二○○七年一月份考评公报
一、 各单位汇报工作情况
现场管理办：1 月份完成开发井录井 51 口,其中仪器录井 51 口,取资料井 16 口,岩屑录井 10148
米,岩心录井 米，井壁取心 10 井次 253 颗,卡取心层位 4 井次，卡水平井靶点 3 井次,卡潜山界面
1 井次，卡完钻层位 16 井次,上交完井资料 47 口。
重点工作：①深化百日安全无事故竞赛活动，督导开展活动，就东营市执法检查、公司安全检查
中的环保问题进行通报、检查整改；①参加、宣传两级职代会精神，明确形势任务，准备起草年度工
作规划；①编写上交五项精品工程，三项 QC 成果立项；①编写上交创新成果 1 篇、合理化建议 1 篇，
突击收集整理石油开发中心两口井报告、图件；①讨论、起草录井队长年度承包合同、参加浮动工资
修订讨论；①要求工人、技师、干部填写年度考核表，参加年度工人测评；①突击组织临时增加取资
料井车 44-48 人员、用料；①完成车古 208-斜 1、滨 425-斜 48 等 16 口取资料井的录井工作，两口取
心井层位卡取准确甲方均表示满意，车 44-56 节约 30 米，车 44-48 节约 40 米，垦 627-斜 5 加深 10
米，车 41-7 加深 30 米，车古 208-斜 1 加深 50 米见荧光 米/2 层，滨 425-斜 49 加深 150 米，滨 425-
斜 48 加深 200 米，见荧光 米/11 层；①探井与生产井交接 50775 车 15-2、50777 车 66-1、70420
孤南 131-斜 32 等 9 井次；①更换电机 3 井次、绞车 2 井次、UPS2 井次、氢空一体机 4 井次，新领烤
箱 7 台；①取资料井持续增多，为了满足生产对 8 个录井队人员进行调整；①对车 44-49 等 7 口井的
岩心岩屑入库，车 44-48 井岩心样品送地科院；①参加 H2S、HSE 取证学习 3 人次； ①参加东 4-检 33
地质交底；①进行滨 425-斜 49、义 34-斜 9 等 8 口正规作图井资料整理；①单井事例发表稿件 2 篇。
存在问题：①探井减少，取资料作图井增多、积压，占用骨干人员多、时间多；①人员调整较大，
2 人小队（1 个员工或 1 个老师傅）增加不利于队伍稳定；①探井持续减少存在组建新队的压力；①
工时作假产生了一定的负面影响；①改制人员的安排、特别是女工难度大。
下月重点：①加强春节期间上岗劳动纪律，控制人员在岗情况；监控好重点井重点施工环节，特
别是取资料井层位卡取；①深入开展“百日安全无事故活动”落实冬防保温、防风暴潮，安全用电；①
抓好取资料井的资料运行、整理工作；①下发讨论录井队长承包合同，征求意见定稿；①合理搭配录
井队人员组合，搞好队伍稳定；①及时传达两级职代会精神；①起草年度工作规划；
设备安全办：①在设备维修方面，办公室维修排除仪器故障 10 台次，维修一体机 1 台，维护保
养 UPS1 台，检测仪器 22 台；送工艺所维修仪器 5 台、UPS3 台、一体机 2 台、送二型仪器气阻改
造 7 台（还有 9 台未改造），并返回小队；与工艺所联系上井维修 5 次；①设备年检方面，共送三型
仪 R004、R005、R006、R007 五台完成了年检工作，并返回录井队，还有 R002 在车古 208－X1 井
施工未进行年检；①设备交接工作，从工艺所接回新三型仪器 7 台，并对每台仪器进行了全面的检测，
在检测中发现有 1 台显示器存在故障，及时和工艺所进行了更换；在检测中我们还发现，每台新设
备中只安装了操作系统、办公软件和仪器录井软件，为此我们对所有的现场应用软件、插件进行了
全部的安装，并制作了软件包存放微机中，同时对工控机系统制作了“一键还原”备份包，用于解决紧
急情况下的恢复使用；根据生产需要，与现场办配合对 40512、70420、32536 三个队配备了新型录
井仪，并按照交接制度办理了交接手续，同时将原有的设备回收检测待用；另外对 8 台新仪器建立
了单机档案记录；①录井队微机系统重新安装 2 次；①根据公司检查要求，制定了“设备安装、调试、
验收记录”并上传分公司网页，并通知小队进行下载，要求每口井填写一次，并其它资料一同上交设
备办；①根据 2006 年材料的使用情况，预测了 2007 年的用料成本预算，同时针对材料费用的超支情
况进行了分析，在分析的同时汇总了各传感器及配件的平均使用期限，将作为 2007 年对小队的考核
依据；另外根据公司计划供应科的要求，上报了节前应急用料计划；①培训工作，根据新三型仪器的
配备情况，我们对新交接的三个队的人员进行了设备的安装、调试和软件的使用培训；①参加现场办
组织的月度例会，在会上对设备使用、维护保养及存在的问题进行了解说，并提出相应的要求；①领
取了部分生产和仪器用料，保证了生产所需；关于 8 台计算机键盘托盘问题，目前计划供应科联系
不到货源，目前还无法解决；①在设备管理方面，根据分公司要求，根据一年的情况进行了总结，找
出了设备管理中存在的不足和缺陷，并向其它单位进行了咨询和学习，针对问题将纳入 07 年的管理
