光伏逆变器企业成本管理策略研究报告
1
内容目录
一、前言 ..........................................................................................................................................................4
二、2023-2028 年光伏逆变器市场前景及趋势预测 ...................................................................................4
光伏逆变器行业监管情况及主要政策法规 ...................................................................................5
光伏逆变器所处行业分类 ....................................................................................................5
行业主管部门和自律组织 ....................................................................................................5
行业主要法律法规及政策 ....................................................................................................6
(1)我国主要法律法规 ................................................................................................................6
(2)我国主要产业政策 ................................................................................................................7
境外主要法律法规、产业政策 ............................................................................................9
(1)美国 ........................................................................................................................................9
(2)墨西哥 ....................................................................................................................................9
(3)加拿大 ..................................................................................................................................10
(4)德国 ......................................................................................................................................10
(5)法国 ......................................................................................................................................10
(6)荷兰 ......................................................................................................................................10
(7)意大利 ..................................................................................................................................10
(8)波兰 ......................................................................................................................................10
(9)巴西 ......................................................................................................................................11
(10)澳大利亚 ............................................................................................................................11
光伏逆变器分类概况 .....................................................................................................................11
集中式逆变器 ......................................................................................................................11
组串式逆变器 ......................................................................................................................12
模块化逆变器 ......................................................................................................................12
微型逆变器 ..........................................................................................................................12
2022-2023 年中国光伏逆变器行业发展情况分析........................................................................13
全球光伏逆变器行业市场分析 ..........................................................................................13
国内光伏逆变器行业市场分析 ..........................................................................................14
微型逆变器行业基本情况 ..................................................................................................14
(1)微型逆变器概述 ..................................................................................................................14
(2)微型逆变器市场分析 ..........................................................................................................15
光伏逆变器行业内的主要企业 .....................................................................................................15
Enphase..................................................................................................................................15
Chilicon Power,LLC..............................................................................................................16
Sparq Systems .......................................................................................................................16
Solar Edge .............................................................................................................................16
昱能科技 ..............................................................................................................................16
无锡联动 ..............................................................................................................................16
杭州禾迈 ..............................................................................................................................16
企业案例分析:禾迈股份 .............................................................................................................17
禾迈股份的市场地位 ..........................................................................................................17
光伏逆变器企业成本管理策略研究报告
2
公司竞争优势 ......................................................................................................................17
公司竞争劣势 ......................................................................................................................18
公司科技成果与产业深度融合的具体情况 ......................................................................19
2023-2028 年下游需求应用行业发展分析及趋势预测................................................................20
光伏发电概况 ......................................................................................................................20
全球光伏行业市场分析 ......................................................................................................21
中国光伏行业市场分析 ......................................................................................................22
2023-2028 年我国光伏逆变器行业发展前景及趋势预测............................................................22
行业发展前景 ......................................................................................................................22
(1)产业政策扶持 ......................................................................................................................22
(2)技术持续进步 ......................................................................................................................22
(3)市场资金不断投入 ..............................................................................................................23
(4)环保意识加强 ......................................................................................................................23
行业发展趋势 ......................................................................................................................23
(1)光伏发电度电成本继续降低,行业逻辑逐步转变 ..........................................................23
(2)光伏建筑逐步成为主流应用场景,微型逆变器市场占比逐步扩大 ..............................23
(3)高度信息化的智能配电设备需求上升,具有一体化优势的厂商受益 ..........................24
影响行业发展的不利因素 ..................................................................................................24
(1)补贴政策调整 ......................................................................................................................24
(2)市场热点地区波动 ..............................................................................................................25
(3)市场竞争日趋激烈 ..............................................................................................................25
三、光伏逆变器企业成本管理中存在的问题及应对策略........................................................................25
企业成本控制的问题及对策 .........................................................................................................25
企业成本控制现状 ..............................................................................................................25
(一)成本管理意识薄弱,存在认知误区 ................................................................................25
(二)成本核算方法过于简单 ....................................................................................................26
(三)存货采购环节缺乏有效监管 ............................................................................................26
企业成本控制存在的问题 ..................................................................................................26
(一)中小企业成本输出较大 ....................................................................................................26
(二)成本控制的内容存在较大的局限性 ................................................................................26
(三)成本控制的方法较为单一 ................................................................................................27
解决企业成本控制问题的对策 ..........................................................................................27
(一)运用及创新先进的成本控制理论 ....................................................................................27
(二)强化成本控制的意识 ........................................................................................................27
(三)创新成本控制的方法 ........................................................................................................28
