经理
2004年泰山生力源公司员工月度考核表
姓名 部 门： 综合办 职 位 经理 考评期
KPI指标
序号 常规KPI指标 衡量标准 目标值 挑战值 权重 达成情况自评 达成情况评价
被考评者评价 得分 考评者评价 得分
1 生产计划下达及时率 在规定的时间内下达
2 报表数据准确率 当期（∑准确的提供报表数据的次数）/（∑提供报表数据次数）
3 现场管理达标率 现场管理符合“5S”管理要求
4 消防器材的配备率 实际消防器材配备数量/应该配备数量
5 后勤服务的满意度 当期满意度问卷调查
序号 改进KPI指标 衡量标准 目标值 挑战值 权重 达成情况自评 达成情况评价
被考评者评价 得分 考评者评价 得分
1
2
行为指标
序号 行为指标 衡量标准 权重 达成情况自评 达成情况评价
被考评者评价 得分 考评者评价 得分
1 统计分析报告的科学性 5、非常科学：对生产状况统计非常全面，并能提出可行性改进建议； 4、比较科学：对生产状况统计比较全面，并能提出比较好的改进意见； 3、科学：对生产状况统计全面，能为生产提出改进建议； 2、不科学：对生产状况统计不全面，不能为生产提出改进建议； 1、非常不科学：不能反映生产状况，不能为生产提出改进建议。
2 综合治理工作的适宜性 5、非常适宜：为公司生产经营5、非常适宜：为公司生产经营提供非常有力的安全保障，具有非常适宜的安全防范措施。
4、比较适宜：为生产经营提供比较有力的安全保障，具有比较适宜的安全防范措施。
3、基本适宜：为生产经营提供基本的安全保障，具有基本适宜的安全防范措施。
2、不适宜：无法为公司的生产经营提供安全保障，不具备基本的安全防范措施。
1、非常不适宜：无法为公司的生产经营提供丝毫的安全保障，不具备任何的安全防范措施。
3 工作检讨 5、定期举行工作例会，工作计划反馈规范，考核及时规范；对问题分析到位，总结及时有效，措施得当，并能及时落实；
4、定期举行工作例会，工作计划反馈基本规范，考核及时，对问题分析基本到位，措施基本得当；
3、定期举行工作例会，工作计划反馈基本规范，考核及时，对问题分析不够准确，措施不够妥当；
2、定期举行工作例会，当工作计划反馈不够规范及时，对问题分析不够准确，措施不当。
其它日常工作完成情况
能力
改进 自我总结： 考评者评语及下期工作期望
评语:
期望:
信息反馈: 考评
得分 考评者签名:
考评
等级 A：优秀 B：良好 C、合格 D：需要改进 E、不合格 被考评者签名:
保卫主管
2004年泰山生力源公司员工月度考核表
姓名 部 门： 综合办 职 位 保卫主管 考评期
KPI指标
序号 常规KPI指标 衡量标准 目标值 挑战值 权重 达成情况自评 达成情况评价
被考评者评价 得分 考评者评价 得分
1 消防器材的调配及时率
2 巡逻次数 ∑当期一般区域的巡逻次数以及重点要害部位的巡逻次数
3 满意度 当期满意度问卷调查
4 开水供应及时性 当期开水供应不及时出现投诉次数
5 工作巡查次数 工作巡查的次数
6 物品流失数 物品流失数
序号 改进KPI指标 衡量标准 目标值 挑战值 权重 达成情况自评 达成情况评价
被考评者评价 得分 考评者评价 得分
1
2
行为指标
序号 行为指标 衡量标准 权重 达成情况自评 达成情况评价
被考评者评价 得分 考评者评价 得分
1 综合治理工作的适宜性 5、非常适宜：为公司生产经营提供非常有力的安全保障，具有非常适宜的安全防范措施。
4、比较适宜：为生产经营提供比较有力的安全保障，具有比较适宜的安全防范措施。
3、基本适宜：为生产经营提供基本的安全保障，具有基本适宜的安全防范措施。
