《创业者实战手册》：02抓住创业机会并明确目标市场
市场开拓可行性分析表
版权声明：本文摘自《创业者实战手册》（中国人民大学出版社，作者何建湘），版权归本书作者所有。文档仅限购买文档用户本人阅读或者使用，未经书面许可，任何机构及个人不得对本文（包括用户自行修订后内容）以任何形式进行复制、存储和传播，如有以上任何行为，将被视作对《著作权法》的侵犯。
说明：本表格用于对市场开拓的可行性进行科学分析与判断，主要通过市场需求、市场现状、人才队伍、宏观环境、SWOT分析等几项综合分析提出可行性的营销目标与计划。
调查人： 部门：
调研区域： 时间：
项目分类
具体分析项目
详细分析内容
备注
市场需求
目标群体
消费者需求
市场增长空间
市场现状
市场规模及增长情况
产品状况
销售价格、市场占有率、成本、费用、利润率等
品牌状况
渠道状况
促销状况
竞争对手分析
竞争者的规模、目标、市场份额、产品质量、价格、营销战略、人才队伍及其它有关特征
人才队伍
数量
素质
培训情况
宏观环境
政策、制度
技术环境
行业环境
区域文化
SWOT分析
优势
劣势
机会
威胁
可行性分析/营销目标
目标市场份额
目标销售额
目标利润额
品牌发展目标
可行性分析结论说明及依据
实现目标需要的环境条件、市场空间、实力（现状、优势）、营销策略、人才支撑等
