TCL集团公司多媒体事业部ERP实施项目
CO_CCA_10统计关键指标过帐流程
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流程图
62
流程说明
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流程描述
差异分析
安全考虑
工作职能
发生频率
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83
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1 文件控制
目的
本文件的目的是更新和描述统计关键指标过帐流程。此文档在功能需求方面对业务流程的描述将作为TCL TV ERP项目之SAP原型设计的基础。
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原作者:
李福涛
现版本号:
上次修改者:
上次修改日期:
2004-09-22
变更清单
版本
修改日期
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修改原因
作者
N/A
批核授权
流程主管名称
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日期
签注栏
刘兴起
流程图
2 流程说明
目的
统计指标用于在SAP系统中维护费用分配的参数，实现成本中心间费用的再次分摊（例如：水费日常记帐到动力设备部，可按各成本中心的耗用量设立统计指标，以此作为参数将水费分摊到各部门。
流程描述
· 流程10：流程开始；
· 流程20：由生产/成本会计请求统计关键指数；
· 流程30：如果不被批准返回流程20重新请求统计关键指数；
· 流程40：如果被批准则按确认；
· 流程60：流程结束；
差异分析
现状：现在部门与部门间费用的划分只是从一个部门费用记录另一个部门，对于公共各部门应承担的费用，事先作预提费用，在实际发生后，在体外按比例分摊，而后记录各部门；
系统处理：在SAP中费用分配在系统内使用费用分摊循环自动完成, 费用分摊参数使用统计指标过帐的方法维护. (例如: 可以建立统计指标来维护各部门的水电费消耗量, 月末可将水电费依此数据分摊).
安全考虑
工作职能
· 以下的岗位的人员，将在本业务流程中承担以下工作：
岗位名称
工作内容
工作时间
所属子流程
费用成本会计
1. 确认统计关键指标分摊费用的系数是否合理
2. 提交财务经理审核
3. 系统作业
财务经理
1. 审核
发生频率
备注
3 附件