2、不适宜：无法为公司的生产经营提供安全保障，不具备基本的安全防范措施。
1、非常不适宜：无法为公司的生产经营提供丝毫的安全保障，不具备任何的安全防范措施。
其它日常工作完成情况
能力
改进 自我总结： 考评者评语及下期工作期望
评语:
期望:
信息反馈: 考评
得分 考评者签名:
考评
等级 A：优秀 B：良好 C、合格 D：需要改进 E、不合格 被考评者签名:
生产主管
2004年泰山生力源公司员工月度考核表
姓名 部 门： 综合办 职 位 生产主管 考评期
KPI指标
序号 常规KPI指标 衡量标准 目标值 挑战值 权重 达成情况自评 达成情况评价
被考评者评价 得分 考评者评价 得分
1 现场管理达标率 现场管理符合“5S”管理要求
2 化验及时率 当期（∑能够在规定时间内准确的进行化验的次数）/（∑化验次数）
3 半成品化验项目抽检完成率 当月实际抽验数次/当月应抽检数
4 工艺检查次数 一定时期内，∑工艺检查次数
5 原辅料供给及时满意度 满意度调查
序号 改进KPI指标 衡量标准 目标值 挑战值 权重 达成情况自评 达成情况评价
被考评者评价 得分 考评者评价 得分
1
2
行为指标
序号 行为指标 衡量标准 权重 达成情况自评 达成情况评价
被考评者评价 得分 考评者评价 得分
1 统计分析报告的科学性 5、非常科学：对生产状况统计非常全面，并能提出可行性改进建议； 4、比较科学：对生产状况统计比较全面，并能提出比较好的改进意见； 3、科学：对生产状况统计全面，能为生产提出改进建议； 2、不科学：对生产状况统计不全面，不能为生产提出改进建议； 1、非常不科学：不能反映生产状况，不能为生产提出改进建议。
其它日常工作完成情况
能力
改进 自我总结： 考评者评语及下期工作期望
评语:
期望:
信息反馈: 考评
得分 考评者签名:
考评
等级 A：优秀 B：良好 C、合格 D：需要改进 E、不合格 被考评者签名:
保卫
2004年泰山生力源公司员工月度考核表
姓名 部 门： 综合办 职 位 保卫 考评期
KPI指标
序号 常规KPI指标 衡量标准 目标值 挑战值 权重 达成情况自评 达成情况评价
被考评者评价 得分 考评者评价 得分
1 巡逻次数 ∑当期一般区域的巡逻次数以及重点要害部位的巡逻次数
2 满意度 当期满意度问卷调查
3 流失物品量 流失物品量
4 处理突发事件及时 处理突发事件及时，领导评价
序号 改进KPI指标 衡量标准 目标值 挑战值 权重 达成情况自评 达成情况评价
被考评者评价 得分 考评者评价 得分
1
2
行为指标
序号 行为指标 衡量标准 权重 达成情况自评 达成情况评价
被考评者评价 得分 考评者评价 得分
1 综合治理工作的适宜性 5、非常适宜：为公司生产经营提供非常有力的安全保障，具有非常适宜的安全防范措施。
4、比较适宜：为生产经营提供比较有力的安全保障，具有比较适宜的安全防范措施。
3、基本适宜：为生产经营提供基本的安全保障，具有基本适宜的安全防范措施。
2、不适宜：无法为公司的生产经营提供安全保障，不具备基本的安全防范措施。
1、非常不适宜：无法为公司的生产经营提供丝毫的安全保障，不具备任何的安全防范措施。
其它日常工作完成情况
能力
改进 自我总结： 考评者评语及下期工作期望
评语:
期望:
信息反馈: 考评
得分 考评者签名:
考评
等级 A：优秀 B：良好 C、合格 D：需要改进 E、不合格 被考评者签名:
宿舍管理
2004年泰山生力源公司员工月度考核表
姓名 部 门： 综合办 职 位 宿舍管理 考评期
KPI指标
