"蓝豹"汽酒开发之可行性报告
一、蓝豹是什么？
• 在遥远亚玛逊森林之中，土著相信万物都具有灵魂。他
们为求与所有神灵沟通，经常举行仪式，这一类的仪式
都通过有节奏的鼓声及舞蹈，令情绪高涨，当情绪达至
顶峰时，便能与诸神沟通，内心的亢奋及喜悦，亦达至
顶峰。
• 而在举行仪式当中，他们都会喝一种酒，这种酒是由亚
玛游森林中的一种野果（COCUBA）之汁液，经过发酵而
制成，能帮助它们在整个过程中，达至亢奋状态。
• 据当地土人说，当通灵的时候，他们都会感觉到有一对
眼睛，在森林深处默默的盯着他们，而这种目光，正正
是森林中的霸者所发出，感觉看到它的目光时候，心中
的勇气会增强，像受到强大的神灵在保护着，鼓励着，
而它就是"蓝豹"。
二、蓝豹意味着什么？
• 蓝豹意味着一种追求内心喜悦的境界，而蓝豹汽酒，
就是追求这种境界的趋化剂。
三、蓝豹汽酒是什么？
• 蓝豹汽酒是经过精心调配的汽酒，由调配"可口可乐"的
香料公司 "FLAVOR INN CORPORATION . "
所调配，无论口味、口感及观感，都比市面上现有品牌
的汽酒要好。
• 配方如下：
LIME&RUM FLAVOR
Ingredients.: Weight:
Sugar Syrup
ETHANOL
CITRIC ：1
CLOUDIFIER
GREEN COLOR
SODIUM BENZOATE
LIME FLAVOR
RUM FLAVOR XOO243
CARBONATEO WATER
四、蓝豹的市场机会
• 汽酒类饮品近年来成为一股热潮，席卷沿海城市及经济
较发达区域，尤以广东省为最，连一向消费力较弱的粤
北地区也成为时尚潮流。
• 汽酒的消费主要集中于夜场，如迪厅、卡拉OK、酒吧、
夜总会等场所。主要是18-25岁消费群，以女性居多。主
要消费动机是味道好，容易入口，又能让人兴奋，甚至
略有催情作用。这与夜场的消费动机是大致吻合的，渲
泄压力，寻求刺激与兴奋。汽酒比啤酒更加适合夜场。
• 在销售额上，仅珠三角及粤北地区每月消费汽酒达
12,500箱。（24支箱）
• 大体分布如下：
广州：6000箱/月 东莞：1500箱/月
花都：1000箱/月 南海、番禺、顺德：1500箱/月
韶关：1000箱/月 其他区域：1500箱/月
• 在现有的销售份额内，主要有五大品牌竞争。分别是星
格、百加得、冰锐、黛德及达漫。但当中只有星格的黑
加仑味,百另得、冰锐的青柠味较受欢迎与认同。而上
述三个品牌的销量主要集中于各自的口味上。所以，只
要在口感方面能够迎合需要，可在短时间内占一席之地。
• 另外，在宣传推广方面，现存的所有汽酒品牌均没有一
套系统的策略与做法，没有品牌背景、个性、内涵。只
是在礼品，促销口头上推广着力。这也是新品切入的机
会。因为汽酒的主力消费群是追逐时尚，激扬个性的年
轻人。对他们来说独特品味的个性绝对是一种诱惑。
五、蓝豹的投资估算
第一季度投入及回报：
A．前期投入：
1、商标及包装设计费用 由Adsolution.投入
2、商标注册费用 ￥2,
3、包装外观专利注册费用 ￥4,
4、销售公司注册费用 ￥15,
5、监督费用 由Adsolution.投入
合计：￥22,
B．预产期投入：
1、口味调试及开发费用 ￥3,
2、商标及包装之制作费用 ￥5,
3、监督费用 由Adsolution.投入
合计：￥8,
C．生产期投入：
生产量以4,000箱，每箱24支计算。
1、玻璃瓶费用 ￥57,
2、瓶盖费用 ￥7,
3、瓶粘费用 ￥9,
4、包装箱费用 ￥18,
5、原材料费用 ￥48,
6、灌装加工费用 ￥16,
