中小河流治理项目会昌县县城（老城区）工程
竣工技术预验收
工程建设监理工作报告
鹰潭博源工程咨询有限公司
二 0 一六年七月
中小河流治理项目会昌县县城（老城区）工程
竣工技术预验收
工程建设监理工作报告
批准：
审定：
审核：
编写：
鹰潭博源工程咨询有限公司
二 0 一六年七月
目 录
1 工程概况………………………………………………………1
工程概况……………………………………………… 1
主要技术经济指标…………………………………… 1
主要建设内容………………………………………… 1
监理工作范围………………………………………… 1
监理工作内容………………………………………… 1
监理工作时间………………………………………… 1
工程建设参建单位…………………………………… 1
2 监理规划………………………………………………………3
监理规划要点………………………………………… 3
监理组织机构的设置 ……………………………… 8
监理制度的建立 ……………………………………… 8
检测采用的方法和主要设备………………………… 9
质量检测结果………………………………………… 9
3 监理过程…………………………………………………… 10
投资控制………………………………………………10
进度控制………………………………………………13
质量控制………………………………………………15
合同管理………………………………………………29
信息管理………………………………………………30
协调工作………………………………………………31
4 监理效果 ……………………………………………………34
投资控制评价…………………………………………34
进度控制评价…………………………………………34
质量控制评价…………………………………………35
综合评价………………………………………………39
5 结语………………………………………………………… 42
6 附件………………………………………………………… 43
监理机构的设置与主要工作人员情况表……………43
工程建设大事记………………………………………43
1 工程概况
工程概况
本项目为中心河流治理项目会昌县县城（老城区）防洪工
程，项目综合治理河道长度 ，其中：疏浚河道总长 ；
（2）堤防总长 ，其中新建土堤 ，新建 C15 埋石
砼防洪墙 ，古城墙加固 ，已建防洪强 ，
跨桥总长 。(3)抛石护岸堤段总长 。（4）新建富
尾排涝站一座。对外交通主要靠公路，现在公路可直达各施工现
场，交通便利。
主要建设内容
主要施工项目有河道疏浚工程、新建堤防工程、建筑物及其
它工程等。工程于 2014 年 08 月 27 日开工，2016 年 7 月 30 日完
工。
监理工作范围
河道疏浚工程、新建堤防工程、建筑物及其它工程等。建筑
物及其它工程的施工监理。
监理工作的主要内容
对受监工程进行投资、进度、质量、安全、环境控制和合同、
信息管理以及施工协调工作，实现工程建设目标。
监理工作时间
《监理委托合同》约定的监理时间为 2014 年 月至 年
月，工程实际于 2014 年 08 月 27 日开工，2016 年 7 月 30 日完
工。
工程建设参建单位
参与本工程项目建设的有关单位如下：
项目法人：会昌县县城（老城区）工程建设项目部
设计单位：赣州市水利电力勘测设计研究院
施工单位：江西省群力建设有限公司
监理单位：鹰潭博源工程咨询有限公司
质量监督单位：赣州市水利工程建设质量监督站
2 监理规划
监理规划要点
监理服务阶段范围与内容
本工程服务阶段为施工阶段，监理范围为本工程所安排的所
有项目，承担所监理工程的施工质量、进度、投资、安全、环境
的控制，并进行合同管理、信息管理以及协调各方关系等工作，
促使施工承建合同的全面履行和工程建设目标的实现。
监理目标
项目质量目标必须保证达到合格，主要项目力求达到优良，
进度控制目标力求在合同工期内完成，投资以上级下达计划和合
同清单造价为投资控制的依据和目标，新增项目必须有设计修改
通知和项目法人通知的文字为依据。
监理工作依据
（1）建设监理合同；
（2）水利工程建设监理规定；
（3）现行所有“国家，地方有关法律、法规”和“水利行业有
关技术规程、规范、质量标准等”；
（4）施工承建合同，合同编号；
（5）本工程的招标文件和投标文件；
（6）批准的设计文件。
监理工作的主要任务
（1）参与招标工作；
（2）编写监理规划和进行工程项目的划分；
（3）签发单位工程及分部工程的开工令；
（4）组织设计交底；
（5）审查施工单位的施工组织设计，施工技术方案和施工
进度计划；
（6）审查施工单位提供的材料和设备清单及规格和质量；
（7）检查督促施工单位严格执行工程承包合同和施工技术
规范；
（8）协调项目法人和施工单位之间的关系；
