车间工资方案
为充分调动员工的工作主动性，体现多劳多得的分配原则，现制订各车间计
件工资方案如下：
一、 工资原则
1、工资结构：公司采用计时工资和计件工资相结合的工资制度，工资组成为
计时工资+计件工资+工龄工资+职务补帖。
2、计时工资：3 个月内的新工日工资 20 元（5 号之前上班的从当月算起，5
号以后上班的工龄从次月开始算），熟练工为日工资 25 元
3、工龄工资：工龄工资每半年增加一次，每年 7 月份和元月份各长一次（按
整月计算）。
4、计件工资按各工序实际生产能力和设定岗位工资而定。班组人员按照个人
产量进行分配,无法按个人产量分配的按所定比例进行分配。 5、以班组为核
算单位，每天每个班组的工资按当天的产量计算，学徒工第一个月没有计件
工资，各班组可以自定分配办法。
6、生产旺季工资临时政策另外附加。
车间计件工资及分配办法
岗位 计件工资定额 实际分配 岗位 计件工资定额 实际分配
折页机 对开 元/千张；四开
元/千张；八开 元
/千张；八开以下和 1 折
元/千张。
机长拿本班组计件
工资总数的 80%，
助手拿 20%。
锁线机 元/帖
机长拿本班组计件
工资总数的 70%，助
手拿 30%。
覆膜机 对开 元/张，4 开
元 /张 , 8 开
元/张。
机长拿本班组计件
工资总数的 60%，
助手各 20%,两人时
机 长 70% ， 助 手
30%。
胶包机
无线 元/本
锁线 元/本
机长拿本班组计件
工资总数的 55%，大
助拿 30%，二助拿
15%。
模切机
烫金机
模切对开 8 元/千张，压
痕 4 元/千张（上版：压
痕版每块 4 元，模切版
15 拼以下的盒子每块 10
元，15 拼以上的盒子每
块 15 元）
机长拿本班组计件
工资总数的 80%，
助手拿 20%。
骑马订 元/本
机长拿本班组计件
工资总数的 70%，助
手拿 30%。
配页
套页
元/帖 粘页 粘环衬 元 /
帖，粘单页
元/帖。
组长提本班组计件
工资的 20%
上 皮 壳
（含压槽、
扫衬等）
元/本 撞击 元/帖
扒圆 元/本 裱皮壳 元/个
三粘 元/本 夹丝带 元/本
握封面、
握口
元/张 套护封 元/本
打捆（含
刷胶）
元/帖 分本 元/本
打包、装
箱
元/件 装车 元/件
装袋 每件 元/件 验书 元/本
手工翻页 元/ 拆订 元/本
打孔
钉挂历
元/本
穿铁丝环
压铁环 元/本
成品刀 32 开以下每令 2 元（含 32 开）32 开以上每令 1 元（不含 32 开）
撕边 元/张
手提袋各工序计件工资
粘圈 握底 刷胶 上加强板 穿绳 打空
元/个 元/个 元/个 元/个 元/个 元/个
精装盒各工序计件工资分配
裱壳 组合 围边 装托 装磁铁 裱纸 粘铁片
元/个 元/个 元/个 元/个 元/个 元/个 元/个
滚金工序计件标准
装书 磨边 烫金
元/夹 元/夹 元/夹
企贺卡等计件标准
贴刮刮银 粘 PVC 贺卡折页 贺卡粘合 粘双面胶 理卡（封）
元/
个
元/
个
元/
个
元/个 元/个 元/
个
2010 年 10 月-2011 年 1 月招聘、工资及奖励制度
为了保证今年生产旺季能够顺利完成生产任务，特制定近期
工作计划如下：，相关事宜如下：
1、10 月 20 日之前需招聘 150 名员工（包括临时工），临时工
工资：第一个月 800 元，第二个月 850 元，第三个月 900 元，第
四个月 1000 元（10 号以前到岗的按当月算，10 号（含 10 号）以
后到岗的从下个月开始算）。计件工资高出当月保底工资的按计件
工资发放。
2、要求：①年龄在 17-35 岁（女士优先），①身体健康，①能
够保质保量完成车间安排的生产任务，①不准私自离职，否则工资
全部扣除，因特殊情况需要离职时应提前 15 天写出书面申请。
3、报道时须交 2 张身份证复印件和 2 张照片。
4、奖励措施：本公司员工推荐人员的，每介绍一个员工奖励
30 元，人到当月奖励 10 元，旺季结束再奖励 20 元（中途辞职的
不再奖励），
5、回家组织人员的可享受公假，一个地方组织 20 人以上的
