职场人生规划
Contents
二十六大定律
困惑
一一 生存定律
定律1:只要你有做营销的强烈意志,即使你没有任何营销知
识和技能,也能生存下去。
——训练、装备,再加上求生意志,你就能征服遇到的一切障碍,就
能生存。不管遇到什么问题,“生存态度”是极为重要的。
——对于各种问题和困难事先都要有所准备,不管是精神上的,还是
实际上的,都可以为你以后采取“习惯性行为”准备。
二二 业绩定律
定律2:普通业务员把客户视为上帝,优秀业务员让客户把他
当财神供起来。
客户之所以经销或购买你的产品,是因为你能让他的利益最大化。无
论你如何小心饲候客户,可能离客户利益最大化的需求都相去甚远。
要让客户明白:(1)让你经销我的产品,是给你赚钱的机会
(2)我们要么成为战壕战友,要么成为同行对手
你卖的是一枚鸡蛋还是一个“蛋生鸡,鸡生蛋”的养殖事业,
——值钱的不是那枚鸡蛋,而是你对鸡蛋的独特认知。
二二 业绩定律
业务员的任务不是解决你自己的问题,而是解决你的客户的问题
——因为客户需要你,企业才需要你。
定律3:只要帮助客户把产品卖出去了,你的产品也随之卖出
去了。
二二 业绩定律
定律4:业绩产生于机会,要做业绩,先找机会。
想用最小的代价作出做大的业绩,必须要有足够的洞察力去发现别人
没有发现的机会,这就是所谓的蓝海。
做业绩就像打仗攻城一样,打开一个缺口,整座城池都是你的。而机
会就是整座城池的缺口。
二二 业绩定律
定律5:让工作既能产生销量,又能产生未来销量,那么你的
业绩才会让人追不上。
如果你脑子里每天想的是如何完成当月的销量任务,那么你的
工作可能是透支未来销量,你只会走下坡路。
如果你做的是对销量持续增长有贡献的工作,每一项工作都能
产生“增量”,每个月的销量都会在上月销量基础上不断递增。
三三 升职定律
定律6:选择一个快速增长的公司,比选择一个声名显赫的公
司更重要。
声名显赫的公司:没有任何人是不可或缺的,包括你自己。
千疮百孔的企业:除非你能掌控这家公司,否则你挽救不了这家公司的命运。
快速成长的企业能够不断产生新职位,企业的高速发展必然带动你高速进步。
无论是大企业还是小企业,只要没有增长,你的升职就只有下列途径:
第一,上司退休一一如果上司比你还年轻,你就更倒霉。
第二,等待上司犯错误——上司可能比你还小心翼翼。
第三,等待上司高升——上司可能比你还犯愁。
三三 升职定律
定律7:跟着一个快速升职的上司,你也能快速升职。
要学会选择上司。上司升职了,你才有机会接班。更重要的是,一
个快速升职的上司一定有绝招。跟着上司耳闻目睹,也许你也能学几招
升职“秘笈”。毕竟,最重要的培训是上司对你的同化。
三三 升职定律
定律8:最好不要用业绩来证明自己的能力,要用影响力。
聪明人只用业绩来验证自己的能力,而不是证明自己的能力。
聪明人靠影响力获得上司认同。
什么是影响力?
——就是你还没干,上司就认为你行。
三三 升职定律
定律9:选择有增长潜力的市场,比选择好市场更重要。
与选择企业、上司同等重要的是选择目标市场。
最佳目标市场应该是“有基础,没销量”的潜力市场,
三三 升职定律
定律10:如果你多次跳槽还没有解决职业生涯的问题,不妨
试试“跳行”。
老板喜欢的是讲机会的人
三三 升职定律
定律11:如果你只会抓老鼠,充其量只是一只好猫;如果你
善于总结抓老鼠的经验,就可以成为猫的领导。
只做业绩,不会总结的业务员只是一个优秀业务员。
所谓领导,就是一个“经验批发商”,把优秀业务员的经验总结出来,
然后全面推广变成大家的经验。
领导与业务员的差别在于:
——业务员会解决问题,领导则善于总结经验;
——业务员善于解决个别问题,领导则善于解决普遍问题。
三三 升职定律
定律12:三年不升职,要么换市场,要么跳槽。
一个人对一个市场的激情不会超过三年,超过三年时间就会产生“审
美疲劳”——对问题视而不见,被问题所同化。
同样,当你自认为对市场最了解的时候,却是“不识庐山真面目,只
缘身在此山中”。
三年内都没有解决的问题,不要指望以后能够解决。
三三 升职定律
定律13:领导思维比业绩更重要。
升职最关键的是要有上司思维或老板思维。
业务员思维是:老板给我多少钱,我就干多少活。
老板思维是:你干多少活,我就给你多少钱。
四四 成功定律
定律14:成功的机会属于那些拥有“永远的正向思维”的人。
什么是正向思维?
