 20 一三年雨季“三
防”工作评比通报，对在雨季期间“三防”工作落实不严、管理
不细，评比靠后的 4 家单位（三矿、裕泰、铝业公司、房地
产开发公司）分别考核 1 万元。
五、通风系统考核
10 月通风专业考核：合计 20200 元。
1、动态检查罚款 6200 元。其中：三矿查出问题 6 条，
罚款 3700 元；新元矿查出问题 1 条，罚款 2000 元；裕泰矿
查出问题 1 条，罚款 500 元。
2、质量标准化检查罚款 14000 元。其中：一矿查出问
题 3 条，罚款一五 00 元；二矿查出问题 5 条，罚款 2500 元；
三矿查出问题 5 条，罚款 3500 元；五矿查出问题 3 条，罚
款 3000 元。新景矿查出问题 6 条，罚款 3500 元。
六、机电系统考核
10 月份，机电动力部积极组织开展了三季度地面单位
安全标准化验收检查等工作，发现隐患 39 条，按照阳煤机
字[20 一三]125 号、阳煤机字[2011]1103 号文件要求，对各
矿（公司）罚款 31000 元。具体情况如下：
在 10 月份三季度煤矿安全质量标准化验收检查中，对
一矿检查中发现隐患 9 条，罚款 11000 元；对二矿检查中发
现隐患 5 条，罚款 5000 元；对三矿检查中发现隐患 7 条，
罚款 3500 元；对五矿检查中发现隐患 8 条，罚款 4500 元；
对新景公司检查中发现隐患 10 条，罚款 7000 元。
七、品种煤产量考核
根据集团公司[20 一三]7 一三号文件规定，对未完成计
划任务的单位，按亏产减少收入量核减销售收入，二矿块炭
累计亏 万吨，考核 万元；新景矿块炭累计
亏 2762 吨，考核一八 万元；平舒公司块炭累计亏 4943
吨，考核 万元；石港公司块炭累计亏 8799 吨，考
核 万元；运裕公司块炭累计亏 19325 吨，考核
万元；寺家庄块炭累计亏一三 041 吨，考核
万元。
八、商品煤内部考核
10 月 份 集 团 公 司 对 各 矿 内 部 考 核 罚 款 共 计
万 元 ， 比 上 月 增 加 了 万 元 。 其 中 ， 老 区
五 个 矿 共 计 万 元 ， 新 区 五 个 矿 共 计 万
元 。 1-10 月集团公司对各矿内部考核罚款共计 万
元。详见附表 6。
九、基建系统考核
1、石港选煤厂当月实际未完成投资计划，根据阳煤基
便函字[20 一三]37 号和阳煤基字[20 一三]191 号文件规定处
罚石港公司集体 万元。景福选煤厂当月未完成投资计划，
根据阳煤基便函字[20 一三]37 号和阳煤基字[20 一三]191 号
文件规定处罚景福公司集体 万元。以上两个项目为当月
考核当月兑现项目。
2、寿阳公司未完成投资计划，根据阳煤基便函字[20 一
三]37 号和阳煤基字[20 一三]191 号文件规定处罚寿阳公司集
体 2 万元。七元矿当月未能完成当月投资及进尺计划，根据
阳煤基便函字[20 一三]37 号和阳煤基字[20 一三]191 号文件
规定处罚七元公司集体 5 万元。
晋北公司当月未完成进尺计划，根据阳煤基便函字[20
一三]37 号和阳煤基字[20 一三]191 号文件规定处罚晋北公司
集体 2 万元。碾沟矿井项目未完成当月投资及进尺计划，根
据阳煤基便函字[20 一三]37 号和阳煤基字[20 一三]191 号文
件规定处罚碾沟集体公司 5 万元。
登茂通矿未能完成当月投资计划，根据阳煤基便函字[20
一三]37 号和阳煤基字[20 一三]191 号文件规定处罚登茂通公
司集体 5 万元。
赵家分区未完成当月进尺计划，根据阳煤基便函字[20
一三]37 号和阳煤基字[20 一三]191 号文件规定处罚五矿集
体 5 万元。
平定兴裕未完成当月投资计划，根据阳煤基便函字[20
一三]37 号和阳煤基字[20 一三]191 号文件规定处罚兴裕公司
集体 5 万元。
以上为年底累计考核兑现项目。
3、风井建设项目未能完成进尺计划，按照集团公司通
风管理部相关文件另见考核意见。
十、招投标考核
1、10 月 25 日由招标领导组办公室牵头，对七元矿排矸
井井筒安装工程电缆招标采购进行调查，调查情况通报如下：
七元矿排矸井井筒电缆采购由该工程承建单位宏厦一建邀
请电缆供应商组织开标，经调查组检查发现电缆采购共组织
两次开标，两次开标资料中均没有评委对投标文件打分评审
的相关资料。9 月一三日第一次参加投标的河北弘飞公司在
资质、业绩都满足招标文件要求，被评委会认定为无业绩、
不是国内知名品牌而未能中标；9 月一八日第二次开标，上
海德力西公司以高于第一次投标的河北弘飞公司投标报价
万元中标，评委在第一次开标评审中认定河北弘飞无
业绩、不是国内知名品牌而在第二次开标高价选定上海德力
西为中标单位存在倾向性问题。
宏厦一建电缆两次招标结果均无效，宏厦一建在取得七
元公司排矸井井筒安装工程中标通知书后，对工程内所涉及
到的材料组织招标，严格按照集团公司合理最低价中标规定
