仓库建设规划
一、按使用范围分类
● 自用仓库
● 营业仓库
● 公用仓库
● 出口监管仓库
● 保税仓库
二、按保管物品种类的多少分类
● 综合库
● 专业库
三、按仓库保管条件分类
● 普通仓库
● 保温、冷藏、恒湿恒温库
● 特种仓库
● 气调仓库
第一节 仓库的分类
四、按仓库建筑结构分类
● 封闭式仓库
● 半封闭式仓库
● 露天式仓库
五、按建筑结构分类
● 平房仓库 平房仓库的构造比较简单, 建筑费用便宜, 人工操作比较
方便。
● 楼房仓库 楼房仓库是指二层楼以上的仓库, 它可以减少土地占用面
积, 进出库作业可采用机械化或半机械化。
● 高层货架仓库 在作业方面, 高层货架仓库主要使用电子计算机控制,
能实现机械化和自动化操作。
● 罐式仓库 罐式仓库的构造特殊, 呈球形或柱形 , 主要是用来储存石
油、天然气和液体化工品等。
● 简易仓库 简易仓库的构造简单、造价低廉, 一般是在仓库不足而又
不能及时建库的情况下采用的临时代用办法 , 包括一些固定或活动的简
易货棚等。
储油罐
六、按库内形态分类
●地面型仓库 一般指单层地面库多使用非货架型的保管设备。
●货架型仓库 指采用多层货架保管的仓库。在货架上放着货物和
托盘 ,货物和托盘可在货架上滑动。货架分固定货架和移动货架。
●自动化立体仓库 指出入库用运送机械存放取出 , 用堆垛机等设
备进行机械化自动化作业的高层货架仓库。
七、按仓库功能分类
● 集货中心
● 分货中心
● 转运中心
● 加工中心
● 储调中心
● 配送中心
● 物流中心
一、仓库建设规划的概念和内容
1．仓库建设规划的概念
所谓仓库建设规划就是从空间和时间上对仓库的新建、改建和扩建进行
全面系统的规划。
2．仓库建设规划的内容
（1）确定仓库网点的数量、规模及服务范围；
（2）确定备选库址；
（3）仓库库区平面规划设计；
（4）仓库建筑类型及规模确定；
（5）仓库设备类型及数量的确定；
（6）仓库技术作业流程确定；
（7）仓库建设投资及运行费用的预测。
二、仓库建设规划的特征
●严肃性和预见性
●适用性和经济性
●科学性和可行性
三．仓库建设规划流程
第二节 仓库建设规划概述
仓库建设规划流程图
1．规划准备阶段
（1）组建仓库规划建设项目组 , 成员应来自投资方、工程设计
部门等；
（2）明确制定仓库未来的功能与运营目标 , 以利于资料收集与
规划需求分析；
（3）收集所处地区的有关发展资料和有关基本建设的政策、规范、
标准 , 还有自然条件资料和交通等协作条件资料。资料收集的目
的在于把握现状 , 掌握市场仓库容量。
2．承统规划设计阶段
（1）资料整理阶段
（2）规划条件设定
（3）作业需求功能规划
（4） 设施需求规划与选用
（5）信息情报系统规划
（6）整体布局设计
3．方案评估决策阶段
4．局部规划设计阶段
5．计划执行阶段
一、仓库网点规划的概念
●仓库网点：负责某一地区、组织或企业的物品中转供应的所有
仓库构成这一地区、部门或企业的仓库网点。
●仓库网点规划：指上述仓库在一定体制下按照特定的组织形式
在特定地域范围内的分布与组合。
二、仓库网点规划的原则
●一致性
●服务性
●经济性
三、仓库网点规划的主要内容
1．仓库数量决策
仓库数量的多少主要受成本、客户要求的服务水平、运输服
务水平、中转供货的比例、单个仓库的规模、计算机网络的运用
等因素的影响。
（1）成本。影响仓库数量的成本主要是物流总成本和失销成本。
下图描述了仓库数量和物流总成本之间的关系 :
第三节 仓库网点规划设计
仓库数量与物流总成本的关系图
（2）客户服务的需要。
当客户对服务标准要求很高时, 就需要更多的仓库来及时满足客户需
求。
（3）运输服务的水平。
如果需要快速的客户服务, 那么就要选择快速的运输服务。如果不能
提供合适的运输服务就要增加仓库来满足客户对交货期的要求。
（4）中转供货的比例。
当一个地区或企业中转供货的比例小,而直达供货的比例大时, 这个
区域或企业需要的仓库数量就会比较少,而单个仓库的规模则会比较大。
（5）计算机的应用。
物流系统的响应越及时, 对仓库数量的需求就越少。
（6）单个仓库的规模。
当单个仓库的规模大且计算机管理运用程度高的时候, 仓库数量可以
