工作计划及进度控制表
类
别 项 目
星 期
日 期
一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一
一
、
基
本
资
料
1.命名
2.产品检讨与修正
3.市调与环境研究
4.建材设备研拟
5.付款方式与工程进度模拟
6.广告预算编列
7.价格策略拟订
8.企划方向掌握
9.动脑会议
二
、
业
主
配
合
事
项
1.平面、立面确定
2.坪数确定
3.材料确定
4.付款方式确定
5.申请临时水、电、电话
6.申请建筑执照
7.特殊建材展示（厂商）
8.公司业绩
9.买卖委托建合约书（样本)
10.预售
11.公开
三
、
现
场
部
分
1.接待中心（设计、施工、灯饰、桌椅）
2.样品屋（设计、施工、灯饰、摆饰、家具）
3.整地（给配、柏油）
4.园艺（设计、盆景）
5.室外泥作（喷泉、花台、广场）
6.庭园灯饰
7.霓虹
8.招牌（竹架、跑灯、投射灯）
9.主看板、图版（竹架、照明）
10.精神堡垒、警卫室
11.临时水、电、电话、冷气等
12.模型（正立面、区域鸟瞰、公设、剖面）
13.气球
14.旗帜
15.幻灯箱或图表
16.保全、自动化、建材展示配置
四
、
媒
体
部
分
1.户外定点看板押租
2.户外招牌、帆布
3.告示牌
4.指示牌
5.销售用（蓝图、图册）
6.说明书
7.销售海报
8..DM（设计、邮寄）
9.手卡（设计、派发）
10.派报（设计、派发）
11.夹报（设计、派发）
、和约书封套
13.电台广播
14.电影院插播
15.宣传单
(制作、电视插播）第四台
17.简介片（制作、播放）
18.报纸稿
19.杂志
20.工地名片、SP活动赠品
五
、
业
务
部
分
1.人员进驻工地
2.整理环境
3.现场验收
4.拜拜
5.蒸馏水
6.守夜临时工
7.讲习会
8.销售检讨会
工作计划及进度控制表
二 三 四 五 六 日
