管理的职能：
管理职能
1．决策 2．计划*
3．组织* 4．领导*
5．激励 6．控制*
7．创新
管理的四大基本职能：
管理职能
1．计划 （预先谋划）
2．组织 （合理安排）
3．领导 （ 带领引导）
4．控制 （监控纠偏）
尊重人格价值，
发挥内在精神，
满足合理的需要，
提高人的士气。
管理就是对一个组织所拥有的资源进行
有效地计划、组织、领导和控制以实现组织
目标的过程。
1. 管理的对象；
2. 管理的手段；
3. 管理的目的。
管理的定义*
管理的内涵
. 管理是任何组织集体劳动所必需的活动管理是任何组织集体劳动所必需的活动
. 管理的对象是组织所拥有的各种规模资源管理的对象是组织所拥有的各种规模资源
. 管理是一个为组织目标服务的有意识管理是一个为组织目标服务的有意识、、有目的的有目的的
行为过程，它离不开机制的作用行为过程，它离不开机制的作用
. 管理的过程由一系列相互关联管理的过程由一系列相互关联、、连续进行的活动连续进行的活动
组成，可以粗分为计划组成，可以粗分为计划、、组织组织、、领导领导、、控制控制
. 管理的有效性在于充分利用各种资源，以最少的管理的有效性在于充分利用各种资源，以最少的
消耗正确地实现组织目标消耗正确地实现组织目标
. 管理的主体是管理者管理的主体是管理者
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管理系统：管理主体、管理对象、管理环境
管理系统管理系统
管理主体管理主体
管理环境管理环境
管理对象管理对象
管理系统
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经营与管理的区别：
经营和管理是辩证统一体，从它们的联系看，二者是密不可分的。表现出经营促进管理，管理
保证经营。可用下列关系式表示：
经营管理效果=目标方向×工作效率