执行；按照《进一步强化集团公司建设工程招投标管理的内
部暂行办法》（阳煤发[2010]370 号）第十一条规定，由集团
公司纪委按照集团公司规定对相关责任人进行诫勉谈话，对
七元公司、宏厦一建各处以 10000 元罚款；宏厦一建重新组
织电缆招标后将招标结果报送招标领导组办公室。
2、10 月 30-31 日由招标领导组办公室牵头，对榆树坡
矿招投标情况进行全面检查，检查情况通报如下：榆树坡项
目建设自 2010 年开工至 20 一三年 10 月，累计开工项数 106
项，总金额共计 万元，其中已招标项数 62 项，金
额 万元；应招未招标项数 44 项，金额 3980.一八万
元。
榆树坡公司对界定公开招标范围存在误区，属于建设项
目投资范围内建筑工程、设备采购及咨询服务应按规定采用
公开招标方式确定承包单位，但榆树坡公司采用内部比价或
直接发包方式确定承包单位。现阶段矿方正在施工的 4 项工
程也是在未招标情况下开工建设，其中福利楼初设共 5 层，
现已完成 2 层。以上情况违反了集团公司[2010]370 号第一条
规定“项目投资额在 3000 万元人民币以上的，属于必须公开
招标范围”及[2011]一三 78 号第二十三条规定。
按照集团公司[2010]370 号及[2011]一三 78 号文件规定，
对榆树坡公司处罚 10000 元，主要领导及分管领导处罚 5000
元；规范公司内部招投标管理制度并制定自检自罚规章，近
期上报招标领导组办公室；为规范招投标管理，榆树坡公司
需提出整改措施，在 11 月 25 日前整改完毕；鉴于晋北公司
对所管辖建设矿井的监管力度不够，给予通报批评处分。
十一、文件传阅考核
化工产业管理局党群工作处处长郭贵龙，发展规划处处
长王建娥对文件传阅规定和信息化网络管理规定把关不严，
决定对其处以每人 2000 元的经济处罚;综合管理部部长甄彦
江对网上传阅资料有关规定贯彻落实不到位，致使工作人员
及相关领导对文件传阅工作没有引起足够重视，对其处以
1000 元的经济处罚。集团公司决定对以上责任人在集团公司
范围内进行通报批评。
第三部分 专业公司内部考核
一、晋东公司
1、1-10 月基本指标完成情况
(1)产量：实际完成 667 万吨，完成计划的 %。
(2)进尺：实际完成 39427 米，完成计划的 %。
(3)利润：调后实际完成-47919 万元，比基数增亏 47803
万元，考虑煤炭市场价格下降影响（按 70%计算）17966 万
元，免责后与基数比增亏 29837 万元。
(4)基建项目投资：实际完成 万元，完成计划
的 %。
(5)风井建设投资：实际完成 万元，完成计划的
%。
2、内部考核
(1)薪酬考核
石港公司、新大地公司、坪上公司、寺家庄公司当月和
累计利润指标没有完成，根据集团公司[20 一三]705 号《关
于调整 20 一三年 7－12 月薪酬分配政策的通知》规定，上
述单位科级以上管理人员按 2000 元/月、一般管理技术人员
按一五 00 元/月（不含队干）标准发放工资；工人及队干按
井下采掘每降低 10%，井下辅助降低 20%，地面工作降低 30%
的比例分别降低工资。
(2)日常工作
本月公司各系统对各单位奖励合计 1261200 元，其中：
各单位自行筹集发放，晋东公司承认利润因素 1144500 元，
现金奖励 116700 元。分单位情况是：寺家庄公司 602400 元、
坪上公司 2800 元，运裕公司 352000 元，长沟公司 302000
元，石港公司 2000 元；对各单位考核合计 240500 元，其中：
寺家庄公司 5100 元、坪上公司 203200 元，运裕公司 3600
元，长沟公司 14400 元，新大地公司 11200 元，石港公司 3000
元。
二、寿阳公司
1、1-10 月基本指标完成情况
(1)产量：实际完成 1030 万吨，完成计划的 %。
(2)利润：调后实际完成 41 一八 4 万元，比基数减盈一
三 248 万元，考虑上半年现金流不亏损和煤炭市场价格下降
影响（按 70%计算）34321 万元，免责后完成利润指标，与
基数比持平。
(3)投资：实际完成 37897 万元，完成计划的 %。
(4)生产进尺：实际完成 74303 米，完成计划的 %。
(5)基建进尺：实际完成 5503 米，完成计划的 %。
2、内部考核
(1)生产系统考核
10 月份对新元公司 310306 工作面验收，共计处罚 2300
元。其中，通风方面，回风喷雾无水，隔爆袋无水，处罚 500
元；回风 4、6、11、25、26 横贯有 3 处积水，有一处掩闭
墙，处罚 500 元；生产方面，回风 107 横贯处堆积物料较多
（瓦斯管、溜槽、水管），处罚 800 元；回风巷道清理的杂
物（水管、打钻煤粉袋）堆积较多，处罚 500 元。
(2)调度系统考核
10 月份，根据《寿阳公司综采工作面拆除安装管理规定
