设计人员年度考核表（简化）
被考核者姓名： 所属部门： 考核期间：200 年
评分等级标准：
S－卓越，非常优秀，被视为榜样（必须列具体事例说明） E－好，满足理想要求
G－较好，无过失，满足基本要求 C－一般，略有不足，最好努把力
U－差 不满足要求，需非常努力改进
其中代表分值： 10＜S≤12 ＜E≤10 7＜G≤ 6＜C≤7 U≤6 （打分时可精确到 ）
请在对应的项目等级内打分
考核项目及指标（一）
分
值
自评得分
（10%）
专业组长
（35％）
主管所领导
评分
（35%）
所长评分
（20%）
考核得分
（加权）
工作相关知识技能 3
工作相关经验 3
设计创作能力 5
学习理解能力 2
工
作
能
力
（15
分
）
开拓创新能力 2
纪律性
规章制度遵守
3
责任心敬业精神 3
积极主动性 2
团队合作性 2
对客户的态度 3
工
作
态
度
（15
分
）
自我开发热情 2
工作繁重程度 15
工作紧迫程度 10
工
作
任
务
（30
分
）
工作重要程度 5
产品或服务数量 15
产品或服务质量 12
按时完成任务 10
工
作
绩
效
（40
分
） 创新改善 3
总分
考核人：
