芜湖市三山区保定排涝站土建安装工程监理工作报告
芜湖市三山区保定排涝站土建安装工程监理工作报告
芜湖市三山区保定排涝站土建安装工程
（合同编号：BDPLZ-01）
监理工作报告
江苏河海工程建设监理有限公司
二O一五年九月
芜湖市三山区保定排涝站土建安装工程
（合同编号：BDPLZ-01）
审批： 余志顽
校核： 张建生
编制： 徐成明
江苏河海工程建设监理有限公司
二O一五年九月
芜湖市三山区保定排涝站土建安装工程
监理工作报告
1.工程概况
工程简介
保定排涝站排除三山区保定圩内涝水至长江，紧邻龙窝湖二站东侧，泵站排水面积,设计排涝流量56m3/s，站内布置5台1800ZLB型立式轴流泵，配5台TL1250-24/2150电机，泵站总装机容量6250KW。泵站工程等级为Ⅱ等，工程规模为大(2)型，其主要建筑物泵站房、穿堤涵、出口防洪闸等为2级建筑物，次要建筑物为3级建筑物，临时建筑物为4级。泵站枢纽工程由排涝引水渠、排涝进水闸、前池、泵房、压力水箱、排涝出水涵及防洪闸、变电所以及洋灯浃控制闸和隔堤、自排涵等建筑物组成。
建设相关单位
工程建设单位：芜湖市水利基本建设管理局
工程设计单位：安徽省水利水电勘测设计院
工程监理单位：江苏河海工程建设监理有限公司
施工单位：黑龙江省水利四处工程有限责任公司
质量监督单位：芜湖市水利工程质量监督站
运行管理单位：三山区龙窝湖排涝站
工程项目划分
根据芜湖市三山区保定排涝站土建安装工程设计施工图，按照《水利水电工程施工质量评定规程》SL176-2007之规定，该项目工程划分为1个单位工程、12个分部工程、306个单元工程，并报芜湖市水利工程质量监督站审批。项目划分表详见附件1。
2 .监理规划
根据水利水电工程招投标管理办法规定，采用公开招标方式，由江苏河海工程建设监理有限公司，中标承担芜湖市三山区保定排涝站土建安装工程监理任务，监理范围是整个工程施工阶段全部过程，于2012年3月组建项目监理部，负责现场监理工作，并派员驻进施工现场。
按照与业主签定的《工程建设监理合同》，我司在施工现场组建了江苏河海工程建设监理有限公司芜湖市保定排涝站土建安装工程监理部，具体履行监理合同中约定的权利和义务。
监理制度
监理部按照合同规定，制定了《芜湖市三山区保定排涝站土建安装工程监理规划》、《工程测量监理实施细则》、《金属结构泵机工程监理实施细则》、《井点降水工程监理实施细则》、《钢筋砼工程监理实施细则》、《计量与支付监理实施细则》、《安全施工监理实施细则》等一系列规范性文件，建立了设计审查修改、质量检查处理、验收等各项规章制度。
项目目标
工期目标
合同文件规定本工程总工期为660工作日：于2012年9月1日开工， 2014年6月22日完工，。为了保证工程的完工工期，我部要求承包商必须优化工期，以确保工程在完工时期内完成施工任务。在保证质量的前提下，我们把进度控制作为本工程的重点目标。
质量目标
我监理部依据施工合同确定的合格目标，对芜湖市三山区保定排涝站土建安装工程实施监督控制。
投资目标
芜湖市三山区保定排涝站土建安装工程建设业主单位为：芜湖市水利基本建设管理局。该项目总投资为￥万元。
根据承包商的投标文件，施工单位中标价为￥元；我们按此目标进行控制，对变更的工程内容，及时、准确的计量和审核，确保业主对承包商支付的公平合理。
组织机构
监理部组织形式采用项目与专业相结合的直线制组织形式，内部实行总监理工程师负责制，按总监理工程师、监理工程师及监理员三级进行管理。
监理组织机构主要工作人员
监理机构名称
江苏河海工程建设监理有限公司芜湖市保定排涝站土建安装工程监理部
总监理工程师
余志顽
副总监理工程师
张建生
监理工程师
杜志刚
监理工程师
徐成明
监理员
裴 培
监理员
胡龙龙
监理制度