（试行）》文件要求对各单位拆安工程进行检查，共查出各
类问题一三条，罚款 2500 元。其中：新元公司 310105 拆除
工程管理评优，查出问题 4 条，共罚款 500 元；开元公司 9802
安装工程管理评优，查出问题 5 条，共罚款 1000 元；平舒
公司一五 203 拆除工程管理评优，查出问题 4 条，共罚款 1000
元。
(3)其他系统考核
10 月份对各单位环保、节能、计量工作进行全面检查，
平舒公司存在基本硬件设备配置不齐的问题，且报送资料滞
后，根据阳煤寿发[20 一三]228 号《关于 20 一三年三季度环
保、节能、计量检查考核的通报》文件，给予平舒公司 2000
元罚款。
三、晋北公司
1、1-10 月基本指标完成情况
(1)产量：实际完成 628 万吨, 完成计划的 %。
(2)进尺：实际完成 43 一五 4 米,完成计划的 %。
(3)利润：调后实际完成-28206 万元, 比基数增亏 23225
万元，考虑上半年现金流不亏损和煤炭市场价格下降影响
（按 70%计算）32661 万元，免责后完成利润指标，与基数
比持平。
(4)投资：实际完成 万元,完成计划的 102%。
2、内部考核
(1)薪酬考核
对 1-10 月未完成利润指标的孙家沟公司，核减当月工资
总额的 10%。10 月完成利润指标，当月工资正常发放。
(2)生产系统考核
1-10 月晋北公司生产系统考核奖励金额为 万元。
其中：元堡公司 万元、南岭公司 万元、孙家沟
公司一三.96 万元、碾沟公司 万元、泰安公司 万
元、五鑫公司 万元、榆树坡公司 万元。
1-10 月晋北公司生产系统考核处罚金额为 万元。
其中：元堡公司 万元、南岭公司 万元、孙家沟公
司 万元、碾沟公司 万元、泰安公司 万元、榆
树坡公司 万元。
(3)安全系统考核
月度安全考核情况：按照阳煤晋北发[20 一三]1 号文件
要求，对所属各矿安全工作进行月度安全绩效千分制考核，
1-9 月份累计考核金额 万元，考核资金全部充入所属各
矿 20 一三年度安全奖励资金。
安全隐患考核情况：10 月份安全罚款 万元，1-10
月累计罚款 万元。其中：孙家沟 万元，五鑫 3
万元，泰安 万元，元堡 万元，榆树坡 元，南
岭 万元，碾沟 万元，晋北本部 万元。
四、晋南公司
1、1-10 月基本指标完成情况
(1)基建进尺：实际完成 7084 米,完成计划的 94%。
(2)投资：实际完成 万元,完成年计划的 %。
(3)生产进尺：实际完成 25504 米,完成计划的 %。
(4)利润：调后实际完成-6560 万元，比基数减亏 4451 万
元，考虑进账不均衡因素 10163 万元，免奖后与基数比持平。
(5)总产量：实际完成 216 万吨，完成计划的 %。
2、内部考核
(1)薪酬考核
结合各单位 1-10 月利润指标完成情况，根据阳煤人字[20
一三]705 号文件和局考核会要求，对累计未完成利润但当月
完成利润指标的汇嵘公司考核如下：当月按工资控制指标的
90%发放工资。对累计未完成利润指标的下交、河寨公司考
核如下：①科级以上管理人员按 2000 元/月、一般管理人员
（不含队干）按一五 00 元/月标准发放工资；①工人及队干
按井下采掘每降低 10%、井下辅助降低 20%、地面工人降低
30%的比例关系分别降低工资。
(2)绩效考核罚款共计 万元，其中安监系统罚款
万元；通风系统罚款 万元；地质系统罚款 万元；
人力系统罚款 一五万元；党群系统罚款 万元；经营
系统罚款 万元；外事系统、生产系统、综合系统未按规
定执行考核，对以上处室扣 3 分。
五、化工局
1、1-10 月基本指标完成情况
(1)收入：实际完成 3754622 万元，完成全年保增长计划
的 %。
(2)利润：实际完成-6331 万元，比基数减盈 6495 万元，
考虑化工产品市场价格下降影响（按 70%计算）48550 万元，
免责后完成利润指标，与基数比持平。
(3)投资：实际完成 1 一五 3148 万元，完成全年计划的
%。
(4)产量：实际完成 万吨，完成全年计划 %。
2、内部考核
按照集团公司考核会的要求，化工局机关从四月份开始
严格按集团公司规定的标准发放工资。
经化工局月度工作会研究，从五月份开始，对所属化工
企业的职工薪酬与本单位的经营业绩进行挂钩考核。10 月丰
喜集团、深州化肥、电石化工和太化集团完成利润考核指标
正常发放工资，其他单位继续执行管理人员：科级以上管理
人员按 2000 元/月的标准发放工资，一般管理技术人员按一
五 00 元/月的标准发放工资；生产人员：本年度工资总额不
得高于去年同期工资总额。
六、兆丰铝业公司
1、1-10 月基本指标完成情况
(1)产量
商品铝：实际完成一八 吨，完成全年计划的
%；
氧化铝：实际完成吨，完成全年计划的%；
电力：实际发电一五 万，完成全年计划的 %；
热力：实际完成 万，完成全年计划的 %。
