攻城技术部——设计管理
部门： 岗位： 姓名： 考核期间：
考核人姓名： 考核人岗位：
关键业绩指标
业绩指标 权重 单位 目标值 实际值 考核得分 说明
效
运
组
织
类
工作目标设定
工作目标 权重 评估标准 实际业绩 考核等级 考核得分 说明
设计完成时间 30% 按照计划时间完成
各种组织协调工作
设计质量 30% 设计达到预期要求
公司技术水平 10%
技术资料管理 15% 资料的完整性、规
范性
公司专家组管理 5% 组织好专家组的活
动、工作
工作态度 10%
总分合计：
考核人评语
考核人签字 被考核人签字
日期 日期