整改中。
好的方面：①通过检查，仪器、微机保养较好，责任心有了明显的增强，在设备管理中由被动变
为主动管理，对于设备运行中出现的简单问题，能够自己分析判断，找出故障原因，并通过电话指
导小队人员能够自己解决；①本月在设备使用、维护保养及传输方面表现比较突出的有 SL112、
SL120、SL131 三个小队。
存在的问题及原因：1、问题较多的方面：①设备管理人员没有将设备年检记录复印件发放小队，
缺少小队缺少设备安装调试验收记录；①密度保养不及时，表面比较脏。2、个别问题：①干燥管安
装不合理或缺少一个干燥管 SL102；①电脑中毒影响录井 SL124；①电脱安装不及时，SL114；①设备
运行记录个别队不正规
建议和要求：①建议对使用改造后的二型仪器的小队，要严格按照压力标定要求调节各气路的压
力，否则影响正常工作；①“设备安装调试验收记录”是一项新增加的设备记录，各小队请在每口井二
开前及时运行，同“录井确认记录”一起填写；①加大对辅助设备的保养力度，严格按照巡回检查制度
实施。①不要利用设备从事网络娱乐和游戏。
下月工作重点：①及时维修、送修设备，对 R002 仪器进行年检。对剩余的 9 台二型仪器送修改
造，同时对改造后的仪器进行全面检测，对设备年检记录表全部复印下发至相应的录井队；①对所有
设备进行全面检查指导，排除任何事故苗头，为保证节日生产打下基础；①继续了解对各项制度、考
核细则的意见和建议，及时修订完善 07 年的各项制度和考核细则。①根据两会精神做好 07 年的年度
规划，并上报公司相应科室； ①按照公司计划供应科的要求，领取节前急需备用料；①继续加大传
输监控，加大考核力度。
安全工作：一月份分公司安全工作主要以冬季安全生产为工作重点，继续开展“百日安全无事故”
竞赛活动。具体工作如下：①继续开展了“百日安全无事故”竞赛活动，对分公司 2006 年度开展的“安
全先进班组”活动进行了表彰，同时对 2006 年分公司安全工作进行了总结。①对公司 2006 年 12 月份
安全检查中提出的问题进行了整改，对整改情况进行了书面汇报。①根据公司 2006 年 12 月份安全检
查中提出的问题，以及东营市执法支队对分公司部分小队检查提出的施工现场吸烟的突出问题，分
公司组织开展了“清洁生产、工作环境保护”专项治理活动。在分公司网页上发了通知，对活动的开展
进行了具体的安排和要求，本月进行了一次检查考核。这项活动还在继续进行。①针对各小队逃生路
线图不规则的情况，分公司统一制出了四种模式放在分公司网页上，供小队参考使用。①对 2006 年
基层领导干部的安全承包进行了考核兑现。①组织分公司全体职工签订了 2007 年 HSE 承诺书。①制
定了 2007 年元旦、春节假日期间安全生产管理规定，并在分公司网上进行了通知。①开展了春节前
安全环保大检查。一是分公司开展了自查自改，二是陪同公司安全检查团对部分小队进行了抽查检
查。
存在的问题：①现场吸烟问题还没有彻底解决，部分小队值班房内有烟灰缸，值班房周围有烟头。
①小队的文件管理不善，个别小队的井控文件丢失，多数小队井控文件随处乱放。①领导干部安全承
包联系点调整后，检查到位率低。
下月工作重点：①做好“百日安全无事故”竞赛活动最后阶段的总结，迎接公司和管理局的检查验
收。重点抓好冬季的安全生产，特别是抓好春节期间的安全生产管理，严格执行和贯彻落实各级春
节期间安全管理规定，确保春节期间施工的人员、设备安全。①根据公司 2007 年 1 号文件精神，完
成 2007 年 HSE 目标分解，制订 2007 年 HSE 目标管理方案。①组织私家车人员签定 2007 年安全协
议书。①组织春节前民用气安全检查。①对转岗人员进行上岗前的安全教育。
资产管理：①按照规定要求，及时上报了月度资产清查报表，正常维护了易耗品数据库内容。①
对新进 8 件固定资产进行数据登记。
下月重点：①对新进固定资产加入数据库。①对新进固定资产贴标签。
资产考核：①本月对小队无考核。①分公司六个办公室均未上交资产报表，每个办公室扣 5 分。
材料领取：①本月对所有库房进行了盘点，做到帐物对口，并根据公司要求，上报节前领了计划。
①根据分公司的要求，结合 06 年的材料使用情况进行了 07 年的预算，同时将各设备器材，特别是各
传感器、电机等设备的具体使用情况进行了分类汇总，统计出了平均使用期限，准备纳入管理制度
中，将作为 07 年对小队的考核参数。
考核情况：本月交旧领新工作执行较好，所有小队都将坏旧设备全部回交设备安全办，小队均
为满分。
生产办：一月份生产办紧紧围绕以落实冬季安全生产、搞好生产运行、搞好生产质量为重点的做
了以下几个方面的工作：①及时做好风暴潮防御准备，确保分公司安全生产。本月启动防御预案（2
次）。①及时进行完井资料运行，按要求分公司继续搞好和完善完井资料电子文档资料形式整理入库，
同时按出图时间对未出图井资料及时落实并转告甲方未出图原因，以确保录井资料及时、正确上交。
