员工绩效工作计划
员工绩效计划书
单位名称 姓名 部门 岗位 直管领导 考核期间
序号 工作目标名称 工作目标及完成标准 完成时间 目标验收人 权重（%） 完成情况 个人评分 直管领导 评分
总分： 总分=∑【评分（每项10分为满分）*权重】
绩效面谈：主要围绕“工作存在的问题及改进措施，未来工作计划及开展思路、个人能力提升空间”等方面进行面谈。
绩效计划确定 员工签字 考核结果确认 员工签字
直接主管签字 直接主管签字
绩效检查表
员工绩效检查表
姓名 部门 岗位
直接 领导 考核时间
一、工作表现
考核 项目 考核内容 权重 完成情况 评分
经济 指标
工作 目标
顾客 投诉
职责 履行
成本 控制
三、考核结果
总分： 总分=∑【评分（每项10分为满分）*权重】
四、结果确认
被考核人确认 考核人确认 复核人确认