序号 常规KPI指标 衡量标准 目标值 挑战值 权重 达成情况自评 达成情况评价
被考评者评价 得分 考评者评价 得分
1 卫生保洁及时率 在规定要求的时间内完成卫生保洁
2 公用设施故障处理及时率 公用设施故障处理符合规定要求的时间
3 后勤服务满意度 满意度调查
4 违反宿舍管理规定次数 违反宿舍管理规定次数
序号 改进KPI指标 衡量标准 目标值 挑战值 权重 达成情况自评 达成情况评价
被考评者评价 得分 考评者评价 得分
1
2
行为指标
序号 行为指标 衡量标准 权重 达成情况自评 达成情况评价
被考评者评价 得分 考评者评价 得分
其它日常工作完成情况
能力
改进 自我总结： 考评者评语及下期工作期望
评语:
期望:
信息反馈: 考评
得分 考评者签名:
考评
等级 A：优秀 B：良好 C、合格 D：需要改进 E、不合格 被考评者签名:
茶水炉工
2004年泰山生力源公司员工月度考核表
姓名 部 门： 综合办 职 位 茶水炉工 考评期
KPI指标
序号 常规KPI指标 衡量标准 目标值 挑战值 权重 达成情况自评 达成情况评价
被考评者评价 得分 考评者评价 得分
1 开水供应及时性 当期开水供应不及时出现投诉次数
2 除垢及时率 按规定要求及时除垢
3 耗煤控制量 一定时期内，计划耗煤的数量
4 无外来提水现象 无外来提水现象
序号 改进KPI指标 衡量标准 目标值 挑战值 权重 达成情况自评 达成情况评价
被考评者评价 得分 考评者评价 得分
1
2
行为指标
序号 行为指标 衡量标准 权重 达成情况自评 达成情况评价
被考评者评价 得分 考评者评价 得分
其它日常工作完成情况
能力
改进 自我总结： 考评者评语及下期工作期望
评语:
期望:
信息反馈: 考评
得分 考评者签名:
考评
等级 A：优秀 B：良好 C、合格 D：需要改进 E、不合格 被考评者签名:
品尝员
2004年泰山生力源公司员工月度考核表
姓名 部 门： 综合办 职 位 品尝员 考评期
KPI指标
序号 常规KPI指标 衡量标准 目标值 挑战值 权重 达成情况自评 达成情况评价
被考评者评价 得分 考评者评价 得分
1 原酒品尝及时率 在一定时期内，能够及时品尝原酒的次数/品尝原酒总次数
2 品尝记录完整率 填写完整品尝记录的数量/品尝记录总数
3 品尝记录传递及时率 在规定要求的时期内，完成记录的传递
序号 改进KPI指标 衡量标准 目标值 挑战值 权重 达成情况自评 达成情况评价
被考评者评价 得分 考评者评价 得分
1
2
行为指标
序号 行为指标 衡量标准 权重 达成情况自评 达成情况评价
被考评者评价 得分 考评者评价 得分
其它日常工作完成情况
能力
改进 自我总结： 考评者评语及下期工作期望
评语:
期望:
信息反馈: 考评
得分 考评者签名:
考评
等级 A：优秀 B：良好 C、合格 D：需要改进 E、不合格 被考评者签名:
绿化
2004年泰山生力源公司员工月度考核表
姓名 部 门： 综合办 职 位 绿化 考评期
KPI指标
序号 常规KPI指标 衡量标准 目标值 挑战值 权重 达成情况自评 达成情况评价
被考评者评价 得分 考评者评价 得分
1 公司环境绿化满意度 满意度调查
2 公司环境卫生满意度 满意度调查
3 垃圾清运及时性 在规定的时间内完成垃圾清运
序号 改进KPI指标 衡量标准 目标值 挑战值 权重 达成情况自评 达成情况评价
被考评者评价 得分 考评者评价 得分
1
2
行为指标
序号 行为指标 衡量标准 权重 达成情况自评 达成情况评价
被考评者评价 得分 考评者评价 得分
其它日常工作完成情况
能力
