ERP试点项目系统实施
资产（固定资产、无形资产）拆分、跨部门转移流程
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2012/07/09
集团财务部/财务组
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41
资产（固定资产、无形资产）拆分、跨部门转移流程
-资产（固定资产、无形资产）拆分、跨部门转移流程
4
系统流程图
5
系统流程图说明
6
附件：
6
1 资产（固定资产、无形资产）拆分、跨部门转移流程
-资产（固定资产、无形资产）拆分、跨部门转移流程
· 流程适用范围：
本流程适用于华谊集团下属二级公司资产拆分、跨部门转移业务，以保证资产拆分、转移流程规范，责任划分清晰。
· 流程责任部门：资产财务部
· 流程概述：资产会计接收到业务部门资产转移申请、资产拆分申请或者设备调拨管理流程，根据申请内容办理相应操作。
· 流程所涉及的系统：SAP系统
· 风险控制点说明：
无。
系统流程图
系统流程图说明
序号
步骤
步骤说明
部门
岗位
输入文件
输出文件
系统-交易码
关键绩效指标
开始
从业务部门办理固定资产转移开始
资产财务部
资产会计
10
收到业务部门申请通知
资产会计接受到业务部门提交的固定资产拆分或转移的通知
资产财务部
资产会计
固定资产转移单/固定资产拆分单
20
-设备调拨管理流程
接到设备调拨管理流程
资产财务部
资产会计
30
固定资产卡片部门变更操作并通知业务人员
资产会计维护卡片信息
资产财务部
资产会计
40
-固定资产主数据维护流程
接固定资产主数据维护流程
资产财务部
资产会计
50
-无形资产主数据维护流程
无形资产主数据维护流程
资产财务部
资产会计
60
资产拆分
系统中资产拆分操作
资产财务部
资产会计
SAP-ABUMN
结束
以固定资产卡片操作完毕结束
资产财务部
资产会计
附件：
· 资产拆分单
· 资产转移单
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华谊ERP试点项目系统实施
ERP流程设计模板
2012年6月
结束
非系统操作步骤
相关流程
非系统
输入文件/
输出文件
判断框
A
连接线
流程图部门：宋体，12号，加粗
流程图标题：宋体，14号，加粗
A
连接到下一页或其它地方
从上一页或其它地方转到本处
1
开始
流程图图例说明
风险控制点
正文：宋体，10号
系统操作步骤
系统
输入文件/
输出文件
资产财务部
资产会计
-资产（固定资产、无形资产）拆分、跨部门转移流程�
开始�
结束
固定资产卡片部门变更操作并通知业务人员<30>
资产转移单
收到业务部门申请通知<10>
资产拆分单
-固定资产主数据维护流程<40>
-无形资产主数据维护流程<50>
-设备调拨管理流程<20>
系统资产拆分操作<60>
上海华谊丙烯酸有限公司
固定资产调拨（转移）单
年 月 日
设备位号
规格型号
设备名称
投用日期
调出部门
原值（元）
调入部门
安装位号
调出原因
经办人： 调出部门负责人：
调入部门意见
经办人： 调入部门负责人：
会签部门意见
经办人： 会签部门负责人：
设备动力部意见
财务部意见
公司领导意见
注：该表由设备动力部编制，调出部门填写，设备、财务、调入部门各存一份。
