FINDING THE RIGHT ROLE | EMPLOYEE
TRENDS | JOB SECURITY | SALARY |
OVERSEAS OPPORTUNITIES | FINDING
THE RIGHT ROLE | EMPLOYEE TRENDS |
JOB SECURITY | SALARY | OVERSEAS
OPPORTUNITIES | FINDING THE RIGHT
ROLE | EMPLOYEE TRENDS | JOB SECU-
RITY | SALARY | OVERSEAS OPPORTUNI-
TIES | FINDING THE RIGHT ROLE |
EMPLOYEE TRENDS | JOB SECURITY |
SALARY | OVERSEAS OPPORTUNITIES |
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TRENDS | JOB SECURITY | SALARY |
OVERSEAS OPPORTUNITIES | FINDING
THE RIGHT ROLE | EMPLOYEE TRENDS |
JOB SECURITY | SALARY | OVERSEAS
OPPORTUNITIES | FINDING THE RIGHT
ROLE | EMPLOYEE TRENDS | JOB SECU-
RITY | SALARY | OVERSEAS OPPORTUNI-
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EMPLOYEE TRENDS | JOB SECURITY |
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OPPORTUNITIES |
Worldwide leaders in specialist recruitment
中国大陆
2016 年大中华区雇员意向报告
内容
概览
重要见解
对就业市场的信心
吸引人才
留住人才
职场
总结
03
04
06
08
18
24
29
2016 年大中华区雇员意向报告02
概览
众所周知,中国经济已然放缓,但这个世界第二大经济体的增长率仍然高达%1
。总体而言,虽然制造业、供应链等部分领域遇到了较大的挑战,但信息技术、电
子商务、通信、国内金融服务等其他领域却在用人方面的情况则好于预期。
通过《米高蒲志 2016大中华区雇员意向报告》,我们可以了解这些现象是否对员
工产生了影响,或者说,关于中国经济放缓的报道是否在员工对未来就业前景的看
法方面产生了消极影响。 另外,报告还将考察员工在换工作、加薪、奖金等关键方
面的意向和预期。 今年的调查还借机询问了中国员工对中国雇主品牌的崛起以及在
二、三线城市工作的看法。 这些相应的调查结果使得这份报告对正在规划2016年用
人策略的企业具有参考价值。
如果您对本报告有任何疑问,请通过报告末页的联系信息与我们联系。
1 基于中国政府2015年10月版的官方调查数据
序言
研究方法
《米高蒲志 2016年大中华区雇员意向报告》是基于中国、香港和台湾的1,733名员工所提交的调查回复而制作的报告。受访者
来自多个专业部门,包括财务与会计、金融服务与银行、工程与制造、人力资源、信息科技、法律、市场营销、数字营销、房
地产与建筑、采购与供应链、零售与采购、销售以及办公室行政与助理等。
受访者来自广泛的职业领域,岗位、经验水平多样性突出。报告涉及多个方面的重要发现,包括员工在人才吸引和保留方案方
面的偏好、薪酬预期、福利预期及其对预测就业前景的看法。调查同时考察了三个地区员工的工作意向,包括香港和台湾的劳
动合同和工作时间情况,中国雇主品牌在大陆和香港的崛起情况,在大陆二、三线城市工作的情况,台湾人赴大陆寻找就业机
会的情况。
Andy Bentote
高级董事总监
华南区及香港与台湾地区
Richard King
高级董事总监
华北及华东区
032016 年大中华区雇员意向报告
2016 年大中华区雇员意向报告04
重要见解
2 根据中国政府官方调查数据,2015年10月
中国大陆就业市场呈现谨慎乐观情绪
兼顾工作-生活的需求促使人们考虑搬到二、三线城市工作
换工作时有着较高的加薪预期
36%
38%
33%
这表明,尽管在媒体的影响下,人们普遍认为中国经济处于危机之中,但现实情况是,%2 的增长率仍然给多个
领域带来了乐观情绪
计划在二、三线城市开展业务的企业需要实施有力的人力吸引策略,并且要做好相应的宣传工作