改进 自我总结： 考评者评语及下期工作期望
评语:
期望:
信息反馈: 考评
得分 考评者签名:
考评
等级 A：优秀 B：良好 C、合格 D：需要改进 E、不合格 被考评者签名:
蒸糠工
2004年泰山生力源公司员工月度考核表
姓名 部 门： 综合办 职 位 蒸糠工 考评期
KPI指标
序号 常规KPI指标 衡量标准 目标值 挑战值 权重 达成情况自评 达成情况评价
被考评者评价 得分 考评者评价 得分
1 稻壳供应及时率 在规定的时间内供应所需稻壳
2 记录填写及时率 在规定的时间内完成记录填写
3 现场管理达标 通报次数
4 满意度 原辅料供给及时满意度情况
序号 改进KPI指标 衡量标准 目标值 挑战值 权重 达成情况自评 达成情况评价
被考评者评价 得分 考评者评价 得分
1
2
行为指标
序号 行为指标 衡量标准 权重 达成情况自评 达成情况评价
被考评者评价 得分 考评者评价 得分
其它日常工作完成情况
能力
改进 自我总结： 考评者评语及下期工作期望
评语:
期望:
信息反馈: 考评
得分 考评者签名:
考评
等级 A：优秀 B：良好 C、合格 D：需要改进 E、不合格 被考评者签名:
计划统计员
2004年泰山生力源公司员工月度考核表
姓名 部 门： 综合办 职 位 计划统计 考评期
KPI指标
序号 常规KPI指标 衡量标准 目标值 挑战值 权重 达成情况自评 达成情况评价
被考评者评价 得分 考评者评价 得分
1 生产计划下达及时率 在规定的时间内下达
2 报表数据准确率 当期（∑准确的提供报表数据的次数）/（∑提供报表数据次数）
3 考勤差错次数 发现考勤作假，差错次数
序号 改进KPI指标 衡量标准 目标值 挑战值 权重 达成情况自评 达成情况评价
被考评者评价 得分 考评者评价 得分
1
2
行为指标
序号 行为指标 衡量标准 权重 达成情况自评 达成情况评价
被考评者评价 得分 考评者评价 得分
1 计划的分解合理性 5、非常合理：能够与市场需求紧密结合，并能根据生产能力，及时准确的分解和下达生产计划，确保生产任务的完成；4、比较合理：基本能够与市场需求紧密结合，并能根据生产能力，及时准确的分解和下达生产计划，确保生产任务的完成；3、合理：基本能够与市场需求紧密结合，基本能根据生产能力，及时准确的分解和下达生产计划，基本能够保证生产任务的完成；2、不合理：没有考虑市场需求和生产能力，计划分解下达不及时，影响了生产进度；1、脱离市场需求和生产能力，计划分解下达不及时，严重影响了生产进度。
2 统计分析报告的科学性 5、非常科学：对生产状况统计非常全面，并能提出可行性改进建议； 4、比较科学：对生产状况统计比较全面，并能提出比较好的改进意见； 3、科学：对生产状况统计全面，能为生产提出改进建议； 2、不科学：对生产状况统计不全面，不能为生产提出改进建议； 1、非常不科学：不能反映生产状况，不能为生产提出改进建议。
其它日常工作完成情况
能力
改进 自我总结： 考评者评语及下期工作期望
评语:
期望:
信息反馈: 考评
得分 考评者签名:
考评
等级 A：优秀 B：良好 C、合格 D：需要改进 E、不合格 被考评者签名:
工艺员
2004年泰山生力源公司员工月度考核表
姓名 部 门： 综合办 职 位 工艺员 考评期
KPI指标
序号 常规KPI指标 衡量标准 目标值 挑战值 权重 达成情况自评 达成情况评价
被考评者评价 得分 考评者评价 得分
1 工艺检查次数 一定时期内，∑工艺检查次数
2 现场管理达标 通报次数
3 工艺检查记录填写及时率 在规定的时间内填写好工艺检查记录
违反工艺操作次数 部门负责人检查反馈
