金辉商务连锁酒店
VIP 会员卡发行、推广策划案
一、 发行目的
“金辉商务连锁酒店”作为一家初次涉入酒店行业的新兴实体，在分享经济型连锁酒店业巨
大市场空间的同时，也将面临“锦江之星”、“如家”、“7 天连锁”、“速 8”等成熟品牌及雨后春笋般
出现的同类新兴企业的双重压力。在这一严峻竞争环境下，如何突破行业传统经营思路、竞争方
式、融资方式，突出品牌个性化特点，将是“金辉”品牌发展战略当中的一个重要课题。
围绕上述对行业宏观环境的概要分析，并结合酒店业市场推广的实际需要，现拟在公司酒
店连锁发展的同时，成立“金辉商务连锁酒店会员俱乐部“，以发行 VIP 会员卡的形式，招募会员，
并以此在一定程度上兑现公司市场竞争战略实施过程中的个性化要求。同时，将 VIP 卡发行与酒
店优质、个性化的服务予以有效结合，在建立一支宠大而又稳定的会员群体的同时，有效提升会
员对金辉商务连锁酒店的忠诚度，实现“金辉商务连锁酒店”品牌价值的大幅提升。
二、VIP 会员卡命名
现拟将该 VIP 会员卡命名为“金辉卡”，取和连锁酒店相同的品牌关键字“金辉”。
考虑到该 VIP 会员卡的价值兑现途径主要依赖于“金辉”酒店品牌，而“金辉商务连锁酒店”
本身就是一个新生的品牌，尚且谈不上什么知名度。在“金辉”这一酒店品牌知名度不高，还处于
行业认可过程当中的情况下，直接衍生出一个新的 VIP 会员卡名称，必然对这一 VIP 会员卡市
场推广的可行性产生极大的影响。另外，如果该 VIP 会员卡采取与酒店相同的品牌关键字“金
辉”，不仅可以大大减少该 VIP 会员卡在市场推广过程中的阻力，更可以对“金辉商务连锁酒店”
品牌的推广、知名度的提升产生重要意义。同时，通过酒店为 VIP 会员提供的优质、个性化服务
进一步有效提升“金辉商务连锁酒店”品牌的美誉度与行业认可度，迅速、稳步抢占经济型连锁酒
店市场。
三、“金辉卡”种类
1、具体种类：“金辉卡“按会员权限分为”VIP 钻卡、VIP 金卡、VIP 会员卡“三级。
2、三种卡的会员权限定位：
（1） VIP 钻卡：作为“金辉商务连锁酒店会员俱乐部“最尊贵的会员，将享受“金辉商
务连锁酒店“为其提供的最为优质的个性化服务，及最大程度的价格
优惠。
（2） VIP 金卡：作为“金辉商务连锁酒店会员俱乐部“尊贵会员，将享受“金辉商务连
锁酒店“为其提供的仅次于 VIP 钻卡会员的优质、个性化服务，及价
格优惠。
（3） VIP 会员卡：作为“金辉商务连锁酒店会员俱乐部“贵宾会员，将享受“金辉商务
连锁酒店“为其提供的次于 VIP 钻卡和 VIP 金卡会员，而又高于任何
非“金辉商务连锁酒店俱乐部”会员的优质、个性化服务，及价格优惠。
3、分类目的和依据：
（1） 充分体现公司在市场营销战略实施中的“个性化”特点；
（2） 便于为不同级别的会员提供有针对性的服务和优惠；
（3） 仅分为三级，避免因为级别过多而弱化了不同级别会员间的权限差异，进而降
低了会员升级价值，对该卡的市场推广产生负面影响。
4、“金辉卡”制作效果图：
（1） VIP 钻卡：
（2） VIP 金卡：
（3） VIP 会员卡：
四、“金辉卡”发行方式
1、“金辉卡”发行方式（消费者获取该卡途径）：
为了提高“金辉卡”项目实施的可行性，降低市场运作风险，实现品牌效益和经济效益
的双重提升，拟尽可能丰富“金辉卡”发行方式，现拟采用的发行方式有：
（1） 预存现金方式：即，消费者通过在未消费之前，向该卡内预存一定费用，并按
照预存费用额度不同，获得相应级别的“金辉”卡，会员在获得
该卡后用该卡在我公司约定场所消费时，不必再付现金，而从
该会员已预存的款项中予以扣除，直至扣完为止。
（2） 直接购买方式：即，以收取会员入会费的方式进行直接销售。由我公司对三种
