1
内部讲师评选方案
一、目的意义：
为充分利用公司内部培训资源，建立与培养一支促进公司培训事业不断发
展的讲师队伍，以推进公司培训体系向规范化、系统化的方向发展，特制定本
方案。
二、主题：
创建学习型组织 实现企业文化传承
三、时间、地点
报名时间：20**年 6月 1日--20**年 6月 13日
评选时间：20**年 6月 20日 16：30~18：00； 中德会议室
四、参加对象：
公司员工满足以下的：
1、具有本岗位半年以上工作经验（岗位经验不限于本公司内）；
2、对培训工作有浓厚兴趣。
五、评选形式：
1、报名时间：6月 1日-6月 13日
报名程序：（1）、符合条件的员工，可以直接在 OA的“培训园地”的
2
“内部讲师园地”下载《内部讲师个人档案记录表》（见附
1）、《内部讲师推荐（自荐）表》（见附 2），由本人填写，
并附上本人近期一寸彩照；
（2）、填写完整后请部门经理/主管签名审核，审核通过
后，交到人力资源部 XXX处。
2、评选时间：20**年 6月 20日
评选程序：参选人员报名表交到人力资源部后，人力资源部将安排参选
人员先进行简单的《内部培训讲师培训》(TTT)。培训后，
参选人员自行准备 10~15分钟的试讲课题和内容，人力资源
部安排参加人员按次序在评选大会上进行试讲，请公司相关
人员做评委进行评分，根据评分结果，评选出中级、初级、
后备讲师（评分细节详见《内部讲师管理办法》中《内部讲
师试讲评估表》见（附 3））。人力资源部会提前三天将各选
手的具体试讲时间、次序上传到“培训园地”，同时，也会
贴到公司宣传栏，请大家关注“培训园地”和宣传栏。
六、筹备安排
1、筹备委员会：
总顾问：XXX总经理
3
总指挥：XX副总
评委会：XXX
职责：负责活动总策划、总协调，选手试讲评估。
2、具体分工：
一、策划组：XXX
职责：XX：负责活动的策划、组织、评委邀请
XXX：选手报名、会务主持、组织、计时提示、音响调试、PPT
准备等
二、事务组：XX
职责：XX：OA电子宣传海报制作、评选期间的摄影；会间突发情况应
变；
XX：提前两天打印出评委的座位牌，会前两小时摆入到评委席
上，在评委席上摆好纯净水；提前两天打印出选手次
序牌，提前两小时贴到选手座位上，会前引导选手坐
到指定位置；
XX：每选手试讲前两名选手时，填写选手的基本信息，发放并
收回评委的评分卡；
4
XX：会前一小时招集、通知各名选手准时参赛，并督促本人将
PPT拷到电脑桌面，每位选手参赛前 10分钟，落实到
本人 PPT已拷到桌面，并通知本人做好试讲准备。
七、宣传工作
1、动员大会、
2、早会宣传、
3、OA电子海报宣传、
4、培训园地、《XXX报》设专题栏目、
5、海报、易拉宝宣传；
八、 附件
附 1：《内部讲师个人档案记录表》
附 2：《内部讲师推荐（自荐）表》
附 3: 《内部讲师试讲评估表》
附 4：《内部讲师管理办法》
5
6
附 1：
内部讲师个人档案记录表
个人资料
姓 名 性别 出生年月
民 族 学历
参加工作时
间
部 门 职位
毕业院校 专业
照片
入职时间 身份证号码
主讲领域 评选级别
工作经历：
起止时间 单位 岗位 备注
在任期间受训情况记录（可自行增行）
课程名称 起止时间 内训/外派
培训机构名
称
导师姓名 合格 费用 备注
7
在任期间授课情况记录（可自行增行）
课程名称 起止时间 课时 学员人数 满意度 考核成绩 备注
部门经理意见
签名：
人力资源部意见
签名：
附 2：
内部讲师推荐（自荐）表
姓 名 部门 职位
8
申请方式 □ 部门推荐 ■ 自荐
优势课程：
推荐（自荐）理由说明：
部门经理审批意见：
签字： 年 月 日
人力资源部审批意见：
9
签字： 年 月 日
10
附 3：
内部讲师试讲评估表
姓名 部门 职位
编号 起始时间： ： ～ ：
试讲课题：
评估项目 标准 配分 得分
课件准备 1、使用 PPT；2、PPT制作色彩搭配、整体布局美观 10
内容选择 1、主题符合公司企业文化；2、创新；3、实用 10
讲授技巧 能够运用举例、示范等互动形式 10
课堂组织 讲述风趣、有吸引力 10
课程结构 1、主题明确；2、详略得当；3、层次清晰 15
声音语言 1、吐字清晰； 2、无口头语言；
3、发音准确； 4、声音响亮；
5、表达准确； 6、语速得当。
15
仪容姿态 1、仪容仪表大方整洁；2、姿体语言得体大方； 15
时间安排
1、时间控制在 10~15分钟，每超或少一分钟扣 1
分；
2、全课程的每张 PPT时间安排合理，不出现赶翻页
或拖延语速等被动适应时间的现象。
3、互动、讲授时间分配合理。
15
总 分 100
评委建议与意见：
11