上交录井资料 51 口。①生产办及时做好井位运行，确保分公司生产有序进行。3232、32531、45692
交录井二公司收回值班房。组织 50777、50775、32531、40512、70420、45698、30526、3232 转开
发井后及时组织录井设备、人员及值班房上井。 ①加强小队日常汇报和特殊情况立即汇报管理，同
时对夜间传输加强监控，确保了分公司信息畅通。本月有 10 井次出现断传。发现后及时通知小队查
找原因做好传输。①为搞好质量体系运行，确保体系运行有效，分别对桩西、大北、滨南、车西、渤
南、孤南等地区施工小队进行检查。发现问题及时落实整改。①完成生产办 07 年度责任成本计划，
分析 06 年度成本超计划原因，并按要求上交分公司经营办。①根据公司 07 元旦放假计划，组织分公
司生产运行会，安排节日值班，参加和传达公司节日生产运行会会议精神，确保了分公司节日期间
安全生产正常顺利进行。①根据公司生产办要求成立分公司新井工作运行小组，按工作要求开始运行。
①按公司技术监督科要求完成 SQS 体系统计上报工作。①完成气测录井图的展览评比方法初稿。①完
成 06 年度年报编绘工作。
质量体系运行情况：质量体系在质量检验运行情况见检验公报。
汇报考核：录井小队及机关相关办公室按要求进行及时汇报，本月无考核单位。
下月重点工作：①及时做好防御风暴潮准备，确保分公司安全生产。①及时进行完井资料运行，
按出图时间对未出图井资料及时落实并转告甲方未出图原因，以确保录井资料及时、正确上交。①生
产办及时做好井位运行，确保分公司生产有序进行。 ①加强小队日常汇报和特殊情况立即汇报管理，
加强夜间传输监控，确保分公司信息畅通。①搞好质量体系运行，做好目标分解，确保质量体系在分
公司运行有效。①按分公司职代会报告及 07 年工作思路，做好生产办 07 年工作计划。①做好 07 年
春节生产运行。①做好分公司 QC 小组注册工作。
党政办：①公司及分公司两级职代会提案的征集与汇集，共 18 条。①完成公司职代会的典型发
言材料及其他文字工作。①筹备组织分公司九届二次职代会及 2006 年表彰会的召开。①迎接公司治
保中心的检查及分公司元旦前的综合治理检查工作，对分公司机关后勤的所有重要部位及消防器材
进行了检查。①完成管理创新成果 12 项，合理化建议成果 1 项。①完成了对职工及退休职工的思想
调研。①总结了分公司 2006 年的思想作风建设深化年的工作经验及主要做法，并对 2007 年的工作提
出了建议。①全面完成干部履历表的填写，已全部上交公司组织科。①参加公司基层建设管理评审会
议，并落实了有关内容。①统战工作纪念品的发放、台历的发放。①完成了分公司先进评选工作。①
药品发放 21 个小队。①慰问病号 3 人。①和设备办正在进行网页升级的改进、管理办法的规定。
下月工作重点：①公司职代会精神及公司党委赵书记重要讲话的学习和贯彻。①基层建设规划的
编写，公司基层建设管理评审会议精神的落实。①起草精神文明建设等系列工作规划，并将全年的工
作进行细化分解。①分公司职代会召开，对一系列重点工作和主题活动进行安排和部署。①全面完成
干部考核工作。①QC 成果立项 1 项。①春节前的综治检查及消防检查。①组织好迎新系列文体活动。①
春节慰问。①组织分公司团拜会。
经营办：①组织生产、设备、后勤等办公室起草 2007 年责任考核成本预算，根据去年完成情况
及今年工作量预测，进行了详细的预算说明，经汇集后于 1 月 20 日上报公司财资中心；①根据去年
底征集的职工对分公司浮动工资分配办法意见，经汇总并深入研究后，于 12 月 28 日与现场办领导
共同进行了修订，主要修改一是将浮动额调整为 20%的岗点工资＋全部效益工资（人均 700～900
元），二是月度现场检查考核分与资料初检分以 7：3 的比例做为工作量浮动系数，三是员工工作量
不再按比例按实际数额测算。当日在分公司网页上进行了公告；①安排“导师带徒”的三名徒弟在元月
份之前，就义 34－8 井的岩心进行描述和装图，由检验组进行审核后做为三人的半年考核成绩；①将
分公司 2006 年以前出台的各种规章制度进行了全面汇总，在原来资料的基础上修改、补充，形成了
分公司 2007 年新的《制度汇编》，于 1 月 2 日在分公司网页上进行了发布，同时要求各办公室根据
实际情况进行检查核对，提供更为准确的意见，使分公司制度更完善；①全面完成 2006 年产值结算
任务，并且与公司经营科反复结合后定下最终数据：全年完成产值 4499 万元，完成了年计划 3180
万元的 141%。其中创收额达 1011 万元；①统计分公司 2005～2006 年度技术论文、管理创新成果、QC
课题发表及获奖情况，于 1 月 2 日在分公司网页上进行了公布，同时号召全体职工学习并积极参与；①
办公室完成年初立项的企业管理创新成果《凸显队长六种角色功能的录井队管理》，同时组织党政办、
现场办、徐经理等共完成管理成果 4 项、合理化建议成果 2 项，于 1 月 15 日上报公司经营科参加优