公司可安排车辆接来。
6、为了保证老员工的利益，10 月份开始按照新的工资制度执
行，另外 2010 年 7 月 1 日之前进厂的员工每人每月另外补助 200
元，10 月 1 日之前进厂的员工每人每月另补助 100 元，
7、设立全勤奖 100 元，请假 1 天扣除 30 元，请假 2 天扣除 60
元，请假 3 天全部扣除。
8、每天理卡（封）、配页产量第一名奖励 25 元，第二名奖励 20
元，第三名奖励 15 元，第四名奖励 10 元，第五名奖励 5 元。其
他各岗位超出当班规定产量指标的奖励 5 元或根据情况给予另外
奖励。
9、每月各工序评出一个先进班组，每人给予 50 元奖励。
10、本生产旺季结束后评出先进个人 10 名，先进班组 2 名，
每人奖励 100 元或相当的奖品。
人员招聘计划及工资情况
计划时间 岗位 设备数
量
计划人员 计件工价 保底工资
烫金机 1 台 机长 2 名 7 元/千张
每套版 6 元
1500 元-2000
元
摸切机 3 台 机长 6 名 6 元/千张
每块版 10 元
1500 元-1800
元
机长 4 名 7 元/千张 1500 元-1800
元
覆 膜 1 台
助手 2 名 元/千印 800-1000 元
撕边 8 名
理卡 40 名 元/千 800-1000 元
配台历 40 名 元/千 800-1000 元
打孔 2 台 8 名 16 元/千 800-1000 元
压环 2 台 8 名 16 元/千 800-1000 元
10 月 10
日之前
包装 10 名 2 元/千 800-1000 元
9 月 26
日
召开专项例会，汇报人员到位情况，解决出现的问题
9 月 27
日
进行第一批内部培训
10 月 15
日
普工到位 150 名
10 月 16
日
召开专项例会，汇报人员到位情况，解决出现的问题
10 月 17
日
进行第二批内部培训
11 月 1
日
普工到位 150 名
11 月 2
日
进行第三批内部培训
如果出现人员招聘不足和生产任务过于集中的情况，我们预备 100 名左右
的学生可以突击生产任务，另外我们已经考察好自动穿环台历机，必要时 3
天内可以到位投入使用，以保证任务顺利完成。
2010 年贺卡、台历等生产计划及保障措施
一、 基本情况:
1、生产任务基本情况：今年我们生产产品主要有理卡和台历两大
项产品。理卡生产任务约三千万枚，按 90 天算，平均日生产约 34
万，最大产能需求日生产 80 万枚。台历生产任务约 100 万本，按
90 天算，平均日生产约 万本，最大产能需求日生产 万本。
2、公司现状：
公司现有人员 47 人，相关设备有过胶机 2 台，打孔机 2 台，压环
机 2 台，封口机 1 台，打包机 1 台，压平机 2 台，程控全张切纸
机 1 台，生产场地约 2000 平方米。
二、 生产计划及生产人员配置：
1、为了保证生产任务顺利完成，我们人员和设备需要按最大产能
需求进行配置。
2、理卡：
工艺流程：
接单 撕边 理卡 装袋 封口 装箱 贴标签 打包 发行
撕边每人每天撕 万张，需要配置 4 人（白班、夜班各 2 人）
理卡（包括装袋）人均日产量按 3 万枚，完成 80 万枚需要配置 27
人，分为 3 个小组（白班 2 组，夜班 1 组），每组 9 人，每组设组
长 1 名。
打包（包括封口、装箱、打包、贴标签等）日生产任务约 800 箱，
设 4 个小组（白班 2 组，夜班 2 组），每组 5 人，共需配置 20 人，
白班、夜班各设组长 1 名。打包人员和台历打包人员共用。
打标签 2 人（白班、夜班各 1 名）。
此项工作生产人员共需配置 53 人。
3、台历：
工艺流程：
裱皮壳
开料 打孔 穿环 压环 打包 发行
配 页
开料白班、夜班各 1 人，共 2 人。
裱皮壳设 4 个小组，每组 7 人，共需配置 27 人，日产量可达
万个。
配页人均 1500 本，共需 17 人，分为 2 个小组（白班、夜班各 1
组），每组设 1 个组长，日产量可达 万本。
