五大执行思维
打破误区
• 在最强的方
面才会取得
最大进步。
发现自我
• 你的“优势”
是指那些让
你感到自己
很强大的事。
大声说出来
• 说出你喜欢
和不喜欢做
的事情，是
为了对公司
做出更大的
贡献。
做自己擅长的，上帝助你成功；铁棒难以磨成针，没必要浪
费功夫；发挥优势比弥补不足更容易成功。
1、冠军思维：做自己擅长的
2、极致思维：让客户尖叫
把简单的招式练到极致——超越预期。
① “渠道为王”让位于“产品为王” ——好产品会说话；
② 把产品和服务做好，超出用户的预期——人人都是产品经理；
需求
要抓
得准
自己
要逼
得狠
管理
要盯
得紧
3、迭代思维：快速交付、快速更新
快：先开枪，再瞄准；微：微创新、微调正；渐：多频次、总迭代。
微创新
• 以用户思维为前提
• 从细微的需求出发
• 做出最小可行产品
• 不一定是一炮而红
速迭代
• 基于用户反馈
• 天下武功唯快不破
• 管理创新保障效率
4、简约思维：大道至简、简单即美
① 思维简化——枪毙—切复杂的手段
② 精力简化——2080法则，牵住牛鼻子
③ 组织简化——轻装上阵，责任唯一
④ 沟通简化——说结果，越过过程
⑤ 文案简化——消灭吸血的“文字”
⑥ 环境简化——只留下需要的
少即是
多
• 专注才有
力量
• 用户喜欢
只需要一
个理由
简约即
美
• 做减法
• 内部流程
尽量减化
看起来简洁：一目了然；
用起来简化：一键到底；
说起来简单：一传十、十传百。
找到痛点，解决关键需求；
选择不做什么比做什么更重要。
大道至简
如果你还不够成功，那是因为你还没下定决心；
如果你还没下定决心，那是因为你还不够痛苦。
5、狼性思维：没有退路就是出路
• 企业不承诺“终身就业”，而应该努力让员工拥有“终身就业能力”
• 我们失去优秀员工是一种罪过，但我们不淘汰平庸员工却是一种罪恶
• 如果不是强者淘汰弱者，就是弱者淘汰强者；狼带领一群羊，则变成
狼群，若是羊带领一群狼，则变成羊群。
• 决心第一
• 成败第二
执行前
• 速度第一
• 完美第二
执行中
• 结果第一
• 理由第二
执行后
24字执行方针
