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MBA智库文档管理管理咨询咨询报告徐工科技集团内部管理全面诊断报告.pdf

徐工科技集团内部管理全面诊断报告.pdf

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在调研诊断过程中，项目组通过内部访谈、资料分析、问卷调查和内部讨论等多种方式，重点了解了徐工科技的战略决策、组织流程、人力资源、财务管理、市场营销、研发管理及生产体系等的运行现状。

目前徐工科技主要采用代理和直销两种销售模式，在全国有27个营销中心，71家代理商，396个营销网点。

在徐工集团总体战略指引下，徐工科技提出2015年销售收入争取达到150亿，成套筑路机械进入世界前三的发展目标，并分别制定了装载机、压路机、摊铺机、拌合站等主要产品的业务发展目标。

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