监理部在执行监理公司制定的相关监理准则及监理制度的基础上，结合本工程项目的特点，加强监理的管理力度，完善管理机制，在项目实施过程中，采用如下具有针对性的监理工作制度；
工作制度
1、监理部必须遵循监理公司制定的下列监理守则，作为监理工作的行为准则。
严格把关 按章监理 监帮结合 质量第一 公正廉明 讲求声誉
热情服务 科学管理 主动协调 理顺关系 积极促进 创优工程
2、监理人员必须遵守下述“七不准”规定，树立优良的职业道德。
（1）不准收受承包商的任何馈赠；
（2）不准接受承包商的吃请和娱乐性招待；
（3）不准到承包商报销车票、收据；
（4）不准介绍施工队伍到所监理的工地施工。
（5）不准在承包商兼职并领取报酬；
（6）不准介绍人员到所监理的承包商处工作；
（7）不准介绍推荐任何建筑材料、设备给所监理的承包商。
会议制度
1、第一次工地会议
第一次工地会议是以相互了解、检查工程有关各方准备情况，明确工程监理程序为主要目的，我部主持召开了各参建单位的第一次工地会议，在会上由业主对各参建方进行了介绍，总监理工程师对施工单位程序上的事项进行宣讲，并明确了开工要完成和完善的准备工作。
2、经常性工地会议
经常性工地会议目的是：对在施工中发现的工程质量问题、工程进度延误及承包商提出工期延长或费用索赔的申请或与上述有关的一些重要事项进行讨论，作出决议。经常性工地会议按月或形象进度来确定召开的次数，由总监或业主代表根据工地情况决定。
3、监理定期例会
监理例会一般每半个月一次，由总监和副总监主持，必要时邀请业主参加。监理例会主要由各承包商技术负责人及现场监理汇报近期工作情况；解决工作中存在的问题，制订具体措施。协调各方关系，需向业主请示、汇报的问题等。以上所有会议记录均有纪要存档。监理例会每周一举行，
巡视旁站值班制度
现场监理每天安排监理人员进行普遍巡视与重点部位旁站相结合制度，随时掌握工程情况。特别是夜晚施工时同样采取现场巡检。对砼浇筑、井点降水施工、基础处理粉喷桩施工等工序安排旁站监理，在砼连续浇筑、粉喷桩施工期间必须旁站监控的夜间施工项目时，监理部安排夜间值班，保证工地现场24小时有监理人员。
抽验、复检制度
为了加强质量管理，监理部制订本工程“见证取样送检计划”及“监理平行检测计划”，以指导监理人员和施工质量管理人员按规定要求进行见证取样送检及平行检测，确保工程质量符合设计要求。我部采取的是：
1、监理要按承包商自检数量的10-30%比例，进行抽验，以监控承包商的自检质量的真实性和准确性。
2、对于承包商提交测量放线数据，必须复验，以核校其准确性。
审查签认制度
对承包商提交的施工方案、隐蔽工程验收、原材料、进度计划、合格工程量报表等一系列工作进行审查签证，未经审查批复不得进行下一步工作。
报表制度
监理部一方面要求承包商向监理部及时报送有关资料、报表外，另一方面定期向业主定期上报，以便业主能够及时全面地了解工程情况。
行文制度
本工程中我部使用了如下文件制度：
1、监理文书——指监理通知、联系单、会议纪要等常用文书，是实施监控、贯彻监理方意图的重要手段。
2、报验签证——根据跟踪监理掌握的情况和报验复验结果，对工序和分部工程质量进行中间验收签证后，才允许进行后续工序施工，是质量监理的一个主要环节。
文件及档案管理制度
内业资料及文件档案安排专人管理，建立了收发文制度，一切监理行为都以文字材料及书面签认为准。
监理检测方法
监理部采用主动控制为主，被动控制为辅相结合的动态控制手段，对工程项目实施全方位、全过程的监理，并针对粉喷桩基础处理、涵、闸两侧的土方回填和砼浇筑工序实行旁站监理。工程所有的检测方法按规范要求执行，检测设备由监理人员、施工单位及委托的试验单位配备。上述见证和平行检测主要送至巢湖市水利工程检测中心及河海检测中心。
对开挖后基槽及建基面的检测