的中国大陆员工表示,就业市场当前
形势“良好”或“非常好”
的员工愿意考虑搬到二、三线城市工
作, 其中48%的员工把“能较好地兼顾
工作和生活”视为首要动因
的中国大陆受访者表示,换工作时希望获得21%以上的加薪,这体现出较高的乐观情绪
44%
62%
的员工表示就业市场形势“一般”
表示不愿意考虑搬到二、三
线城市。 “个人原因”是其
主要原因
052016 年大中华区雇员意向报告
FINDING THE RIGHT ROLE | EMPLOYEE TRENDS | JOB SECURITY | SALARY | OVERSEAS OPPORTUNITIES | FINDING THE
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3 米高蒲志2015年大中华区薪资与就业展望
奖金预期与雇主预测不一致
46%
的受访员工希望获得20%以上的奖
金。但有意思的是,有84%的雇主示
奖金会低于20%3
67%
的员工希望获得16%以上的
奖金。只有39%的雇主表示
会提供这一水平的奖金
员工希望从现职的雇主那里获得较高的加薪幅度
67%
受访者可能需要更多地考虑经济前景,降低其过高的预期
的受访者期望获得11%以上的加
薪,然而,只有14%的雇主表示愿
意提供这个幅度的加薪
13%
的员工认为自己会获得20%以
上的加薪。只有2%的雇主会
考虑这一加薪幅度
在职业发展需求的推动下,员工有着强烈的换工作欲望
49%
调查发现,63%的员工认为,“无职业发展前景”是他们强烈希望换工作的首要原因; 可见,这是引发雇主担忧
的一个原因,他们需要大力完善员工的职业发展途径
受访的中国大陆员工表示,“很有可能”在未来12个月内换工作。
此比例高于大中华区42%的平均水平
职业发展是吸引人才的主要策略
鉴于多数员工都表示,“职业发展”是促使其考虑辞掉现有工作的首要原因,因此,自然而然,
在他们考虑新岗位是否具有吸引力时,该因素也占有突出地位。不过,香港和台湾的受访者认
为“加薪”是首要原因,这体现了市场间的差异
由于大中华区的多数员工都表示,其
信心在“一般”和“非常好”之间,所
以,其情绪要远远好于媒体所展现出来
的那种黯淡情绪 。
对就业市场的信心
2016 年大中华区雇员意向报告06
对就业市场的信心
非常差 差 一般 良好 非常好
5% 17%
52%
20%
6%
6% 14%
44%
30%
6%
5%
20%
45%
23%
7%
6% 17%
47%
24%
6%
大中
华区
香港
台湾
中国
大陆
根据受访者对所在专业领域当前就业机会的评分结果,大中华区三个市场情况类似,可以说是谨慎乐观。
只有不到一半(47%)的受访员工选择了“一般”,不到四分之一(24%)的受访者表示就业机会“良好”。
这些结果表明,雇主对就业市场的看法比潜在员工略微乐观。在《米高蒲志2015年大中华区薪资与就业展望》中,47%的雇主
表示,就业市场“略强”或“更强”,只有略多于三分之一(36%)的雇主表示就业市场“稳定”。
在进行雇主调查时,中国经济表现较好,这就解释了在乐观情绪方面的差异。
评价当前就业市场的信心
072016 年大中华区雇员意向报告
大陆、香港和台湾三个市场的人员流动
结果表明,换工作是一个普遍趋势。
吸引人才
2016 年大中华区雇员意向报告08
吸引人才
员工流动
根据调查结果可以预测,在未来的12个月内,大中华区就业市场将出现大规模的人员流动。70%的员工表示,他们“很有可
能”或“可能”在明年换工作。 大陆、香港和台湾三个市场的人员流动结果表明,换工作是一个普遍趋势。
在未来12个月内更换工作的可能性
很有可能 可能 不可能 不确定
42% 28% 14% 16%
43% 24% 18% 15%
49% 26% 10% 15%
35% 33% 13% 19%
大中
华区
香港
台湾
中国
大陆
092016 年大中华区雇员意向报告
2016 年大中华区雇员意向报告10
吸引人才
薪资停滞不前
职业发展前景欠佳/
升职机会较少
寻求新的挑战
团队发生变动
个人原因
缺乏足够的培训和支持
办公地点发生变化
缺乏多元化和
包容性政策
其他
大中
华区
中国
大陆香港 台湾
36%
53%
55%
28%
22%
22%
7%
0%
20%
29%
63%
52%
19%
18%
17%
8%
17%
7%
17%
58%
48%
21%
20%
22%
5%
13%
10%
27%
58%
52%
23%
20%
20%
7%
10%
12%