秀成果评选，同时要求各办从现在即开始考虑 2007 年准备立项的管理创新课题，并争取能在公司得
到立项和实施；①统计 2006 年度分公司兼职教师讲课情况，在分公司网页上公示了 5 天后，根据最
终的实际授课次数，对所有兼职教师按每节课 40 元进行了奖励；①组织 2006 年度工人、技师考核工
作，后勤机关工作人员在一周内全部完成，并于 1 月 18 日组织考评委员会对机关工作工人进行了年
度测评，做为年度考核结果，一线部分由现场办具体进行考核，个人考核表到经营办填写，目前正
在进行当中；①根据公司经营科安排，组织填写《录井专业队伍基本信息表》，由现场办、设备办分
别对表中所要求人员、设备及资质情况进行确认后，于 1 月 10 日上报公司；①在分公司网上公布了
截止 2006 年底安全资质取证情况，并对今后取证、复审方面工作进行了新的规定和要求，一是不再
计个人工作量，二是考试不合格及补考人员不报销相关发生费用，未取得证书人员不得上岗。同时
密切关注公司网上通知，提前在生产会上提醒，督导现场办安排每周的安全资质取证培训人员；①在
分公司网页上公示了 2006 年一线人员参加分公司“一月两讲”培训班情况，并对 2007 年分公司培训工
作做了要求；①与现场办共同起草《录井队承包责任书》，补充内容后先征求现场办领导的意见，再
和其它各办结合后计划今年实施；①督导三个研究课题的开展运行，分别有不同程度进展；①1 月 22
日原文光公司转入 22 名职工报道，当日组织填写个人档案卡，取证情况登记，一齐开了大会，对公
司、分公司政策、规定作了初步介绍，进行了入厂教育，并要求在 3 天时间内以书面形式对能否长
期上一线做出明确答复。
存在的问题：①部分录井队与所在钻井队关于生活费缴纳问题有很大分歧，管理员反映到分公司
来，个别小队长未了解或根本没有学习分公司关于生活费发放有关规定；①一线人员的工人年度考核
个人述职填表进展太慢，符合条件的 75 人，目前只完成 30 人；①SL102 小队的 12 月份工作量出现
造假现象，三口井工作量每口多填报 400 多米岩屑录井工作量，致使该小队多拿了其它队浮动工资，
主要是工作量为录井工填写，小队长未看也未把关，现场办领导审核也未把关，反映出考核工作的
不认真、不严肃性，在小队造成极其恶劣的影响；①个别办公室的 2006 年责任成本超预算原因提交
不够及时。
下月工作重点：①继续组织好 3 个研究课题的开展，按计划实施好；①抓紧工人年度考核工作，
按公司规定时间完成；① “导师带徒”三个徒弟半年考核拿出结果；①2006 年年终兑现奖的测算及发
放；①新入厂 22 名职工摸底，搞清个人意愿，及时安排下井或按上级规定执行；①《录井队承包责
任书》在小队长会上征求意见，修订完善后组织签订并实施；①关注公司今年产值、成本指标分配方
案，确认分公司任务量；①起草分公司 2007 年培训计划及实施方案。①公司级管理创新成果 2007 年
申报。①民用气检查。①节前甲方走访。
后勤办：①协调综合服务中心河口负责人代勇组织人员对大楼后卫生进行打扫。①组织对节日前
的卫生大检查和考核。①上交 HSE 承诺书 3 份，干部职工考核表 3 份。①完成了 2007 年低值易耗品
的可控成本的核算，按要求上报经营办。①组织要求人员在网上对公司职工代会报告进行学习。①与
综合服务中心协商预定 6 套办公桌的意向。①联系鸿盛公司对 1218 楼配电盘和大院后消防栓进行维
修和更换。①发放两个小队的应急食品。
下月重点工作：①组织学习分公司职代会精神，结合分公司职代会精神做好 2007 年工作规划和
工作运行计划。①及时联系综合服务中心做好节日物质发放工作。①做好节日期间的卫生检查和节日
值班。①做好 2007 年基建项目的运行计划。①认真做好 2006 年干部考核及时上交。
（一）、现场管理办：
1、党政办考核：无考核 100 分。
2、经营办考核：无问题 100 分。
3、后勤办考核：99 分。
4、设备安全办考核：无安全承包信息卡反馈扣 5 分，得分 95 分。
5、生产办考核：综合考核得分 分。
质量考核得分： 分，资料考核得分： 分，参加生成产会考核得分 30 分，各项总结上交
考核得分 25 分。
（二）、设备安全办：
1、党政办考核：无考核 100 分。
2、经营办考核：无考核 100 分。
3、后勤办考核：98 分。
4、现场管理办考核：100 分。
5、生产办考核：得分 100 分。
（三）、生产办：
1、党政办考核：无考核 100 分。
2、经营办考核：无考核，得分 100 分。
3、后勤办考核：98 分 。
4、设备安全办考核：得分 100 分。
5、现场管理办考核：无考核 100 分
（四）、经营办：
1、党政办考核： 无考核 100 分。
2、后勤办考核：98 分。
3、生产办考核：得分 100 分。
4、设备安全办考核：得分 100 分。
5、现场管理办考核：无考核 100 分。
（五）、党政办：
1、生产办考核：无问题 100 分。
2、经营办考核：得分 100 分。
3、后勤办考核：98 分。