运输：实际完成 万吨，完成全年计划的 %;
金属镓：实际完成 吨，完成全年计划的 %；
(2)收入：实际完成 2243607 万元，完成全年保增长计划
的 %；
(3)利润：实际完成-34392 万元，比基数减亏 1682 万元，
考虑进账不均衡因素 1682 万元，免奖后与基数比持平。
2、内部考核
(1)薪酬考核
对下属分子公司利润未完成指标的考核意见：1、电解
铝分公司剔除价格因素影响后完成利润计划指标。2、兆丰
镓业公司、兆丰东大公司 1-10 月份利润未完成指标，兆丰镓
业公司、兆丰东大公司科级以上管理人员 10 月份按照阳泉
市最低工资标准 1290 元/月发放，其他人员以年度预算工资
标准折算月度平均工资的 80%。3、阳煤千军经营管理层领
导工资下降 30%。
(2) 各单位考核合计应奖励 万元。
电解铝分公司合计应奖励 万元。其中，超产奖励
万元、单耗部分奖励 万元、费用部分节支奖励
万元、单位生产成本降低奖励 万元、未完成利润
指标扣罚 50 万元。
氧化铝分公司合计应扣罚 万元。其中，减产扣罚
万元、单耗部分奖励 万元、费用部分超支扣罚
万元，单位生产成本提高扣罚 万元、完成利润指
标奖励 万元。
自备电厂合计应奖励 万元。其中，减产扣罚
万元、单耗部分奖励 万元、收入增加奖励 万元、
完成利润指标奖励 万元、费用节支奖励 万元。
铝土矿公司合计应扣罚 万元。其中，减产扣罚
万元、供矿量减少扣罚 万元、收入减少扣罚 万元，
完成利润计划指标奖励 万元，费用节支奖励 万元。
运输公司合计应奖励 万元。其中，运输量未完成扣
罚 万元、收入超额完成奖励 万元、利润得基础工
资、费用部分节支奖励 万元。
镓业公司合计应扣罚 万元。其中，减产扣罚
万元、单耗部分得基础工资、收入减少扣罚 万元、未完
成利润指标扣罚 万元、费用部分超支扣罚 万元。
兆丰东大合计应奖励 万元。其中，收入未完成指标
扣罚 万元、利润完成奖励 万元，费用部分节支奖
励 万元。
兆丰信远合计应奖励 万元。其中，收入完成奖励
万元、利润完成计划奖励 1.一五万元，费用部分节支奖
励 万元。
供销部：商品铝比计划减少 吨，考核供销部 1-10
月工资的 %；现汇价格提高，1-10 月份考核应奖励供销
部 万元，1-9 月份已奖励 万元，10 月份应奖励
3.一五万元。
七、地产集团
1、1-10 月基本指标完成情况
(1)收入：实际完成 842933 万元，完成全年保增长计划
的 %。
(2)利润：调后实际完成 12148 万元，比基数增盈 4003
万元，考虑进账不均衡因素 4003 万元，免奖后与基数比持
平。
(3)进尺：实际完成 14455 米，完成年计划的 %。
(4)水泥产量：实际完成 万吨，完成年计划 %。
2、内部考核
(1)安监系统考核
①矿建系统考核
十月份安全绩效考核：根据阳煤地产发[20 一三]41 号
文件规定，宏厦一建 10 月份安全绩效考核扣 9 分，考核 3600
元。
三季度安全质量标准化验收考核：根据阳煤地产发[20
一三]63 号及阳煤发[2012]471 号文件规定，对矿建系统进行
三季度安全质量标准化验收，共奖励 36200 元，考核 28600
元。
年度推进项目验收:根据阳煤地产发[20 一三]1 号文件规
定，共奖励 235000 元。
①隐患排查系统考核
根据阳煤地产发[20 一三]3 号文件规定，对所属单位进
行三季度隐患排查系统检查验收，共奖励 35000 元，考核
61000 元。
(2)生产系统考核
①生产考核
亚美刚玉项目未完成投资计划，根据阳煤地产发[20 一
三]77、78 号文件的相关规定，考核亚美公司 4100 元。以上
考核记录在案，年末累计考核兑现，未完成的计划自动滚动
到下一个月。
①建设工程投资推进考核情况
太行公司房地产未完成投资计划，根据阳煤地产发[20
一三]77、78 号文件的相关规定，考核太行公司 28750 元。
以上考核记录在案，年末累计考核兑现，未完成的计划自动
滚动到下一个月。
宏厦三建新东方房地产项目投资实际报量为 0,未完成计
划，根据阳煤地产发[20 一三]77、78 号文件的相关规定，考
核宏厦三建 17100 元。以上考核记录在案，年终累计考核兑
现，未完成的计划自动滚动到下一个月。
(3)经营指标及对标管理单项指标考核
收入指标完成情况考核：
10 月份，地产集团及宏厦公司、宏厦一建、宏厦三建、
太行公司均完成累计收入考核指标，根据阳煤地产发[20 一
三]17 号文件规定，对以上单位各奖励 10000 元。岩土公司
未完成累计收入考核指标，考核 10000 元。亚美公司未完成
累计收入考核指标，考虑刚玉项目未投产的实际情况，本月
不予考核。以上考核记录在案，年终根据利润完成率及销售
回款率的完成比例予以兑现。
(4)对标管理考核
①全面成本管控督导检查排名考核
按照地产发[20 一三]101 号文件规定，奖励太行公司 1000