想要离职的原因*
当被问及想换工作的主要原因时,排名第一的原因是“缺乏职
业发展机会”(58%),紧随其后的是“寻求新的挑战”(52%)
,然后是“薪酬停滞不前”(27%)。 由于大中华区第三种因素
的平均值为27%,因此很明显的是,为了增加工资而换工作并
不是最大的动因。
大中华区的雇主可能需要注意这些发现,因为在我们的《米高
蒲志2015年大中华区薪资与就业展望》中,雇主认为,加薪
是员工流动的首要原因。 在此报告中,雇主们还同时表示,
在该地区,职业发展被作为一种主要的人才保留和吸引工具。
通过比较今年和去年报告中关于中国大陆的结果,我们发现,
在当前市场找新工作的人增加了10%。 在2014/15年的调查
中,65%的受访者表示,他们“可能”或“很有可能”在今后
12个月中换工作。 今年,该比例已增至75%。
这种增加往往反映出,本地市场缺少机会,因为企业增速已不
如以前。 在这种情况下,职业发展机会可能有限,员工感到
岗位停滞不前。 在本章节后面部分会有相关证据,其中,职
业发展表现为找工作的一个重要原因。
*受访者可以选择多个选项
112016 年大中华区雇员意向报告
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过去12个月内的面试次数
找工作的原因
《2016年大中华区雇员意向报告》结果表明,大陆(66%)和
台湾(65%)有很大比例的员工在过去12个月中参加了1至5次面
试。 两个市场只有20%的受访者表示最近未主动找工作。
大中华区的员工表现出强烈的换工作意向,他们表示,“缺乏
职业发展机会”和“寻求新挑战的需求”为其主要原因。 雇
主需要重点完善内部发展计划,以留住最好的人才。
香港的雇主需要更加重视人才保留策略,人力资源和领导团队
需要在这方面投入更多时间。
在台湾,薪资基本停滞不前,就业市场基本不是以金钱驱动
的。在香港,失业率处于低位,即使情况只是略微不尽如人
意,人们也倾向于换工作,因为香港市场有着大量的替代选
择。 职业发展可能是背后的推动因素,但经常换工作不利于
员工在某个行业的成长和进步。
在大陆,员工愿意留意新机会,同时由于市场上存在大量的职
位空缺,因此,多数人在一年内参加了至少一次面试也不足为
怪。
无
20%
6到10次
10%
11次以上
4%
1到5次
66%
中国
大陆
无
20%
6到10次
10%
11次以上
5%
1到5次
65%
台湾
大中华区的员工表现出强烈的换工作意向,他们表示,“缺乏职业发展
机会”和“寻求新挑战的需求”为其主要原因。
2016 年大中华区雇员意向报告12
人才吸引策略
前面我们谈到,大中华区有很大比例的员工都在主动寻找新工
作,并且职业发展和新挑战是促使他们离职的主要原因。那
么,员工在新工作中看重的是什么?这对试图吸引人才的雇主
又意味着什么?
在大中华区,上述问题的答案是提供更具吸引力的薪酬方案。
63%的受访者称,在考虑新工作时,加薪是三大考虑因素之
一。香港和台湾的员工提高了该因素的平均值,其结果分别为
71%和67%。
吸引人才
薪水提高
职位更高/升职
职业发展前景
和升职机会
工作弹性
学习和发展
公司品牌声誉
潜在海外就业机会
办公地点/便利性
多元化/包容性政策
其他
71%
40%
48%
24%
26%
34%
12%
20%
2%
7%
52%
37%
68%
15%
26%
30%
15%
17%
10%
4%
67%
44%
60%
24%
31%
12%
24%
13%
6%
3%
63%
40%
59%
21%
28%
25%
17%
17%
6%
5%
大中
华区
中国
大陆香港 台湾
选择新岗位时最看重的因素*
*受访者可以选择多个选项
132016 年大中华区雇员意向报告
FINDING THE RIGHT ROLE | EMPLOYEE TRENDS | JOB SECURITY | SALARY | OVERSEAS OPPORTUNITIES | FINDING THE
RIGHT ROLE | EMPLOYEE TRENDS | JOB SECURITY | SALARY | OVERSEAS OPPORTUNITIES | FINDING THE RIGHT ROLE
| EMPLOYEE TRENDS | JOB SECURITY | SALARY | OVERSEAS OPPORTUNITIES | FINDING THE RIGHT ROLE | EMPLOYEE