4、设备安全办考核：无安全承包信息卡反馈扣 5 分，得分 95 分。
5、现场管理办考核：得分 100 分。
（六）、后勤办：
1、 党政办考核：无考核 100 分。
2、 经营办考核：06 年超指标责任成果原因分析未交，扣 3 分，得分 97 分。
3、生产办考核：得分 100 分。
4、现场管理办考核：100 分。
5、设备安全办考核：无安全承包信息卡反馈扣 5 分，得分 95 分。
三、 综合考核结果
小队综合考评计算方法
注：本月考核项目权重分数计算为：汇报 10 分，生产 20 分，安全 25
分，设备传输 20 分，材料加资产 5 分，政工 10 分，学习培训 10 分。
本月综合得分计算方法：汇报 + 生产 + 安全 + 传输
+（材料+资产）/+政工 +学习培训
考核分
单位
现场管理 设备安全 生产 经营 党政 后勤 考评领导小组 综合
现场管理办 / 95 100 100 99 /
设备安全办 100 / 100 100 100 98 /
生产办 100 100 / 100 100 98 /
经营办 100 100 100 / 100 98 /
党政办 100 95 100 100 / 98 /
后勤办 100 95 100 97 100 / /
小 队 综 合 考 评
考核分
小队
设备 安全 汇报 生产 资产 材料 政工 经营 综合得分
SL101 100 100
100 100 100 100
SL102 90 94 100
100 100 100 100
SL103 93 95 100 95 100 100 100 100
SL104 97 100 100 100 100 100
SL105 97 100 100 97
100 100 100 100
SL106 99 92 100
100 100 100 100
SL107 84 88 100
100 100 100 100
SL108 99 95 100
100 100 100 100
SL111
99 94 100
100 100 100 100
SL112
100 84 100
100 100 100 100
SL113 100 100
100 100 100 100
SL114 89 80 100
100 100 100 100
SL115 94 100
100 100 100 100
SL116
SL117 99 100 100 98
100 100 100 100
SL119 93 84 100
100 100 100 100
94
SL120 100 97 100
100 100 100 100
SL122 100 94 100
100 100 100 100
SL123 90 90 100 93
100 100 100 100
SL124 80 100
100 100 100 100
SL125 98 94 100 100
100 100 100 100
SL126
SL127
86 100 100
100 100 100 100
SL131 100 97 100 98
100 100 100 100
SL132 100 94 100
100 100 100 100
SL133 95 100 95
100 100 100 100
SL134
SL135 98 96 100
100 100 100 100
SL136 92 90 100 98
100 100 100 100
SL137 97 97 100 99
100 100 100 100
SL138 93 100 100
100 100 100 100
生 产 办 质 量 体 系 运 行 考 核
序
号
录井
队号
井 号
负责人/值班
人
检查存在问题及考核情况 得分
1 SL133 车 66-1
吴大平/徐英
柱
施工现场已二开钻至 663 米，场地已丈量钻杆仍
用粉笔而未按要求采用白漆编号扣 5 分。 95 分
2 SL125 大 8-11-斜 6 宋景伟 检查未发现问题 100 分
3 SL117 林中 3-斜 56 徐万凯
交接班记录中交接班时仪器运行情况栏内，一开
错选脱气器，传感器扣 2 分。 98 分
4 SL107 滨 425-斜 48 范书涛
1、保存的注样检查曲线变化记录中，缺少注入样品
气名称、浓度与数量、注样人相关的记录内容扣
分；2、制定的生产技术措施表中相关日期与实际不
符扣 1 分。
分
5 SL102 陈 29-73 王志彬
1、交接班记录中交接班时仪器运行情况栏内，
一开错选脱气器，传感器扣 2 分；2、保存的注样检
查曲线变化记录中，缺少注入样品气名称、浓度与数
量、注样人相关的记录内容扣 分。
分
6 SL137 义 34-斜 11
王玉冬/沈建
国
地质预告图 S1 与 S2 接触关系错为整合接触扣 1 分。 99 分
7 SL138 义 34-10 牛爱军
1、交接班记录中自、互检栏内，缺少对仪器注样及
封闭性检查参数是否符合要求的相关记录内容扣
分；2、管具丈量与建立记录中管具名称栏内将丈量
的尾管误为油层套管扣 1 分。