（9）检查督促工程施工质量和工程进度，进行工程计量，
签发支付凭证；
（10）督促整理合同文件和技术档案资料；
（11）检查督促施工安全措施和防护措施的落实；
（12）组织单元工程，隐蔽工程的验收，及时准确地进行工
程质量评定，为工程竣工验收做准备；
（13）审查工程竣工资料，审查工程结算；
（14）坚持按时召开工地例会，进行总结监理工作；
（15）编写监理工作报告。
监理控制管理措施
质量控制
① 质量的事前控制
①确定质量标准，明确质量要求；
①建立本项目和质量监理控制体系，及时编制各项监理细则；
①施工现场的检查；
①审查施工单位的资质；
①督促施工单位建立并完善质量保证体系；
①检查工程使用的材料，中间产品，半成品；检查施工设备、
机械的质与量；
①审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案；
① 质量的事中控制
①施工工艺过程质量控制；现场检查、旁站、量测、试验；
①工序交接检查、坚持上道工序不经检查验收合格不准进
行下道工序施工的原则；
①隐蔽工程检查验收；
①做好设计变更及技术核定的处理工作；
①做好各专业的重大技术问题和质量事故的处理；
①行使质量监督权，下达停工指令；
①严格工程开工报告和复工报告审批制度；
①对工程进度款的支付签署质量认证意见；
①建立质量监理日志；组织现场质量协调会；
①定期向项目法人报告有关质量动态情况；
① 质量的事后控制
①各项工程完成后应按照有关的竣工验收规程要求及时组
织验收；
①审核竣工图及技术文件资料；
①整理工程技术文件资料并编目建档。
进度控制
① 进度的事前控制
①审核施工单位提交的施工进度计划；
①审核施工单位提交的施工方案；
①审核施工单位提交的施工总平面图。
① 进度的事中控制
①建立反映工程进度的监理日记；
①检查实际施工进度；
①按合同要求，及时进行工程计量验收；
①有关进度和计量方面的签证；
①工程进度的动态管理；
①为工程进度款的支付签署进度、计量方面的认证意见；
①组织现场协调会；
①定期向项目法人报告有关工程进度情况。
① 进度的事后控制
①制定保证总工期不突破的对策措施；
①制定总工期突破后的补救措施；
①调整相应的施工计划、材料、设备、资金供应计划等；
投资控制
① 投资事前控制
①熟悉合同文件，明确投资控制的重点；
①预测工程风险，制定防范对策，减少工程投资失控现象；
①按合同规定的条件，如期提交施工现场；
①按合同要求，及时提供设计图纸等技术资料；
① 投资事中控制
①按合同规定，及时答复施工单位提出的问题及支持其合
理要求；
①慎重处理工程变更、设计修改；
①严格工程计量支付签证；
①按合同规定，及时对已完工程进行计量；
①按合同规定的支付程序，及时向施工单位支付进度款；
①定期或不定期（口头）向项目法人报告工程投资动态情
况；
① 投资事后控制
审核施工单位提交的工程结算书。
合同管理
（1）协助项目法人完成与签订工程项目施工合同有关的各
项工作；
（2）进行工程项目有关各类合同的跟踪管理，包括合同各
方执行情况的检查；
（3）依据合同实施管理工程建设项目的质量控制、进度控
制和投资控制；
（4）协助项目法人协调好工程项目相关争议事宜。
信息管理
（1）监理人员应做好巡视记录和监理日记，收集、保存好
各种指令、通知、报告、申请等文件资料；
（2）施工监理部编写《监理月报》，报项目法人及有关单位。
组织协调
监理人员在监理工作实践中，要搞好与项目法人的关系，正
确处理好与施工单位的关系，加强与设计单位的联系，以利项目
目标的实现。
监理组织机构的设置
按照监理委托合同和本工程项目的特点，鹰潭博源工程咨询
有限公司决定在组建宁都县东韶乡、青塘镇、杨依村施工监理部，
具体负责监理工作。监理部实行总监理负责制，由总监理工程师，
监理工程师和监理员组成，人员的配备则根据工程的进展情况进
行了适当的增减。
监理制度的建立
① 技术交底制度
标段开工前，首先提供施工图，尔后协助项目法人组织组织
设计单位向施工单位进行交底，使施工单位了解设计意图，同时
施工单位对设计文件和图中不清楚的问题请设计者答复。
① 监理日记制度
监理人员逐日将所从事的工作等写入监理日记，监理部尚有
工程总监日记。特别是涉及设计需要变更，施工质量，工地安全、
质量事故等，都详细记录。
① 工地例会制度
定期召开工地例会，参加会议单位为项目法人、施工单位、
监理单位，必要时请设计单位及当地政府也来参加。例会主要是
检查上次例会提出的计划和问题的落实情况，汇报本阶段施工情
况，安排下阶段施工计划等。
① 监理月报制度
监理部每月将施工工程进度、质量、完成工程投资等主要情
况以《监理月报》的形式向项目法人及有关单位报告。
检测采用的方法和主要设备
① 采用环刀法测试土料的干密度或压实度及含水量，用的仪
器有天平、铝盒、酒精灯等。