TRENDS | JOB SECURITY | SALARY | OVERSEAS OPPORTUNITIES | FINDING THE RIGHT ROLE | EMPLOYEE TRENDS | JOB
SECURITY | SALARY | OVERSEAS OPPORTUNITIES | FINDING THE RIGHT ROLE | EMPLOYEE TRENDS | JOB SECURITY | SALARY |
报告前面部分发现,职业发展和晋升机会是促使员工离职的主要原因。因此,不足为奇的是,这也是他们被新工作吸引的重要
原因。 58%的大中华区员工在三大因素中选择了这个因素。这也是多数大陆受访者选择的因素,表明在大陆市场中,这确实是
雇主要在其人才吸引和保留策略中重点关注的关键。
寻找更高的职位和晋升的机会是员工被新工作吸引的三大原因中的另外一个原因;三个市场的结果相似。同时考虑三个因素,
可以看出,该地区的员工有雄心壮志,愿意在职业上不断进步,赚取更多收入。,这些优先考虑因素比他们的实际工作地点要
重要得多——注重海外机会和办公地点的只有17%。
在大陆人才吸引方面,也存在技能与要求的不匹配问题。问题不在人才,而在适合性和准备方面,这表明,企业要求与求职者
实际素质之间存在巨大的差距。
缺乏经验是其中一个原因,这是由于教育可能无法全面涵盖企业寻求的全部技能。大陆的许多大学生在求学期间可能从未实习
过,也没有做兼职工作,因此在毕业时可能会缺少实践经验。结果,大陆的企业通常需要为应届毕业生提供补充性的内部培训
计划,帮助他们适应岗位需求。
工作弹性
在关于新岗位主要考虑因素的其他结果中,三个市场的回复非常相似。但有意思的是,在工作弹性方面,大陆员工对该因素重
要性的评分低于香港和台湾员工的评分。大陆之所以认为工作弹性的重要性较低,其原因在于大陆市场仍然处于发展阶段,无
论弹性如何,人们都下定决心,要努力工作,以在事业上不断取得进步。
作为一个区域,大中华区在工作弹性方面与欧洲和美国仍存在一定的差距。虽然企业已经开始投资部署一些工具,以便允许员
工在家里工作,提高工作地点的灵活性,但仍处于初期。
品牌声誉
大陆和香港几乎有三分之一的受访者表示,在寻找新的机会时,公司品牌声誉是一个重要考虑因素,但在台湾,只有12%的受
访者持有该看法。在台湾和香港,员工可能希望为知名的成熟品牌工作,但其作为雇主的声誉可能完全不同。
虽然从工作角度来看,有些进入香港和大陆的大型零售品牌可谓是很好的消费者品牌,但从雇主品牌角度来看,他们的声誉往
往差强人意。 因此,品牌声誉与雇主品牌之间是存在差异的。
员工在新工作中看重的是什么?这对试图吸引
人才的雇主又意味着什么?
2016 年大中华区雇员意向报告14
93% 7%
是 否
大中
华区
94% 6%
是 否
中国
大陆
较高的加薪预期
在该地区,加薪被认为是主动求职者的首要动因,多达93%的人有在换工作时得到加薪的预期;有意思的是,高比例(72%)的受
访者表示,希望得到10%以上的加薪。
其中,大陆加薪预期达21%上的受访者所占比例最高——占三分之一(33%)——表明他们的乐观情绪较高,香港和台湾的情况则
相对保守,比较分别为15%和11%。 在这两个市场中,选择10-15%加薪预期的员工所占比例最高,分别为40%和35%。
对新职位的薪资增长期望
91% 9%
是 否
香港
93% 7%
是 否
台湾
吸引人才
152016 年大中华区雇员意向报告
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期望新工作的薪水涨幅
少于 1% 1-5%
2% 12%
1% 10%
2% 9%
2% 18%
6-9% 10-15%
14%
16% 40%
7%
19%
16-20% 21% 以上
18% 20%
18%
22% 33%
15% 11%
34%
27%
35%
15%
大中
华区
香港
台湾
中国
大陆
许多员工认为就业市场形势相对良好,如果换工作,则有可能获得加
薪,这种想法可能也是导致加薪预期较高的原因。
在大陆运营的多数企业都更加强调生产效率、可持续性和利
润,并试图抑制薪资的增长;从历史上来看,大陆的薪资增幅
要远远高于多数经济体。 对员工来说,过往经验往往是未来
预期的一个促动因素,所以,许多员工有着较高的加薪预期也
不足为奇。 另外,许多员工认为就业市场形势相对良好,如
果换工作,则有可能获得加薪,这种想法可能也是导致加薪预
期较高的原因。
2016 年大中华区雇员意向报告16
吸引人才
出国工作考虑
有62%的受访大中华区员工表示,愿意考虑前往国外工作,这
表明,到其他地方工作具有较大的吸引力。
