关于开展打造本质安全型矿井总工程师
竞赛活动的通知
公司所属各单位：
为进一步落实股份公司 2011 年安全生产工作会议及资
局生[2011]94 号文件精神，不断加强本质安全型领导建设，
充分发挥技术管理工作在煤矿安全生产中的作用，着力打造
本质安全型总工程师，促进本质安全型矿井建设的全面开展，
确保矿井长治久安，经公司研究决定，开展打造本质安全型
矿井总工程师竞赛活动。现将活动的有关事项通知如下：
一、活动时间：2011 年 4 月 1 日—2011 年 12 月 31 日
二、评比对象：南、北煤矿、365 大队总工程师
三、组织领导：公司成立竞赛活动领导小组，公司总经
理任组长、公司总工程师任副组长，成员由生产技术部、安
全监察部、通风部、机电部、培训部、采掘机械化办公室等
部室的正、副部长和副总工程师组成。活动小组办公室设在
生产技术部，由采矿副总工程师任办公室主任，负责掌握活
动开展的日常情况，以及收集资料和考核工作。
四、活动内容：
1.比安全思想，看谁的执行力强。比是否牢固掌握安全
生产法律法规知识，是否牢固树立安全生产的法制观念、责
任意识，是否不折不扣地执行国家的安全生产和法律法规。
分四个方面考评：
①是否认真执行煤矿安全生产法律法规和上级文件精神，
无违反行为；
①是否根据煤矿安全生产法律法规和上级文件精神建立
健全生产技术管理制度；
①是否严格遵守领导带班下井制度，是否带着任务下井，
认真检查落实安全隐患的整改；
①是否敢于“较真”，敢于与“三违”现象作斗争。
2.比业务水平，看谁的工作实。比是否熟练掌握本职工
作所需安全生产知识和安全技能，以及是否运用安全知识和
安全技能对本职范围内生产技术活动进行正确决策、组织、
协调、指挥。
分四个方面考评：
①.矿井“三量”及采掘平衡管理；
①.采煤方法管理；
①通风瓦斯管理；
①技术管理。
3.比技术创新，看谁的应用广。
分三个方面考评：
①.比新技术、新工艺、新材料、新设备等的推广应用，
着重考核科技项目的落实；
①比技术管理方法的创新（只加分，不扣分）。
①比学术论文的水平（只加分，不扣分）。
4.比工作业绩，看谁的效果好。
分二个方面考评：
①矿井质量达标等级比规定的等级是升还是降；
①矿井是否发生重伤或二级以上非伤事故。
竞赛考评细则详见《打造本质安全型矿井总工程师评分
表》。
五、考核办法：
1.实行季度考评，年度总评兑现的考核办法。公司每季
度安全质量达标检查时，进行检查考核评分一次，年度进行
总评，年度总评分为二、三、四季度得分的加权平均分。
2、年度评分在 80 分以上,且排名第一位的矿井总工程师
为竞赛优胜个人。
3．公司对第一名优胜矿井总工程师给予 1000 元奖励。
对得分在 60 分以下的矿井总工程师给予通报批评。
二○一一年六月二十三日
主题词：安全管理 竞赛活动 通知
抄送：资兴安全管理局生产技术部、安全监管部
发： 公司领导、各部室、存档（印 20 份）
宝源矿业公司 2011 年 3 月 30 日印发
打造本质安全型矿井总工程师竞赛评分表
序号 检查项目
标准
分
评分考核办法
扣分
情况
实得
分
一
安全生产理念、法制观念、责任
意识
20
1
认真执行煤矿安全生产法律法
规和上级文件精神
6
未执行法律法规、未传达上
级文件精神，扣 2 分/次。
2 健全生产技术管理制度 5 制度不健全扣 1 分/处
3 带班下井 5
1.下井时间达不到要求扣 2
分；
2.未填写带班交班纪录扣 1
分；
3.未对重点部位和重要环节
检查的隐患进行跟踪处理，
扣 2 分。
4 抓“三违” 4
抓“三违”次数达不到要求，
扣 2 分/次。
二
熟练掌握本职工作所需安全生
产知识和安全技能，对本职范围
内的生产技术活动正确决策、组
织、指挥。
50
5 矿井“三量”及采掘平衡管理 8
1.矿井“三量”管理不符合规
定要求扣 1 分；
2.水平接替脱节扣 2 分；
3.采区接替脱节扣 2 分；
4.工作面接替脱节扣 2 分/
个。
打造本质安全型矿井总工程师竞赛评分表
序号 检查项目 标准
分
评分考核办法 扣分
情况
实得
分
6 采煤方法管理 4 违规的非正规采煤工作面扣 2 分/个。
7 通风瓦斯管理 20
（1） 通风管理 6 1．矿井通风系统不完善，扣 3 分；
2．局扇安装位置不对、打循环风、
采掘工作面风量不足扣2分/处；
3．不合理的串联通风扣 2 分/处。
（2） 瓦斯管理 10
1.瓦斯检查地点或传感器设置不符
合规定扣 2 分/次；
2.每月瓦斯超限次数超过股份公司
规定扣 1 分/次；
3.瓦斯超限未按规定及时处理或上
报扣 5 分/次。
（3） 盲巷管理 4
1. 栅栏和密闭未按规定设置扣 2
分/处；
2. 管理牌板不符合要求扣 1 分/处。
8 技术管理 18
（1） 工程设计管理 4 无水平、采区等设计施工扣 2 分/处。
（2）
采掘作业规程、安
全措施及施工图
牌板管理。
7
1．无规程、措施、施工图牌板扣 2
分/处；
2．规程未下井、明显错误、未月审
扣 1 分/处；
3．规程、措施未按程序审批，扣 1
分/处。
打造本质安全型矿井总工程师竞赛评分表
序号 检查项目
标准
分
评分考核办法
扣分
情况
实得
分
（3） 技术资料管理 7 通风管理、瓦斯报表及台帐、开门、贯通
通知单、图纸等技术资料不齐全或签字不
及时扣 1 分/处。
三 技术创新 15
9 科技推先 15 1. 科技项目未按计划进度完成扣 5 分/
项；
2.半年未进行自检和总结扣 5 分。
10
技术管理方法
创新
只 加
分，不
扣分
矿井申报，公司认定加 4 分/项。
11 学术论文
只加
分，不
扣分
在国家级、省级以上刊物发表煤矿安全生
产技术论文分别加 3 分/篇、2 分/篇。
四
工程质量及安
全效果
15
12 矿井质量达标 5
所管专业质量达标低于规定等级扣 5 分
/级；所管专业质量达标高于规定等级加
5 分/级。
13
矿井安全
10
发生一起重伤或二级以上非伤事故扣 10
分。
合计 100
备注
每小项扣分：扣完本项标准分为准，不计
负分