元、宏厦一建 500 元；考核宏厦公司 1000 元、岩土公司 500
元。
①对标管理排名情况考核
按照阳煤地产发[20 一三]21 号文件相关规定，奖励宏厦
公司 20000 元、太行公司 10000 元；考核亚美公司 20000 元、
宏厦一建 10000 元。
①对标管理竞赛活动考核
根据阳煤地产发[20 一三]100 号文件相关规定，奖励宏
厦三建 10000 元、宏厦一建 8000 元；考核亚美公司 10000
元、宏厦公司 8000 元。
八、装备制造局
1、1-10 月销售收入: 实际完成 533837 万元，完成全年
保增长计划的 %。
2、1-10 月利润：调后实际完成 4387 万元，比基数增盈
340 万元，考虑进账不均衡因素 323 万元，免奖后与基数比
增盈 17 万元。
各单位均已完成利润计划指标。奥伦公司是授权经营，
不参与月度利润考核。根据阳煤装备发[20 一三]7 号文件及
考虑到整体经济下行的因素，经过装备制造局月度工作会研
究决定，对于完成利润考核指标的单位，装备局不进行奖励，
以丰补欠，各单位按集团公司规定的标准发放工资，年终再
一次性进行工资与利润挂钩奖惩。
10 月份装备制造局所属单位对安监系统进行了内部考
核,罚款共计一三 400 元，其中华越公司内部考核罚款一三
100 元；华鑫公司内部考核罚款 300 元。安全奖励共计 3600
元，其中华越公司内部考核奖励 3100 元；华鑫公司内部考
核奖励 500 元。
九、中小企业集团
1、1-10 月销售收入：实际完成 7287 一五万元,完成全年
保增长计划的 %。
2、1-10 月利润：调后实际完成 5495 万元，比基数增盈
167 万元，考虑进账不均衡因素 117 万元，免奖后与基数比
增盈 50 万元。
业绩考核办公会上，集团公司总经理助理张卫星对下一
步工作提出以下要求：
1、各部门、单位要进一步增强安全意识，深刻吸取零
打碎敲等安全事故教训，对照自身情况，认真剖析问题，各
级领导要沉到一线去，严防死守地保证年底前不发生安全事
故。
2、各单位要认真捋清今年利润、投资、收入等各项指
标的完成情况，完成指标有困难的单位要采取有力措施，认
真组织，强化管理；并通过改革创新思路，做好明年工作的
安排，确保集团公司“三会”的顺利召开，为今年结好尾，明
年开好头打下坚实基础。
3、各部门、单位要高度重视招投标过程中出现的问题，
切实从制度建设方面制约违反招投标行为的发生，通过严格
考核、查摆问题等方式规范招投标行为，保证该项工作健康
有序开展。
4、针对明年业绩考核以利润为中心的原则，基层各单
位要结合自身情况，深刻学习领会，把握方向脉搏，提出合
理想法，充分发挥自身的主动性和自觉性，统一好集团公司
下放的责权利，围绕主要指标，兼顾约束指标，实现自主经
营、自负盈亏，确保集团公司各项任务按预定目标顺利完成。
5、当前集团公司降成本工作发展不平衡，存在自上而
下逐渐减弱的趋势，各基层单位要始终贯彻执行集团公司降
成本的相关措施规定，与集团公司步调保持一致，真正将降
成本工作落到实处，与企业共渡难关。
业绩考核办公室
20 一三年 11 月 21
日
附表 1 20 一三年 1-10 月经营计划收入完成情况表 单位：万元
单位名称
1-10 月
经营计划
1-10 月
实际完成
与计划% 全年计划
完成全年
计划%
保增长
计 划
完成保增
长计划%
合 计 % % 21000000 86.一五%
一、煤炭产业 % % %
二、化工产业 % % %
1、化工产业管理局 % % %
2、威虎公司 5620 5006 % 6900 % 7000 %
三、铝电产业 % % 93.一五%
1、兆丰铝业公司 % 1 一三.31% %
2、发供电分公司 62210 66450 % 79500 % 80000 %
四、装备制造业 469710 533837 1 一三.65% 570000 % 610000 %
（一）装备制造管理局 469710 533837 1 一三.65% 570000 % 610000 %
1、华越公司 172720 204124 1 一八.一八% 200000 % 210000 %
2、华鑫公司 一三 7398 一三 7190 % 172500 % 一八 0000 %
3、奥伦胶带分公司 67728 81755 % 82500 % 90000 %
4、阳煤广瑞达公司 20827 22395 % 25000 % 27500 %
5、华越创力公司 一八 537 2 一五 36 116.一八% 20000 % 22500 %
6、阳煤忻通公司 52500 66837 % 61000 % 70000 %
7、整合重组东昌公司 － － － 9000 － 10000 －
五、建筑建材地产业 746330 866221 % % %
(一)地产建设集团 723390 842933 % 952000 % %