主要采用开挖后联合验收签证解决，要求施工单位具备三表二图，即测量记录表、单元工程质量评定表、重要隐蔽单元工程（关键部位单元程）质量等级签证表及开挖平面图、开挖断面图。
由我部约请业主、设计、质监站等单位共同联合验收，形成“重要隐蔽单元工程（关键部位单元程）质量等级签证表”。
对材料的检测
主要是水泥、砂、石和钢筋等材料，按检测计划表的数量和实际进场情况进行见证取样送检；另外在我部独立进行平行抽检水泥、砂、石以验证数据的可靠性。
对中间产品进行检测
中间产品主要是砼，我部在出机口或仓面取样，做成试块，其中每次开仓至少做一组。监理单位抽检29组砼试块，全部合格。
试压块抽检试验报告统计表
序序号
分部工程名称
设 计 强 度（MPA）
检测数量（组）
合格数（组）
合格率（%）
备注
1
穿堤涵
C25
2
2
100
2
防洪闸及出水渠
C25
4
4
100
3
泵室
C25
3
3
100
4
压力水箱
C25
2
2
100
5
厂房
C25
6
6
100
6
前池及进水口段
C25
3
3
100
7
洋灯浃隔堤
C25
1
1
100
8
洋灯浃控制闸
C25
2
2
100
9
保定排涝进水闸
C25
3
3
100
1
自排涵
C25
3
3
100
合 计
29
29
100
3、 压实度抽检：
序
号
分部工程名称
检测数量
（个）
设计
压实度
合格数量（个）
合格率
（%）
压实度
最小值
备注
1
穿堤涵
40
40
100
送检15个点，全部合格
2
防洪闸及出水渠
24
24
100
3
泵室
24
24
100
送检6个点，全部合格
4
压力水箱
25
25
100
/
5
厂房
30
30
100
/
6
前池及进水口段
60
56
/
7
洋灯浃隔堤
20
20
100
送检6个点，全部合格
8
洋灯浃控制闸
30
30
100
送检6个点，全部合格
9
保定排涝进水闸
41
39
送检12个点，全部合格
10
自排涵
40
40
100
送检15个点，全部合格
项目监理检测的方法和主要设备
本工程采用旁站、巡视和平行检验的方法对实体工程进行控制，其中对基面开挖、砼浇筑、粉喷桩基础处理等工序项目采用旁站监理；对井点降水、模板、钢筋、止水等工序进行巡视检查；对原材料、砼试块和标高轴线等进行平行检验核查，我部采用的主要设备仪器是经纬仪、水准仪、环刀、试模和钢尺等。
3. 监理过程
我们与项目法人之间是被委托与委托的合同关系、与施工单位是监理与被监理的关系。我们依据合同，按照“公正、独立、自主”的原则，开展工程建设监理工作，维护项目法人和施工单位的合法权益。因而在实际工作中，坚定不移地贯彻“三控制”的目标。
施工过程及主要工程量：
监理部于2012年4月5日签发开工令，施工单位于2012年4月5日开工，2015年4月30日完工。其主要工程分别为：
1. 工程的开完工/分部验收时间
序号
分部工程
开工日期
完工日期
验收日期
1
穿堤涵
2
防洪闸及出水渠
3
泵室
4
压力水箱
5
厂房
6
前池及进水口段
7
洋灯浃隔堤
8
洋灯浃控制闸
9
保定排涝进水闸
10
自排涵
11
金属结构及启闭机安装
12
机电设备及电气设备安装
2.主要工程量完成情况见下表：
序号
分部名称
土方开挖M3
土方回填M3
钢筋T
砼M3
橡皮止水（铜）M
厂房面积M2
埋件T
1
穿堤涵
18900
16200
109
127
2
防洪闸及出渠
36000
12000
115
1950
(153)
3
泵室
24000
12000
328
5500
152/
()
4
压力水箱
5000
2700
78
913
5
厂房
3000
5000
（含基础处理）
1167
6
前池及进水口段
68000
12000