① 局部采用灌沙法测试土料的干密度、压实度、含水量。
① 砼工程抗压强度、砂浆抗压强度，土料、石料和钢材、水
泥、城墙砖等的物理力学指标以及砂、碎石等送赣州理正工程质
量检验有限公司进行检测。
配合比试验主要为混凝土和砂浆。混凝土配合比试验共 2 组，
砂浆配合比试验共 4 组。
质量检测结果
施工单位自检、监理单位平行、跟踪检测情况：
（1）水泥送检 6 组，跟踪检测 1 组，平行检测 1 组，检测
合格。
（2）砂送检 9 组，跟踪检测 1 组，检测合格。
（3）碎（卵）石送检 15 组，跟踪检测 1 组，检测合格。
（4）块石 30 组，跟踪检测 3 组，平行检测 3 组，检测合格。
（5）M20 水泥砂浆送检 5 组，跟踪检测 1 组，抗压强度检测
合格。
（6） C15 砼试块送检 100 组，平行检测 组，抗压强度检测
合格。
（7）粘土填筑干密度送检 98 组，平行检测 组，压实度检
测大于 91%，合格。
3 监理过程
本工程项目共一个标段，对投资、进度、质量、安全、环境
进行五大控制，对合同、信息进行管理，并进行施工的协调工作。
投资控制
本标段合同工程总投资 元。工程完工结算总价
为 元。
投资控制的原则
投资控制是工程监理的主要调控手段，关键工作环节，为了
搞好投资控制，在工程监理工作中，监理部遵守政策性原则、合
同原则、公正原则，以实事求是的精神和科学的态度，站在客观
公正的立场上，做到每签认一笔工程费用时，都应符合国家有关
政策的规定和合同要求，使实际支付的工程费用合理。
投资控制的方法
投资控制的方法，我部主要是从时间的角度，采用事前监理、
事后监理和跟踪监理相结合的方法，进行对投资的监理工作。
① 事前监理。施工过程中，尽可能使工程实际发生的费用不
或少超过合同价格。主动监理，将有限的投资做更多的事。新增
所有项目报项目法人同意后再施工。
① 跟踪监理。监理部主要采取旁站监理的方法对投资进行控
制。在跟踪监理中，监理部对旁站工程实际需要的投资与计划投
资及时比较，发现偏离，及时分析原因，并向项目法人报告。事
中监理的一些问题都是在旁站监理中发现的，它的时效性很强，
使问题得到了及时处理。
① 事后监理。监理部在签认支付时，将施工中的各种实际支
付的费用同合同价进行对照，并把支付的情况向项目法人反馈，
以便项目法人及时采取措施，进行调整，并协助调度好资金，保
证资金跟进到位和投资控制目标的实现。
工程计量
① 工程计量的必要条件
①工程计量的项目应符合合同的要求，包括工程量清单的
项目、合同文件中规定的项目和工程变更项目。
①工程质量必须达到合同规范标准的要求。
①工程质量评定合格、验收手续齐全。不符合计量条件的
项目不予计量。
① 工程计量的方法
按合同条款规定的方法计量，具体有：
①图纸计算法。工程完建，经现场量测，符合施工图的要
求和技术标准的规定，按施工图纸计算工程量。
①断面法。对挡土墙基础、排水涵管基础开挖按设计基础
断面开挖，只有实际施工时与施工图的数量上有出入，则在开工
前测量要开挖或填方的断面，由施工方、监理、业主（必要时请
设计单位参加）三方现场计量签证。
①实测计量法。即每一单元工程（含工序）完成，经监理
部验收合格，才能计量，必要时实地测量或丈量完成的工程量。
① 工程计量的程序：单元（工序）工程完成后，由施工单位
自检合格，填写“单元工程质量评定表”，监理部复检合格，在质
量评定认可，然后由项目法人、专业监理、施工单位三方到场计
量，并填写“收方表”三方计量人员签字。
工程支付
① 工程支付的条件
①已计量的工程；
①对预付款，保证金等暂付款，按合同文件约定支付；
①对变更项目（或新建项目）的单价必须有项目法人和监理
确定的价格。
① 工程支付范围的计量支付款方法
工程量清单以内的项目按合同单价乘以计量数量支付。清单
以内项目费用，都需要项目法人批准。监理部在工程支付方面的
主要工作是工程量清单以内和工程变更所发生的工程费用的支
付。
① 工程支付程序
①施工单位提交支付申请，申请需附单元（工序）工程质
量评定表、收方记录表、单价支付审核表，属于工程变更的，还
需附工程变更通知或补充协议。
①监理部对施工单位提出的支付申请进行审核，审核的主
要内容主要是工程质量是否达到合格等级及质量保证资料是否
符合要求；工程项目应当是清单以内的，如是清单以外的是否有
工程变更通知；申请的格式是否满足合同的要求；各项资料签字
手续是否齐全。审定后由监理部工程量签证，然后按签证数量和
合同单价计算本次支付金额度，由总监在支付表上签字，并加盖
监理部的公章后报送项目法人批准支付。
①项目法人收到监理部的支付签证后，按合同规定支付进
度款给施工单位。
（4）完工结算支付
各标工程完工并通过分部工程验收后要进行完工结算。施工
单位提出完工结算申请，监理部对其结算进行复核。