打孔设 4 组，每组配置 2 人，共 8 人，日产量可达 万本。
穿环设 3 组，每组配置 7 人，共 21 人，日产量可达 万本。
压环设 4 组，每组配置 2 人，共 8 人，日产量可达 万本。
此项工作生产人员共需配置 83 人。
三、管理人员配置及主要职责：
生产副总经理负责全面工作。
生产部负责生产调度、质量管理、生产统计等工作。设生产调度 2
名，质量管理员 2 名，生产统计 3 名。
车间分为 2 个车间，1 楼为 1 车间，四楼为 2 车间。
1 车间主要负责备料（裁切）、覆膜、模切、烫金等工作。设主管
1 名（赵选举），负责 1 车间的全面工作。
2 车间主要负责理卡和台历的生产，设主管 1 名（赵国举），班长
4 名。理卡 2 名班长（贾伟军、肖华），台历 2 名班长（李翠菊、
于开贵）。
质量管理由王红敏负责。
统计、收、发工作由李豪负责。
三、 现存问题
1、打包机、封口机、台车各少一台，计划 10 月 5 日以前到位。
2、外网、监控器没有安装，计划 10 月 8 日之前到位。
3、人员缺口 100 人左右。
四、人员招聘及培训计划
1、人员招聘工作由生产副总经理负责，采取在大河报、前程无忧
报等媒体登招聘广告、多处粘贴招聘广告、网上招聘等办法招聘
技术工人和熟练工。此项工作于 10 月 1 日之前行动，力争在 10
月 10 日之前招到 20-30 名。
2、动员全体员工回老家带人，此项工作于 10 月 3 日之前完成，
力争 10 月 20 日之前招聘到 60 名普工，10 月底之前招聘到 100 名
普工。
3、员工培训工作由韩俊伟和王红敏负责，10 月 10 日、20 日、30
日分别进行一次新工的安全生产、组织纪律、公司前景、产品特
点等培训，由王洪敏负责对新工进行质量标准、作业指导和操作
技能的强化训练培训，达到应知尽知，具有一定操作技能后才上
岗的标准。
五、人员招聘、工资及激励措施
2010 年 10 月-2011 年 1 月招聘、工资及奖励制度
为了保证今年生产旺季能够顺利完成生产任务，特制定近期
工作计划如下：，相关事宜如下：
1、10 月 20 日之前需招聘 150 名员工（包括临时工），临时工
工资：第一个月 800 元，第二个月 850 元，第三个月 900 元，第
四个月 1000 元（10 号以前到岗的按当月算，10 号（含 10 号）以
后到岗的从下个月开始算）。计件工资高出当月保底工资的按计件
工资发放。
2、要求：①年龄在 17-40 岁（女士优先），①身体健康，①能
够保质保量完成车间安排的生产任务，①不准私自离职，否则工资
将扣除，因特殊情况需要离职时应提前 15 天写出书面申请。
3、报道时须交 2 张身份证复印件和 2 张照片。
4、奖励措施：本公司员工推荐人员的，每介绍一个员工奖励
30 元，人到当月奖励 10 元，旺季结束再奖励 20 元（中途辞职的
不再奖励），
5、回家组织人员的可享受公假，一个地方组织 20 人以上的
公司可安排车辆接来。
6、为了保证老员工的利益，10 月份开始按照新的工资制度执
行，另外 2010 年 7 月 1 日之前进厂的员工每人每月另外补助 200
元，10 月 1 日之前进厂的员工每人每月另补助 100 元，
7、设立全勤奖 100 元，请假 1 天扣除 30 元，请假 2 天扣除 60
元，请假 3 天全部扣除。
8、每天理卡（封）、配页产量第一名奖励 25 元，第二名奖励
20 元，第三名奖励 15 元，第四名奖励 10 元，第五名奖励 5 元。
其他各岗位超出当班规定产量指标的奖励 5 元或根据情况给予另
外奖励。
9、每月各工序评出一个先进班组，每人给予 50 元奖励。
10、本生产旺季结束后评出先进个人 10 名，先进班组 2 名，
每人奖励 100 元或相当的奖品。
六、预案
如果出现预计不到和生产任务过于集中等情况，我们预备 100 名左右的学
生可以突击生产任务，我们联系有 2 家后加工协作单位，必要时可以给予
全面支持，另外我们已经考察好自动穿环台历机，必要时 3 天内可以到位
投入使用，以保证任务顺利完成。
