总裁办总裁助理年度考核表
编号
总裁办总裁助理年度考核表
部门 总裁办 岗位 总裁助理 姓名
考核项目 权重(100%) 加权得分
考核内容 权重(100%) 得分
年度工作评价 100 30
能力 计划和组织 25 10
解决问题的能力 25
建立期望 25
激励 15
创新能力 10
合计 100
态度 是否注重协作，发挥团队精神 25 10
经营计划的立案、实施是否有充分的准备 25
是否关心员工成长及员工工作效率 25
是否要求自己以身作则 15
是否关注公司长期的发展方向及长期目标的实施 10
合计 100
季度KPI考核平均成绩(人力资源部填写) 100 50
总计 100
考核人签名
人力资源部意见
关键事件说明表
1.评分为10的考核项目的事例说明
2.评分为2、0的考核项目的事例说明
考核者对被考核者的工作改进建议