①工程量复核。复核的依据是招标书中的计量方法，设计
图纸（包括设计变更）和收方表。首先对收方表中的计量过程进
行复核，复核其计量方法是否正确，计量数量是否有误，项目法
人、施工单位，专业监理三方签字是否齐全，并参照竣工图进行
计量，如有错误即与施工单位共同复核，有的项目可到实地核实，
进行协商改正。监理部认真查证工程量签证和审核表中的数量是
否相符，防止漏项和重复计量或计量错误。
①单价复核，核对支付项目的单价与合同量清单的单价或
设计补充单价是否相符，如有差错提出处理意见。
①计量支付复核、计量支付由监理部签发审核表，经项目法
人审批付款。
进度控制
本工程合同项目主体工程 2016 年 07 月 30 日完成。
发布开工令
监理部对项目法人的“三通一平”和施工单位的施工准备工作
进行检查后，在审核施工组织设计及平面布置后，认为具备了开
工条件，则按合同规定的开工日期下达开工令，开工令是工程正
式开工，确定施工工期的依据。
审批施工单位提交的进度计划
监理部对施工单位报送的施工进度计划进行了审查，着重审
查以下几个方面。
① 工期和时间安排的合理性。审查施工总工期的安排是否符
合合同工期；各施工阶段或单位工程（工程分部、单元工程）的
施工顺序和时间安排与材料和设备进场计划是否相协调。
① 施工准备的可靠性。审查所需主要材料和设备是否已有保
证；主要骨干人员施工队伍进场日期是否已落实。施工测量，材
料检测及标准试验的工作是否已经安排，驻地建设，进场道路及
供电、供水、通讯等是否已经解决或已有解决的方案。
① 计划目标与施工能力的适应性。审查单位工程计划完成的
工程量与施工单位的设备和人力实际状况相适应；各项施工方案
和施工方法与承包人的施工经验和技术水平相适应；关键线路上
的施工力量安排与非关键线路施工力量安排相适应。
在审查过程中发现问题，监理部都以书面形式向施工单位提
出，并要求施工单位修改后再报。
进度计划的检查
监理部在施工期内，随时都对施工单位的实际进度进行了检
查，并随时提出采取调整措施来保证预计进度目标的实现。
① 收集施工实际进度的数据。通过各种渠道取得工程的实际
进展情况，主要有：
①不定期的召开例会，听取承建单位对施工进展情况的汇
报和对下阶段施工计划的打算；
①每月 25 日，要求施工单位提交当月进度情况和下月施工
进度计划；
①常深入现场，具体检查进度的实际执行情况。
① 对施工单位实际进度的数据进行分析；监理部将工程实际
进度与计划进度进行比较，从中发现问题，分析原因，采取相应
的措施。
质量控制
施工准备阶段的质量控制
把施工单位质量控制作为监理工作的重点，对工程施工质量
倍加重视，严加控制，使质量控制贯彻于建设的全过程。
① 建立质量控制组织
宁都县东韶乡防洪工程施工监理部根据受监工程的建设规
模、工程特点和技术要求以及施工合同的规定，本着从实际需要
出发，确立责任制的原则，体现高效能的要求，采用的质量控制
的组织形式为监理部实际总监负责制。
① 熟悉施工承包合同和掌握有关规范以及技术标准
本工程的施工任务既是水利工程，又有道路工程，监理要按
各行业的监理规范或要求进行质量控制和相关的技术标准进行
质量评定和验收。监理人员对水利工程方面的规范和质量评定标
准及合同内容进行熟悉，为搞好工程监理做好准备。
① 监理部驻工地后，首先由总监主持，编制了《施工监理规
划》、《施工监理实施细则》。
① 对施工图进行审查会审。施工图是工程施工的直接依据。
监理部不但自身对施工图作了全面认真的审核，而且还组织施工
单位对施工图认真熟悉审阅。对图纸审查到的疑点在技术交底会
上提出。对图纸中的疑难问题，由设计单位进行答复。并以会议
纪要或设计修改的形式书面行文实施。这样不但提高了施工图质
量，更重要的把施工图的质量更切实际情况。图纸会审无误后，
下达到施工单位，施工单位可进行施工。
① 对施工单位编写的施工组织设计进行了认真审查，审查后
提出意见的建议。
① 工程项目划分：
本工程按照《水利水电工程施工质量评定规程（试行）》
（SL176—2007）、结合本工程实际情况继续项目划分，并上报赣
州市水利工程建设质量监督站审批，2014 年 5 月 28 日，赣州市
水利工程建设质量监督站以赣市水利质监字批复了本工程项目
划分。本工程共划分为 1 个单位工程，5 个分部工程。批复情况
见下表。
中小河流治理项目会昌县城（老城区）防洪工程项目划分及编码一览表
时间：
工
程
项
目
名
称
单
位
工
程
名
称
单
位
工
程
编
码
分部工程名称
分部
工程
编码
单元工程划分 备注
① 堤基工程 01-01
基础土石方开挖
(K0+000-K3+、
石方 K1+600-K1+787)
01-01-01/
（1～15)
桩号每 200m 划分为一个
单元工程
土方开挖
01-02-01/
（1～16)
按桩号每 200m 划分为一
