Sheet1
整理整顿目标规划
项次 目标名称 目标纲要 预期效益 实施方法内容 期 限
1 整理整顿的宣导 使人人了解整理整顿的目的及重要性 1、全体同仁均能了解为何要整理整顿。 2、加强心理建设，提高支持力全公司上下一心。 1、早会宣布。 2、6月6日全厂集会加强说明及强调决心。 3、海报宣传。 6月1日— 6月10日
2 进度拟定 各单位明确的工作目标及进度计划 1、列出明确的进度表以利推动。 2、建立事先规划的理念。 3、全厂一致的改善方向。 组长订立目标 6月5日— 6月15日
作业进度表 每日工作 6月10日前
每周工作 每月工作 6月15日前6月20日前
3 整理整顿 道路畅通干净 让我们拥有一个整洁、井然有序的工作环境。 以组为单位确实执行各项目标并审查达成度。 6月10日前
个人责任区干净 6月5日— 6月15日
物品定位 6月5日— 6月15日
机械棚架整齐清洁 6月30日前
标示牌确立 6月20日前
棚架、工具架补齐 6月30日前
正式划线 7月1日— 7月10日
继续改善，自订目标 7月1日— 7月30日
Sheet2
Sheet3
