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工艺设备变更管理规范
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对课程期待
1.了解变更管理的定义、分类
2.掌握变更管理的流程
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一、什么是变更管理
变更：改变、变动，与原来不一样。
变更就可能会出现新的情况，安全上就叫新的风险，对这些新增风险进行
有计划的控制，即为变更管理。
有风险必须要管理，
否则会酿成事故。
10.变更管理
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□ 设备的更新改造
□ 改变设备、设施设计负荷；
□ 改变监控、控制系统；
□ 改变安全装置位置或设定值；
□ 试验及测试操作；
□ 改变设备附件、材料；
□ 改变设备布局或固定方式等。
变更范畴
设备变更、工艺变更、环境变更和管理变更。
设备变更，如：
10.变更管理
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• 超出生产能力的改变；
• 物料介质的改变（包括成分比例的变化）；
• 化学药剂和催化剂的改变；
• 工艺设计依据的改变；
• 工艺控制参数的改变（如温度、流量、压力等）；
• 操作规程、操作卡等工艺文件的改变；
• 产品质量指标的改变；（一般）
• 工艺流程和操作条件改变；
• 软件系统的改变；
• 其它。
变更范畴
设备变更、工艺变更、环境变更和管理变更。
工艺变更，如：
10.变更管理
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环境变更：主要是指作业时间、空间和社会背景发生改变
社会环境变更
自然环境变更
作业区域变更
管理变更：主要是对现场物理条件的改变
法律、法规和标准的变更
机构、人员的变更
工作程序的变更
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井队常见的私自变更：
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井队的私自变更：
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井队的私自变更：
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现场实例：
改变安装位置
改变工具类型
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现场实例：
这种不合理布局
是必须要变更的
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现场实例：
这样的变更肯定没有
进行危害分析
普通螺杆代替连接
销子
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现场实例：
地形限制，防喷管线不能
按设计标准来安装，就是
典型的技术变更！
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二、变更的分类
改变有大有小，风险有高有低。改变有大有小，风险有高有低。
□ 同类替换：完全符合设计规格，基本没有影响,
□ 一般变更：设计范围内的改变，影响有限
□ 重大变更：超出设计范围外的改变，影响较大
10.变更管理
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同类替换
由基层单位组织实施。
一般变更
由基层单位负责人申请，二级单位工程技术主管部门或装备主
管部门负责审批，基层单位组织实施。
重大变更
由二级单位提出申请，上报公司相关的主管部门，报公司领导
审批，二级单位组织实施。
公司确定工艺设备重大变更清单，各二级单位确定本单位工艺
设备一般变更清单、各基层单位确定本单位工艺设备同类替换清单。
职责与管理
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术语定义
1 同类替换
符合原设计规格的更换。
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术语定义
2 一般(微小)变更
影响较小，不造成任何工艺参数、设计参数等
的改变，但又不是同类替换的变更，即“在现有设
计范围内的改变”。
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术语定义
3 工艺设备变更
涉及工艺技术、设备设施、工艺参数等超出现
有设计范围的改变（如压力等级改变、压力报警
值改变等）。
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微小变更
同类替换
技术和设施变更
术语定义
变更按其内容和影响范围实施分类管理，基本类型包
括工艺设备变更、微小变更和同类替换。
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变更管理流程
变更
分类
同类替换工艺设备变更 微小变更 不执行
跟踪、验证
审批
实施变更
是
文件归档
培训、沟通
提出申请
是 否
风险是否接受？
方案、措施
调整
否
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变更申请
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（1）提出变更：作业现场作业人。
（2）确认分级：作业现场负责人应初步判断变更类型、
等级、影响因素、范围等情况，确认变更等级。同类替换
现场组织实施。(职责)
（3）提出申请：按分类、分级做好实施变更前的各项
准备工作，提出变更申请。
现场负责人按照
《工艺和设备变更管理
规范》申请表填写的要
求填写申请表。
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（2）变更申请的内容：
—— 变更目的；
—— 变更涉及的相关技术资料；
—— 变更内容；
—— 变更对健康安全环境的影响；
—— 对人员培训和沟通的要求；
—— 变更的限制条件（如时间期限、物料数量等）。
申请责任人：作业现场负责人
（三）流程与步骤
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2、变更评估
多专业人员组成的评估小组
评估内容
– 潜在的安全风险评估
– 潜在的环境风险评估
– 潜在的健康风险评估
– 方案实施方案讨论
• 电气\机械\控制\工艺\其他
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评估责任人：变更申请批准人
评估内容
潜在的安全风险
潜在的环境风险
潜在的健康风险
控制措施及方案
变更评估
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审批人应针对变更所带来的影响进行评估，决定是否签字批准。
批准：单位组织实施。
不批准：申请单位重新组织评估，制定控制措施的方案。
变更审批责任人：相关部门负责人或主管领导
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变更批准
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□ 按照审批确定的内容和范围实施和跟踪
□ 变更实施过程中如涉及作业许可，应办理作业许可证 □ 变更设备、新投
入设备进行启动前安全检查
□ 对修订的操作规程进行更新
□ 对相关人员进行培训
变更实施
10.变更管理
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钻机后加宽台固定销子用螺栓代替，且螺栓螺帽脱落，螺栓从小孔内
退出。
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1.设备管理人员对主体设备关注的多，辅助设备关注的少。导致辅助设
备、设施问题比较多。
测斜小绞车牙嵌无拨叉，用扬镐头。
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（二）设备变更带来的安全风险
护栏上加焊提升短节架子 加长扶梯长度
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高压立管任意焊接
振动筛固定在井架底座上
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五、现场偏差
1.随意变更现象仍比较普遍,
意识有待加强
2.变更的辨识能力不够
10.变更管理
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将变更管理纳入到日常管理范畴，明确责任主体，严
格按照管理程序要求的执行。
— 严禁岗位员工私自变更工艺、设备；
— 变更必须审批，无审批变更是典型的管理违章
行为；
— 变更引起的风险控制是直线领导的职责；
— 按规范执行，变更风险是可控的。
四、如何规范运行？
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谢 谢 大 家 ！
