工作分析问卷调查表
尊敬的员工：
您好!非常感谢您参加本公司工作分析的问卷调查活动，以下信息请您根据所在的岗位如实填写，如发现有遗漏或者不足之处，请您在后面附言或与人力资源
部联系。
谢谢合作!
公司人力资源部
年 月 日
一、调查目的
为了更好地明确各个岗位的工作职责和任务，保证各个岗位之间相互协调、配合，共同实现企业的目标，现企业人力资源部门对企业各个岗位进行一次全面的工作
分析活动。
二、基本信息
姓 名 岗位名称 职位编号
所属部门 直接上级 从事本工作时间
三、工作职责
1、职责概述(描述本岗位设置的目的和主要工作目标)
岗位设置
目的
主要工作
目标
2、工作具体事项
每日必做的工作 负责程度(负全责，部分／协助) 完成工作所占工作时间的比重
每周／每季度必做的工作 负责程度(负全责，部分，协助) 完成工作所占工作时间的比重
突发、临时性的工作 负责程度(负全责，部分，协助) 完成工作所占工作时间的比重
四、工作权限
为了更好地完成工作，您觉得还需增加哪些权限
五、工作关系(频率的高低：l——偶尔，2——般，3——经常，4——频率高)
企业内部部门 岗 位 发生的频率
企业外部组织、机构 发生的频率
六、工作时间及工作负荷
1、每天工作时问共计( )小时，自( )开始，至( )结束
2、加班情况说明
3、是否经常按时上下班 口是 口否
4、所从事的工作是否忙闲不均 口是 口否
5、若工作状态是忙闲不均，则最忙状态发生在哪段时间 ( )至( )
6、是否需要经常出差 口是 口否
7、若需要经常出差，则外出时间占总工作时间的比重 比重( )
8、工作负荷状况 口超负荷 口饱满 口基本饱满 口不饱满
七、 工作中使用的设备
工作活动 使用设备
设备使用的
频率
使用设备所需专业技术及其他 所处的工作环境
八、 工作失误分析
容易失误的工作活动
或环节
工作环境 产生的原因 产生的后果
为了防止失误的发生，需要注意什么问题，如何避免？
九、任职资格
任职资格
任职资格项目 本岗位所需的最低标准
学历和职称
专业知识和技术
相关业务知识
计算机水平
外语要求
工作经验
所需接受的培训
个性特征
工作能力
类 别
需求程度(单选，在合适的选项中打“√”)
不需要 较低 一般 较高
领导决策
能力
组织协调
能力
授 权
监控能力
计划能力
语言表达
能力
书面表达
能力
灵活应变
能力
学习能力
谈判能力
人际沟通
的能力
团队合作
能力
创新能力
工作主动
性
十、培训与发展
1、企业组织的培训
企业组织的培训项目(内容) 培训课程(内容) 培训时间
2、为了更好地完成工作，您觉得还需进行哪些方面的培训
培训项目(内容) 培训课程(内容) 培训时间
十一、关键业绩考核指标
十二、工作环境
请简要地描述一下您的工作环境，有何建议？
任职资格
工作能力
工作分析问卷调查表
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谢谢合作!
公司人力资源部
年 月 日
一、调查目的
为了更好地明确各个岗位的工作职责和任务，保证各个岗位之间相互协调、配合，共同实现企业的目标，现企业人力资源部门对企业各个岗位进行一次全面的工作
分析活动。
二、基本信息
三、工作职责
1、职责概述(描述本岗位设置的目的和主要工作目标)
2、工作具体事项
完成工作所占工作时间的比重
完成工作所占工作时间的比重
完成工作所占工作时间的比重
四、工作权限
为了更好地完成工作，您觉得还需增加哪些权限
五、工作关系(频率的高低：l——偶尔，2——般，3——经常，4——频率高)
发生的频率
发生的频率
六、工作时间及工作负荷
高
1、每天工作时问共计( )小时，自( )开始，至( )结束
2、加班情况说明
口是 口否
口是 口否
( )至( )
口是 口否
比重( )
口超负荷 口饱满 口基本饱满 口不饱满
七、 工作中使用的设备
所处的工作环境
八、 工作失误分析
产生的后果
为了防止失误的发生，需要注意什么问题，如何避免？
九、任职资格
本岗位所需的最低标准
需求程度(单选，在合适的选项中打“√”)
十、培训与发展
1、企业组织的培训
培训时间
2、为了更好地完成工作，您觉得还需进行哪些方面的培训
培训时间
十一、关键业绩考核指标
十二、工作环境
请简要地描述一下您的工作环境，有何建议？