——所谓正向思维,就是看到困难的时候,一定要看到机会。抓住了机
会,困难可能就消失了。
到底是好市场问题多还是差市场问题多??
四四 成功定律
定律15:如果你是个幸运的“倒霉蛋”,那么你可能“被迫成功”。
生物学家的研究已经证明:动物在遇到危险时,才能作出超出极限的发挥。
生物学家的结论是:成功属于“倒霉蛋”。
四四 成功定律
定律16:有效工作比勤奋工作更重要。
很多人的勤奋只是因为做了太多无效的事。
人可以分为两类:一类创造价值,另一类制造成本。
勤奋工作也许只会制造成本,有效工作才会创造价值。对那些
总是风尘仆仆地跑市场的业务员,只是“对中国交通事业作出了贡献”
,对企业却是在制造成本。
四四 成功定律
定律17:拥有“常理”而不只是“常识”,才能让你脱颖而
出。
常识是“公共知识”,“l+l=2”就是常识。
常识只是让你成为正常人,不会产生竞争力。
常识会让你走进“合成谬误”的陷阱。最典型的合成谬误就是“丰收悖论”
:
有效的营销往往是“出乎意料之外,又在情理之中”,这要靠“常理”的推
导。
“消费者要买便宜的东西” 是常识,而常理却是“消费者要买占便宜的东西
”。
四四 成功定律
定律18:如果你不能独立完成任务,一定要学会搬救兵。
当员工,要学孙悟空搬救兵的本事;
当领导,要学观世音在关键时刻出手当救兵。
谁是你的救兵?
你的上司、同事,也可以是你的朋友、恩师。
什么时候搬救兵?
一定要到最关键的时候。
四四 成功定律
定律19:如果你受过很多培训仍然进步缓慢,不妨试试培训
别人。
接受培训是效率最低的学习方式之一,而培训别人才是效
率最高的学习方式。
要让别人听明白,你必须比别人更明白!
四四 成功定律
定律20:每隔三年,全面升级知识结构。
在这个快速变化的时代,当一种做法被总结成经验,
那么它已经或正在过时。
随时准备“清零”,快速更新自己的知识系统,是在
营销界“永葆青春”的不二法门。
四四 成功定律
定律21:职业生涯战略,就是要做未来不后悔的事。
战略不是不关心现在,而是让现实的事具有未来意义。
如果你不知道现在应该做什么,不妨采用倒推法,按照你对未来的
期望,倒推现在应该做什么。
五五 职场定律
定律22:永远不要说自己老东家和老上司的坏话,哪怕他们
真的一无是处。
人性的弱点就是“高估自己,低估别人”,这是烦恼的根
源。
定律23:永远只给上司提供选择题而不是问答题。
上司之所以需要你,不是为了让你给他出难题,
而是为了让你帮助解决难题。
五五 职场定律
定律24:最好不要发牢骚,即使提意见也要保持
“建设性心态”。
业务员的职责就是通过你的努力弥补产品的缺陷
牢骚是一种不健康心态,或者叫消极心态。
上司通常喜欢以建设性心态面对问题的人,建设性心态就是“正视现实,
立足于解决问题”。所以,遇到问题要多提建议,少发牢骚。
五五 职场定律
定律25:学会管理上司和总部职能部门。
老板不怕花钱,而是怕花出去的钱收不回来,投入没有产出。
向上司和职能部门申请政策时让其看到“万事俱备,只欠东风”
五五 职场定律
定律26:要综合评价自己的收入,并不断创造收入增长空间。
GE前总裁曾经说过,一个人的工作有两项收入:一项是现在的
收入,另一项是未来的收入。
现在的收入是薪水,未来的收入是挣钱的本事。未来的收入比
现实的收入更重要。
忠告:作为一名业务员,如果你不够专业,应该足够聪明;如
果你不够聪明,应该足够谦虚;如果你不够谦虚,应该足够勤奋;如果
连勤奋也不够,就不要干营销。
五五 职场定律
Contents
二十六大定律
困惑
当寂寞和孤独与你长久相
伴,当疲劳与厌倦让你丧失激
情,当消极情绪渗入你的大脑
神经,当病魔袭击你曾经健康
的身躯......