112
1558
(190)
7
洋灯浃隔堤
6000
45000
500
8
洋灯浃控制闸
4500
2300
25
580
98
9
保定排涝进水闸
45000
35000
195
3000
(135)
10
自排涵
35000
24000
220
2950
(160)
11
设备安装
177
工程变更与设计变更
本工程无变更内容
质量控制
质量控制是监理工作的重心。监理部从工程开工以来，自始至终都将质量控制放在第一位。工程质量不仅关系着工程的寿命和运行的安全，在施工期也直接影响工程的进度及效益。在工程质量控制方面我们做了大量的工作。质量控制以主动控制和施工前准备工作及施工过程控制的方式为主，已完工程检查验收控制为辅，强调预防为主。
质量的事前控制
监理工作的主要内容是对设计图纸、文件进行审查签发；对施工单位的施工组织设计、施工技术措施及有关图纸进行审查；对施工单位的质量保证体系、试验资质进行检测，要求施工单位按批复的检测计划对水泥、钢材、砂、石等材料进行送检，我们进行见证、平行抽检，同时要求对原材料或半成品进行报验，使各项工作达到合同规定要求后方能开工。
原材料试验统计表
单位工程名称
原 材 料 名 称
组数
来源地点
质量情况
1
砂
1
江沙
合格
2
水泥
3
芜湖
合格
3
钢筋
37
马钢
合格
4
土样
3
取土区
合格
5
止水橡皮
1
南京金三立橡塑有限公司
合格
原材料检测结果统计：经送检原材料：水泥、砂、钢筋、橡皮止水、土样等均符合要求，
所有材料检测全部符合要求。
在施工前，我部规定了施工阶段质量控制程序和标准，制度了统一表格，明确了工序检查、验收以规范、设计为依据。对于承包商提出的施工方法和施工措施，只要能保证工程质量，对施工进度有好处，监理部都给予了积极的支持，并协助他们完善。如施工单位报送的《井点降水施工方案》、《土方碾压试验方案》经我部多次修改才顺利实施。
质量的事中控制
施工过程质量控制是整个质量控制工作的重点，以单元工程为基础，按工程的工艺流程进行全过程控制。质量检测实行施工单位自检和监理试验抽检双控制度。加强中间检查，对施工全过程进行跟踪检查监督，发现问题及时采取口头、书面通知，责令整改。对重点部位和关键工序进行旁站监理。
整个施工阶段采用了观察、旁站、测量、试验等控制手段，对粉喷桩基础处理、土方填筑、钢筋砼等工序进行了全过程旁站监理，并实行上道工序未经检查不准进行下道工序施工，在混凝土浇筑和土方填筑过程中，我部还进行相应部位的平行检测。
质量的事后控制
每个单元工程或工序的开工，必须在施工单位“三检”合格的基础上，报监理工程师，通过现场质量检验合格认证，不合格单元工程必须返工或修补合格后，方准予进入下道工序。对于基础隐蔽工程及箱涵结构验收由监理组织业主、设计、施工、质检四方参加现场联检。
对合格单元工程，根据验收记录资料，结合评定规程，及时进行单元质量评定。
进度控制
进度控制主要采取主动控制与被动控制相结合，事前控制与事中控制相结合的动态控制方法，通过网络计划、进度横道图等对实际进度与计划进度相比较，作为进度控制的重要手段进行进度控制。
进度的事前控制
按照总体进度目标，依据签定的施工承包合同工期，监理部进行了认真研究，审核施工项目部的施工组织设计和进度网络计划，根据总进度分解为月计划，在检查设备配备、材料供应、施工技术力量状况落实的情况下，由施工单位填报开工申请报告，经监理工程师审核批准，具备开工条件后，下达开工令。
进度的事中控制
在施工中进行不定期检查，对实际进度与计划进度进行对比分析，找出偏差原因并提出解决的措施。中途施工进度有些滞后，我们立即要求施工单位进行总工期调整，要求在后续施工中把拖延的工期赶上来。
进度的事后控制
由于施工环境和业主提供的施工条件的制约，一定程度上影响了工程的正常施工，但总体施工进度没有拖延。