(四)做好成本控制的落实与监管 ............................................................................................28
企业成本管理中存在的问题及应对策略 .....................................................................................28
企业成本管理的主要特点 ...................................................................................................28
企业成本管理存在的主要问题 ..........................................................................................29
(一)内部管理机制不健全,缺乏科学的成本管理意识 ........................................................29
(二)采购监督机制不完善,缺乏有效监管 ............................................................................29
(三)库存预测难以落实,存货周转率低 ................................................................................29
(四)抽验方式不科学,仓储验收形式化 ................................................................................29
企业成本管理存在问题的应对策略 ..................................................................................30
光伏逆变器企业成本管理策略研究报告
3
(一)完善成本管理制度,增强成本管理控制意识 ................................................................30
(二)制定规范的采购制度及监督机制 ....................................................................................30
(三)明确库存管理的重要性,严格控制库存量 ....................................................................31
(四)实施采购验收入库制度,加强验收数量和质量的管控 ................................................31
结语 ......................................................................................................................................31
制造企业成本控制影响因素及成本管理策略 .............................................................................31
制造企业成本控制的意义 ..................................................................................................32
制造企业成本控制的影响因素 ..........................................................................................32
(一)成本管理环境需改善 ........................................................................................................32
(二)精细化管理存在不足 ........................................................................................................32
(三)全过程控制不合理 ............................................................................................................33
(四)成本管控理念滞后 ............................................................................................................33
制造企业成本控制及管理的策略 ......................................................................................33
(一)对成本管控环境进行优化 ................................................................................................33
(二)采取精细化成本管控措施 ................................................................................................34
(三)全过程对成本进行管控 ....................................................................................................34
(四)创新成本管理理念及方法 ................................................................................................35
生产制造企业成本管控的方法及实施路径 .................................................................................36
生产制造企业成本管控的意义 ..........................................................................................36
生产制造企业成本管控的难点 ..........................................................................................36
(1)相关成本价格持续上涨 ......................................................................................................36
(2)企业成本控制能力有限 ......................................................................................................37
(3)全要素成本管理缺失 ..........................................................................................................37
生产制造业成本管控的策略 ..............................................................................................37
(1)生产工艺方面的调整 ..........................................................................................................37
(2)财务管理水平的提升 ..........................................................................................................38
(3)以供应链为手段控制支出水平 ..........................................................................................38
(4)开展科学作业降低内耗 ......................................................................................................38
制造企业增强成本的控制策略 .....................................................................................................39
成本控制的方法研究 ..........................................................................................................39
制造公司成本管理问题分析 ..............................................................................................39
(1)成本控制重视不够 ..............................................................................................................40
(2)公司追求短期利润 ..............................................................................................................40
(3)成本核算不完善 ..................................................................................................................40
增强成本的控制策略研究 ..................................................................................................40
(1)提高企业的成本管控意识 ..................................................................................................40
(2)有针对性的成本控制 ..........................................................................................................41
(3)构建成本控制体系 ..............................................................................................................41
四、光伏逆变器企业《成本管理策略》制定手册....................................................................................42
动员与组织 .....................................................................................................................................42
动员 ......................................................................................................................................42
组织 ......................................................................................................................................43
学习与研究 .....................................................................................................................................43
学习方案 ..............................................................................................................................44
光伏逆变器企业成本管理策略研究报告
4
研究方案 ..............................................................................................................................44
制定前准备 .....................................................................................................................................45
制定原则 ..............................................................................................................................45
注意事项 ..............................................................................................................................46
有效战略的关键点 ..............................................................................................................47
战略组成与制定流程 .....................................................................................................................49
战略结构组成 ......................................................................................................................49
战略制定流程 ......................................................................................................................50
具体方案制定 .................................................................................................................................51
具体方案制定 ......................................................................................................................51
配套方案制定 ......................................................................................................................53
五、光伏逆变器企业《成本管理策略》实施手册....................................................................................54
培训与实施准备 .............................................................................................................................54
试运行与正式实施 .........................................................................................................................54
试运行与正式实施 ...............................................................................................................54
实施方案 ..............................................................................................................................55
构建执行与推进体系 .....................................................................................................................55
增强实施保障能力 .........................................................................................................................56
动态管理与完善 .............................................................................................................................57
战略评估、考核与审计 .................................................................................................................58
六、总结:商业自是有胜算 ........................................................................................................................58
一、前言
当前市场竞争愈来愈激烈,要想在市场有立足之地,合理有效地的控制成本,将成本降至最
低,保证利润最大化是每个企业经营管理的重中之重。目前,连锁经营的方式在一定程度上能够起
到降低成本以及提高市场竞争力的作用,但是并不是小部分企业都能很好的做到对于自身成本的控
制,所以加强对于企业成本控制的研究也就显得很有必要。
那么,企业成本控制方面,都存在哪些问题和对策?有什么诀窍以及关键点?