个单元① 河道疏浚（淤
泥挖运）
K0+000-K3+200
01-02
砂砾石开挖
01-02-17/
（17～32)
按桩号每 200m 划分为一
个单元
堤身填筑
（K1+-K3+）
01-03-01/
（01～08）
按桩号每 200m 划分为 1
个单元每一层填筑厚度
为 30cm
C15 埋石砼防洪墙浇筑
（K1+-K1+600 衡重
力式、
K1+600-K2+ 重力式）
01-03-09
（09～11）
按桩号每 200m 划分为一
个单元
古城墙加固段 C20 砼
（K0+-K1+）
01-03-12
（12～16）
按桩号每 200m 划分为一
个单元
抛石护岸
(K0+-K0+、
K 护 0+-K 护
0+
K2+-K3+ )
01-03-17
（17～26）
按桩号每 200m 划分为一
个单元
干砌石护岸
（K2+-K2+、
K2+—K3+）
01-03-27
（27～29）
按桩号每 200m 划分为一
个单元
浆砌石
（K0+000-K0+380、
K 护 0+-K 护
0+ 、
K2+—K2+380、
K2+760—K2+808）
01-03-30
（30～37）
按桩号每 200m 划分为一
个单元
C15 砼地梁
（K2+380—K2+760、
K2+830—K3+）
01-03-38
（38～40）
按桩号每 200m 划分为一
个单元
栏杆 01-03-41
亲水平台铺装 C15 砼垫层 01-03-42
亲水平台铺装面层 01-03-43
中小
河流
治理
项目
会昌
县城
（老
城
区）
防洪
工程
中小
河流
治理
项目
会昌
县城
（老
城
区）
防洪
工程
1
① 堤身工程
K0+000-K3+
01-03
泥结石路面
（K0+-K1+、
K1+-K2+、
01-03-44
K2+-K3+）
草皮护坡
（K2+-K2+、
K2+-K3+）
01-03-45
土方开挖 01-04-01
一道穿堤涵管为一个单
元
块石换填基础 01-04-02
一道穿堤涵管为一个单
元
C15 截水墙 01-04-03
一道穿堤涵管为一个单
元
C15 砼垫层 01-04-04
一道穿堤涵管为一个单
元
C25 基础砼 01-04-05
一道穿堤涵管为一个单
元
① 富尾穿堤涵管 1-4
①C25 涵身 01-04-06
一道穿堤涵管为一个单
元
边墙/闸墩平台砼 01-04-07
一道穿堤涵管为一个单
元
启闭机机架柱 01-04-08
一道穿堤涵管为一个单
元
启闭机平台 01-04-09
一道穿堤涵管为一个单
元
浆砌石台阶 01-04-10
一道穿堤涵管为一个单
元
闸门及金属结构安装 01-04-11
一道穿堤涵管为一个单
元
启闭机安装 01-04-12
一道穿堤涵管为一个单
元
① 富尾穿堤涵管 1-4
台背填筑 01-04-13
一道穿堤涵管为一个单
元
K2+830￠1500 双圆管涵 基
础土方开挖 01-05-01
K2+830￠1500 双圆管涵 块
石换填基础
01-05-02
K2+830￠1500 双圆管涵
C15 砼半包管 01-05-03
K2+830￠1500 双圆管涵
C20 砼全包管 01-05-04
K2+830￠1500 双圆管涵 圆
管安装
01-05-05
K2+830￠1500 双圆管涵 钢
管安装
01-05-06
K2+830￠1500 双圆管涵 出
口拍门安装
01-05-07
K2+830￠1500 双圆管涵
C25 出水渠底板 01-05-08
K2+830￠1500 双圆管涵
C25 出水渠墙身 01-05-09
附属工程 01-05
K2+830￠1500 双圆管涵 涵
背填筑
01-05-10
K3+030￠1500 圆管涵 基础
土方开挖 01-05-11
K3+030￠1500 圆管涵 块石
换填基础
01-05-12
K3+030￠1500 圆管涵 C15
砼包管
01-05-13
K3+030￠1500 圆管涵 圆管
安装
01-05-14
K3+030￠1500 圆管涵 钢管
安装
01-05-15
K3+030￠1500 圆管涵 出口
拍门安装
01-05-16
K3+030￠1500 圆管涵 C25
进出水渠底板
01-05-17
K3+030￠1500 圆管涵 C25
进出水渠墙身
01-05-18
K3+030￠1500 圆管涵 涵背
填筑
01-05-19
上下堤路（踏步）土方开挖 01-05-20/
（20,21～）
上下堤路土方开挖一个
单元工程
上下堤路（踏步）浆砌石砌筑 01-05-22/
（22,23～）
上下堤路砌筑一个单元
工程
（7）审查了施工单位施工组织机构和人员
监理部认真审查施工单位现场组织机构设置的主要岗位人
员，重点是项目经理、施工技术人员、质量检查人员、安全人员
以及他们的资质。以保证施工单位各级人员的素质，能胜任工程