投资控制
监理部根据监理合同规定的权限范围，以施工承包合同为依据，认真做好工程计量支付，合同变更和合同外项目工程量的审核，把工程投资控制在合同范围内。根据参建单位所签《工程建设承包合同》的承包方式的不同，采用不同的控制方式。对单价承包的项目，必须是合格的工程才于计量支付。同时作好了以下工作：
1、熟悉设计图纸、合同文件，为工程计量做到清楚、准确。土方工程以实测原始地面地形图为依据，按设计要求及开挖后的断面进行计量，其余项目按照图纸及合同要求按实计量。
2、按合同要求，每月由施工单位将合格单元工程量进行申报、监理审查、业主审批进行控制。
3、对计量支付，一方面与进度控制相结合，按月进度付款；另一方面与质量控制相结合，要求施工单位进行月工程价款结算时，同时报送施工月报及相应的单元工程质量签证资料。
4、对设计修改项目，我部严格以合同文件规定执行。
合同管理
监理部对工程项目所有合同文件实施全面管理，并保存全套资料和文件。同时要求监理人员要熟悉合同、合理的运用合同、按照合同的有关条款行使监理的有关权力。我们始终坚持以合同为基础统一管理标准、以合同为依据履行自己职责、以合同为准绳严格工程结算。
在施工过程中，我部建立了各项制度，并召开协调会议及工程例会45次、签发监理通知28份、会议纪要45份。
信息管理
信息管理是三控制的基础，大量的工程数据、资料的收集和处理，对不同的信息分别进行整理、汇集。同时重视原始资料的收集、做好资料的档案管理工作、信息传递工作，并督促施工单位及时整理工程资料。
组织协调
做好施工阶段的协调工作，对于保证施工现场的施工秩序，保证工程的正常进行都十分重要。
建立工程施工协调会议制度
监理部不定时召集施工单位及业主参加监理部的工程施工协调会议，解决存在的质量、安全、进度、资金等问题，并形成纪要备查。
对于工种安排、工序处理的协调
主要是帮助承包商在安排施工时要有全局观念，要考虑到总目标，工种的先后从有利于进度出发，因而对承包商报来的施工组织设计，我们都进行仔细、全面的审查。
加强业主与施工单位的协调
业主与施工单位之间的协调：当施工单位出现资金不能完全满足要求时，在业主有限的资金情况下要求施工单位合理安排工程进度，同时建议业主在过程支付时适当放宽，以利于施工进度；在协调进度与质量关系方面，我们强调质量是进度的保证，没有质量谈不上进度，同样，没有进度，质量也是空的。
4.监理效果
工期综合评价
该项目工程的开工时间为2012年4月3日，根据合同文件规定，工程完工时间应为2014年6月22日。整个工程在施工过程中主体工程按照合同工期完成，附属设施进度有些滞后，但没有影响整个泵站安全度汛，也没有影响整个项目工程的完工期限，基本满足合同工期要求。
质量综合评价
整个工程划分为1个单位工程，12个分部工程，306个单元工程；所有单元、分部、单位全部合格（其中72个单元优良；其中1分部个优良），外观质量、单位工程质量等级评定为合格,项目工程质量等级评定为合格。具体结果详见附件2。
基础处理工程是在工艺试验确定可靠施工参数后，按试验所定参数进行施工质量监控；根据施工单位自检、监理抽检及巢湖市水利工程检测中心的检测报告结果满足设计要求；砼施工全过程进行质量监控，一方面进行工序验收、旁站监理，另一方面对原材料、中间产品进行检测，根据对原材料、中间产品自检、抽检结果，各项指标满足设计要求；机电安装，电气安装，金结、闸门及启闭机安装等工程内容经过施工、监理、业主共同努力，按设计要求完成安装任务，根据建管处的第三方检测结果及运行记录，其结果满足设计要求。整个工程质量满足设计及规范要求，工程质量等级为合格。
投资控制评价
在施工阶段是按月计量，按月支付，总包项目是按分项合同量进行控制的。单价承包的项目按施工图进行验收、核量，逐月拨款，项目清楚，计量准确。该工程完工结算费用如下：
