某水电开发有限责任公司员工岗位季度考评表
员工姓名：
职位：
所在部门： 评估期间：
自评部分
1、季度工作计划完成情况总结：
本季度工作计划 计划完成情况
1 1
2 2
3 3
4 4
5 5
6 6
2、本季度工作总述：（由员工填写，可另附季度工作报告）
直属领导考评
以下为考评人打分标准：
不令人满意(60 分以下)
员工的绩效表现与公
司要求相差很大，公司
需要加大对该员工的
管理力度
低于目标要求(60-80)
员工计划完成情况没有达
到公司的预期，该员工应
该在上司的指导下制定详
细的绩效提高方案
符合目标要求(80-90)
该岗位员工计划完成
情况基本达到公司对
岗位要求
高于目标要求(90 以上)
该岗位员工处在此水平时
绩效表现是杰出的, 其工作
各方面都具有代表性
1、计划完成情况考评表：（满分 100 分）
填写评语
计划完成情况得分： （由直
属领导考评）
2、KPI 指标考评表：
KPI 考核周期 考核标准 KPI 说明 信息来源 计算方式 权重 得分
指标 1
指标 2
指标 3
指标 4
汇总 100%
关键指标考评得分： （由直
属领导考评）
人力资源部考评汇总表
人力资源部绩效考评汇总表
考评事项 得分 权重 加权得分
计划完成情况考评
KPI 指标考评
总分 100%
综合考评得分
改进建议
1、直接领导建议：
2、人力资源部建议：
签名表
被考评人签名 直接领导签名
考评审批人签名 人力资源部经理签名
考评完成时间
