风险管理计划
项目名称： 准备日期：
方法：
工具和技术：
角色和职责：
风险的分类：
干系人的风险承受力：
风险管理计划
概率的定义：
受目标影响的定义：
概率影响矩阵：
风险管理计划
风险管理资金：
应急储备议定书：
频率和时间：
风险审计方法：
风险登记册
项目名称： 准备日期：
影 响
风险编号 风险说明书 概 率
范围 质量 进度 成本
等 级 响 应
修订后的影响修订后
的概率 范围 质量 进度 成本
修订后
的等级
责任方 行动 状态 说明
风险概率和影响评估
项目名称： 准备日期：
范围影响：
非常高
高
中等
低
非常低
质量影响：
非常高
高
中等
低
非常低
进度影响：
非常高
高
中等
低
非常低
成本影响：
非常高
高
中等
低
非常低
风险概率和影响评估
概率影响：
非常高
高
中等
低
非常低
风险等级：
高
中等
低
风险数据表
项目名称： 准备日期：
风险标志： 风险描述：
状态： 风险的起因：
影 响 响 应
概率
范围 质量 进度 成本
等 级
修正后的影响修正后
的概率 范围 质量 进度 成本
修正后
的等级
责任方 措 施
次风险：
残余风险：
应急资金：应急计划：
应急时间：
应变计划：
其他：