然而,在分析《2014/15年雇员意向报告》的结果时,这种
吸引力似乎略有减弱,一年之前,大中华区的平均水平要高
一些,为65%。 当时,55%的香港员工表示有意前往海外工
作。 这次该比例已经降至51%左右。
在过去的报告中,65%的大陆员工表示,愿意考虑前往国外
工作,一年后,这一比例已经降至60%。 传统上,对年轻员
工来说,能出国打拼事业,供养国内的家人,几乎是人生中值
得庆祝的大事。 不过近年来,本国企业提出了更高的雇主价
值主张(EVP),这可能是导致员工出国意愿减弱的部分原因。
台湾降幅最低(从75%降至74%)。显然,员工出国工作的愿
望仍然非常强烈。 很大比例的台湾员工愿意考虑到亚洲以及
亚洲以外地区工作的机会。 在很大程度上,这是高工资的魅
力所致。
当被问及愿意到哪里工作时,香港和台湾有超过一半的员工
选择了大中华区和亚洲地区的其他国家或地区。 值得注意的
是,12%的香港员工和15%的台湾员工表示,北美是他们偏爱
的工作目的地。 北美以灵活的工作安排和大型商业园著称,
与香港和台湾弹性欠佳的工作环境形成了鲜明的对比。
传统上,对年轻员工来说,能出国打拼事业,供养国内的家人,几乎是
人生中值得庆祝的大事。 不过近年来,本国企业提出了更高的雇主价值
主张(EVP),这可能是导致员工出国意愿减弱的部分原因。
172016 年大中华区雇员意向报告
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SECURITY | SALARY | OVERSEAS OPPORTUNITIES | FINDING THE RIGHT ROLE | EMPLOYEE TRENDS | JOB SECURITY | SALARY |
62% 38%
是 否
大中
华区
是 否
60% 40%
中国
大陆
未来12个月内,是否会考虑海外就业机会
51% 49%
是 否
香港
74% 26%
是 否
台湾
员工觉得在工作上花的时间太多。这
也正是雇主人才保留策略所需改进的地
方。如果不提高工作和生活兼顾方案的
持续性和多样性,雇主可能会失去最优
秀的人才。
留住人才
2016 年大中华区雇员意向报告18
在香港和台湾, 雇主人才保留策略有三个关键方面需要改
进。 首先是“灵活的工作时间”。
香港和台湾约有一半的受访者表示,如果能在工作时间方面引
入一定的弹性,这将是一种福利。两地分别有20%和28%的受
访者则表示,他们已经得到了这种福利。
第二个关键方面是“长假”,在这方面,期望与现实之间的
差异非常明显。 很大比例的香港(31%)和台湾(48%)受访者表
示,希望提高雇佣条件中的休假津贴,分别只有8%和24%的
受访者表示已经享有这项福利。
第三个关键方面是“培训预算”,这与前面的发现是一致的,
即大中华区的员工因缺少职业发展途径和寻求新的挑战而离开
现有岗位。 超过三分之一(35%)的香港员工和43%的台湾员工
表示,如果能引入培训预算,他们会对工作感到更加满意,而
目前分别只有19%和26%的员工得到了此项福利。 大陆员工
也非常看重培训预算,他们感觉到,这对他们的职业进步非常
重要。
在大陆,需求最大的领域包括较大的薪资增幅,更佳的职业发
展途径,更好的培训和发展计划。与香港和台湾相比,大陆员
工更关心公司的品牌声誉,因为他们认为,这些公司能提供更
有力的培训计划和平台,以帮助他们在事业道路上获得更好的
发展。 总体而言,这些方面正是最有可能留住高素质大陆人
才的各个方面。
留住人才
雇主人才保留策略有三个关键方面需要改进。 首先是“灵活的工作时
间”。 第二个关键方面是“长假”; 第三个关键方面是“培训预算”。
192016 年大中华区雇员意向报告
2016 年大中华区雇员意向报告20
留住人才
92% 8%
是 否
中国
大陆
87% 13%
是 否
大中
华区
人才保留策略需要考虑工作-生活的兼顾问题
上面提到的前两个领域传递出一条明确的信息:员工觉得在工作上花的时间太多。这也正是雇主人才保留策略所需改进的地
方。如果不提高工作和生活兼顾方案的持续性和多样性,雇主可能会失去最优秀的人才。
据《米高蒲志2015年大中华区薪资与就业展望》指出,有33%的台湾受访雇主已经意识到,许多员工离职是为了能更好地兼顾
工作和生活。 这一点在香港的表现没有那么明显,只有9%的受访者认为这是导致人才流动的一个重要因素。
对现有职位的加薪预期
调查发现,主动求职者对加薪持乐观态度,但他们找新工作时
愿意接受的加薪幅度很有可能与雇主的加薪意愿相冲突。 对
于现有岗位的加薪预期,调查结果是什么呢?
