事业部
HQ3内物流作业流程
一、现调品投入
二、CKD部品投入
三、内物流SPS供给
物流管理科 周忠
2007年8月
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事业部
整体介绍说明:
下图为简要的外物流流程图
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一、现调品投入
说明：如上表所示,现调品分为以上四个部分，
到货后先进行品质和数量的验收再投入,
下面详细叙述各个部分的投入过程。
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1、现调本地大物投入
发动机 保险杠
现调本地大物：发动机和保险杠两种,发动机通过集合便到货，保险
杠为厂家顺引。到货验收后直接放入相应的存储区，如下图所示：
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2、现调本地小物投入
存储区
现调本地小物通过集合便(与发动机同一辆车)到货，验收后直接
放入相应的存储区，如下图所示：
飞翼车内
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3、现调异地大物投入
部品纳入，叉车从
集装箱掏出货物。
放入大物临时置场，
验收品质和数量。
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E看板
根据E看板所显示的所翻地信息，将部品投入相应大物SPS区。
现调异地大物有3个存储区，如下面的三个图所示：
大物存储区1
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大物存储区2 大物存储区3
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4、现调异地小物投入
部品纳入，从集装箱掏出小物标箱放置掏箱平台；
集装箱 掏箱平台
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叉车作业，将小物标箱从掏箱平台搬运到小物标箱存储区暂存；
存储区 存储状态
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物流管理科N日发出N+1日CSV数据和N+1日投棚计划给总
装车间物流组；
物流管理科 车间物流组
说明：（1）CSV数据主要信息：说明零件的出货方、收货方、出货番号、货
物的ISO集装箱号、集装箱编号、标箱号、品番、品名、背番、所番地、收容
数、箱数以及发货时间。
（2）投棚计划根据实际在库情况和当天生产计划来制定，原则
上与当天引取小物集装箱数量一致。
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CSV数据——A0461
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总装车间物流入库管理员按投棚计划和CSV数据,对照原单位,
制作投棚清单；
与CSV数据变化点：
(1)按标箱区分零件；
(2)加入总装车间SPS的棚番号；
(3)加入供应商名称和空箱数，便
于返空箱记录。
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投棚清单
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总装车间小物验收员对照投棚计划和投棚清单，维护现调部
品投入管理板，填写相应标箱号.叉车司机和投棚人员根据管
理板信息作业；
投入便数
作业时间 标箱数量
标箱号
作业进度
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投棚作业；
叉车作业区 品质检查 总装验收
待发区
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（1）根据投棚计划和标箱进度管理板，将相应小物标
箱从存储区搬到叉车作业区；
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（2）叉车作业完毕，将标箱移到品管检查区，开始品质检查；
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事业部
（3）品质检查完毕，移动到小物验收区，总装验收员对照纳
品书开始进行验收和标箱上的收容数单位捆包箱单验收；
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事业部
说明:收容数单位捆
包箱单是标箱内零件
的详细信息,贴在标
箱上,总装验收员主
要是核对此单据和纳
品书是否一致.如果
发现多纳或者未纳,
则联系物流管理科相
应担当.
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（4）验收完毕，将标箱移动到待发区，总装车间小物验收员仕
分投棚清单，将投棚清单贴在相应的标箱上，准备开始投棚；
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（5）开始投棚，供给人员依据投棚清单和TP箱上E看板信息，将
部品投入相应的SPS棚，并维护现调部品投入管理板。
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供给人员在投棚同时取出空箱（原则上投入箱和取出箱
一致），在投棚清单上相应的供应商后记录空箱返却数量，
交到空箱整理区；
空箱
空箱整理区叉车作业
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空箱整理区
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空箱整理人员核对返却空箱数量，清理垃圾, 填写空箱返
却交接单，贴到相应标箱。
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二、 CKD部品投入
1、物流管理科编制N+1日的CKD标箱开捆计划，发给
总装车间物流组；
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2、总装车间供给人员根据开捆计划，维护CKD开
捆进度管理板,叉车司机和开捆人员根据管理板
信息开始作业；
车型
标箱数量
标箱号
作业进度
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3、供给人员对照CKD开捆进度管理板上的车型和
标箱号查找相应的部品清单；
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部品清单
说明：CKD按整两份到货，普通品每个LOT10台份。
每个车型所对应的标箱号和标箱内零件是固定的。
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4、将标箱从存储区搬到开捆区，开始开捆作业；
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5、开捆后对照部品清单进行仕分，放到CKD转运
台车上，准备投入SPS棚；
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6、开始投棚，对照部品清单，将仕分好的零件投入
SPS区，维护作业管理板，回收空纸箱作为垃圾处理。
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仕分开捆 投棚
SPS
CKD投入过程
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三、内物流SPS供给
1、CCR向总装车间情报中心传递车辆顺序信息；
车辆顺序信息：
车辆序列号、车所在工位、
车位、车型代码、车型名
称、车型序列号和底盘号。
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车辆顺序信息
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2、总装车间情报中心接收车辆顺序信息，情报信息
员维护配货进度管理板；
说明：
总装车间有专用信息传递服务器。
车间情报信息员根据接收的车辆
顺序信息，将车辆序列号标在相
应的棋子上，根据实际工位查找
配货工位，往上找到相应信息指
示卡。详细见下一页图片。
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配货工位
配货工位
实际工位
车型
棋子上标明车型和车辆序列号
信息指示卡
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3、总装车间情报信息员找到相应的信息指示卡
后进行仕分；
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4、总装车间信息员将信息指示卡投递到SPS供给管理板；
投递信息
指示卡
开始配货
往生产线
供给
作业完成
配货指示票
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5、物流配货人员从SPS供给管理板管理板获取信
息选取配货指示票；
SPS供给管理板 配货指示票
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配货指示票
说明：
1、配货指示票上
显示某个车型在一
个工位要装配的零
件种类和数量；
2、操作者根据所
番地查找零件，根
据品番和照片核对，
确认后记录；
3、红色框内是YY
专用件，蓝色框内
是YX、YW、YT专
用件，用与提醒操
作者配货注意。
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6、物流人员按照配货指示票到SPS区配货，放在相应
的台车上；
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7、物流人员将部品放到运输台车上，配完后放在供
给待发区；
供给待发区 回收配货指示票
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事业部
8、物流人员将部品供给到生产线，将空台车返
回到部品供给待发区。
配好部品
生产线
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事业部
空台车返回供给待发区
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事业部
介绍完毕！
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