5个管理工具与方法：提升业绩、解决问题、制定战略、优化运营、发展领导力
本专题包含了多个文档，涵盖了人力资源管理工具、其他管理工具、战略工具、运营管理方法工具以及领导力工具。其中人力资源管理工具方面包括绩效管理、360度考核法、马斯洛需求层次理论和ERG理论。其他管理工具方面包括行动学习、PDCA循环、因果分析图、头脑风暴、团队列名、六顶思考帽、雷达图和甘特图。战略工具方面包括平衡计分卡、战略地图、PEST分析法、五力分析模型、SWOT分析法和波士顿矩阵。运营管理方法工具方面包括目标管理、全面预算管理、标杆管理、时间管理和零缺陷管理。领导力工具方面包括“情境领导”模式、走动式管理和一分钟经理。这些工具和方法可以帮助组织和个人在人力资源管理、其他管理、战略、运营和领导力方面提高效率和绩效。
- 作者：
- Changexyz
- 文档数：
- 5
- 更新时间：
- 2024-09-05 12:00
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