1 of 3
营销实战工具——营销计划与控制管理——营销控制及效益评价
营销预算控制表（计划与实际）
说明：营销预算是指执行各种市场营销战略、政策所需的最适量的预算以及在各个市场营销环节、各种市场营销手段之间的预算分配。此预算表以“一周”为一个基础周期，并按周、月、季度、年
度对计划预算以及实际支出进行对比分析，可有效帮助营销管理者精准进行营销预算以及成本控制。本表格内含计算公式。（所列日期仅为示例）
时间阶段（
周一）
促销 公关 广告 市场研究 培训 运营管理
人力资源发展 设计制作 印刷 其它1 其它2 其它3
实际与计划差异率
（按周、月、季度、年度）
起始日期
计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际
差异率
1月
2 0 0 #DIV/0!
1月
9 0 0 #DIV/0!
1月
16 0 0 #DIV/0!
1月
23 0 0 #DIV/0!
1月
30 0 0 #DIV/0!
1月合计 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 #DIV/0!
2月 6 0 0 #DIV/0!
2月 13 0 0 #DIV/0!
2月 20 0 0 #DIV/0!
2月 27 0 0 #DIV/0!
2月合计 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 #DIV/0!
3月 5 0 0 #DIV/0!
3月 12 0 0 #DIV/0!
3月 19 0 0 #DIV/0!
3月 26 0 0 #DIV/0!
3月合计 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 #DIV/0!
1季度合计 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 #DIV/0!
4月 2 0 0 #DIV/0!
4月 9 0 0 #DIV/0!
4月 16 0 0 #DIV/0!
4月 23 0 0 #DIV/0!
4月 30 0 0 #DIV/0!
4月合计 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 #DIV/0!
5月 7 0 0 #DIV/0!
5月 14 0 0 #DIV/0!
5月 21 0 0 #DIV/0!
5月 28 0 0 #DIV/0!
5月合计 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 #DIV/0!
6月 4 0 0 #DIV/0!
6月 11 0 0 #DIV/0!
6月 18 0 0 #DIV/0!
6月 25 0 0 #DIV/0!
6月合计 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 #DIV/0!
2季度合计 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 #DIV/0!
7月 2 0 0 #DIV/0!
7月 9 0 0 #DIV/0!
7月 16 0 0 #DIV/0!
7月 23 0 0 #DIV/0!
2 of 3
7月 30 0 0 #DIV/0!
7月合计 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 #DIV/0!
8月 6 0 0 #DIV/0!
8月 13 0 0 #DIV/0!
8月 20 0 0 #DIV/0!
8月 27 0 0 #DIV/0!
8月合计 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 #DIV/0!
9月 3 0 0 #DIV/0!
9月 10 0 0 #DIV/0!
9月 17 0 0 #DIV/0!
9月 24 0 0 #DIV/0!
9月合计 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 #DIV/0!
3季度合计 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 #DIV/0!
时间阶段（
周一）
促销 公关 广告 市场研究 培训 运营管理
人力资源发展 设计制作 印刷 其它1 其它2 其它3
实际与计划差异率
（按周、月、季度、年度）
起始日期
计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际
差异率
3 of 3
10月 1 0 0 #DIV/0!
10月 8 0 0 #DIV/0!
10月 15 0 0 #DIV/0!
10月 22 0 0 #DIV/0!
10月 29 0 0 #DIV/0!
10月合计 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 #DIV/0!
11月 5 0 0 #DIV/0!
11月 12 0 0 #DIV/0!
11月 19 0 0 #DIV/0!
11月 26 0 0 #DIV/0!
11月合计 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 #DIV/0!
12月 3 0 0 #DIV/0!
12月 10 0 0 #DIV/0!
12月 17 0 0 #DIV/0!
12月 24 0 0 #DIV/0!
12月 31 0 0 #DIV/0!
12月合计 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 #DIV/0!
4季度合计 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 #DIV/0!
年度合计 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0 ¥0
说明：此预算表以“一周”为一个基础周期进行预算和统计，所列日期为星期一。此表以2012年为例。
2014年度计划支出 ¥0
2014年度实际支出 ¥0
计划与实际支出差额 ¥0
时间阶段（
周一）
促销 公关 广告 市场研究 培训 运营管理
人力资源发展 设计制作 印刷 其它1 其它2 其它3
实际与计划差异率
（按周、月、季度、年度）
起始日期
计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际
差异率