“金辉”卡(会员资格)设定相应的会费标准，消费者通过向我公司
支付相应会费的方式获得相应“金辉”卡，入会人支付的入会费
用不得抵扣其在“金辉”旗下机构的消费支出。
（3） 消费回馈方式：即，当消费者在“金辉”旗下消费场所消费时，可以明显低于“直
接购买”方式所规定的会费标准获取会员资格。
（4） 积分兑换方式：此方式仅限于已拥有“金辉商务连锁酒店会员俱乐部”会员身份
的持卡会员。即，当持有“金辉卡”的会员消费积分达到一定额
度后，可按照“金辉商务连锁酒店会员俱乐部”规定的积分兑换
标准，以相应的积分和现有“金辉卡”申请兑换成更高级别的“金
辉卡”。但是，在兑换过程中，不得更改会员姓名。
2、各发行方式的作用与意义：
（1） 预存现金方式：通过对三种卡预存金额标准的区别设定，在体现“金辉卡”价值
的同时，暗示持有该卡对持卡人身分的相应提升作用。另外，
通过预存现金的方式，达到一定的融资目的，丰富公司现金流
渠道。
（2） 直接购买方式：通过对三种卡销售金额的设定，在体现“金辉卡”价值，丰富发
行方式的同时，获取一个直接经济效益产生渠道。另外，通过
对三种卡销售金额的设定，强化“消费回馈“方式发卡对消费者
二次消费刺激作用；同时，为“积分兑换”方式发卡提供一个兑
换标准参考值。
（3） 消费回馈方式：通过这一发行方式，刺激消费者重复消费，在一定程度上提升
客户忠诚度，为酒店建立起一支宠大的目标客户群体，并通过
各种优质、个性化服务的具体实施，逐步提高这一客户群体的
稳定性，提升品牌价值。
（4） 积分兑换方式：通过这一发行方式，进一步提升通过“消费回馈方式”所招募会
员的忠诚度，诱使其进行二次消费及此后高频消费。同时，对
“预存现金方式”、“直接购买方式”所招募的非 VIP 钻卡会员产
生一定的消费刺激作用。
3、各发行方式的具体发行标准：
VIP 钻卡 VIP 金卡 VIP 会员卡
预存现金
在“金辉商务连锁酒店”旗下
任一分店预存现金人民币
10000 元，可获“金辉”VIP
钻卡 1 张
在“金辉商务连锁酒店”旗下
任一分店预存现金人民币
5000 元，可获“金辉”VIP 金
卡 1 张
在“金辉商务连锁酒店”旗下
任一分店预存现金人民币
1000 元，可获“金辉”VIP 会
员卡 1 张
直接购买
价值 308 元，可在“金辉”
旗下任一分店及“金辉”指
定销售平台、机构购买
价值 108 元，可在“金辉”
旗下任一分店及“金辉”指
定销售平台、机构购买
价值 68 元，可在“金辉”
旗下任一分店及“金辉”指
定销售平台、机构购买
消费回馈
入住“金辉商务连锁酒店”
旗下任一分店后，可以
288 元超低价成为俱乐部
至尊会员
入住“金辉商务连锁酒店”
旗下任一分店后，可以 88
元超低价成为俱乐部尊
贵会员
入住“金辉商务连锁酒店”
旗下任一分店后，可以 28
元超低价成为俱乐部贵
宾会员
积分兑换
（名额有限，
兑完为止）
VIP 会员卡会员积分满
8800 分，可凭积分及 VIP
会员卡兑换 VIP 钻卡 1
张；VIP 金卡会员积分满
4800 分，可凭积分及 VIP
金卡兑换 VIP 钻卡 1 张
VIP 会员卡会员积分满
3800 分，可凭积分及 VIP
会员卡兑换 VIP 金卡 1
张
/
4、各发行方式的效果预期：
（1） 预存现金方式： 该方式虽然是一个很好的融资方式，但是，由于国内经济发展
速度较快，投资渠道丰富，在很大程度上缩小了我们的目标市
场与目标客户群。所以，该方式前期市场拓展难度非常大，实
现业绩突破的主要渠道应该是人际渠道和 KTV 类夜场消费类
人群。
（2） 直接购买方式： 该方式虽然是“金辉卡”经济价值兑现的最直接的方式，但是由
于会员卡式的市场营销手段已经为广大消费者所熟知，产品的