1、宏厦公司 78480 80355 % 110000 % 120000 %
2、宏厦一建 1 一五 200 1 一五 389 % 170000 % 175000 %
3、宏厦三建 109750 一五 0445 一三 % 170000 % 一八 0000 %
4、太行公司 119820 160144 一三 % 一五 8500 % 160000 %
5、新宇岩土公司 一五 100 14140 % 24000 % 25000 %
6、亚美公司 45640 39620 % 57500 % 60000 %
7、建工商贸 239400 282840 1 一八.一五% 262000 % 310000 %
(二) 房地产管理中心 940 1268 一三 % 1200 % 一三 00 %
(三) 房地产开发公司 22000 22020 % 76800 % 78700 %
六、物流贸易业 一五 % 一三 % %
1、国际贸易公司 % % %
2、物资经销公司 962500 % % %
3、天成公司 190000 236497 % 245000 % 250000 %
4、阳煤国新公司 235100 405905 % 295000 一三 % 300000 一三 %
5、煤炭销售公司 － 747124 － % %
单位名称
1-10 月
经营计划
1-10 月
实际完成
与计划% 全年计划 完成全年
计划%
保增长
计 划
完成保增
长计划%
七、新兴产业 7 一五 80 41070 % 87000 % 94000 %
1、阳煤山西吉天利公司 33000 5 一五 6 一五.62% 36000 % 40000 %
2、煤层气开发利用分公司 24900 24502 % 30700 % 33000 %
3、煤层气发电分公司 10400 10940 % 12500 % 一三 000 84.一五%
4、扬德低浓度煤层气发电 3280 472 % 7800 % 8000 %
八、服务业 241170 272980 1 一三.19% 329100 % 335900 %
(一)服务业 73680 817 一三 % 104300 % 106600 %
1、机电设备中心 43000 45353 % 57000 % 57800 %
2、运输部 19440 23079 1 一八.72% 26700 % 27000 %
3、辰诚公司 6440 8727 一三 % 一三 500 % 14500 %
4、质量监督站 870 849 % 1200 % 一三 00 %
5、科林公司 3900 3705 % 5900 % 6000 %
(二)事业性 一三 3990 149330 % 一八 2800 % 一八 6300 %
1、升华分公司 60470 663 一三 % 91000 % 91600 %
2、新闻中心 2450 3144 % 3750 % 3800 %
3、信息中心 1230 1966 一五 % 1950 % 2000 %
4、职教中心 2820 3589 % 4200 % 4300 %
5、阳煤总医院 36500 43179 1 一八.30% 44000 98.一三% 46000 %
6、阳煤二院 3330 3810 % 4000 % 4100 %
7、阳煤三院 6250 7084 1 一三.34% 7800 % 7900 %
8、职业病防治所 550 626 1 一三.82% 650 % 700 %
9、宾馆旅游中心 8640 7730 % 10600 % 10900 %
10、太原物业管理公司 640 274 % 970 % 1000 %
11、铁路公司 10300 10749 % 12900 % 一三 000 %
12、车辆统筹办 810 866 % 980 % 1000 %
(三)其它 33500 41937 % 42000 % 43000 %
1、财务公司 33500 38247 % 42000 % 43000 %
2、瓦斯治理分公司 － 一八 7 － － － － －
3、天兴公司(留守处) － 380 － － － － －
4、劳动力管理中心 － 一八 6 － － － － －
5、机关财务 － 2682 － － － － －
6、科汇公司 － 255 － － － － －
九、中小企业集团 700600 7287 一五 % 840000 % 900000 %
附表 2 20 一三年 1-10 月利润基数完成情况表 单位：万
元
分 类
单 位
考核指标 报表利润 调后实际 与指标比 免奖因素 免责因素
调整后与
指标比较
合 计 一五 4500 91173 91173 -63327
一、煤炭行业 一三 6216 66273 68807 -67409 10269 74532 -47387
1、阳泉本部 97838 一五 2408 110254 12416 20432 9563 -17550
(1)一 矿 43561 388 一三 49049 5488 -3842 1646
