营销公司专项律师业绩考核指标组成表
指标类别
考核指标
信息来源
考评人
权重
考评标准
业绩指标
旧账回款完成率
财务部
直接上级
70%
按照公司销售政策执行
减少坏账合理化建议
本岗位提交报告
直接上级
10%
考核末期提交报告，内容包括：产生坏账原因分析、目前公司销售政策存在问题分析、减少坏账合理化建议
考核末期衡量因素：报告上交及时(10%)、产生坏账原因分析合理性(40%)、减少坏账合理化建议合理性(50%)
法律咨询工作完成报告
本岗位提交报告
直接上级
10%
考核末期提交报告，内容包括：公司存在的法律隐患、 法律咨询工作完成汇报、咨询效果分析、提高法律咨询效果分析、减少法律隐患建议
考核末期衡量因素：报告上交及时(10%)、报告各部分内容全面性(10%)、法律咨询达到效果(70%)、减少法律隐患建议(10%)
盘账计划及相关法律手续的齐全
盘账计划、盘账档案
直接上级
10%
采用抽查方式检查盘账计划、盘账档案等相关手续记录，衡量因素包括：A盘账计划按时提交(权重40%)、B盘账依计划进行(权重30%)、C相关手续记录完整正确(权重30%)
三项指标总分100分
A发现未及时提交1次扣5分
B发现盘账未按计划进行1次扣3分-8分
C发现不完整1次扣10分、发现不正确1次扣10分-20分