编 号
合同总价（元）
本期完成工程总价（元）
本次申请报账金额（元）
累计申请报账金额（元）
本次预留
保证金（元）
累计完成金额占合同百分比%
01
1020000
1020000
%
02
1200000
2220000
%
03
2170000
4390000
%
04
3100000
7490000
%
05
1800000
9290000
%
06
1900000
11190000
%
07
1700000
12890000
%
08
1000000
13890000
%
09
3120000
17010000
%
10
3050000
20060000
%
11
2000000
22060000
%
12
2200000
24260000
%
13
1200000
25460000
%
14
1000000
26460000
%
5.经验与建议
1、严格按照合同要求进行主要人员的监控，是确保工程正常有序进行的首要条件。
2、业主要及时完善前期的协调工作，及时了解周边环境，以保证工程顺利进行。
3、各参建单位要现场办公，以便在施工阶段对问题及时解决。
4、工程进度款支付要及时，同时监控施工单位款项支出，不允许施工单位把工程款用于别的项目。
5、监理工作不能仅仅停留在对工程施工合同执行情况的监督管理上，而应提倡监理工作的服务性，采取“监帮结合”的方针，从工程建设大局出发，努力提高监理工作的预见性和指导性，为业主和施工单位出谋划策，使工程顺利进行。
6.附件
附件1：工程项目划分表
附件2：分部、单位工程质量评定统计表
附件3：监理大事记
附件2：
芜湖市三山区保定排涝泵站土建安装工程单位工程施工质量评定表
工程项目名称
芜湖市三山区保定排涝站工程
施工单位
黑龙江省水利四处工程有限责任公司
单位工程名称
芜湖市三山区保定排涝站土建安装工程
施工日期
自2012年4月1日至2015年6月15日
单位工程量
钢筋砼万方、装机容量6250KW
评定日期
2015年8 月 28 日
序
号
分部工程名称
质量等级
序
号
分部工程名称
质量等级
合 格
优 良
合 格
优 良
1
▲穿堤涵分部(1010000)
√
8
洋灯夹控制闸(1080000)
√
2
▲防洪闸及出水渠(1020000)
√
9
保定排涝进水闸(1090000)
√
3
▲泵室(1030000)
√
10
自排涵(1100000)
√
4
▲压力水箱(1040000)
√
11
金属结构及启闭机安装(1110000)
√
5
厂房(1050000)
√
12
▲机电设备及电气设备安装(1120000)
√
6
前池及进水口段(1060000)
√
7
洋灯浃隔堤(1070000)
√
分部工程共12个，全部合格，其中优良 1个，优良率%，主要分部工程优良率 20 %
外观质量
应得 142 分，实得117分，得分率%
施工质量检验资料
齐全，完备
质量事故处理情况
施工中未发生过质量事故
观测资料分析结论
符合设计要求
附件3
监理大事记：
1、2012年1月11日，召开第一次工地例会；
2、2012年1月31日，建设单位会同监理、施工单位商量合同内容，确定开工时间，工期安排及施工准备；
3、2012年4月25日，苏主任陪同市水务局王副局长来工地检查开工情况；
4、2012年5月29日，洋灯浃控制闸基槽隐蔽工程通过验收组验收；
5、2012年7月6日，洋灯浃控制闸钢筋砼建筑物隐蔽工程通过验收组验收；
6、2012年9月11日，芜湖市水利质检站组织人员来工地进行在建工程质量大检查；
7、2012年9月12日，芜湖市三山区保定排涝站土建安装工程正式开工前准备及第一次图纸会审会议；