同质化现象非常突出，竞争异常激烈，加之消费者对这种概念
性的非实体性产品习惯性排斥心理，市场拓展难度肯定也不会
小。绿叶衬红花，这一方式虽然市场预期不容乐观，但是，对
其他三类发行方式将产生一定的辅助和促进作用。
（3） 消费回馈方式：中国经济高速发展的这一国情，使得大部分中国人的潜意里还
有着一种“有便宜不占王八蛋”的心理，这一普遍性的心理特征
类
型方
式
为我们推出的“消费回馈”式发行方式有供有力的保障。这一方
式也将成为我公司 VIP 会员卡战术的最重要的发行渠道之一。
这一发行方式的市场预期较好，如果各连锁酒店的软性产品质
量可以保障，将会产生非常好的间接经济效益。
（4） 积分兑换方式：这一发行方式的目标客户局限于已拥有“金辉”VIP 会员卡、VIP
金卡，所以总业绩预期将不比“消费回馈”方式。但是，由于这
一方式除了需要对“金辉”这一品牌进行忠诚消费外，不需要额
外的经济投入，加之兑换更高级别的“金辉卡”将拥有更大的优
惠权限及优质服务，所以对这一发行方式将产生直接的推动作
用，所以这一市场预期也较好。
五、“金辉卡”发行渠道
1、各分店及指定娱乐机构消费现场
这一渠道适合使用“预存现金”、“直接购买”、“消费回馈”三种发行方式，也将是“金
辉卡”发行量最高的渠道。但是，直接经济效益却不一定是最高。
2、网络销售平台
这一渠道适合使用“预存现金”、“直接购买”、“消费回馈”、“积分兑换“四种方式。
该渠道可分为“酒店官方网络平台”和“代理网络平台”两种，并将以“代理网络平台”为
主，“酒店官方网络平台”为辅。因为，从平台数量上来说，“酒店官方网络平台”只有一个，
“代理网络平台”数量却非常大，其市场预期理应高于“酒店官方网络平台”；另外， “酒店
官方网络平台”运作成本分摊后虽然较低，但激励手段必然不及“代理网络平台”（因为，一
般情况下，我们都需要给予“代理网络平台”一定的收益回报），所以其市场预期也应该不
及“代理网络平台”。但是，由于“酒店官方网络平台”的权威性，加之“积分兑换”方式必需
通过“酒店官方网络平台”才可以完成，所以也必然会产生一定的收益，具有一定的市场预
期。
3、营销中心直销
这一渠道适合使用“预存现金”、“直接购买”、“消费回馈”三种发行方式，也将是“金
辉卡”发行难度最大，而市场潜力也最大的渠道。其业绩状况将在一定程度上反映营销团队
的实战能力。
这一渠道市场的潜力挖掘对营销实施过程中的“市场宣传”、“团队建设”、“促销”等环
节都将提出很高的要求。
六、“金辉卡”申领、挂失程序
1、VIP 会员卡申领程序
2、VIP 金卡申领程序
3、VIP 钻卡申领程序
4、“金辉卡”挂失、补领程序
注：“金辉卡”[遗失补领申请表]见附件。
七、“金辉”VIP 卡会员权益
1、会员体验权
凡“金辉商务连锁酒店会员俱乐部”会员，均可享受一次以 88 元超低价入住体验的机会。
（因俱乐部会员众多，会员须提前三天通过拨打 400-6086-806 免费服务电话，或登录
进行预订。）
2、消费价格优惠
VIP 种类 VIP 钻卡 VIP 金卡 VIP 会员卡
订房
门市非会员最低折扣
价的 8 折
门市非会员最低折扣
价的 折
门市非会员最低折扣
价的 折
价
格
优
惠
标
准
秘书
服务
6 折 8 折 9 折
3、延迟退房政策
VIP 种类 VIP 钻卡 VIP 金卡 VIP 会员卡
免费
延迟标准
可免费延迟至 15：00
退房
可免费延迟至 14：00
退房
可免费延迟至 13：00
退房
积分兑换
延迟标准
每 500 积分兑换 1 小
时，最多可兑换 3 小
时
每 500 积分兑换 1 小
时，最多可兑换 2 小
时
每 500 积分兑换 1 小
时，最多可兑换 1 小
时
4、预订保留服务（不包括钟点房）
