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最新人力资源岗位说明书
人力资源总监职说明书
一、基本岗位信息:
岗位名称:人力资源总监:
所属部门:人力资源部:
直接上级岗位:行政中心副总裁:
直接下级岗位:各模块主管:
晋升岗位:行政中心副总裁:
调岗方向:其他模块:
岗位职责:负责协助公司制定人力资源战略规划;负责统筹招聘
配置、培训开发、绩效考核、薪酬管理、员工关系等具体管理工作;
负责建立健全人力资源管理规章制度及工作流程;负责建立健全人才
测评工具。
二、工作内容(目标与职责)
1、根据公司战略目标,制订和推行人力资源部年度工作计划;
2、制订、执行、监督和完善公司各项劳动人事制度;
3、制订集团总部绩效考核制度,组织实施绩效考核,并对各部
门及各子公司绩效评价过程进行监 督控制,不断完善绩效管理体系;
4、制订薪酬、福利以及相关的激励保障制度;
5、根据公司发展的需要,制订并执行人员招聘计划,建立和完
善公司的招聘流程和招聘体系;
6、做好员工职业生涯发展规划,负责制定后备人才选拔方案和
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人才储备机制。
7、制订并实施集团年度培训计划,建立内部培训师队伍;组织各
子公司的交流活动;并对培训效 果进行调研和评估,督导各子公司开
展培训工作。
8、解决人力资源部与其他部门的协调工作。
9、负责协调劳资关系,与员工进行积极沟通;帮助各子公司建立
积极的员工关系,处理劳资纠纷和员工投诉。
10、其他相关工作。
三、权责范围
1、权力
①经总经理授权后,可独立开展招聘、录用及考核等各项工作的
权力。
①根据公司有关规定,对员工进行日常考核并提出奖惩意见,经
公司批准后执行奖惩决定的 权力。
①代表公司处理劳动争议或参加劳动诉讼的权力。
①对下属各职能部门负责人工作的指导权、监督权和考核权。
①人事任免建议权。
①根据企业需要,研究组织职责与权责划分等人力资源制度改进
方案的权力。
2、责任
①对公司人力资源的合理配置、人力资源管理制度的建立健全、
以及全员劳动合同制的推行 负组织责任。
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①发生劳动争议时,负协商处理责任。
①由于劳动合同的签订与管理不善而产生劳动争议并给公司造
成损失,应负相应的经济责任 和行政责任。
四、任职资格
1、教育背景:工商管理、企业管理人力资源管理等专业本科以
上学历。
2、培训经历:受过管理学、心理学、公共关系、人力资源管理、
决策与领导科学、财务管
理等知识培训。
3、经验:有 5 年以上相关工作经验,其中至少 3 年以上人力资
源管理经验,具备现代企业
管理相关实践经验,主持过大型企业经营管理或行政管理工作的
规划、建立、实施和管理工作,具有人力资源战略开发经验。
4、技能与素质:
①熟练使用 Microsoft Office 专业办公软件;
①熟练的英语读、写能力及流利的口语表达能力;
①熟悉先进的企业管理模式;
①具有较强沟通能力以及团队协作精神;熟悉人力资源各个模块
的实际操作;良好的组织协调能力、判断与决策能力、商务谈判能力、
人际沟通能力及文字处理能力。
①良好的公关能力、敬业务实,处事冷静;具有良好的解决组织冲
突艺术;具备高级人力资源管理师资格证。
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5、个性特征:性格温和,有耐心,工作态度积极、主动、乐观,
乐于助人,忠诚守信,工 作严谨,敬业,责任心强,有良好的团队
合作意识。
6、其它要求:具良好的职业道德,保守企业秘密,社会背景良
好。
五、工作条件与环境
1、大部分工作时间在公司办公楼,其余一部分时间在生产现场,
另一部分时间与人事 劳动等政府部门打交道。
2、配备计算机一部,打印机、复印机、固定电话传真各一部。
六、工作完成结果及衡量标准(KPI):
1、人力资源规划完善,在不迟于接到人力需求计划的 6 天内向
用人部门提供各类人才信息。 2、会同公司各部门编制岗位招聘测试
题,并不断进行完善修订更新。
3、每月 10 号前对上月离退职人员进行原因分析,并口头或书面
提出解决方案。
4、每月同相关事业单位进行沟通按实际需要办理公司人员保险、
各类证件。
5、每月 15 号前督导完成全司人员的计勤计薪并交于财务部。
6、督导健全各类人事档案(人事登记表、最近照片、身份证、毕
业证、特殊证件、其它证 明文件复印件)。
7、 定期提供出上月的人力状况表、人员动态表、人员省份分布
表、人员学历分布表等分析 报表。
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8、每三个月对公司的各项管理制度及人事管理政策进行收集整
理提报修订一次。
9、每半年提请公司并与各部门配合对公司人力编制状况进行检
讨确定一次。
10、如遇劳资纠纷,须在第一时间进行处理。
11、必须严格依 ISO9000 标准做好员工各类档案管理工作,审查