少一些； 反之，则应增加数量以弥补容量及业务能力的不足。
2．确定各仓库规模
仓库的空间规模主要受以下因素面影响: 客户服务水平、市场大小、
最大日库存量、库存物品尺寸、所使用的物料搬运系统、仓库日吞吐任务
量、供应提前期、规模经济、仓库布局、过道要求、仓库办公区域、使用
的货架类型以及需求水平和模式。
选址会大大影响企业的成本包括固定成本和可变成本。仓库
的选址一方面要考虑仓库本身建设和运行的综合成本 , 另一方
面更要考虑今后的运送速度。
一、仓库选址策略
1． 市场定位策略
市场定位策略是指将仓库选在离最终用户最近的地方。市场
定位策略最常用于食品分销仓库的建设。
影响因素：运输成本、订货周期、产品敏感性、订货规模、
当地运输的可获得性和要达到的客户服务水平。
2．制造定位策略
制造定位策略是指将仓库选在接近产地的地方, 通常用来集
运制造商的产成品。影响因素主要包括：原材料的保存时间、产
成品组合中的品种数、客户订购的产品种类和运输合并率。
3．中间定位策略
中间定位策略是指把仓库选在最终用户和制造商之间的中点
位置。中间定位仓库的客户服务水平通常高于制造定位的仓库,
但低于市场定位的仓库。
第四节 仓库地址选择
二、选址的基本思路
成本最低是仓库选址最重要的依据。
1. 选择国家。在全球范围内选择建库地址时, 需要考虑以下
问题 :
● 各国政府的政策, 以及政策的稳定性；
● 各国的文化和经济问题；
● 各国在全球市场中的位置及重要程度；
● 劳动供给情况 , 包括劳动力的工作能力、工作态度和成本；
● 生产供应能力和通讯技术水平；
● 税收、汇率等情况。
• 2. 选择地区。
• ● 企业目标
• ● 地区吸引力 , 包括文化、税收、气候等因素
• ● 劳动力供应及其成本
• ● 公用设施的供应及其成本
• ● 土地及建筑成本
• ● 环境管理措施
• 3. 选择具体位置
• ● 场所的大小和成本
• ●( 高速 ) 公路、铁路、水路和空运系统
• ● 与外部协作方的距离
• ● 环境影响因素 , 包括地形、地质、气象、污染源及污染程度
等
• ● 劳动力的态度
三、仓库选址的步骤
1．调查准备
2．提出选址报告
四、评估选址方案的方法
1．确定单一仓库地址
（1）在现有用户中确立一个仓库。用总距离最短、总运输周转
量最小、总运输费用最小来计算比较简单。
（2）确立一个新的仓库地址。当完全新建一个仓库时, 可用因
素比重法、重心法、盈亏平衡分析法、微分法和运输模型法来进
行评估选址。
2．确立多个仓库地址
精确法、多重心法、混合一整数线性规划法、模拟法、启发法还
是具有参考价值的。
一、仓库库区总体布局
仓库库区总体布局是指在城市规划管理部门批准使用地的范围
内 , 按照一定的原则 , 把仓库的各种建筑物、道路等各种用地
进行合理协调的系统布置 , 使仓库的各项功能得到发挥。
第五节 仓库库区总体布局
仓库总平面布置图
1.仓库库区构成
仓库库区由储运生产区、辅助生产区和行政商务区
构成。
2．影响仓库总体布局的主要因素
（1）周围环境
（2）存货特点
（3）仓库类型
（4）作业流程
（5）作业手段
3．总体布局的基本原则
●便于储存保管
●利于作业优化
●保证仓库安全
●节省建设投资
二、仓库面积的组成及计算
1．实用面积
实用面积指金库中货垛或货架占用的面积。
（1）计重物品就地堆码。实用面积按仓容定额
计算 , 公式为
S
实
=Q/N
定
式中 :
S
实
一一实用面积 ( 平方米 )
Q 一一该种物品的最高储备量 ( 吨 )
N
定
一一该种物品的仓容定额 ( 吨 / 平方米 )
(2) 计件物品就地堆码。实用面积按可堆层数计算。
(3) 上架存放物品。上架存放物品要计算货架占用面积 , 公式为:
式中 :
S 实一 货架占用面积 ( 平方米 )
Q 一一上架存放物品的最高储备量 ( 吨 )
l, b, h 一一货架的长、宽、高 ( 米 )
k一一货架的容积充满系数
γ一一 -上架存放物品的容重 ( 吨 / 立方米 )
2.有效面积
有效面积是指仓储作业占用面积 , 包括下列
面积之和。
●实用面积
●通道
●检验作业场地
• 思考题：
1.试分析仓库网点建设中会形成哪些有
形资本和无形资本？
2.仓库选址有哪些策略？