答案也呈现出类似的乐观预期。大中华区有87%的员工预期能
在今后12个月中得到加薪,其中,大陆员工似乎是三个市场中
最为乐观者。《米高蒲志2015年大中华区薪资与就业展望》
发现,该预期会得到满足,因为有93%的受访雇主表示下一年
度会加薪。
近三分之二(63%)的受访员工预期获得1-10%的加薪,与之相
对应,有82%的雇主称会在这一范围内加薪。 对于香港和台
湾的大多数员工,该范围正是其预期所在,但大陆的许多员工
则希望获得更高幅度的加薪。
多达(67%)的大陆员工预期11%以上的加薪幅度,但只有14%
的雇主有意在这一范围内加薪。 如果对这些员工进行细分,
则有13%的员工认为会获得超过20%的加薪。 出乎意料的
是,只有2%的雇主会考虑支付这一幅度的加薪。
是否期望在当前职位上加薪
82% 18%
是 否
香港
88% 12%
是 否
台湾
212016 年大中华区雇员意向报告
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虽然各种证据表明中国市场面临着一些挑战,
但对合格人才和专业技术人才的需求却超过了
人才供应。总体而言,受访员工的加薪预期一
般都保持于高位。
与大陆《2014/15年雇员意向报告》结果相比较,我们发现,在今年的回复中,存在16%以上加薪预期的人数有所增加。 去
年,预期加薪16%以上的受访者占比26%,今年,这一比例已升至40%。 虽然各种证据表明中国市场面临着一些挑战,但对合
格人才和专业技术人才的需求却超过了人才供应。总体而言,受访员工的加薪预期一般都保持于高位。
期望在当前职位的加薪幅度
少于 1% 1-5%
0%
0%
0% 6%
0% 38%
6-10% 11-15%
34%
27%
40%
16-20% 20% 以上
7% 13%
4%
14% 26%
2% 8%
17%
27%
12%
6%
29%
34% 12%44%
大中
华区
香港
台湾
中国
大陆
2016 年大中华区雇员意向报告22
留住人才
74% 26%
是 否
大中
华区
81% 19%
是 否
中国
大陆
高比例的奖金预期
发奖金在大中华区多个行业中是非常普遍的现象,74%的员工
表示在去年收到了奖金,其中多达35%的员工奖金幅度超过
20%。大陆似乎是奖金最为盛行的市场,有81%的受访者表示
在去年收到了奖金。 这些数据与《米高蒲志2015年大中华区
薪资与就业展望》相吻合,在该报告中,85%的雇主称以员工
酬金形式发放了奖金。问题不在于是否会发放奖金,而在于员
工期望得到多大比例的奖金,该比例与雇主实际发放的奖金存
在多大的差异?
该地区较大比例的员工(36%)期望得到20%以上的奖金,其中
以信心满满的大陆受访员工拔得头筹——46%的人期望得到一
大笔意外收入——仅33%的香港员工和29%的台湾员工具有相
同预期。 这一数据与雇主意愿相悖,他们预计84%的奖金会
低于20%。 大陆雇主需要关注员工的奖金预期,因为就数据
统计,多达67%的员工期望得到16%以上的奖金,但雇主则在
近期表示,只有39%的奖金会达到这一幅度。
在香港和台湾,员工与雇主的预期更为接近,在这两个地区正
在考虑制定人才保留策略的负责人可以松一口气了。60%的香
港员工的奖金预期在1%到15%之间,香港雇主表示68%的奖
金处于这一范围。 在台湾,相应数据分别为62%和57%。
尽管媒体中弥漫着关于大陆经济增长率下降的负面情绪,但一
些企业依然表现突出,即使那些遇到困难的企业也意志坚定,
要在世界第二大经济体中取得增长,他们同时也意识到了留住
高效人才的重要性。
过去12个月内是否拿到奖金
70% 30%
是 否
香港
70% 30%
是 否
台湾
大陆似乎是奖金最为盛行的市场,有81%的受
访者表示在去年收到了奖金。
232016 年大中华区雇员意向报告
FINDING THE RIGHT ROLE | EMPLOYEE TRENDS | JOB SECURITY | SALARY | OVERSEAS OPPORTUNITIES | FINDING THE
RIGHT ROLE | EMPLOYEE TRENDS | JOB SECURITY | SALARY | OVERSEAS OPPORTUNITIES | FINDING THE RIGHT ROLE