分
8 SL103 义 34-斜 14 张修建
1、交接班记录中自、互检栏内，缺少对仪器注样及
封闭性检查参数是否符合要求的相关记录内容扣
分；2、井深 2580 米以前缺少 1 次实测或理论计算迟
到时间记录扣 2 分；3、保存的注样检查曲线变化记
录中，缺少注入样品气名称、浓度与数量、注样人相
关的记录内容扣 分。
95 分
9 SL101 桩 60-4 王均
交接班记录中自、互检栏内，缺少对仪器注样及封闭
性检查参数是否符合要求的相关记录内容扣 分。
分
10 SL105 桩 4-3 谷建国
1、地质预告图中绘制的中生界预告剖面出现大量的
油泥岩，与区域与区块沉积特征不符扣 2 分；2、管
具丈量与建立记录文件名井号与记录中的井号不符
扣 1 分。
97 分
11 SL112 桩 205-斜 45 刘盈明
交接班记录中自、互检栏内，缺少对仪器注样及封闭
性检查参数是否符合要求的相关记录内容扣 分。
分
12 SL123 车 41-7
刘斌强/张海
波
1、施工现场已钻至 1704 米，场地已丈量钻杆仍
用粉笔而未按要求采用白漆编号扣 5 分；2、现场未
提供出岩屑描述原始文字草描记录扣 2 分。
93 分
13 SL108 车 15-2 李祥坤/谭国
1、交接班记录中自、互检栏内，缺少对仪器及
传感器运行情况，注样及封闭性检查参数是否符合要
求的相关记录内容扣 分；2、现场未提供出岩屑描
述原始文字草描记录扣 2 分。
分
14 SL135
车古 208-斜
1
孔祥迎
1、井深 3648 米以后无迟到时间记录扣 4 分；2、保
存的注样检查曲线变化记录中，缺少注入样品气名称、
浓度与数量、注样人相关的记录内容扣 分。
分
15 SL136 车 44-48 王秀军/张培
现场未提供出岩屑描述原始文字草描记录扣 2
分。
98 分
16 SL114 车 44-56 李黎/朱甫建
交接班记录中自、互检栏内，缺少对仪器注样及封闭
性检查参数是否符合要求的相关记录内容扣 分。
分
17 SL131
孤南 131-斜
31
谷安龙/曹龙
庆
现场未提供出岩屑描述原始文字草描记录扣 2 分。 98 分
录 井 小 队 汇 报 考 核 表
小队号 质量 汇报 得分 备注
SL101 100
SL102 100
SL103 95 100
SL104 100
SL105 97 99
SL106 100
SL107 100
SL108 100
SL109 100
SL110
SL111 100
SL112 100
SL113 100
SL114 100
SL115 100
SL116 100
SL117 98 100
SL118
SL119 100
SL120 100
SL121
SL122 100
SL123 93 100
SL124 100
SL125 100 100
SL126 100
SL127 100
SL128
SL129
SL130
SL131 98
SL132 100
SL133 95 100
SL134 100
SL135 100
SL136 98 100
SL137 99 100
SL138 100
备注
未检查小队按平均数考核
设 备 办 设 备 考 核
录井
队号
井号 值班人 施工状态 现场检查情况 传输监控情况
得
分
SL10
1 桩 60-4 王军
钻进
H:3387
电脱液面高-1，设备运行记
录井号错
设计分层无层位厚度
-3， 无完钻依据-1
SL10
2 陈 29-斜 73 王志彬
钻进
H:1075
查电脱处未放置干燥管-10
90
SL10
3 义 34-斜 14 张修建
钻进
H:2680
查电脑保养不及时-1，微机
中安装网络游戏－5
完钻数据不全-1
93
SL10
5 沾 18-平 6 张海龙 一开准备
查无问题 油气显示大表无级别
-1， 多完钻依据、井底
地层-2
97
SL10
6
南 17-斜 501
孤东 9-45 韩宝权 等 SFC
查无问题
查仪器房干燥管安装不当
-1
99
SL10
7 滨 425-斜 48 范书涛
钻进
H:2482
查电脱泥浆多-1，微机中安
装网络游戏－5
无现场分层-2，
工况不及时-1， 油气
显示大表不全-1， 工况
套管名称错-1，油气显示大
表多层缺厚度-1， 无开
钻日期-1，分层最后一层接
触关系错-1，无套管程序-1，
实时传输断-1
84
SL10
8
车 15-2 李祥坤 钻进
H:1730
干燥管未垂直固定-1
99
SL11
1
孤南 131-斜
33 肖将
钻进
H:2720
密度传感器接线处未用防
水胶布-1 99
SL11
2 桩 205-斜 45 刘盈明
钻进
H:1520
检查无问题
100
SL11
4 车 44-56 韩青军
钻进
H:1399
查二开电脱安装不及时-2，
设备运行记录 3 班漏填-6，
实时传输断-1，
多完钻依据、完井方法-2 89
SL11
5 大北 9-4 王令辉
钻进
H:3162
密度保养不及时-1，设备
运行记录填写不规范-1，井号错
，