时不得有缺陷。
12、按 ISO9000 标准做好各级人员的培训工作。
13、每二个月对公司的各职能部门的绩效考核结果上报总经理或
总经理办公会。
14、年底做好各项奖惩计划与工作汇总报告。
七、工作关系
1、向谁报告工作:总经理
2、监督:各下属部门、各职能部门。
3、指导:各下属部门、各职能部门。
4、合作者:各位总监。
5、外部关系:人力资源、劳动相关各方面公共关系。
编制人员: 审核人员: 批准人员:
编制日期: 审核日期: 批准日期:
人力资源主管职位说明书
岗位信息
岗位名称:人力资源主管
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直接上级:人力资源经理
所属部门:人力资源部
直接下级:人力资源专员
岗位类别:职能管理类
岗位编号:
职责概述
根据公司发展战略目标,协助人力资源经理组织编制并实施人力
资源战略规划,协调各部门人力资源管理工作,为公司年度经营管理
有序开展提供全面的人力资源保障和支持。
工作职责
职责一
人力资源战略与规划管理,构建公司人力资源价值通道;
职责细化:
1、根据公司发展战略目标,协助人资经理做好人力资源管理体
系的构建,在实际工作当中不断完善及修正.
2、结合人力资源管理六大模块及公司实际情况,协助人资经理
编制人力资源年度规划,并进行宣贯实施,分配工作任务,组织落实,
按时汇报进展。
职责二
人力资源各项管理体系的构建及制度建设
职责细化:
1、协助人资经理完善人力资源管理各项规章制度建设,并根据
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公司运营实际情况进行调整和完善,根据需要,并提出修改和完善建
议;
2、组织落实人力资源各项规章制度的,并对执行过程中出现的
问题及时监控,提出合理化建议。
职责二
人才招聘与配置
职责细化:
1、根据部门用人需求,拟定员工招聘计划,报人资经理审批;
2、选择最优招聘渠道,选拔招聘人才,及时填补岗位空缺及用
人需求;
3、组织面试、复试、安排录用新员工。
职责三培训及开发
职责细化:
1、协助人力资源经理制定公司培训建设体系;
2、根据企业成长需要及员工培训需求,有针对性的拟定公司培
训计划,并组织开展培训;
3、培训效果的评估及应用;
职责四绩效考核管理
职责细化:
1、根据企业运营状况,协助人资经理制定公司各类岗位人员绩
效考核方案,明确考核对象、考核目的、考核原则、考核周期、考核
方法、及考核标准等,达到激励员工,提升公司业绩的最终目的;
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2、绩效考核的组织及开展,并根据企业实际需要不断调整和完
善,最终达到员工、企业共同发展
3、绩效考核结果汇总及评估,组织绩效面谈,为提高员工业绩
提供指导及帮助。职责五
薪酬管理
职责细化:
1、根据公司薪酬指导方针,协助人资经理制定公平合理并具有
激励性的绩效管理体系
2、组织落实各项社会保险的办理及福利的发放及统计;
职责六
劳动关系管理
职责细化:
1、组织落实劳动合同的签订及续签手续办理;
2、对劳动合同及用工过程中所产生的劳动纠纷及争议进行协助
处理;
3、组织开展员工活动,促进员工感情及增强企业凝聚力;
职责七
员工职业生涯发展规划工作
职责细化:
1、定期开展员工职业生涯发展沟通面谈,了解员工职业规划,
并提供相关指导及建议,做到与企业发展相匹配,提高员工企业忠臣
度,减低员工流失率;
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2、办理员工入职、晋升、调动、离职等手续及档案管理工作;
职责八企业文化的建设及推进工作
职责细化:
1、协助人力资源经理制定企业文化建设方案,沉淀并提炼企业
价值观,明确公司远景目标、员工口号、企业经营理念及人才指导方
针政策,弘扬企业精神文化,完善公司企业文化可识别系统。
2、着重从行为文化、制度文化、精神文化、物质文化四大方向
开展企业文化体系建设,同时兼顾企业形象及品牌文化建设及宣传工
作。
3、逐步将企业文化深入员工内部管理,增强企业员工荣誉感及
内在凝聚力,并不断加大企业在行业内知名度及诚信度,从而吸引更
多客户的青睐及支持,增强企业竞争力。
工作权限
1、有权参与公司人力资源规划的制定及建议;
2、对本部门员工进行考核及业务指导、工作任务分配;
3、部门内部工作开展的建议及组织权;
4、对员工手册、及人力资源规章制度的解释权和修改建议权;
5、要求各部门配合工作的权利;
工作协作关系
简要说明
①完成人资经理下达的工作任务,提出合理化建议;
①对部门内人员进行工作分配进行监督和考核;
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①协调各部门执行相关人力资源管理工作,并做好信息反馈和制
度改善工作;
①处理劳动保险,人才引进、与外部培训机构沟通组织开展员工
培训等人力资源管理工作。
KPI 指标
