ERP给企业带来的机遇和挑战.doc

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在过去的10多年里，世界经济格局发生了重大的变 化，市场变为顾客驱动，企业的竞争变为DQCS(DELIVERY、Quality、Cost、Serve，简称TQCS)等全方位的竞争。现在社会，消 费群体的要求在改变，各企业之间的竞争在加剧；各企业正在努力生产适合消费群体的产品：质优、价廉，赢得客户的信赖。而且大的连锁超市把价格压的很底。但 是原材料在涨价，动力、人工费用在增加，这就需要要么在产品的特殊性上下工夫，要么拼价格竞争，这就要求降低整个采购成本和制造成本（OH），它包括原材 料联合采购，仓储物流费用，制造费用，以及资金周转等。现在中国企业正在由计划经济下形成的粗放的生产管理逐渐向市场经济要求的现代企业的经营效益型转 化，其中包含企业的改革、改组、改制，涉及企业的管理机制、管理方法、管理观念等，是企业管理的一项重大变革。这也是企业在面临国内国外的激烈竞争环境中 取得生存唯一选择. 在竞争中技术因素变得越来越重要，如果企业丧失了技术优势，就必定会丧失其竞争优势；另一方面，以往那种仅仅面向"生产经营"的管理 方式已不再适应全球化的市场竞争，企业为了适应市场的需求，在不断完善其内部生产管理的同时，为了有效地参与竞争，必须把经营过程中的有关各方如供应商、 客户、制造工厂、分销网格等纳入一个紧密的供需链中。相应的管理技术的支持是实现这一目标的重要因素