施工的需要。
（8） 对施工机器的检查
监理部对施工单位的推土机、挖掘机、、砼拌合机、振动器、
装载机、载重汽车、小四轮、农用车等的数量和质量进行检查登
记、具体工作运行情况，都记在每天的监理日记上。
（9）对施工单位的进场材料进行了检验
对进场的原材料成品、半成品、中间产品进场后，按施工单
位进场材料质量报验单所列项目进行检验，并进行了抽样试验，
如水泥做初凝和终凝时间、体积安定性、抗压强度试验、以验证
其质量，决定是否可用于本工程，同时要求施工单位在土料场取
土样作标准击实试验等。对原材料的存放地点、管理措施都进行
了检查、防止原材料变质。
（10）对施工单位测量、放样的结果进行检查和核验
施工测量的控制既是施工准备阶段的一项基础工作，也是保
证工程质量的一种重要的控制手段，监理部要求施工单位对项目
法人提供的原始基准点、基准线和参考标高进行复核、将复核结
果报监理部审查，在获得批准后，施工单位对工程进行准确的放
样定线。
(11) 检查项目法人的施工准备工作
在工程开工前，项目法人应按合同规定，为施工单位提供进
场、生活及施工条件。对此，监理部认真检查和核实了项目法人
责任范围内的准备工作是否办妥和符合要求。主要检查内容：开
工前需要办理和各种手续，如向主管单位报送开工申请报告；征
地和施工单位场地占有权及交通道路使用权是否落实，施工场地
的通水、通电、道路、通讯和场地平整工作是否做好；施工图纸
是否就绪；资金是否到位等等。
施工过程质量控制
对施工过程的质量控制进行了系统的控制，做了如下工作：
① 对施工单位的“分部工程开工申请”进行了审查
每个分部工程开工前，监理部都在审查其单位工程的施工组
织设计的基础上，再对施工单位提出的“分部工程开工申请”进行
审核，其工作主要是审查施工组织计划和施工技术、措施，机器
设备与技术工人数量，材料及施工机器设备到场情况，各项施工
用的建材试验报告等，凡满足合同要求和施工条件的，即行签发。
如有不合要求，提出整改意见，要施工单位重报。
① 明确质量控制的要点
根据本工程的具体情况，质量控制点有：土方开挖、土方填
筑、砼防洪墙浇筑、砼预制块浇筑、块石固脚等。
1、土方开挖工程施工质量控制要点
（1）施工前准备工作控制
①根据原点和加设的控制点数据，测绘工程区域内地图作为
完成土方开挖工程量结算依据。
①按图纸要求现场放样，标明轮廓，报监理工程师审查批准
后，才可进行开挖。
①按规定要求认真进行场地清理。
（2）施工过程控制
①开挖前测量放样，并用石灰、木桩标出开挖线。斗农沟开挖
采用反铲挖掘机开挖。施工过程中，承建单位应按报批的施工措
施计划和技术规范，按章作业，文明施工，加强技术和质量管理，
做好原始资料的记录、整理和上报工作。基坑开挖过程中，随时
对开挖的尺寸和土体质量进行自检，并对边坡用人工进行整修和
处理，开挖轮廓必须符合施工详图的规定或监理工程师指示的新
开挖线。
①施工过程中，承建单位应随施工进展做好施工测量工作，确
保放样质量，避免造成重大失误和不应有的损失。
①承建单位应坚持安全生产、质量第一的方针，健全质量控制
体系，坚持三员到位和三级自检制度，确保工程质量。
①在开挖中如发现实际情况与图纸不符合时，承建单位应及时
将有关资料报送监理部，由监理核转设计等有关单位，供变更或
修改设计参考。
①承建单位若出现违反施工计划、规范、合同，造成安全，质
量事故等情况，监理人员有权采用警告，停工整顿、直至返工等
方式予以制止。
（3）施工质量控制
①施工放样测量必须以甲方提供的高程和平面控制点进行。定
线放样必须采用符合精度要求的仪器。
①土石方开挖应按设计部门提供的设计断面图及高程要求进
行，防止欠挖、超挖。
①开挖必须考虑地基的特性，选用合适的开挖机械、开挖方式
和开挖顺序，以减少对地基的扰动。
①开挖出来的土方和渣料，应堆放在指定的存、弃料场，分别
堆放，以备利用。
①建筑物基底，应保留 30-50cm 基面保护层，在基础施工前突
击挖除，经监理、质检部门检查验收签证后，随即进行底部工程
施工。
①所有工序施工，均应在上一工序完成并报经监理工程师检验
合格签证后，方可进行下一工序施工。监理工程师的质量检验，
均应在承建单位三级自检的基础上进行，且不减轻承建单位应承
担的任何合同责任。
2、土方填筑工程施工质量控制要点
（1）填土前的控制
①承包方在开工前，应对合同和施工图纸进行研究，并结合施
工具体条件编制施工设计和施工方案，及有关技术措施，报经监
理部审批。
①根据设计要求、土质、天然含水量、运距、开采条件等因素
选择取料区。
①核查土料特性，采集代表性土样，做颗粒组成，粘性土的液
塑限和击实、砂性土的相对密度等试验。
①土料填筑施工前，应将建筑物周边的地基进行彻底清理。基
底积水排干、整平、达到最佳含水量时进行基底夯实，压实度应
