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MBA智库文档行业健康医疗医药保健【连载四】医院并购改制策略初探——机制设计与人员安置.pdf

【连载四】医院并购改制策略初探——机制设计与人员安置.pdf

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机制设计设计激励机制设计、人才双向选择流动制度、监督机制设计等方面，旨在通过医院信息系统绩效分配制度、双向轮岗等方式充分调动医务人员积极性。同时通过监督机制加强流动资产、固定资产和对外投资的管理，提高医院的效率和效益。在员工安置方面，保障员工身份顺利过渡、注重长效激励机制的建立，保证整体工资水平不降低的前提下实施业绩奖励，围绕核心管理层及医生进行股权激励。

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