7、运输费用 ￥4,
8、损耗费用（3%） ￥4,
9、不可预见费用 ￥8,
10、监督费用 由Adsolution.投入
合计：￥174,
D．上市期投入：
1、进场费用￥5,
第一阶段3家 ￥15,
2、促销用品费用 ￥15,
（海报、吊旗、促销单张、促销小姐服装）
合计：￥30,
E．推广及维护期投入（每月）：
1、仓租费用 ￥1,
2、促销小姐工资6位 ￥4,
3、市场监督员1位 ￥2,
4、提成及奖金 ￥1,
5、礼品 ￥8,
6、推广活动费用 ￥3,
7、管理费用 ￥2,
（财务、会计、及仓管）
8、办公室租金 由Adsolution.投入
合计：￥23,
第一季回报期明细：
我们以三个月作其数核算（上市期后）
运作成本及利润
￥21,500 ＋ ￥8,000 ＋ ￥174,480 ＋ ￥30,000 ＋ ￥69,900
前期投入 预产期投入 生产期投入 上市期投入 三个月管理费
=￥303,
现有渠道有三个，每季可销400箱 = 1,200箱。
以出厂价每箱￥算三个月回款额为
=￥175,
*尚余货品：2800箱，总值￥350,
第二季度投入及回报：
A．增长期投入
1、进场费用￥5, ￥20,
（第二阶段4家）
合计：￥20,
B．增长期投入（每月）
1、仓租费用 ￥1,
2、促销小姐工资14位 ￥11,
3、市场监督员 ￥2,
4、提成及奖金 ￥3,
5、礼品 ￥6,
6、推广活动费用 ￥15,
7、管理费用 ￥2,
（财务、会计、及仓管）
8、办公室租金 由Adsolution.投入
合计：￥41,
第二季回报期明细：
￥20,000 ＋ ￥123,600
增长期投入 三个月管理费用
= ￥143,
现有渠道有七个，每季可销2600箱。
以出厂价每箱￥算 三个月回报额为
= ￥325,
半年核算：
投入：
￥303,880 ＋ ￥143,600 = ￥447,
第一季 第二季 半年度
回报：
￥150,000 ＋ ￥325,000 = ￥475,
第一季 第二季
半年内体验；纯利= ￥52,
第三季度投入及回报
在前半年的推广及铺市后，产品可进入维护期。
一边进行定期推广，一边进行定期开拓。
A．维护期投入用
1、进场费用￥5,000/家 ￥15,
（第三阶段3家）
B．维护期投入
1、仓租费用 ￥1,
2、促销小姐工资20位 ￥16,
3、市场监督员 ￥4,
4、提成及奖金 ￥8,
5、礼品 ￥12,
6、推广活动费用 ￥20,
7、管理费用 ￥2,
（财务、会计、及仓管）
合计：￥64,
C．产品生产
生产量以4,000箱，每箱24支计算。
1、玻璃瓶费用 ￥57,
2、瓶盖费用 ￥7,
3、瓶粘费用 ￥9,
4、包装箱费用 ￥18,
5、原材料费用 ￥48,
6、灌装加工费用 ￥16,
7、运输费用 ￥4,
8、损耗费用（3%） ￥4,
9、不可预见费用 ￥8,
10、监督费用 由Adsolution.投入
合计：￥174,
第三季回款明细
￥15,000 ＋ ￥174,480 ＋ ￥192,000
维护期投入 生产费用 管理费用
=￥381,
现有渠道有十个，每季可销4000箱。
以出厂价每箱￥算 三个月回报额为
=￥500,
第三季核算
投入：＝￥381,
回款：＝￥500,
第三季度体验:纯利￥118,
蓝豹不但有产品面的优势，包括包装、名称、色泽、
味道等。
而且具备完整的，有针对性的品牌背景，
个性与内涵。
入市后加上系统完备的推广支持，
绝对可在短时间内成为汽酒品牌的异军。
一旦挤身前一旦挤身前55名，名，
特为投资带来稳定高效的回报。特为投资带来稳定高效的回报。