8、2012年9月27日，泵站穿堤涵大堤垅口正式开挖；
9、2012年10月18日，建设单位组织部分专家对项目部上报的基坑开挖方案和基坑降水方案进行评审，一致同意并批准实施。
10、2012年10月24日，穿堤涵基槽开挖（重要隐蔽单元）通过验收组验收，并同意下一步施工。
11、2012年10月26日，市水务局王副局长等来工地检查指导工作。
12、2012年11月12日，泵室基槽开挖（重要隐蔽单元）进行验收，并通过验收组验收。
18、2012年12月18日，市水务局夏局长、王副王局长相关领导来工地检查施工情况。
19、2012年12月26日，防洪闸及出水渠、前池及进水口段的基槽开挖通过验收组验收；
13、2013年1月22日，穿堤涵钢筋砼部分（重要隐蔽单元）通过验收组验收；
14、2013年1月28日 设计院周林陪同张浩副总工程师到工地检查施工质量；
15、 2013年2月2日 泵站施工控制性工程节点，泵站流道层钢筋砼浇筑施工结束
16、2013年3月13日，安徽省河道局、市河道局、市防办及三山区堤防所相关人员来工地检查垅口回填情况。
17、2013年3月20日，泵室底板及水泵层钢筋砼部分(重要隐蔽单元）通过验收组验收；
18、2013年3月27日，省、市安全大检查，王副局长陪同省水利厅检查组来工地现场进行安全检查；
19、2013年4月 1 日，压力水箱基槽开挖（重要隐蔽单元）通过验收组验收；
20、2013年4月7日，苏主任陪同市水务局领导崔总、农委刘主任来工地检查指导工作；
21、 2013年4月8日，市防办负责人陪同省排灌总站领导及市排灌站、三山区同志来工地检查防汛工作；
22、2013年4月23日，三山区防汛抗旱指挥部召开在建工程安全度汛会议，安排防汛人员、设备，物资准备工作，并要求施工单位上报防汛预案；
23、2013年4月24日，市水务王副局长来工地检查工作进展情况；
24、2013年4月30日，防洪闸、出水翼墙及护坦钢筋砼（重要隐蔽单元）通过验收组验收；
25、2013年5月30日，前池进水翼墙、护坦钢筋砼部分（重要隐蔽单元）通过验收组验收；33、2013年6月13日，芜湖市水务局王副局长来工地检查施工质量和施工进度；
26、2013年6月28日，市人大杨主任、市水务局崔总、三山区熊区长、三山区水务局相关领导来工地检查工作。
27、2013年8月16日，水务局刘副局长等来工地检查工程进度和施工安全工作。
28、2013年8月30日，压力水箱钢筋砼部分（重要隐蔽单元）、泵室▽以下部位钢筋砼部分（重要隐蔽单元）通过验收组验收；
29、2013年9月16日，应我方报告要求，苏主任下午会同三山区水务局领导到工地现场来协调保定进水闸和自排涵开工一事；
30、2013年9月17日，副厂房基础开挖（重要隐蔽单元）通过验收组验收；
31、2013年9月20日，三山区熊区长同三山区水务局长到工地来为解决保定明渠施工临时排水，了解有关保定进水闸和自排涵施工方案；
32、2013年9月22日，水务局王副局长来工地检查指导工作，并了解保定进水闸和自排涵开工准备情况；
33、2013年9月24日，芜湖市质量监督站组织人员来工地进行质量大检查抽检；
34、2013年9月30日，芜湖市水务局夏局长、苏主任、三山区熊副区长、三山水务局章局长来工地确定自排涵及进水闸施工方案和应急排水设施；
35、2013年10月4日 自排涵垅口土方正式开挖施工；
36、2013年11月5日，自排涵基槽开挖（重要隐蔽单元）组织验收，验收通过同意隐蔽。
37、2014年1月 5日，主副厂房框架钢筋砼部分（重要隐蔽单元）通过验收组验收；
38、2014年1月17日，自排涵钢筋砼部分（重要隐蔽单元）通过验收组验收；
39、2014年2月20日，芜湖市曹副市长在市局夏局长及三山区相关领导的陪同下，莅临检查了工地施工进展情况。