1、财务类招聘费用预算控制力、培训费用预算达成率
2、客户类劳动争议处理及时率、员工满意度、
3、内部运营类招聘工作完成率、绩效考核完成率、员工流失率
4、学习与成长类培训计划完成率、核心员工流失率
岗位任职资格
教育背景
1、本科及以上学历,或专业管理经验突出者
工作经验:5 年以上人力资源管理工作经验,3 年以上人力资源主
管工作经验;
培训经历:受过人力资源管理、劳动法律法规、企业管理、心理
学、财务知识、领导魅力等培训
专业知识:人力资源管理、行政管理、企业管理、劳动法律法规
业务知识:
1、熟悉国家劳动法等相关人事政策;
2、了解国内外企业人力资源管理新趋势;
3、具有现代人力资源管理技术及战略管理思维;
管理技能
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1、具有较强的沟通协调能力,组织管理、激励及奖惩艺术能力;
2、具有较强的计划及执行能力;
3、具有良好的人际交往、书面及口才表达能力、随机应变能力
及敏锐的洞察力; 4、熟悉各类办公软件的及网络应用能力;
性格特征:责任心强,品质高尚,团队协作能力强;乐观向上,踏
实勤劳,具有创新思维和开拓精神,和良好的抗压能力。
人力资源经理职位说明书
职位名称:人力资源部经理 主要职责:
1.负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定,主导
公司目标管理绩效考核的推行;
2.建立和规范公司人力资源管理体系;
3.组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;
4.深化公司的企业文化,建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的
企业文化氛围,建立学习型企业;
5.规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统,以最低成本为各
部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。
主要工作内容:
1.主导公司各部门进行 SWOT(公司优势、劣势、威胁、机会等)
分析,协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针,协
助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划;
2.依据公司的年度经营目标及经营计划,拟定公司年度人力资源
及行政后勤管理目标与年度工作规划,编制并控制部门年度财务成本
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预算,配合公司的目标管理责任制,确保人力资源规划目标及行政后
勤管理目标的达成;
3.根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作
规划,拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划,每月准时提交本
部门的工作计划与工作总结给总经理;
4.主导全公司目标管理绩效考核的推行,与财务部及各相关职能
部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力
资源专员及时收集各部门及各岗位与目标管理绩效考核有关的年、季、
月、周、日度报表,发现问题及时向总经理汇报;
5.参与公司重大决策事项的讨论;
6.依据公司的经营目标及经营计划,主导设置企业组织机构,进
行全公司各岗位的定岗、定员、定编,进行职位分析与岗位描述,明
确各岗位权、责、利及任职资格要求;
7.建立并执行公司的薪资、福利制度;
8.依公司经营发展战略的人力需求,开发短、中、长期人力资源,
合理调配公司的人力资源;
9.建立规范化的招聘系统,并实施各类管理、技术人员的招幕工
作;
10.建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划,外部培训
机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划;
11.人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与
修订,使员工的管理有章可循;
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12.各类人事表单及人事工作流程制定,修订及呈报;
13.深化与宣传公司企业文化,将企业文化落实到企业管理制度
与管理规范中;建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围,
建立学习型企业;
14.负责公司的各项管理变革与组建公司的团队;
15.负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作,
