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绩效计划

绩效计划(Performance Plan)
绩效计划是被评估者和评估者双方对员工应该实现的工作绩效进行沟通的过程，并将沟通的结果落实为订立正式书面协议即绩效计划和评估表，它是双方在明晰责、权、利的基础上签订的一个内部协议。绩效计划的设计从公司最高层开始，将绩效目标层层分解到各级子公司及部门，最终落实到个人。对于各子公司而言，这个步骤即为经营业绩计划过程，而对于员工而言，则为绩效计划过程。

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绩效计划制定与实施 36页

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绩效计划培训课件 51页

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绩效计划实施步骤和案例分析 42页

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绩效计划和绩效实施 64页

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绩效计划和绩效实施培训教材 31页

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绩效计划培训教材 45页

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绩效计划概述 42页

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绩效计划的作用、内容与原则 9页

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绩效计划 9页

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绩效管理及绩效计划辅导 71页

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绩效管理基本理论与绩效计划制定培训教材 62页

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第四章绩效计划 91页

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第三章绩效计划 50页

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第二章绩效计划 41页

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第4章_绩效计划 57页

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PDS绩效计划的发展方向 77页

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08工商第二章绩效计划(正式) 45页

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4岗位层面绩效计划 17页

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03第三章绩效计划 70页

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附件2：绩效计划考核表 3页

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岗位说明书修订与绩效计划编制工作方案 7页

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岗位说明书修订与绩效计划编制工作方案 7页

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绩效评估准备工作和绩效计划制定 134页

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以KPI为基础的绩效计划制定技巧(51job1218) 42页

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以KPI为基础的绩效计划制定方案 42页

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绩效计划与指标体系朱荣建 59页

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绩效计划与指标体系构建全知全会 51页

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绩效计划与指标体系建构 40页

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绩效计划与指标体系构建培训教材 71页

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绩效计划与指标体系构建培训课程 60页

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