1
7S推行计划
序
号
推行阶段 计划 计划时间 参与部门 场 所 具体描述 备 注
实际完成
时间
预期效果验
证(改进)
完成情况
1
准备阶段
推行前期
8月14日-26日
7S推行委员会
制定完须公告 拟定推行方针及目标 包括阶段性目标
相关部门 现场 区域划分 公共区域以外区域
2
管理部、各
部门主管
现场
建立地面划线标准；各类标识标准；定
点、定容、定量标准制定；
遵循统一原则，标识
类须经行政课制作
3
管理部
各部门 制定7S时间：下班前10分钟 清扫
4
生产部门主管
生产现场 7S看板制作(可使用现有看板) 划定7S看板区域
5
行政课
宿舍、饭堂 制作《员工宿舍7S标准》张贴至宿舍 饭堂同具体描述
6
整理前期
管理部、各
部门主管
各部门现场 制定要与不要的物品区分方法 管理部协助
7
宣传阶段 推行前期 8月18日-23日
管理部
宣传栏
7S宣传栏的建立；7S基础知识的宣传教
育；
各部门可提供素材
8
管理部
宣传栏 《7S实施办法》的宣传、教育 全员了解“7S”
9
动员阶段 推行初期
8月14日
全员 死角区域 组织全员大扫除 行政课规划
10
8月25日早会
全员 金山操场 7S组长发表宣言
说明推行7S的决心、
信心和重要性
11
8月28日-31日
各部门主管
例会宣导或参
观样板区
员工教育（讲课、观摩）
利用例会讲述实施7S的必要
性和作用，使员工对7S有深
入的了解
12 第一阶段 整理整顿 9月1日-13日 全员 公司各部门 见第一阶段描述 推行完作阶段性总结
13
第二阶段 清扫清洁 9月15日-30日 全员 公司各部门 见第二阶段描述 推行完作阶段性总结
14 第三阶段 素养安全 10月1日-18日 全员 公司各部门 见第三阶段描述 推行完作阶段性总结
15
第四阶段 节 约 10月20日-31日 全员 公司各部门 见第四阶段描述 推行完作阶段性总结
16
7S阶段性
总结会议
活动安排 10月底 7S推行委员会 会议室
各部门作总结报告，7S委员会作效果验
证，总经理检查，后期7S实施细则
各部门主管表决心
17
推行期间
活动安排
第一阶段活
动安排
9月6日、13日星
期六
部门安排人
员
现场-垃圾场
将整理出来的不要的东西清理至金山垃
圾场或仓储课
10点前各部门安排人
员将垃圾拿至垃圾场
18
第三阶段活
动安排
10月
全员 全公司 “安全生产活动月”
设定目标、各部门写
纪实并提交
19
第三阶段活
动安排
11月
全员 全公司 7S强化活动月
设定目标、各部门写
纪实并提交
20
第四阶段活
动安排
10月
全员 全公司 节约能源活动月
设定目标、各部门写
纪实并提交
21
实施阶段 执行期 长期
全员 各部门 7S实施办法的执行检查、效果验证、完善 各部门提建议
22
7S推行委员会
各部门 评比及奖惩 周二15点检查评分
23
各部门主管 各部门 检讨与修正
说明：1、计划实施过程中，管理部会提前通知大家阶段性工作计划，请各部门全力配合；2、各部门推行7S计划时先做好整理，整理合格后再做整顿，整顿合格后再做好清扫，依此类推，每一步都要按期审核、验收，在做下一步的
同时必须保持前一步的成果；3、待阶段性计划完成后，实时将完成情况通过此表予以通报、未完成部门限期整改回复。
核准： 审核： 制定：刘朋 制定日期：2008年8月6日
2
3
未完成责任
人签名
未完成改善期
限回复
7S推行计划
说明：1、计划实施过程中，管理部会提前通知大家阶段性工作计划，请各部门全力配合；2、各部门推行7S计划时先做好整理，整理合格后再做整顿，整顿合格后再做好清扫，依此类推，每一步都要按期审核、验收，在做下一步的
同时必须保持前一步的成果；3、待阶段性计划完成后，实时将完成情况通过此表予以通报、未完成部门限期整改回复。
制定日期：2008年8月6日
4
2
7S推行计划(第一阶段)
区域别 计划描述 部 门 完成时间 预期效果验证(改进要求) 完成情况
现场
1、全面检查部门所有区域，区域规划，划分安全通道，消防
器材区划分；
2、制定要与不要的判别基准；
3、将不要的物品清除出工作场所，将长期不要的东西放仓库
；
4、每天循环整理、自我检查；
5、将要的东西分类；
6、确定物品放置的场所并划线定位、使用完归位；
7、确定物品放置的方法(易取)、明确数量；
8、制作场所、物品标识；
9、须做到7S检核表(现场)第1-22条。
电一课
电二课
金泰插件制造课
金山插件制造课
仓储课
胶粒课
办公区
1、区分要与不要的东西，办公区除了要用的东西以外，其它
任何物品都不可放置；
2、将不要的东西、过期文件处理掉；
3、要的东西依规定定位，适当予以标识；
4、规则：办公桌面上班时间只允许摆放电话号码表1张(须新