40、2014年3月 5 日，省河道局及市水务局相关领导莅临泵站视察。苏主任陪同市政府检查组来工地检查施工质量和进度；
41、2014年3月10日，保定排涝闸基础处理（重要隐蔽单元）通过验收组验收；
42、2014年4月 2 日，省防汛办相关领导来工地检查并指导工作；
43、2014年4月14日，穿堤涵分部等6个分部工程顺利通过分部工程验收；
44、2014年4月21日，省排灌总站相关领导、市水务局夏局长、市排灌站相关人员来工地检查工作；
45、2014年5月 5 日，三山区人大主要领导来工地检查工作；
46、2014年6月4日，芜湖市人大副主任杨良文来工地检查防汛准备工作
47、2014年6月 6 日，保定排涝闸闸室钢筋砼及挡土墙（重要隐蔽单元）通过验收组验收； 55、2014年6月23日，苏主任等到三山区防汛指挥部开防汛，及临时应急排涝准备会议。
48、2014年6月29日，保定排涝进水闸水下部分完工正式通水；
49、2014年8月15日，三山区、设计院及业主业务人员到工地现场初步确定厂区、道路围墙等附属设施规划；
50、2014年9月11日，三山区熊副区长来工地了解保定河同排涝进水闸渠道接线情况
51、2014年9月26日，夏局长和三山区王副书记及熊副区长落实工地最终附属建设方案
52、2014年10月15日，三山区熊副区长来工地落实保定排涝进水闸两侧拆迁一事
53、2014年11月3日，市河道局苏局长和市公安局及三山区熊副区长等到工地落实派出所房屋转为泵站管理房相关事宜
54、2014年12月31日，市河道局苏局长和辛主任到工地检查工程完工情况
55、2015年4月17日，三山区熊副区长及王副书记到施工现场开保定河接线工程拆迁一事；
56、2015年4月30日，进水闸进水渠道开挖结束并通水，标志保定站工程建设基本完工；
57、2015年5月25日，芜湖市防汛督察组及三山区防办来工地检查防汛工作；
58、2015年5月20日，局领导崔巍巍和三山区熊副区长陪同市人大杨副主任来工地检查防汛工作
59、2015年6月9日， 在多方努力下，芜湖市供电公司正式向保定站供电；
60、2015年6月15日，机组启动试运行，市河道局苏局长及三山区熊副区长等领导，各供货配套厂商和参建单位代表参加，标志泵站建成，且在汛期排涝发挥巨大效益；
61、2015年8月26日 金属结构等6个分部工程顺利通过分部工程验收；
62、2015年9月10日，机组启动验收工作鉴定会召开；
63、2015年9月10日芜湖市三山区保定排涝泵站土建安装工程单位工程验收会议召开；
芜湖市三山区保定排涝泵站土建安装工程
2
1.工程概况
2
工程简介
3
工程地质
3
建设相关单位
3
工程项目划分
3
2 .监理规划
4
监理制度
4
项目目标
4
质量目标
4
投资目标
4
组织机构
5
监理制度
5
工作制度
5
会议制度
6
巡视旁站值班制度
6
抽验、复检制度
6
审查签认制度
7
报表制度
7
行文制度
7
文件及档案管理制度
7
监理检测方法
7
对开挖后基槽及建基面的检测
7
对材料的检测
8
对中间产品进行检测
8
项目监理检测的方法和主要设备
9
3. 监理过程
9
施工过程及主要工程量：
9
工程变更与设计变更
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质量控制
12
进度控制
12
投资控制
13
合同管理
13
信息管理
13
组织协调
14
4.监理效果
14
工期综合评价
14
质量综合评价
14
投资控制评价
15
5.经验与建议
15
6.附件
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