序号 改进KPI指标 衡量标准 目标值 挑战值 权重 达成情况自评 达成情况评价
被考评者评价 得分 考评者评价 得分
1
2
行为指标
序号 行为指标 衡量标准 权重 达成情况自评 达成情况评价
被考评者评价 得分 考评者评价 得分
其它日常工作完成情况
能力
改进 自我总结： 考评者评语及下期工作期望
评语:
期望:
信息反馈: 考评
得分 考评者签名:
考评
等级 A：优秀 B：良好 C、合格 D：需要改进 E、不合格 被考评者签名:
窖泥工
2004年泰山生力源公司员工月度考核表
姓名 部 门： 综合办 职 位 窖泥工 考评期
KPI指标
序号 常规KPI指标 衡量标准 目标值 挑战值 权重 达成情况自评 达成情况评价
被考评者评价 得分 考评者评价 得分
1 现场管理达标率 通报次数
2 记录填写及时率 在规定的时间内填写好记录
3 窖泥供给及时率 在规定的时间内完成窖泥
4 满意度 窖泥供给及时满意度
序号 改进KPI指标 衡量标准 目标值 挑战值 权重 达成情况自评 达成情况评价
被考评者评价 得分 考评者评价 得分
1
2
行为指标
序号 行为指标 衡量标准 权重 达成情况自评 达成情况评价
被考评者评价 得分 考评者评价 得分
其它日常工作完成情况
能力
改进 自我总结： 考评者评语及下期工作期望
评语:
期望:
信息反馈: 考评
得分 考评者签名:
考评
等级 A：优秀 B：良好 C、合格 D：需要改进 E、不合格 被考评者签名:
粉碎工
2004年泰山生力源公司员工月度考核表
姓名 部 门： 综合办 职 位 粉碎工 考评期
KPI指标
序号 常规KPI指标 衡量标准 目标值 挑战值 权重 达成情况自评 达成情况评价
被考评者评价 得分 考评者评价 得分
1 粉碎及时 在规定的时间内完成粉粹 100%
2 现场管理达标率 通报次数 0
3 记录填写及时率 在规定的时间内填写记录 公司规定
4 满意度 粉碎及时满意度 100%
5 设备维护保养 按照规定及时进行设备保养 公司规定
6 设备人为故障次数 设备人为故障次数 0
序号 改进KPI指标 衡量标准 目标值 挑战值 权重 达成情况自评 达成情况评价
被考评者评价 得分 考评者评价 得分
1
2
行为指标
序号 行为指标 衡量标准 权重 达成情况自评 达成情况评价
被考评者评价 得分 考评者评价 得分
其它日常工作完成情况
能力
改进 自我总结： 考评者评语及下期工作期望
评语:
期望:
信息反馈: 考评
得分 考评者签名:
考评
等级 A：优秀 B：良好 C、合格 D：需要改进 E、不合格 被考评者签名:
化验
泰山生力源公司员工月度考核表
姓名 部 门： 综合办 职 位 化验 考评期
KPI指标
序号 常规KPI指标 衡量标准 目标值 挑战值 权重 达成情况自评 达成情况评价
被考评者评价 得分 考评者评价 得分
1 化验及时率 当期（∑能够在规定时间内准确的进行化验的次数）/（∑化验次数）
2 化验数据误差率 每月一次化验比对，误差比率
3 记录填写及时率 按规定及时填写记录
序号 改进KPI指标 衡量标准 目标值 挑战值 权重 达成情况自评 达成情况评价
被考评者评价 得分 考评者评价 得分
1
2
行为指标
序号 行为指标 衡量标准 权重 达成情况自评 达成情况评价
被考评者评价 得分 考评者评价 得分
其它日常工作完成情况
能力
改进 自我总结： 考评者评语及下期工作期望
评语:
期望:
信息反馈: 考评
得分 考评者签名:
考评
等级 A：优秀 B：良好 C、合格 D：需要改进 E、不合格 被考评者签名:
