Sheet1
个人绩效承诺书（PBC） （员工用表）
员工姓名： 员工编号：
所在部门： 所在岗位：
1、业绩目标（占考核权重的80%）：是你和你所在的团队在考评期间内将展开的关键绩效指标及达到成果的陈述。业绩目标必须明确不能模糊。
目标项 目标值 权重 考核标准 实际结果 自评分 主管评分
财务类指标：
非财务类指标：
2、个人发展目标（占总和考核权重的20%）：设立个人发展目标，提升个人能力，个人发展目标应该根据能力模型设定1-2个本年度最关键的发展目标。
目标 期望达到的程度或结果 权重 评价方法及标准 实际达到结果 自评分 主管评分
合计得分：
最终考核等级： □A（杰出） □B+（良好） □B（合格） □C(需改进) □D（需解聘）
考核建议：
Sheet2
Sheet3