(2)二 矿 34655 9803 5591 -29064 29064 7723 -2 一三 41
(3)三 矿 11 一三 2 6619 11193 61 -43 一八
(4)五 矿 -一五 984 -14772 -10386 5598 -3919 1679
(5)新 景 矿 -30167 -33667 -26785 3382 -2367 10 一五
(6)兴峪公司 4106 941 3147 -959 959 984
(7)泰昌公司 -一三 6 -一五 60 -一五 60 -1424 1424 857 -567
(8)裕泰公司 -2040 -一八 54 -一八 94 146 -146
(9)平定兴裕 -1030 -886 -637 393 -393
(10)天兴公司 -8894 -8588 -8588 306 -306
(11)本 部 62635 一五 7559 91124 28489
2、寿阳公司 54432 20823 41 一八 4 -一三 248 34321
3、晋东公司 -116 -41087 -47919 -47803 17966 -29837
4、晋北公司 -4981 -38905 -28206 -23225 32661
5、晋南公司 -10957 -26966 -6506 4451 -10163
二、化工产业 -6453 -12947 -12947 -6494
1、化 工 局 164 -6331 -6331 -6495 48550
2、威虎公司 1 一五 116 116 1 -1 0
3、氯碱公司 -6732 -6732 -6732
4、太化集团＊ -27869 -27869 -27869
三、铝电产业 -28634 -26532 -26720 1914 -一八 44
1、铝业公司 -36074 -34392 -34392 1682 -1682
2、发供电公司 7440 7860 7672 232 -162 70
四、装备制造业 4047 4459 4387 340
1、华越公司 1919 1927 1919
2、创力公司 307 371 307
3、华鑫公司 583 865 865 282 -282
4、忻通公司 1068 1086 1086 一八 -一三 5
5、广瑞达公司 170 210 210 40 -28 12
分 类
单 位
考核指标 报表利润 调后实际 与指标比 免奖因素 免责因素
调整后与
指标比较
五、建筑地产业 7742 12890 11745 4003 !
1、地产集团 8145 一三 293 12148 4003 -4003
2、房地产开发 -403 -403 -403
六、新兴产业 4712 3651 2256 -2456 3402 -2456
1、煤气公司 一三 706 14760 14621 9 一五 -641 275
2、煤层气发电厂 -10767 -7273 -8529 2238 -一五 67 671
3、吉天利公司 1773 -3836 -3836 -5609 5609 -5609
七、物流贸易业 12241 12781 12597 356 -66
1、国际贸易 5241 4810 4631 -610 610 -610
2、天成公司 1445 一五 44 一五 44 99 -69 30
3、物资经销 5555 6427 6422 867 -607 260
八、服务业 19345 28792 25652 6307 -6111
1、运输部 895 1742 1742 847 -847
2、财务公司 22094 26005 26005 3911 -3911
3、辰诚公司 2493 2502 2493
4、租赁站 5412 8230 5430 一八 -一八
5、质 监 站 91 一三 1 128 37 -26 11
6、科林公司 934 一三 90 一三 90 456 -319 一三 7
7、升华公司 -7528 -7203 -7363 165 -165
8、新闻中心 -397 -542 -397
9、培训中心 -14 一三 -1 一三 8 -1 一三 8 275 -275
10、总医院 1169 1202 1 一八 7 一八 -一三 5
11、阳煤二院 -6 129 127 一三 3 -93 40
12、阳煤三院 -21 -12 -12 9 -6 3
一三、旅游中心 -3012 -2504 -2800 212 -212
14、太原物业 4 25 25 21 -21
一五、房地产管理中
心
-一三 70 -1165 -1165 205 -205
九、中小企业 5284 一八 06 5396 112 -117
1、京宇公司 -44 -99 -99 -55 -55
2、中小企业集团 5328 1905 5495 167 -117 50
附表 3 20 一三年下半年原煤单位成本指标完成情况表（10 月）
单位：万元、元/吨
