商品进售价调整操作流程
流程图：
采购调价需求
调售价 调进价
是否负毛利
是否统一售价
传分公司物价做单
分店商品部
供应商调价函
商品进价更改通知单
采购经理审批
区域采购总监审批
集团采购总监审批
是否参加毛
利保底
区域公司物价部（审核流程完备性及与市场适应性）
区域物价调进价
生成调售价单
是
否
是
否
否
是
否是否调高合同
进价或海报促
销
是
退回采购
不合格
是
否
促
销
做店内
促销单
做店内促销单
调售
价单
分店相应调售价
否
是
分店物价部
分店总经理审签
商品部调价需求
是否负毛利
是
否
是否低于 5%
分区
经理
签审
经理
审签
否
是
商品行政部改合同进价
是否市调永不言
败商品
否
是