符合设计要求。隐蔽工程基底清理应报经监理人员检验合格签证
后才能进行填筑施工。
（2）施工过程中控制
①土料粒径不得大于 50mm，含水量应在最佳含水量附近，否
则应晾晒或洒水拌制。
①回填土方应分层压实，当施工作业面不能用大型碾压机械压
实时，承包方应根据设计要求，按填筑的不同部位，采用不同的
压实方法，确保回填土方达到设计要求的密实度。
①铺土厚度：人工夯实不得超过 15cm，轻型压实机具 20-25cm，
中型机具压实 25-30cm。
①若发现局部“弹簧土”、层间光面、松土层或剪切破坏等质量
问题时，应及时进行处理，并经检验合格后，方准铺填新土。
①回填土方应分层分段由施工方取样试验，取样数量应符合规
范要求，监理抽检量为自检量的 1/3。每一填筑层经自检、抽检、
复验至合格签后，才能进行下一道工序施工。
①填土不宜在负温下施工，不得夹冰雪。
3、砼防洪墙施工质量控制要点
原材料报验、砼配合比试验、砼拌和、运输、下料、振捣均
应按 SDJ207—82 施工规范进行，严格控制质量，监理工程师应
按照工序报验程序进行检验签证。施工中应注意以下要点：
①砼的坍落度应符合合同技术规范和设计文件的规定，若设计
文件和技术规范未明确，则应该根据结构部位的性质、砼运输、
浇筑方法和气候条件等决定，并尽可能采用小的坍落度。
①模板应能保证砼表面平整、光滑，避免有可能导致气蚀的错
台及局部凹凸。
①伸缩缝止水材料的型式、结构尺寸、材料的品种规格和物理
力学指标，均应符合设计要求。其材料的品种、生产批号、质量
等均应记录备查。采用代用品时，须经过试验论证并征得设计单
位同意后方可使用。
①严禁在模板上开孔赶水，以免带走灰浆。严禁在流水中浇筑
砼，已浇筑的砼在硬化之前不得受水流的冲刷。
①砼施工缝的处理，应遵循下列规定：已浇好的砼，在强度未
达到 前，不得进行上一层砼浇筑的准备工作。砼表面应
加工成毛面并清洗干净，排除积水，铺设 2~3cm 厚水泥砂浆后，
方可浇筑新砼。
①砼浇筑完毕后，当硬化到不因洒水而损坏时，就应采取洒水
等养护措施。砼表面应经常保持湿润状态直到养护期满。在炎热
或干燥气候条件下，早期砼表面应采用经常保持水饱和或用覆盖
物进行遮盖，避免太阳爆晒。
4、块石固脚工程施工质量控制要点
（1）块石固脚施工前的控制
①承包方在开工前，应对合同和施工图纸进行研究，并结合施
工具体条件编制施工设计和施工方案，及有关技术措施，报经监
理部审批。
①根据设计要求、块石、运距、开采条件等因素选择取料区。
①核查块石特性，采集代表性块石样本，做抗压试验试验。
①块石固脚施工前，应开挖好的基坑进行彻底清理。基底积水
排干、整平、达到最佳含水量时进行基底夯实，压实度应符合设
计要求。隐蔽工程基底清理应报经监理人员检验合格签证后才能
进行填筑施工。
5、砼预制块铺设施工质量控制要点
加工好的砼预制块应按 SDJ207—82 施工规范进行，严格控制
质量，监理工程师应按照工序报验程序进行检验签证。施工中应
注意以下要点：
①结构尺寸、材料的品种规格和物理力学指标，均应符合设计
要求。所有实验数据均应记录备查。
①边坡回填的土质品种和物理力学指标，均应符合设计要求。
所有实验数据均应记录备查。
（2）施工过程中控制
①加工好的砼预制块中途搬运过程中做到轻搬轻放，不得将加
工好的砼预制块尺寸遭到破坏，
①回填土应压实，确保回填块达到设计要求的密实度。回填土
边坡应符合 SDJ207—82 施工规范和设计要求。
①铺设砼预制块过程中每层应该测量放样定位，测量放样好之
后才能进行砼预制块铺设工序
①铺设好的砼预制块整体外观应该上在一个平面上，否则就返
工。
①勾缝用的原材料报验、砼配合比试验、砼拌和、运输、下料、
振捣均应按 SDJ207—82 施工规范进行，严格控制质量，监理工
程师应按照工序报验程序进行检验签证。
①砼预制块铺设施工过程中应分段由施工方取样试验，取样数
量应符合规范要求，监理抽检量为自检量的 1/3。每一回填段经
自检、抽检、复验至合格签后，才能进行下一道工序施工。
① 查原材料的质量
在监理过程中，监理部始终把材料的检查作为一项经常性的、
重要的工作来抓。监理人员每到工地，都要检查水泥、钢材、砂
石料、土料等材料质量是否符合要求。如监理人员在巡视中，发
现砼配比不对，砂石骨料含泥量超标等等都会指令施工单位处理。
发现水泥变质或标号不符都会通知施工单位停止使用。对回填土
土料，含水量超标，监理人员都会通知停止使用或翻晒后再用。
通过现场的经常检查，把好材料质量关，做好了施工质量控制的
基础性工作。
① 旁站检查把影响工程质量的不利因素消除在每个施工技
术环节之中。
为了保证施工质量，监理人员对隐蔽工程，重要工程部位，
重要工序及工艺，重点进行了控制。
采取全过程的旁站监督和管理：如挡土墙基础开挖、、涵管
制安、浇筑、挖孔桩开挖、钢筋制安、钢筋砼浇筑施工，监理部