| EMPLOYEE TRENDS | JOB SECURITY | SALARY | OVERSEAS OPPORTUNITIES | FINDING THE RIGHT ROLE | EMPLOYEE
TRENDS | JOB SECURITY | SALARY | OVERSEAS OPPORTUNITIES | FINDING THE RIGHT ROLE | EMPLOYEE TRENDS | JOB
SECURITY | SALARY | OVERSEAS OPPORTUNITIES | FINDING THE RIGHT ROLE | EMPLOYEE TRENDS | JOB SECURITY | SALARY |
拿到的奖金的比例
期望未来12个月内拿到的奖金的比例
少于 1% 1-5%
3%
1% 10%
1%
5%
6-10% 11-15%
22%
23%
22%
16-20% 20% 以上
10% 35%
9%
16% 36%
6% 25%
15%
16%
16%
45%
15%
22% 13%
8%
26%
大中
华区
香港
台湾
中国
大陆
1-5%
2%
2% 13%
0%
2% 19%
6-10% 11-15%
22%
18%
24%
16-20%
11% 36%
5%
21% 46%
7% 29%
18%
13%
19%
33%
11%
25% 22%
2%
少于 1% 20% 以上
大中
华区
香港
台湾
中国
大陆
近年来,中国企业在雇主价值主张((EVP)
方面的竞争力日益增强,在国际舞台上
获得成功的中国企业也快速增加。
职场
2016 年大中华区雇员意向报告24
职场
中国雇主品牌的崛起
大众媒体中对中国雇主品牌的崛起已有大量报道,借助我们
的发现,雇主可以了解大中华区的员工认知和意向是如何形
成的。
我们的结果表明,香港和大陆有较高比例的员工会考虑加盟
中国雇主品牌。三分之二(66%)的香港员工表示会加盟中国雇
主品牌,其中,5%的人表示会“认真考虑”;只有29%的人
表示根本不会考虑。在大陆,正如预期,情况更为乐观,其
中,80%的人会考虑加盟中国雇主品牌,不会考虑的人仅占
20%。
近年来,中国企业在雇主价值主张(EVP)方面的竞争力日益
增强,在国际舞台上获得成功的中国企业也快速增加。 目前
这种状态已经发展到一个临界点,许多高素质的受访员工明确
表示愿意为中国公司效力。
目前,大陆市场拥有大量的快速成长的中国企业,他们都十分
重视职业发展。其中,许多企业拥有“大量现金”,愿意在优
秀人才上投资。 与此同时,人们存在一种观念,即在跨国公
司很难取得进一步发展。 因而,不出所料,“企业发展快”
、“职业发展前景较好”和“薪酬高”成了求职者愿意为中国
公司工作的主要原因。
是否会考虑加入中国公司
不会考虑
29%
会认真考虑
5%
会考虑
66%
香港
不会考虑
20%
会认真考虑
32%
会考虑
48%
中国
大陆
目前,大陆市场拥有大量的快速成长的中国企业,他们都十分重视职业
发展。其中,许多企业拥有“大量现金”,愿意在优秀人才上投资。 与
此同时,人们存在一种观念,即在跨国公司很难取得进一步发展。
252016 年大中华区雇员意向报告
2016 年大中华区雇员意向报告26
职场
当被问及不愿为中国雇主品牌工作的原因时,香港和大陆的员工的选择是:不注重员工福利;雇主品牌名气小,声誉较差;缺
乏多元化和包容性;接触外国文化和外语的机会有限。 有意思的是,所有这些因素都不在员工最看重的人才吸引和保留策略之
列。 举例来说,只有2%的香港员工表示在找新工作时,会把多元化和包容性当作一个重要的考虑因素。
考虑到中国公司工作的原因*
39%
55%
27%
13%
35%
16%
36%
19%
11%
11%
31%
57%
21%
34%
57%
19%
34%
20%
10%
10%
雇主品牌名气大/
声誉良好
企业发展较快
重视人才培养
更多自主权
职业发展前景较好/
升职机会较多
具有多元化和包容性
薪酬高
重视员工福利
培训
其他
香港 中国大陆
*受访者可以选择多个选项
272016 年大中华区雇员意向报告
FINDING THE RIGHT ROLE | EMPLOYEE TRENDS | JOB SECURITY | SALARY | OVERSEAS OPPORTUNITIES | FINDING THE
RIGHT ROLE | EMPLOYEE TRENDS | JOB SECURITY | SALARY | OVERSEAS OPPORTUNITIES | FINDING THE RIGHT ROLE
| EMPLOYEE TRENDS | JOB SECURITY | SALARY | OVERSEAS OPPORTUNITIES | FINDING THE RIGHT ROLE | EMPLOYEE
TRENDS | JOB SECURITY | SALARY | OVERSEAS OPPORTUNITIES | FINDING THE RIGHT ROLE | EMPLOYEE TRENDS | JOB
SECURITY | SALARY | OVERSEAS OPPORTUNITIES | FINDING THE RIGHT ROLE | EMPLOYEE TRENDS | JOB SECURITY | SALARY |
针对这种情况,中国雇主品牌需要完善职场文化,引进更多
的国际标准福利,并认同生活方式和工作弹性的重要性。在
表示愿意考虑为中国雇主品牌工作的员工中,超过50%的人指
出,“企业发展快”是最重要的原因,同时,有相当比例的人
选择了“职业发展前景较好/升职机会较多”和“薪酬高”。
在对这些企业持积极态度的受访者中,约有三分之一的人表示
其原因是“雇主品牌名气大或声誉良好”。由于在不愿意考虑
为中国雇主品牌工作的人中,“雇主品牌名气小或声誉较差”
成为一个重要原因,因此,可以看出,受访员工在这些公司的
声誉方面存在分歧;所以,这些公司需要努力改善自身声誉,
树立正面的职场选择形象。
许多中国企业从西方跨国公司挖来了本土人力资源总监,其目
的十分明确,就是要围绕人才吸引和保留、进修和发展、薪
酬和福利等方面制定更有力的用人制度。 这些措施旨在帮助
中国雇主品牌改善品牌认知,树立正面的职场选择形象。 这
些结果得到了《米高蒲志2015年全球人力资源晴雨表》的支
持,该报告发现,人才管理、培训和发展以及人才招聘是中国
人力资源负责人工作的重中之重。
不考虑到中国公司工作的原因*
53%
46%
28%
50%
32%
59%
29%
50%
21%
20%
35%
46%
43%
56%
38%
41%
38%
54%
20%
16%
雇主品牌名气小/
声誉较差
不重视人才培养
职业发展前景欠佳/
升职机会较少
缺乏多元化和包容性
薪酬低
不注重员工福利
缺乏学习和发展项目
缺乏接触外语/
外国文化的机会
对简历加分作用不大
其他
香港 中国大陆
*受访者可以选择多个选项
28 2016 年大中华区雇员意向报告
考虑在二线或三线城市工作的原因
48%
32%
11%
6%
能更好地兼顾工作和生活
职业发展前景较好
薪水更高
个人原因
3%其他
中国
大陆
不考虑在二线或三线城市工作的原因
51%
31%
10%
8%
个人原因
职业发展前景不乐观
薪水较低
其他
中国
大陆
职场
在不愿考虑搬迁的多数(62%)人中,超过一半(51%)的人表示原因是“个人原因”,比如离家近;不到三分之一(31%)的人表示原
因是“职业发展前景不乐观”,与上面愿意考虑搬迁的人选择的第二大动因相矛盾。
这种工作地点的变化趋势尚处于初期,对一些领域的许多人来说,随着时间的推移,搬到内陆省份工作的好处或弊端将变得越
来越明显。 与一线城市相比,愿意考虑在二、三线城市就业的人一般都比较少。 因此,对于愿意搬到小城市工作的人来说,来
自其他潜在员工的竞争可能较小,因而可能获得良好的职业发展机会。 但有一件事是清楚的,如果雇主打算在二、三线城市开
展业务并试图从一线城市挖人,则需要制定极具竞争力的人才吸引策略,说服他们下定决心,同时还要进行有效的宣传。
是 否
38% 62%
中国
大陆
是否考虑在二线或三线城市工作
向二、三线城市转移
近期,由于产品成本相对较低以及更便利地开拓内陆市场等因
素,一些大型企业已经将部份业务从中国的一线城市转移到了
内陆的二三线城市。这一趋势尚处于初期阶段,但我们已经在
越来越多的商业领域看到对直面客户的零售、运营和后勤共享
服务(IT、人资、财务)岗位的需求。 科技含量低的制造业和
重工业领域的专业人才也是炙手可热;而在房地产开发领域,
拥有专业技术知识的人才也能找到工作机会。对于愿意考虑搬
到二、三线城市工作的那三分之一(38%)的受访员工来说,其
好处也是显而易见的。略低于一半(48%)的人将“能更好地兼
顾工作和生活”作为主要动因,近三分之一(32%)的人则选择
了“职业发展前景较好”。