MTS企业人个性特征测验
2MTS企业人个性特征测验理论基础
理论基础：MTS企业人个性特征测验是华
夏智业基于“周边绩效”、“行为风格”
等理论，结合《员工任用决策中的性格特
征》项目研究结果，从企业人才管理决策
需求出发，对管理者关注的13组性格特征
因素进行测试的量表测试从“领导人格”、
“工作风格”和“人际关系”三个方面对
被试者特征表现进行分析。
开发技术：采用迫选量表技术构建，极大
降低被试者违心表达观点的可能。
周边
绩效
人格
理论周边绩效
（Borman & Motowidlo）
题目数量：156题 测试时间：25分钟
适测对象：所有人群
3《MTS企业人个性特征测验》测验维度
乐
观
与
悲
观
自
信
与
自
卑
灵
活
与
固
执
冷
静
与
冲
动
合
群
与
独
处
温
和
与
严
厉
主
动
与
被
动
理
性
与
感
性
独
立
与
依
赖
敏
锐
与
迟
钝
果
断
与
犹
豫
大
度
与
计
较
支
配
与
顺
从
“员工任用决策中的性格特征”
350家企业，近1000位管理者
4《MTS企业人个性特征测验》二元维度
领导人格
自信 自卑
合群 独处
主动 被动
独立 依赖
敏锐 迟钝
大度 计较
支配 顺从
工作风格
乐观 悲观
灵活 固执
理性 感性
独立 依赖
果断 犹豫
人际关系
灵活 固执
冷静 冲动
合群 独处
温和 严厉
主动 被动
敏锐 迟钝
大度 计较
二元维度搭配组合
5《MTS企业人个性特征测验》应用场景及价值
人才盘点工具：快速对员工的性格特征进行画像
选拔匹配工具：辅助企业开展人职匹配决策
团队诊断工具：发现人才与团队成员的匹配与互补性
人才发展工具：辅助企业各层次员工进行客观地自我认知
应用场景及价值：
6《MTS企业人个性特征测验》个人报告范例
7《MTS企业人个性特征测验》特点
维度特点 报告特色
原创性开发的人格测验。开发人员分析了350家企业，近千位管理
者对员工性格特征的关注需求，并将征集的性格因素进行因素分析，
得到本测验的13组对立的性格特征因素。将获得的13组性格特征
因素分别归纳出“领导人格”、“工作风格”和“人际关系”三个
二元维度，作为本测验的测试维度。
针对被试者进行整体人格画像；并进
行了二元维度分析：工作风格画像；
管理人格画像；人际风格画像。
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