员工末位淘汰
自评表
姓名：
工号： 职位：办事处经理
序号 考评项目 事 例 描 述 自评得分
1
业务水平
（10分）
对公司产品和规格比较熟悉，以及市场的开发，和市场管理比较满意。 10
2
工作效率
（10分）
很好地完成了公司的销售任务。 10
3
工作成果
（30分）
昆明办连续3年销售增长在30%以上。 28
4
责任意识
（10分）
对公司的销售成本意思比较强。 10
5
团队协作
（10分）
列如今年6月15号在南充开大西部经销会议，在西南区金经理的领导下，圆满的完成此次会议。 10
6
服从执行
（10分）
公司每月的销售政策，传达给客户，敦促客户多下订单。 10
7
职业操守
（10分）
在检查我司三包时，严格执行我司三包政策。 10
8
敬业精神
（10分）
出差时不怕累不怕脏，粘贴我司海报和车贴，宣传我司产品。 10
小 计 98
备注：考评对象为各课室课助及以下计时员工。
员工末位淘汰
考评表
序号 姓名 工号 职位 学历
考 评 得 分
得分
小计业务水平
（10分）
工作效率
（10分）
工作成果
（30分）
责任意识
（10分）
团队协作
（10分）
服从执行
（10分）
职业操守
（10分）
敬业精神
（10分）
1 张三 040225 办事处经理 初中 10 10 28 10 10 10 10 10 98
2
3
4
5
6
7
8
9
10
备注：1、考评对象为各课室课助及以下计时员工。
2、员工互评及主管考评，均采用此表。
说明
员工末位淘汰
考评表
员工末位淘汰
考评汇总表
序号 姓名 工号 职位 学历
员工自
评得分
员工互
评得分
课室主管
考评得分
考评综合总得分
（自评分*+互评分*
+主管分*）
考评名次
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
考评结论：本课根据对员工工作表现、能力、业绩等综合进行自评、互评、上评，确定末位淘汰员工 名，分别是： ，
自 年 月 日起课室不再留用，申请退回集团人事课，请予以接纳。
副总： 经理： 课长：