VIP 种类 VIP 钻卡 VIP 金卡 VIP 会员卡
免费保留
服务
可免费延长保留至晚
上 21：00
可免费延长保留至晚
上 20：00
可免费延长保留至晚
上 19：00
积分担保
预订保留
服务
会员在订房时，如积
分已达 500 分的，可
用积分担保的方式，
要求在免费保留的基
础上，继续保留。其
中，每 500 积分可担
保延后 1 小时，最多
担保 3 小时。如出现
NOSHOW，酒店将扣
除会员用于担保的积
分。
会员在订房时，如积
分已达 500 分的，可
用积分担保的方式，
要求在免费保留的基
础上，继续保留。其
中，每 500 积分可担
保延后 1 小时，最多
担保 2 小时。如出现
NOSHOW，酒店将扣
除会员用于担保的积
分。
会员在订房时，如积
分已达 500 分的，可
用积分担保的方式，
要求在免费保留的基
础上，继续保留。其
中，每 500 积分可担
保延后 1 小时，且最
多担保 1 小时。如出
现 NOSHOW，酒店将
扣除会员用于担保的
积分。
说明：NOSHOW 指未经事先通知酒店，而自行取消预订。
5、消费积分
(1) 积分途径
1) 入住积分：会员本人以会员价格入住金辉商务连锁酒店各分店，或在各分
店享受商务服务时，按消费金额，每 1 元可积 1 分，会员积分两年内有效 。
2） 预订积分：通过金辉商务连锁酒店网站进行预订并成功入住后，VIP 会员
卡会员可额外获得 倍入住积分，VIP 金卡会员可额外获得 倍入住积
分，VIP 钻卡会可额外获得 1 倍入住积分。
3） 建议积分：通过金辉商务连锁酒店网站提出建议，并获得采纳，每次可获
得 50 积分。
4） 促销积分：参与金辉商务连锁酒店促销活动，根据活动条款获得相应积分。
特别说明：
88 元会员体验价入住无积分。
用积分兑换房间入住无积分。
(2) 积分作用
1) 以积分兑换会员卡：
VIP 会员卡会员积分达 3800 分，可凭积分及 VIP 会员卡兑换 VIP 金卡
一张；积分达 8800 分，可凭积分及 VIP 会员卡兑换 VIP 钻卡一张；
VIP 金卡会员积分达 4800 分，可凭积分及 VIP 金卡兑换 VIP 钻卡一张。
（名额有限，兑完为止。）
2） 以积分换延迟退房：
VIP 会员卡会员，除可较正常退房时间免费延迟一小时退房外，还可
以积分换延迟退房，每 500 积分可兑换一小时，每个 VIP 会员卡会员
每次最多限兑换一小时；
VIP 金卡会员，除可较正常退房时间免费延迟 2 小时退房外，还可以
积分换延迟退房，每 500 积分可兑换一小时，每个 VIP 金卡会员每次
最多限兑换两小时；
VIP 钻卡会员，除可较正常退房时间免费延迟 3 小时退房外，还可以
积分换延迟退房，每 500 积分可兑换一小时，每个 VIP 金卡会员每次
最多限兑换三小时。
3） 以积分为超时预订保留作担保：
VIP 会员卡会员，除可较正常预订保留时间免费延时保留订房一小时
外，如其积分达 500 分的，可以积分作为担保，向酒店申请延长保留
时间，其中每 500 积分可担保一小时，且每个 VIP 会员卡会员每次最
多限担保一小时。如担保后，会员出现 NOSHOW，会员俱乐部将扣除
该会员用于担保的积分。
VIP 金卡会员，除可较正常预订保留时间免费延时保留订房两小时外，
如其积分达 500 分的，可以积分作为担保，向酒店申请延长保留时间，
其中每 500 积分可担保一小时，且每个 VIP 金卡会员每次最多限担保
两小时。如担保后，会员出现 NOSHOW，会员俱乐部将扣除该会员用
于担保的积分。
VIP 钻卡会员，除可较正常预订保留时间免费延时保留订房三小时外，
如其积分达 500 分的，可以积分作为担保，向酒店申请延长保留时间，