工况不及时-1
SL11
7 林中 3-斜 56 王鑫 固井
无问题 多油层套管-1 99
SL11
9
孤东
7-26-3166 蒲应军 固井
设备运行记录表格不正规
-1
实时传输断-1， 工
况日期错-1， 无设计分
层，无表套套管程序-4
93
SL12
0 陈 33-73 张洪潮 等电测
查无问题 100
SL12
2 罗 17-斜 9 金鑫 准备二开
无问题 100
SL12
3 车 1-斜 18 张海波 等 SFC
无问题 上传资料不及时-1，
油气显示大表不全-1，
多现场分层-2， 无
油气显示大表-5， 无补
心高-1
90
垦东 641-平
1 甩钻具
值班人不在现场 -20 80
SL12
4 孤东 8-27-更
9 胡拥军 完钻电测
日和 日微机中毒两次不
能使用重装-40
无现场分层-2，无现
场分层-2，剖面有几层录入
错误-2，无油气显示大表-5
49
SL12
5 大 8-11-斜 6 宋景伟
钻进
H:2621
查密度保养不及时-1，设
备运行记录填写不规范-1 98
SL12
7 大北 11-32 王敏刚
钻进
H:2912
查电脱反转，搅拌拌掉-10，
设备运行记录填写不规范-1
多完井方法、井底地
层-2， 上传资料不及
时-1
86
SL13
1
孤南 131-斜
31 谷安龙
起钻
H:2770
查无问题
100
SL13
2
孤东 7-33-更
194 朱纪国 准备二开
查无问题
100
SL13
5
车古 208-斜
1 尹子善
钻进
H:4767
脱气器、密度保养不及时-2，
98
SL13
6 车 44-48 刘德刚
起钻
H:1639
查架线不标准-2，密度保养
不及时-1，放空管线未接线-5 92
SL13
7 义 34-斜 11 王玉东
钻进
H:2640
查无问题 工况不及时-1
99
SL13
8 孤东 905-15 牛爱军
钻进
H:900
查仪器鉴定器进水-5 无完井方法完井日期
-2 93
设 备 办 安 全 考 核
小队号 井号 值班人 检查日期 存在问题 得分
SL101 小
队
桩 60—4 井 李新 12 月 29
日
无问题 100 分
SL102 队 未查平均分 94 分
SL103 队 义 34—斜 14
井
刘荣国 1 月 16 日 1、电脱电源线用铁丝挂在信号线上扣 5 分 95 分
SL104 队 单 56—8—6
井
代华 1 月 8 日 1、单井应急预案无井号扣 3 分 97 分
SL105 队 桩 4—3 井 庞金林 1 月 9 日 无问题 100 分
SL106 队 孤 东 9—45
井
韩宝权 12 月 28
日
1、危害识别卡少填写 1 天扣 3 分；2、逃生路线图
在计算机里未打印张贴扣 5 分；
92 分
SL107 队 滨 425—斜
48 井
付洪刚 1 月 8 日 1、安全活动记录本未按要求填写扣 2 分；2、值班
房内有烟灰缸，门前有烟头扣 10 分；
88 分
SL108 队 车 15—2 井 李祥坤 1 月 10 日 1、逃生路线图在计算机里未打印张贴扣 5 分； 95 分
SL111 小
队
孤 南 131—
斜 33 井
王晓波 1 月 9 日 1、危害识别卡少填写 1 天扣 3 分；2、两天无安全
检查记录扣 3 分；
94 分
SL112 小
队
桩 205—斜
45 井
武华东 12 月 29
日
1、无单井应急预案扣 3 分；2、电热器底部垫木板
扣 3 分；3、值班房内有香烟、烟灰缸扣 10 分；
84 分
SL113 小
队
垦 627—斜
5 井
林辉 1 月 15 日 无问题 100 分
SL114 小
队
车 44—56 井 韩清军 1 月 10 日 1、安全活动记录本未按要求填写扣 2 分；2、危害
识别卡少填写 1 天扣 3 分；3、无逃生路线图扣 5 分；
4、值班房内、门前有烟头扣 10 分；
80 分
SL115 小
队
大北 14—28
井
王令辉 1 月 17 日 1、仪器信号线搭在房体上扣 3 分；2、逃生路线图
未按要求整改扣 3 分；
94 分
SL116 小
队
未查平均分 94 分
SL117 小
队
林 中 3—斜
56 井
徐万凯 1 月 8 日 无问题 100 分
SL118 小
队
待命
SL119 小
队
孤 东
7—26—3166
井
蒲应军 12 月 28
日
1、无单井应急预案扣 3 分；2、无应急演练扣 3 分；
3、值班房周围有烟头扣 10 分；
84 分
SL120 小
队
陈 33—斜 73
井
张红潮 1 月 16 日 1、逃生路线图未按要求整改扣 3 分； 97 分
SL121 小
队
待命
SL122 小
队
罗 17—斜 9
井
金鑫 1 月 16 日 1、电热器上放水壶扣 3 分；2、防 H2S 正压呼吸器
现场操作不熟练扣 3 分；
94 分
SL123 小
队
车 1—斜 48
井
张海波 1 月 10 日 1、值班房内有烟头扣 10 分； 90 分
SL124 小
队
垦 东 641—
平 1 井
