医药有限责任公司管理系统应用方案.pdf

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本应用方案力图向企业展现采用ERP系统管理后的业务运作蓝图，是整个项目过程中纲领性的指导文档。应用方案既是对企业业务运作流程的总体规划，也是对下一步具体实施工作的目标和范围界定。
本方案叙述的主线是业务流程，而不是部门，因为流程是跨部门的，如果以部门为主线必然造成流程的断裂。
本应用方案希望达到的目标：
业务流程的规范化、自动化，避免在操作过程中物流、资金流、信息流通道的冗长；
高效性：做到票据在流通过程中的自然或必然链接，力求减少单据在流转过程中不必要的环节；
可控制性：管理系统的重点是在于强调管理，此方案在编写流程中重点强调了流转过程中的控制，使得管理形成控制闭环，建立可导向的反馈机制；
可操作性：这是管理思想和计算机应用技术融合统一的基础，任何脱离实际，与企业的管理现状及人员素质、资源配置等不相称的设想都是不可取的；