Walmart
全 球 采 购
沃尔玛公司简介
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沃尔玛（
Wal
—
Mart
）公司是全世界零售业销售收入位居第一的巨头企业，
由美国零售业的传奇人物山姆
·
沃尔顿先生于
1962
年在阿肯色州成立。经过
近
50
年的发展，沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商，多次荣登《财富》杂志世界
500
强榜首及当选最具价值品牌。
沃尔玛的物流管理使其迅速发展的重要原因，而其中的采购环节更是对沃尔玛的发展发挥了重要作用。
物流管理已经深入到企业之中并被企业所重视，而沃尔玛充分证明了这一点，沃尔玛得物流管理已经成为企业迅速发展的重要原因，而其中得采购环节更体现了沃尔玛对物流管理得重视，采购管理更对沃尔玛得发展发挥了重要作用。本文将对沃尔玛的采购管理，采购模式及采购流程进行简单分析，并且探讨了沃尔玛在中国与中国的合作，同时基于对沃尔玛物流发展现状和存在问题分析了沃尔玛在中国的采购及其影响。
沃尔玛全球采购策略
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全球采购策略简介
全球采购策略是引领沃尔玛走向成功的重要策略之一。在
2002
年
2
月
1
日之前，沃尔玛并没有自己从海外直接采购商品，所有海外商品都由代理商代为采购。
2002
年
2
月
1
日，前沃尔玛全球副总裁兼全球采购部总裁，崔仁辅负责建立沃尔玛全球采购网络。
沃尔玛的全球采购中心总部中有一个部门专门负责检测国际贸易领域和全球供应商的新变化对其全球采购的影响，并据以指定和调整公司的全球采购政策。
沃尔玛全球采购策略
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全球采购总部
全球采购总部是沃尔玛全球采购网络的核心，也是沃尔玛的全球采购最高机构。在这个全球采购总部里，除了四个直接领导采购业务的区域副总裁向总裁汇报以外，总裁还领导着支持性和参谋性的总部职能部门。
全球采购网络的地理布局
沃尔玛结合零售业务的特点以及世界制造业和全球采购的总体变化趋势，在全球采购网络的组织上采取以地理布局为主的形式。在其设立的四大区域中，大中华及北亚区的采购量最大，占全部采购量的百分之七十之多，其中中国分公司又是采购量第一的国别分公司，因此，沃尔玛全球采购网络的总部就设在中国的深圳。
沃尔玛全球采购策略
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沃尔玛全球采购策略
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全球采购流程分析
沃尔玛的
全球
采购是为保证销售需要，通过等价交换取得商品资源的一系列活动过程，包括：搜索信息、确定计划、选择供应商、谈判等。
在沃尔玛的全球采购流程中，全球采购办公室并没有采购任何东西
，
其作用就是在沃尔玛的全球店铺买家和全球供应商之间架起买卖之间的桥梁。
沃尔玛全球采购策略
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全球采购政策
永远不要买
得太多
价廉物美
突出商品
采购的重点
Thanks~