12 月 28 1、井上甩钻杆无人值班扣 10 分；2、值班房门前有
烟头、烟盒扣 10 分；
80 分
SL125 小 未查平均分 94 分
队
SL126 小
队
未查平均分 94 分
SL127 小
队
大 8—9—2
井
陈建辉 1 月 17 日 无问题 100 分
SL131 小
队
孤 南 131—
斜 31 井
谷安龙 1 月 9 日 1、单井应急预案无井号扣 3 分； 97 分
SL132 小
队
未查平均分 94 分
SL133 小
队
车 66—1 井 徐英柱 1 月 15 日 1、安全活动记录本未按要求填写扣 2 分；、无应急
演练扣 3 分；
95 分
SL135 小
队
车 古 208—
斜 1 井
尹子善 1 月 10 日 1、安全活动记录本未按要求填写扣 2 分；
2、HSE 计划书人员登记表未填全扣 2 分；
96 分
SL136 小
队
车 44—48 井 刘德刚 1 月 10 日 1、安全活动记录本未按要求填写扣 2 分；2、逃生
路线图未按要求整改扣 3 分；3、应急演练超前进行
（10 日检查时已将 11 日的演练记录填写完）扣 5
分；
90 分
SL137 小
队
义 34—斜 11
井
王玉东 1 月 16 日 1、消防器材检查不及时扣 3 分； 97 分
SL138 小
队
义 34—10 井 张杰 1 月 9 日 无问题 100 分
领导讲评及安排下月工作重点
1、 提高小队长会议质量水平。小队长会议各办、各职能，根据加强对小队服务、管理、检查考核思
路，把该做的工作做好。
2、 做好安全、消防、民用气检查，特别是小队消防检查。
3、 节前做好社会治安综合治理消防检查。
4、 党政工团组织好改造及完善工作。
5、 07 年大院零星维修工作协调落实。例如灯具维护。
6、 春节做好生活物资供应。
7、 做好公司、分公司“两会”精神的学习、落实。利用前锋、网络、小队会议等形式传达下去，做为
分公司第一季度政治学习的主要内容。
8、 按照分公司整体工作提升年，“行业一强”标准，制定出各路、各职能年度工作的规划及计划。
9、 按照“思想作风提升年”要求加强作风建设：党员干部的工作作风、思想作风、生活作风、领导作
用；职工群众的工作责任心。
10、做好明年大院基建维修计划。
11、组织好录井小队、困难职工春节慰问。
12、做好需维修的烤箱的维修上报，便于设备办组织维修。
13、对已报废的板房进行腾空，便于对后面场地的整理。
14、认真学习局、公司的安全设备大检查的通知，做好迎检准备。对新进设备做好完善管理台帐。
15、节前重点工作为：民用气检查、设备检查、工业安全。
16、做好节前的安全形式分析，严格落实节日期间安全管理特别规定并加强考核。
17、做好改制人员安全教育培训。
18、材料组要根据消耗情况及时补充，确保节日期间用料要求。
19、要求 3 个区块开始做二、三型仪器使用总结（罗 17 块、孤南 131 块、义 34 块）。
20、本月 12 口井加深，提前完钻的要写出单井总结分析，文本资料交生产办一份。
21、现场办要考虑怎样提高、加强生产、技术管理的砝码。
22、制定周动态分析会的工作流程，要求年前完成气测岩屑录井图的展评要求和方法，月底发布下
月实施。
23、生产技术办、现场办近期考虑单井完井分析的方式、方法。
24、现场办做好小队工作量必须审核后签字认可，对小队负责，杜绝造假现象。
25、做好正面宣传，为今年录井队承包工作做好基础工作。
26、加强计划性合理分工，确保各项工作落到实处。
27、做好新入厂职工的上井安排，加快新职工的劳保发放，保证能及时上岗。
28、设备办抓好科研项目进展。
29、党政办加快宣传报道材料的上网速度，提高及时率。
30、及时完成管理创新的课题申报，做好前期计划。
31、做好《录井队承包责任书》修订，提供准确修改意见。
32、加强职工在整体内部调剂和融合，提前安排春节期间的人员及工作，回流回来的人员做恰当的
安排及对其工资单列考核，基层存在的问题要及时处理，生产管理人员的管理、沟通、作用和
发挥。
33、加强对安全监控的力度，特别是基层干部承包，“安全先进班组”深化活动的开展，春节前的安全
检查，在岗人员的安全证书监控，设备管理从维修方面向应用研究转变。
34、做好被动生产的主动管理工作，发挥目前的良好态势，公司的辅助工作要积极参与并组织好，
加强生产的各种方法、措施的监控、监督，资料运行效果明显。
35、分公司主题工作及思路的宣传贯彻，围绕“创建”活动及体系检查，开展好系列活动及形势任务教
育，创新分公司的宣传工作机制、方法，要灵活、时效性，探讨制度发布的办法，严肃过程。
36、06 年的兑现及 07 年的承包工作要密切关注，对各类成果的展示及角色的宣传，完善工作量审核、
生活费发放两项制度，回流人员的跟踪管理、考核。
37、节日物品的供应各办公室要积极配合好，及早落实 07 年的维修方案，早日争取库房到位。
38、季度上报考评会安排工作的落实工作，新措施、办法全面制定，创新工作思路。
2007 年 1 月 26 日