“楚歌”四起之时,你是
否捞到了“突围”之路?
一、寂寞与孤独
白天忙忙碌碌,晚上寂寞难处。不是看电视就是打麻将,
要不就是望着天花板发呆。白天想工作,晚上想亲人。这
是营销人的真实生活写照。如果工作压力过大,困难过多,
寂寞可能变成孤独。孤独会让人产生无助、绝望的情绪。
一、寂寞与孤独
常见做法一:营销人排遣寂寞与孤独的做法不外乎:
1、喝酒排遣。
2、扑克、麻将娱乐。
3、侃大山。
4、夜生活。
常见做法二:有些待业的业务员集中在一家宾馆或招待
所住宿,同行之间既相互交流又相互“污染”。
一、寂寞与孤独
推荐做法一:
企业要及时向业务员传递公司情况,给业务员归属感,
让业务员有牵挂感。具体做法有:
第一、群发短信或建立内部信息平台。
第二、创办内部刊物。
第三、老总每天向一名业务员打一个电话。
一、寂寞与孤独
推荐做法二:
企业要尽可能地不让业务员跑单帮。如果有2名以上的业
务员,一定要“集中住宿,集中吃饭”。这样既有家的感
觉又便于管理、交流。
一、寂寞与孤独
推荐做法三:
业务员要在目标市场建立“职场圈、生活圈”
第一,进入当地的主流营销圈,参加当地营销圈举办
的沙龙。
第二,与各名企业常驻当地业务员建立联系,通过与
优秀企业的代表接触交流,学习优秀企业的经验。
第三,与当地大学的营销院系建立联系。大学生非常
愿意与企业建立联系。
一、寂寞与孤独
推荐做法四:
白天工作,晚上充电。充电方法有:
第一、记日记。把每天的工作和感想记录下来,日积
月累就是进步。
第二,读书。每到一地,随手买一本杂志。
第三,通过网络或电话与公司其他业务员交流。
第四,找一个随时能够请教的“老师”,以备遇到问
题时求救。
二、疲劳与厌倦
疲劳
生理疲劳叫疲劳,心理疲劳叫厌倦。疲劳会削弱人的心智能
力,使你对一切都漠不关心,产生一种“我不在乎”的感觉。
用力过度或劳神过度都会导致疲劳,一些心理因素也会导致
疲劳,如无望、缺乏目标、不满、受挫、厌倦等。这个时候,
治愈疲劳的首选方法就是休息。当疲劳已经影响到你的精神
及生理能力时,你能感觉出来。如果你意识到情况危急,多
半会振作精神继续前进。精神上引起的疲劳有时可以通过行
为的改变来克服,或者可以进行一些不太剧烈的运动,或者
去和别人谈话交流。
二、疲劳与厌倦
推荐做法一:
第一,有规律地工作和生活,尽可能不要透支体能。
无论工作多忙,事情多紧急,一定要确保休息时间。当体能
不支时,不要强行工作。
第二,尽可能少地参加夜生活。
二、疲劳与厌倦
推荐做法二:
如果身体已经透支而又不得不工作,不妨采取下列
办法:
第一,自我暗示,闭目暗示自己。
第二,物质刺激,如洗冷水脸来刺激,喝可乐、吃
辣椒来提神等。
第三,快速补充能量。如服用葡萄糖或氨基酸口服
溶剂化物 ,这两种物质可以快速被人体吸引,快速补充能
量。另外喝功能性饮料(如红牛)、打点滴,也很有效。
二、疲劳与厌倦
厌倦
重复和单调是产生厌倦情绪的两大原因,随之而来的是失去对
工作的兴趣,心理感到紧张、焦虑和沮丧,这个时候特别容易灰心丧
气,看不到解脱的希望。
由于长期处在单调、重复的工作中,职业的挑战性降低,工作
不再具有愉悦感,激情减退,产生厌倦。
由于业务员长年离家,长期随寂寞和孤独,不能很好地解决恋
爱、夫妻生活、孩子教育抚养、父母孝道等家庭和生活上的问题,业
务员产生焦虑和厌倦。
二、疲劳与厌倦
推荐做法:
第一,尽 可能实行团队销售,让业务员置身于一个群体,加
强交流是解决厌倦的有效方法。
第二,业务员定期“调防”,尽可能不让业务员在一个区域工
作三年以上,否则,业务员一定会产生“审美疲劳”,使营销工作缺
乏挑战性。
第三,经常让业务员“调换工作”,如让跑通路的业务员“调
换工作”做终端。
第四,营销不断升级,让业务员牌挑战状态,通过挑战激发业
务员的激情。
三、消极情绪与身体疾病
消极情绪
当业务员是从被拒绝开始的,每一次被拒绝,都是对自信心的考验。每一次
被拒绝,不可避免地会产生消极情绪。
业务员在一线拼命,总部却在后方找茬。市场已经火烧眉毛,管理人员却一
副没有烧到自己眉毛的神态。
对手大手笔的投入,公司却无动于衷。业务员看在眼里,急在心里。
月底快到了,销售任务却只完成一半,心里急得不得了。
做销售工作,消极情绪的诱因无处不在,如果不是意志特别坚定,很容易产
生消极情绪。
及时发现自己或同伴的消极情绪很重要。消极情绪的最初迹象表现为顺从、
安静、很少和人交流、没有胃口、落单。处理这种情绪最好的办法是消除或
者直接面对引起这种情绪的生理及心理上的压力。
成功者不是没有负面情绪,而是他们关于控制负面情绪。情商高的人,一定
是关于控制情绪的人。
三、消极情绪与身体疾病
推荐做法一:自我暗示法。
日本一些企业要求业务员每天出发前,一定要对
着镜子中的自己,嘴中念念有词:“加油!加油!不怕
困难!不怕困难!”
三、消极情绪与身体疾病
推荐做法二:集体仪式法。
中国女排队员每次暂停后,六名队员一定要把手搭
在一起,含一句口号,通过一种集体仪式消除消极情绪或
强化积极情绪。国内企业做得比较好的是中国人寿,因为
寿险销售是一项遭遇拒绝如同家常便饭的推销工作,消极
情绪随时随地都会产生,如果不通过集体仪式强化,寿险
推销员是很难化解消极情绪的。
三、消极情绪与身体疾病
推荐做法三:发泄法。
当情绪低落或压力过大时,经常有想大喊大叫的感
觉。此时,不妨真的大喊大叫的感觉,心里或许会平静许
多。发泄情绪时,最好在郊外或屋子里,喊出来之后,心
里会产生一种特别的快感。此外,心里会产生一种特别的
快感。此外,玩游戏也是排泄消极情绪的一种有效方法,
特别是一些打斗游戏,你会把游戏中的对手作为发泄对象。
三、消极情绪与身体疾病
推荐做法四:倾诉法。
心里有话要说出来,说出心里就舒坦了。倾诉的
对象既可以是家人、朋友,也可以通过写日记的方式自
我倾诉。
三、消极情绪与身体疾病
推荐做法五:自我安慰法。
“该做的我都做了,不是所有的都能够控制。”
“我尽力了,心中无愧。”
三、消极情绪与身体疾病
推荐做法六:静止休息法。
如果情绪不佳,一定不要开始工作,不妨暂时休
息一会儿。
三、消极情绪与身体疾病
推荐做法七:转移法。
暂停导致情绪不佳的工作或离开导致情绪不佳的环
境,转而从事其他工作。
三、消极情绪与身体疾病
身体疾病
切身体会:从事营销工作,易落下两个疾病:
一是高血压。情绪紧张,血压升高。
二是胃出血。非喝酒之故,罪魁祸首仍是情绪紧张。
常见疾病:上火、胃病、高血压、心理障碍等。
三、消极情绪与身体疾病
病因:
1、遇事着急。
2、无规律的生活。
3、长期在外吃饭。
4、不规律的饮食。
5、情绪紧张。
推荐做法:
1、如果是团队做市场,早餐和晚餐一
定要集中吃饭,并且最好自己动手来做。
2、多吃水果和蔬菜,多喝水。