其中每 500 积分可担保一小时，且每个 VIP 钻卡会员每次最多限担保
三小时。如担保后，会员出现 NOSHOW，会员俱乐部将扣除该会员用
于担保的积分。
4） 以积分换礼品、服务：
按每“人民币 1 分=1 个积分”的参照标准，来确定各项礼品与服务在兑换
过程中所需要的积分数额。
凡“金辉商务连锁酒店会员俱乐部”会员，均可用其积分换取“金辉商务连
锁酒店俱乐部”提供的各种精品礼品。具体礼品内容及兑换标准，“金辉俱乐部”
将在其官方网站 上予以公布，并及时更新，供会员实时
查询。供兑换的产品按“产品种类”、“所需积分额度“两种方式分类后供会员选
择，具体分类方式如下：
A、按“产品种类“划分：
“金辉”服务：延迟退房等；
“金辉”酒店产品：各种类型客房等；
秘书服务：打字、复印、传真、票务预订等；
商务产品：分店所在城市市区地图、办公文具等；
数码产品：MP3、MP4、相机、DV、笔记本电脑等；
时尚手机：诺基亚、摩托罗拉、三星、索爱等；
娱乐服务：“金辉”旗下各娱乐机构消费券、优惠券。
B、按“所需积分额度“划分：
1000 积分以下（含 1000）；
1000（不含 1000）—5000 积分（含 5000）；
5000（不含 5000）—10000 积分（含 10000）；
10000（不含 10000）—50000 积分（含 50000）；
50000（不含 50000）—100000 积分（含 100000）；
100000 积分以上（不含 100000）；
八、方案实施的资源需求
1、官方网络平台：为体现“金辉商务连锁酒店”的商务性，酒店必须有功能完备的官方网络
平台 ，且该网络平台在功能上必须满足以上几点：
（1） 有会员管理模块，可在线申请会员，且有登录入口，供会员随时查看、维护个
人资料（包括会员身份资料、积分资料、入住记录、账户余额等）；
（2） 能实时反映“金辉商务连锁酒店”旗下所有分店房态；
（3） 会员在登录后，可自助订房、退订房、挂失“金辉卡”、申请积分换礼品；
（4） 有会员 PPS 论坛，供“金辉商务连锁酒店会员俱乐部”与会员，及会员与会员之
间交流；
2、 酒店客房管理系统配置：需要“金辉商务连锁酒店”各分店均统一配置“商务一卡通”系
统；所有分店前厅均需配置电脑，且，该电脑必须同时接入 Internet 网，确保房态信息
更新渠道的畅通。
3、 岗位技能培训：需要“金辉商务连锁酒店”旗下各分店所有前厅员工，均能详细了解前
项所述 “官方网络平台”的所有功能，并能熟练予以操作。
4、 热线服务：24 小时全国免费服务热线 400-6786-806 必须 24 小时有人值守，且能够及
时为会员提供各种必要的服务。
5、健全、系统的 VIP 服务机制：“金辉商务连锁酒店”旗下各分店必须能够建立起一套，基
于充分了解 VIP 会员权益的优质、个性化服务机制，从软性上让 VIP 会员充分感受到
其在“金辉商务连锁酒店”的尊贵。
6、 新店建设：“金辉商务连锁酒店”分店建设工作稳步、持续推进，分店数量及时增加，
强化“连锁”概念。
九、“金辉卡”宣传推广
1、推广节奏控制：为了达到在充分发挥“金辉卡”提升客户忠诚度作用的同时，提高项目运
作成本的合理性，拟对“金辉卡”推广节奏作如下控制：
（1） 年度发行量控制：
1） VIP 钻卡：首年发行量不超过“分店总数×100”；
2） VIP 金卡：首年发行量不超过“分店总数×300”；
3） VIP 会员卡：不限。
（2） “金辉卡”首批制作量控制：
1） VIP 钻卡：100 张；
2） VIP 金卡：300 张；
3） VIP 会员卡：600 张；
合计：1000 张
制作费用：1000 张×8 元/张=8000 元
2、推广渠道：
（1） 兼职业务人员推广：以“无底薪销售”方式招聘兼职业务人员销售“金辉卡”。但，