版)、台历1个(桌面中间)、3层文件架1个(摆放文件及笔记本)
、电话机1部、电脑设备(同一方向显示器朝向一致)、笔筒1个
(摆放文具类)、计算器1个、私人口杯1个(自由摆放)、盆景(
如有)、工作中用到的临时使用物品。
5、文件夹依统一标识制作文件夹标签，定位规则，依统一标
签格式制作橱柜标签、文件架标签等；
6、办公区域的合理规划，如垃圾筒摆放在桌底右边，不可外
露超出一半位置；管制配线的固定，不可随意摆放在地面上；
7、须做到7S检核表(办公区)第1-10条。
行政课
资讯中心
插件营销课
插件工程课
插件品保课
电线营销课
电线工程课
电线品保课
电线生管课
采购课
财务课
核准： 审核： 制定：钱业春 制定日期：2008年8月6日
2
第一阶段：整理、整顿
计划时间：9月1日-13日
未完成责任人
未完成改善期限
回复
7S推行计划(第一阶段)
制定日期：2008年8月6日
3
7S推行计划(第二阶段)
第二阶段：清扫、清洁
计划时间：9月15日-30日
区域别 计划描述 部 门 完成时间 预期效果验证(改进要求) 完成情况 未完成责任人
现场
1、生产现场地板、天花板、墙壁、工具架、橱柜
清扫责任区规划，例行扫除时间安排；
2、垃圾区域规划；
3、机器设备、工具、测量用具维修流程制定、执
行；
4、设备类保养计划执行；
5、建立清扫基准；
6、定期与不定期自检；
7、过期张贴物、标志的清理；
8、制定7S标语、张贴；
电一课
电二课
金泰插件制造课
金山插件制造课
仓储课
胶粒课
办公区
1、办公区域地面清扫由清洁工完成，部门办公区
域不可出现垃圾、碎纸在地面上；
2、个人办公桌、橱柜、电器设备、窗户玻璃每日
上班前的清扫；
3、公共区域内不可随意丢垃圾；
4、携带雨具须将水甩干后进入办公区；
5、清理过期张贴物、标志；
行政课
资讯中心
插件营销课
插件工程课
插件品保课
电线营销课
电线工程课
电线品保课
电线生管课
采购课
财务课
核准： 审核： 制定：钱业春 制定日期：2008年8月6日
3
未完成改善期限
回复
7S推行计划(第二阶段)
第二阶段：清扫、清洁
计划时间：9月15日-30日
制定日期：2008年8月6日
4
7S推行计划(第三阶段)
第三阶段：素养、安全
计划时间：10月1日-18日
区域别 计划描述 部 门 完成时间 预期效果验证(改进要求) 完成情况 未完成责任人
现场
1、完善公司共同遵守的相关规则、执行；
2、教育员工加强节约意识；
3、生产性物料节约统计；
4、上班时间全员佩戴厂牌、穿着厂服；
5、文明礼貌活动；
电一课
电二课
金泰插件制造课
金山插件制造课
仓储课
胶粒课
办公区
1、完善公司共同遵守的相关规则、执行；
2、规则：员工与课长级以上人员迎面必须要打招呼，
上级须回礼示意；上班时间全员佩戴厂牌、穿着厂服
；讲文明懂礼貌活动；人离开座位必须将座椅归位摆
放于办公桌空隙内；
3、教育部门员工加强节约意识；
4、非生产性物料节约统计(水、电、纸张、易耗品等)
；
5、规则：空调的开放限制规则执行；易耗品不可随意
丢弃，遵循以旧换新原则；下班时间必须关闭显示器
电源、电器电源；室内光线强时不可开日光灯；
行政课
资讯中心
插件营销课
插件工程课
插件品保课
电线营销课
电线工程课
电线品保课
电线生管课
采购课
财务课
核准： 审核： 制定：钱业春 制定日期：2008年8月6日
4
未完成改善期限回
复
7S推行计划(第三阶段)
第三阶段：素养、安全
计划时间：10月1日-18日
制定日期：2008年8月6日
5
7S推行计划(第四阶段)
第四阶段：清扫、清洁
计划时间：10月20日-31日
区域别 计划描述 部 门 完成时间 预期效果验证(改进要求) 完成情况
未完成责任
人
现场
1、熟悉安全通道；
2、清理安全通道口、灭火器、消防栓前所有物品、杂物
、架、车；
3、熟悉消防设备的使用；
4、保安队负责消防设备的点检、记录、保养；
5、加强安全意识的宣传教育(如非机器操作人员不得随
意操作任何机器设备)；
6、机器安全操作注意事项的制作；
电一课
电二课
金泰插件制造课
金山插件制造课
仓储课
胶粒课
办公区
1、熟悉安全通道；
2、安全通道口不摆放任何物品；
3、熟悉消防设备的使用；
4、保安队负责消防设备的定期点检、保养；
5、全员“安全”意识的学习；
行政课
资讯中心
插件营销课
插件工程课
插件品保课
电线营销课
电线工程课
电线品保课
电线生管课
采购课
财务课
核准： 审核： 制定：钱业春 制定日期：2008年8月6日
5
未完成改善期限回复
7S推行计划(第四阶段)
第四阶段：清扫、清洁
计划时间：10月20日-31日
制定日期：2008年8月6日