主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;呈报审批并
监督实施;
16、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配
的各项相关管理规定;
17.组织商情资料,技术情报,文书档案及汇总公司年度综合性
资料,掌握全公司主要活动情况;
18.草拟公司年度总结,工作计划和其它综合性文稿,及时撰写
总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作; 19.《员工提案奖
励制度》的建立及督导实施;
20.培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能,站在人
力资源的角度管理下属;
21.根据公司实际营运状况,决定公司公休(星期天、法定节假日
等)及加班时间之事宜;
22.负责撰写公司性质各类会议的会议记录,并检查督促会议决
议的贯彻实施;
23.协调各部门工作之间的冲突与矛盾。
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重要绩效评估指标:
1.年度、月度工作计划实现率 95%以上;
2.人力资源、行政管理费用控制在预算编控制在正 / 负 5%以内;
3.员工对公司人力资源、行政后勤管理满意度达到 80%以上;
4.公司人员月流动率控制在 2%以内,年流动率控制在 20%以内;
5.公司员工招聘期限科长级(含)及重要技术人员到岗时间为 60 天
以内;普通岗位到岗时间 30 天以内;
6.确保每个科长级(含)及重要技术人员以上人员接受培训课时
100 小时以上;普通员工年接受培训课时为 40 小时以上;培训效果达到
计划效果 80%以上;
7.确保公司人才队伍的工作素质、工作技能满足岗位说明书 80%
以上的要求;
8.确保员工的职业生涯规划计划实现率为 80%;
-15 个月内培养 1 名合格的人力资源部经理。
主要权利:
1.对本部门根据年度工作计划、财务预算进行工作安排及使用预
算资金的权力;
2.对下属人员招聘任用、辞退、晋升及调职、差假(3 天以内)、
考核、薪资调整、奖惩的人事权;
3.对公司全体员工的招聘任用、辞退、晋升及调职、薪资调整人
事建议权;请假(3 天以内)、员工奖惩、各类福利假期审批权;;
4.对违反公司人力资源及行政管理政策 / 制度的所有人员有直
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接处理权;
5.人力资源部预算外资金 1000 元以下资金审批权。
任职资格:
学历要求:大专以上
专业要求:不限,人力资源类、理工类或商学类、教育类优先
语言要求:国语标准,英语四级以上
工作经验:5 年以上相关工作经验,2 年以上担任大中型企业相
关的部门经理
年龄及性别:30 岁 40 岁,性别不限
计算机要求:熟练使用 WINDOS 及 MS OFFICE
其他要求:出色的学习能力,国语标准,五官端正
接受的培训:人力资源管理系统培训、财务管理培训、管理心理
学、组织行为学、企业文化建设、ISO900 质量管理系统
管理素质要求:
1.高度的整合能力,良好的策划能力;
2.对人性的正确、全面的了解以及广博的知识;
3.亲和力和优秀的人际关系处理技巧;
4.优秀的组织能力、领导能力、表达能力、判断能力、自信力,
高度的行动力;
5.创新意识和创新能力;
6.坚定勇敢的意志力及良好的职业道德。
特殊才能要求:
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1.构建规范化人力资源管理系统能力;
2.实现人力资源有效管理的专业能力(包括人力资源规划管理和
人力资源管理手册设计、职位分析和绩效考核管理、薪酬与福利管理、
人力资源开发及培训、人事制度管理能力、企业文化建设);
3.扮演好企业的四种角色(公司战略伙伴、行政管理专家、人力资
源领域技术专家、内部公关的高手);
4.精通中国劳动法法律、法规。
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XXX 全部;2.未经原作者允许不得转载本文内容,否则将视为侵权;
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的拿来主义,或者由于我是经典的用户,所以别人就必需要敬重经典
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版权其实并不意味着付费,和商业化也没有直接的关联。许多时
候,你假如真想使用版权爱护的内容,只需发封邮件,询问一下许可
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就可以, 大多数的情形下,个人用户是很喜爱甚至观赏这样的礼貌
和敬重 盼望能够帮到您。
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