生产管理工具——研发与工艺技术管理
新产品开发进度控制表
说明：本表格可以帮助生产管理者有效控制新品开发的进度，明确列出了从市场可行性分析、计划提出到研发、再到批量生产的整个
过程中各关键环节的时间进度要求、工作内容及验收标准，并通过甘特图形式，将计划时间与实际时间进行明确的对比，便于生产管
理者及时发现问题并提出改进措施。（表格中甘特图需要手工填充图块，表格中为示例）
制表人： 部门： 日期： 年 月 日
项目名称 产品名称 规格型号
星
期
五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二
序号 阶段/流程 工作内容 验收标准 责任人
计划起
始日期
计划完成
日期
计划与执行 日期 1/1 1/2 1/3 1/4 1/5 1/6 1/7 1/8 1/9 1/10 1/11 1/12
1
可行性分析及
决策
计划
实际
2
拟定和确认新
品开发计划
计划
实际
3 资源配置筹备
计划
实际
4 产品设计
计划
实际
5 模具制作
计划
实际
6
厂商开发
计划
实际
7 样品试制
计划
实际
8
批量试制
计划
实际
9 评审及验收
计划
实际
10
正式投产
计划
实际
批准人： 审核人： 制表人：
版权所有：
北京未名潮管理顾
问有限公司
8
批量试制
三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日 一 二 三 四 五 六 日
1/13 1/14 1/15 1/16 1/17 1/18 1/19 1/20 1/21 1/22 1/23 1/24 1/25 1/26 1/27 1/28 1/29 1/30 1/31