仅限“预存现金”和“直接购买”两种发卡方式。对兼职业务人员提成标准拟定为：
1） “预存现金”方式发行的：具体标准由市场部自行确定，但此项提成包含
于市场部部门总提成中，公司不再另行支付。
2） “直接购买”方式发行的：具体标准由市场部自行确定，但此项提成包含
于市场部部门总提成中，公司不再另行支付。
注：
因为目前“金辉”旗下分店数量尚小，所以暂不招录业务人员专职从事
“金辉卡”的推广发行工作，以免增加方案执行的风险性。
（2） 网络推广：
1） 官方网站（）直接销售；
2） 代理类网站代理合作销售，代理方收益以销售返点方式予以兑现；
3） 免费商情类网站、网上购物商城销售。
4） E-mail 方式直接推销。
（3） 市场部现有员工在业务开展过程中直接的点对点市场销售。
（4） 各分店住客消费“回馈”。
3、宣传渠道
为降低方案执行风险，拟采取“以销售带宣传”的方式进行宣传，不进行或尽可能少进
行专门性宣传。在此指导思想下，拟采取的宣传方式和宣传渠道如下：
（1） 各分店现场宣传：
1） 在各分店前厅醒目位置放置“金辉卡”发行宣传“X 架”。
2） 在各分店前厅前台醒目位置放置“金辉卡”宣传折页。
3） 在各分店每个房间的“服务指南本”里夹放“金辉卡”宣传折页。
（2） 网络宣传：
1） 官方网站宣传：在“金辉商务连锁酒店“官司方网站
首页以浮动广告或对联广告等形式进行宣传。
2） 在与各旅游、酒店预订类网站以代理销售方式合作的同时，以合作附属
条件等适当形式，要求在其网站尽可能醒目位置挂放“金辉卡”广告图片、
flash 等。（以销售返点的方式支付宣传费用）
3） 在各类免费商情网站上，通过发布“金辉卡”销售信息的同时，宣传“金辉
卡”。
4） 在各类网络商城上，通过发布“金辉卡”销售信息的同时，宣传“金辉卡”。
5）在通过 E-mail 方式直接推销的同时，宣传“金辉卡”。
（3） 市场部现有员工在进行点对点市场推广过程中，直接予以宣传。
4、宣传用品
（1） “金辉卡”宣传折页；
（2） “金辉卡”宣传用 X 架；
（3） “金辉卡”网络宣传用广告图片设计稿；
（4） “金辉卡”网络宣传用广告 flash。
5、促销活动
（ 1） 会员权益内容促销：通过丰富会员权益的方式，对‘金辉卡“的发行产生拉动
作用。近期该项促销的具体内容如下：（根据市场推广的实际效果酌情确定
具体促销时间段）
1） 可在“现代新世纪 KTV 歌城“享受如下优惠：
VIP 钻卡会员：凭 VIP 钻卡卡送半打啤酒，并享受 折优惠；
VIP 金卡会员：凭 VIP 金卡卡送半打啤酒，并享受 折优惠；
VIP 会员卡会员：凭 VIP 金卡卡送半打啤酒。
2） 可在“美国冰岛咖啡厅“享受如下优惠：
VIP 钻卡会员：凭 VIP 钻卡享受 8 折优惠；
VIP 金卡会员：凭 VIP 金卡享受 折优惠；
VIP 会员卡会员：凭 VIP 会员卡享受 9 折优惠。
3） 可在“识味天老妈私房菜“享受如下优惠：
VIP 钻卡会员：凭 VIP 钻卡享受 折优惠（不含酒水）；
VIP 金卡会员：凭 VIP 金卡享受 折优惠（不含酒水）；
VIP 会员卡会员：凭 VIP 会员卡享受 折优惠（不含酒水）。
4） 可在“简·女子俱乐部“享受如下优惠：
VIP 钻卡会员：凭 VIP 钻卡享受 折优惠；
VIP 金卡会员：凭 VIP 钻卡享受 折优惠；
VIP 会员卡会员：凭 VIP 钻卡享受 折优惠。
5） 可在“桑拿中心“享受如下优惠：
VIP 钻卡会员：凭 VIP 钻卡享受 6 折优惠；
VIP 金卡会员：凭 VIP 钻卡享受 7 折优惠；
VIP 会员卡会员：凭 VIP 钻卡享受 8 折优惠。
（2） 价格促销：通过调整会员入会相关条件标准，对“金辉卡“的发行产生拉动作用。
