目標管理指標
事業處: 連接器事業處 部門: 制造部
序
號
目標管理項目 計 算 公 式 百分比 基準值
目 標 值
2006年第一季 2006年第二季 2006年第三季 2006年第四季
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月
1 人均產值 產品數量*單價/在冊人力 10% 7萬
目標 8萬 8萬 8萬 9萬 9萬 9萬 10萬 10萬 10萬 11萬 11萬
實際
2 人均毛利 營業毛利/在冊人力 10% 萬
目標 萬 萬 萬 4萬 4萬 4萬 萬 萬 萬 5萬 5萬
實際
3 計劃達成率
實際達成筆數/生管日排程計劃
筆數*100%
10% 90%
目標 96% 96% 96% 97% 97% 97% 98% 98% 98% 99% 99%
實際
4 制程報廢率 報廢數量/生產總數量*100% 10% %
目標 % % % % % % % % % % %
實際
5 生產效率 標準總工時/實際總工時*100% 10% 90%
目標 94% 94% 94% 95% 95% 95% 96% 96% 96% 97% 97%
實際
6 設備可動率
機臺實際使用之時間/需使用之
時間*100%
5% 94%
目標 95% 95% 95% 96% 96% 96% 97% 97% 97% 98% 98%
實際
7 員工教育訓練 員工每季平均教育訓練時數 5% 6H/每季
目標 8H 10H 12H 14H
實際
8 FQC抱怨率 抱怨筆數/送檢筆數*100% 10% 1%
目標 % % % % % % % % % % %
實際
9 提案改善 有效改善提案件數 10% 2件
目標 3件 3件 3件 4件 4件 4件 5件 5件 5件 6件 6件
實際
10 支出費用比例
每月支出費用/每月營業收入
*100%
10% 7%
目標 6% 6% 6% 5% 5% 5% 4% 4% 4% 3% 3%
實際
核准: 審核:
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確認頻
率
資料來源
12月
11萬 每月 入庫數量*單價
5萬 每月 部門損益表
99% 每月 生管日排程
% 每月 生管日報表
97% 每月 生管日報表
98% 每月 維修時間統計表
每季 培訓記錄
% 每月 送檢單重工單
6件 每月 提案改善報告
3% 每月 部門損益表
制表: 周桂芳
目標管理指標
部門: 制造部
目 標 值
2006年第四季
14H