项目 单位成本指标 实际单位成本 与指标比较 产 量 成本增减
阳泉本部
1、一 矿 264.一三 -一三
2、二 矿 -7 一八
3、三 矿 301.一三
4、五 矿 一八 -一三
5、新 景 矿
6、盂县兴峪
寿阳公司
1、开元公司
2、新元公司 -84.一八 一八 -一五
3、平舒公司 1 一五.46
4、景福公司
晋东公司
1、寺家庄公司
2、新大地公司
3、石港公司
4、运裕公司 3 一三.94 -1 一八.64
5、坪上公司 一五
6、长沟公司
晋北公司
1、泰安公司 一五 -一五
2、孙家沟公司 一三 -一三
3、五鑫煤矿 一三
4、元堡煤矿
5、南岭煤矿 2 一五.19
项目 单位成本指标 实际单位成本 与指标比较 产 量 成本增减
晋南公司
1、登茂通公司
2、天煜新星
3、河寨公司
4、下交公司 一五
5、汇嵘公司
6、华泓公司
7、山凹公司
8、石丘公司 1.一五
9、堡子公司 -一五
10、上河公司 一三 一三
附表 4
20 一三年 1-10 月各类建设工程项目投资完成情况表
单位：万元
序号 项目名称
20 一三年
投资计划
1-10 月
投资完成
1-10 月投资完成
占全年计划的%
合计 66%
一 煤炭产业 646596 48%
二 化工产业 81%
三 铝电产业 一三 3284 17881 一三%
四 装备制造业 41274 23397 57%
五 建筑建材地产业 276670 197881 72%
六 物流贸易业 30491 12736 42%
七 新兴产业 11 一八 05 27532 25%
八 服务业 40434 23409 58%
附表 5 20 一三年 10 月产量、生产进尺考核汇总表 单位：吨、米、元
进尺
产量
非重点巷道 重点巷道项目
实际完成 奖励金额 实际完成 奖励金额 地点 实际完成 奖励金额
集团公司 一三 8865600 28837 2145
一 矿 621056 3105
二 矿 449969 -14792400 2855
三 矿 439800 1 一五 2 868000
五 矿 296619 1761 946500 七采皮带、集中下料巷 343 419000
新景公司 502975 2550 420 皮带、煤层、3#采区集中配风巷 270 290000
盂县兴峪 一三 9474 660 330000
裕泰公司 3978 -1471200
兴裕公司 10243 956400 100 50000
泰昌公司 一八 901 -一五 269200 330 165000
新元公司 5 一八一三 8 2380 9#开拓巷 560 760000
开元公司 289902 1700 980000
平舒公司 247038 2044 一水平东胶带、东回风、轨道 240 240000
景福公司 2 一五 33 355000 406 -388000
寺家庄公司 249263 810 -320000 北翼开拓巷 530 510000
坪上公司 50000 -36988600 5 一八 327000
运裕公司 232791 750 625000
长沟公司 111297 648 372000
新大地公司 85357 -一八 297600 300 -760000
石港公司 一三 5479 -7504200 750 485000
泰安公司 205000 340 190000
元堡公司 175000 230 1 一五 000
孙家沟公司 350330 958 987000 8#采区准备巷 202 886000
五鑫公司 100800 500 350000
南岭公司 122000 1470
榆树坡公司 10000 100000
碾沟公司 10000 100000
登茂通公司 63531 一五 80
新星公司 87208 -563600 40
河寨公司 5205
森杰公司 5573
下交公司 4114 742000 240 120000
汇嵘公司 333
东沟公司 888
华泓公司 34353 310 一五 5000
山凹公司 19065
石丘公司
堡子公司 一五 69 -92000 350 275000
上河公司 6761
附表 6
20 一三年 1-10 月商品煤内部考核统计表
单位：万元
末 煤 喷粉煤 汽运末煤 项 目
矿别
合计 同比
灰分 硫分 水分 灰分 硫分 水分
限下
灰分 硫分 水分
监装
对外
赔款
本月
一矿
累计 一五 一五
271.一五
本月
二矿
累计 2 一
八.23
一三
33.一五
本月
三矿
累计 4 一五.一
八
一八
本月
五矿
累计 93.一三 一八.21 一三
一五
本月 5.一三
新景
累计 2 一五.06 一八.57 一五
一三
本月 1 一三.38
开元
累计 37.一八
本月
新元
累计
本月
平舒
累计
本月 一八 97.一八 寺家
庄 累计 一八 1 一五.36
本月
石港
累计
本月 一八
一八
公司
累计 一五
一八