下面,我们先从光伏逆变器行业市场进行分析,然后重点分析并解答以上问题。
相信通过本文全面深入的研究和解答,您对这些信息的了解与把控,将上升到一个新的台阶。
这将为您经营管理、战略部署、成功投资提供有力的决策参考价值,也为您抢占市场先机提供有力
的保证。
二、2023-2028 年光伏逆变器市场前景及趋势预测
光伏逆变器企业成本管理策略研究报告
5
光伏逆变器行业监管情况及主要政策法规
光伏逆变器所处行业分类
微型逆变器市场属于最近数年逐步崛起的细分市场。在光伏行业发展初期,兆瓦级大型光伏电
站能够通过规模化的优势降低各个环节的成本,从而使各类设备供应商皆能参与其中并实现盈利,
因而成为光伏发电市场的前期主流应用场景。但随着过去十年光伏发电成本的不断下降,当前大部
分国家已经实现了光伏发电成本与火电、水电发电成本可比甚至更低。在该趋势下,分布式光伏已
经不仅是值得标榜的环保行为,并且能够为千家万户带来持续稳定的发电收益,因此分布式光伏发
电应用开始在最近数年不断爆发。作为分布式发电系统的主要技术方案之一,微型逆变器凭借其安
全、高效、智能、可靠、便捷等优势,逐步在分布式光伏应用场景中成为优选设备,广泛为国际和
国内用户使用。
根据国家统计局《国民经济行业分类和代码表》(GB/T4754-2017),光伏逆变器所处行业为
“C制造业”中“C38电气机械和器材制造类”下属的“C382输配电及控制设备制造”;根据中国
证监会发布的《上市公司行业分类指引》(2012年修订),光伏逆变器所处行业的“C38电气机械
和器材制造业”。
行业主管部门和自律组织
光伏设备及元器件制造的行业主管部门是国家发改委下设的国家能源局,自律组织是中国光伏
行业协会和中国循环经济协会下设的可再生能源专业委员会;配电开关控制设备制造行业的主管部
门为国家发改委,自律组织是中国电器工业协会。
(1)国家发改委
国家发展和改革委员会部署太阳能光伏行业的政策方针,并针对光伏设备和元器件制造、配电
开关控制设备制造等产业制定相关战略和发展目标,负责项目的审批、生产运行以及投资管理。
发改委下设的中国能源局主要负责推进能源可持续发展的实施,组织可再生能源和新能源的开
发利用,组织指导能源行业的能源节约、能源综合利用和环境保护工作。
(2)中国光伏行业协会
中国光伏行业协会的宗旨为维护会员合法权益和光伏行业整体利益,加强行业自律,保障行业
公平竞争;完善标准体系建设,营造良好的发展环境;推动技术交流与合作,提升行业自主创新能
力;在政府和企业之间发挥桥梁、纽带作用,开展各项活动为企业、行业和政府服务;推动国际交
光伏逆变器企业成本管理策略研究报告
6
流与合作,组织行业积极参与国际竞争,统筹应对贸易争端。
(3)可再生能源专业委员会
可再生能源专业委员会致力于推动可再生能源领域的技术进步和先进技术的推广应用,促进国
内可再生能源领域与国际间的联系合作与交流,寻求国际机构的支持和各种投资机会,并积极促进
中国可再生能源产业的商业化发展。专委会在政府部门、行业组织机构、科研单位和企事业单位之
间发挥桥梁、纽带作用,加强可再生能源行业与政府部门的沟通与联系,反映产业发展中的问题,
为政府部门制定技术经济政策服务。
(4)中国电器工业协会
中国电器工业协会为我国输配电及控制设备制造业的行业自律组织,协会主要职责是接受政府
委托,组织制(修)订输配电及控制设备产品国家和行业标准;组织制定自律性行规行约;维护行
业内的公平竞争等。企业按照其从事的主要业务,接受中国电器工业协会下设的分会指导,如继电
保护及自动化设备分会、高压开关分会等。
行业主要法律法规及政策
(1)我国主要法律法规
近年来,我国发布的涉及公司业务的主要法律法规如下:
时间 发文单位 文件名 主要相关内容
2010 年
4 月
全国人民 代
表大会 常务
委员
会
《中华人民共和国可再 生
能源法》(2009 修正)
国家支持可再生能源并网发电,扶持在 电
网未覆盖地区建设分布式可再生能源 系统
2010 年
10 月
国务院
《国务院关于加快培育 和
发展战略性新兴产业 的决
定》
新能源纳入战略性新兴产业,扩大内需,
快速提升创新能力
2013 年
7 月
国务院
《国务院关于促进光伏 产
业健康发展的若干意 见》
大力开拓分布式光伏发电市场,坚持扩 大
国内市场、提高技术水平、加快产业 转型
升级
2013 年
8 月
国家发展 改
革委
《关于发挥价格杠杆作 用
促进光伏产业健康发 展的
通知》
制定光伏标杆上网电价,分布式光伏按 照
全电量补贴
2016 年
11 月
国务院
《“十三五”国家战略性
新兴产业发展规划》
预计 2020 年,新能源占能源消费比重的
20%以上,分布式光伏规模达 60GW
2018 年
4 月
工业和信
息化部等
《智能光伏产业发展行
动计划》(2018-2020 年)
光伏产业是基于半导体技术和新能源需 求
而兴起的朝阳产业,是未来全球先进 产业
竞争的制高点