如何有效落地绩效管理体系
指标体系落
地关键要素
D.绩效实施A.结果应用
工作计划监控 绩效数据监控 绩效改进监控绩效辅导监控
战略
绩效管理流程解析
C.绩效考核
绩效监控体系
数据收集与监控
P.绩效规划
绩效数据收集与监控
数据收集与监控
数据收集的
三个层面
数据项目分级
数据项目分类 数据项目分层
数据收集与监控
指标名称 指标定义 指标计算公式
招聘成本 每招聘一名员工所花费的支出成
本
招聘实际支出成本÷招聘到岗总人数
三阶数据 财务部
二阶数据 财务部
人资部
一阶数据 财务部
各部门
招聘实际支出金额 招聘到岗总人数
3
招聘成本
2
4
线上招聘支出金额
6
招聘物资金额
5
线下招聘支出金额
7
各部门招聘到岗人数
数据收集与监控
数据项目分级
1
数据项目分类
数据收集与监控
数据项目分层
基层考核指标
上行下效，有序慢行
中层考核指标
承上启下，同步进行
高层考核指标
自上而下，领导先行
数据收集与监控
绩效制度
核心框架
绩效制度核心设计点
绩效汇报
会
上级点评意见
上级指导建议
指标完成情况说明
改进措施列举
指导建议
做好会议记录
编制绩
效报告
绩效
汇报上级
点评
逐项向上级汇报
上级点评并提出
纪要决议指标
数据汇总
统计
定量：第三方
定性：自 评
制定
绩效改进
计划
结合改进措施和
上级指导建议形
成改进计划
做好追踪和验证
绩效汇报操作要点
考核成绩自评
纪
要
内
容
：
领
导
点
评
或
指
导
建
议
的
发
言
内
容
会
议
决
议
：
需
要
形
成
任
务
进
行
追
踪
落
实
绩效汇报操作案例
绩效汇报操作案例