近期该项促销内容拟设以下几项：
1） “预存现金”优惠：活动期内，按如下标准即可成为“金辉俱乐部”会员，并
拥有“金辉卡”
VIP 钻卡：预存 5000 元即可（原预存标准为 10000 元）；
VIP 金卡：预存 2000 元即可（原预存标准为 5000 元）；
VIP 会员卡：预存 500 元即可（原预存标准为 1000 元）。
2） “直接购买”优惠：活动期内，按如下入会标准，即可成为“金辉俱乐部”会
员，并拥有“金辉卡”
VIP 钻卡：288 元即可（原入会费标准为 308 元）；
VIP 金卡：88 元即可（原入会费标准为 108 元）；
VIP 会员卡：28 元即可（原入会费标准为 68 元）。
3） “消费回馈”优惠：活动期内，凡入住金辉商务连锁酒店任一分店的，可按
如下超低会费标准成为金辉商务连锁酒店会员俱乐部会员：
VIP 钻卡：268 元即可（原消费回馈入会费标准为 288 元）；
VIP 金卡：68 元即可（原消费回馈入会费标准为 88 元）；
VIP 会员卡：18 元即可（原消费回馈入会费标准为 28 元）。
九、市场部内部员工激励
为提高市场部员工积极性，提高市场操作可行性与实际效果，针对“金辉卡”发行工作，
现拟按发行方式，对市场部实行如下单项提成激励方案：
1、预存现金方式：按预存金额的 1%计部门提成，部门内部分配方案另行提交；（兼职
业务人员业绩提成包含于此提成内）
2、直接购买方式：按预存金额的 40%计部门提成，部门内部分配方案另行提交；（兼职
业务人员业绩提成包括含于此提成内）
3、消费回馈方式：按部门销售总额的 10%计部门提成，部门内部分配方案另行提交；
4、积分兑换方式：暂不计提成。
十、收支预算
1、成本预算：
（1） “金辉卡”制作成本：8 元/张
（2） “金辉卡”宣传资料（含申领资料）成本： 元/份（预计平均每消耗 5 份宣传资
料可发行 1 张卡，即，每张卡的宣传资料成本为 元。）
（3） 综合管理成本分摊：预计 3 元/张
成本合计： 元/张卡
2、收益预测：
因为“金辉卡”发行的主要目的是“在建立一支宠大而又稳定的会员群体的同时，有
效提升会员对金辉商务连锁酒店的忠诚度，实现‘金辉商务连锁酒店’品牌价值的大幅提
升”，所以其直接收益是品牌知名度、客户忠诚度收益，“间接收益”才是经济收益。所以，
这里在作收益预测时，主要以客户重复入住率作为效率评估参数。
预计每发行 8 张“金辉卡”会有 1 人以会员身份成功入住“金辉商务连锁酒店”。
会员每入住一晚，酒店毛收益平均约为 300 元。
每 8 张“金辉卡”的发行成本约为：×8=108 元
每 8 张“金辉卡”的发行毛收入为：300-108=192 元
酒店客房每日成本约 60 元/天。
每 8 张“金辉卡”的发行纯收入为：192-60=132 元
“金辉卡”发行纯收益为：132÷8 = 元/张
“金辉卡”发行收益率为：÷×100% = 122%
特别说明：
“金辉卡”发行的经济收益属“间接收益”，其投资回报渠道为客房销售，所以无法从
“金辉卡”销售过程本身予以体现。
十一、方案审批
此方案须经酒店管理公司总经理审阅，董事长审批后方可执行。
附件：
1、金辉商务连锁酒店会员俱乐部[会员申请表]；
2、金辉商务连锁酒店会员俱乐部[会员卡使用手册（须知）]；
策划人： 杨 洋
日 期：二 OO 七年十二月十二日
酒店管理公司总经理审阅意见： 董事长审阅意见：
总经理（签名）： 董事长（签名）：
日 期： 日 期：
附件：金辉商务连锁酒店会员俱乐部[宣传折页]
宣传折页外页 图↑
宣传折页内页 图↑
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