都是全方位的进行旁站，如发现质量没达到设计要求，都会指令
施工单位进行处理。
① 测量
工程测量既是施工准备阶段的重要工作，又是贯穿施工竣工
交付使用的全过程。监理部把工程测量作为保证工程质量的一种
重要控制手段，开工前监理人员对本工程的施工放样及高程控制
进行了核查，不合格的不准于开工。对已完工程的几何尺寸、高
程、宽度、坡度等质量指标，按照规范和设计要求，进行测量验
收，所有测量既符合设计技术要求，还要满足规范要求。
① 试验：本工程主要检测手段是抽样试验。监理对施工单位
的各种抽样频率、取样方法及试验过程进行了检查；参加了对砼
的现场取样，试块制作及养护，到期的试块送去有资质的单位进
行检测，直至取样试验成果报告的全过程。
① 组织单元（工序）工程和隐蔽工程的验收
①严格工序检查：现场督促施工单位按质量标准、设计要
求、相关规范施工，加强工序控制。工序完成后，施工单位进行
自检，在此基础上进行质量评定，然后将自检和质量评定的结果
报监理部、监理部会同法人代表到现场复核，对合格的工序进行
签认，对不合格的工序指令施工单位进行缺陷修补或返工。坚持
上道工序不合格不得进行下道工序施工的原则，保证工序质量。
①隐蔽工程验收检验：隐蔽工程完成后，由施工单位提出
验收申请，请项目法人、设计、监理、等单位进行验收，共同核
定质量等级。
①单元工程验收：单元工程完工后，在施工单位自检的基
础上，监理和项目法人共同到现场，采用自测、检测等手段进行
检验，复核工程质量、符合设计和质量评定标准的要求，评定质
量等级。不合格的工程不予签认，并要施工单位按设计要求及时
处理。
① 处理设计变更中技术核定工作
本项目的设计变更如下：
一般设计变更
增加抛石。
本设计重大变更
无
重大技术问题处理
无
① 正确处理质量与进度关系
有时会发生质量与进度的矛盾。监理部在遇到这种问题时，
坚持“百年大计，质量第一”的思想，把质量摆在第一位，在保证
工程质量的前提下，做好抢进度的工作。项目法人对施工质量非
常重视。每次例会上，都强调要把工程质量放在第一位。首先在
工程质量定位上，要求确保质量达到合格等级。在质量问题上，
主要领导亲自抓，分管领导具体抓，技术人员现场抓，对工程出
现的问题，及时开会研究，针对质量情况提出质量监管的要求。
项目法人要求全体施工人员要增强质量意识，一定要按设计要求
和技术规范施工，一定要在保证质量的前提下赶进度。同时要求
监理部要一如既往地、始终不懈地严把质量关。
① 环境保护、安全生产、文明施工
文明施工工作由项目法人负责统一管理，监理有责任和义务
督促并协助施工单位加强安全控制，进行文明施工。
①施工安全制度：监理部对施工单位提交的施工组织设计中
提出的安全措施进行审核，主要审核施工单位安全措施是否从实
际出发，具有针对性、合理性，防止一般性和口号化；总平面布
置是否得当，施工道路安排有利于安全施工，有没有留下隐患等。
高空作业十分注意安全，现场施工人员必须戴安全帽。施工用电
线路，都经常检查其安全用电措施的落实。由于参建方对安全施
工的重视，建立了安全控制体系，制定了安全施工措施，加强了
现场安全施工的管理，在此项目建设过程中始终没有发生安全事
故。
①环境保护
A、控制施工弃土、弃渣堆放。所有废土、拆除的废砂、石、
杂料，均应运到法人指定的地方。
B、施工中排泄的废水、废浆、废液都采取措施排放、防止
了污染水流和环境。
C、要求施工单位的生活区和施工区都得做好环境卫生，对
施工区和废料（例水泥袋等）、生活区污水，都得及时清除，保
持有一个良好的生活、施工环境。
工程完工后所做的工作。
① 指导施工单位整理竣工资料，为完工验收作好准备工作。
① 认真审查施工单位提交的完工资料。
监理部根据相关规范的要求，对施工单位提交的完工资料进
行了审查。审查的主要内容：
①资料是否完整。工程质量评定资料，工程质量检测资料、
施工技术管理资料、竣工图等资料是否齐全。
①资料是否准确。资料反映的内容要准确。竣工图要能准确
反映工程建设实际状况。
①资料是否系统。应归档的文件材料是否保持相互之间的有
机联系，相关的文件材料是否放在一起，特别注意工程项目的成
套性，力求做到文件规定的分类、组卷。
①复核工程质量等级，参加工程验收。复核施工单位分部工
程，单位工程自评质量等级，参加分部工程、单位工程的完工验
收。
合同管理
监理部依据项目法人与施工单位订立的施工合同对合同进
行了管理，主要做了如下工作：
① 详细了解和熟悉合同文件，为合同管理提供了依据。
① 合同文件管理：对政府有关部门下达的文件、施工合同及
工程变更文件、参建方之间传递信息文件，招、投标文件、监理
文件、签证文件、验收及试验文件等进行管理。
① 处理合理变更：按照施工合同规定，项目法人提出工程变
更，由项目法人下达变更通知。施工单位提出工程变更，监理部
经审核后，征得项目法人同意、取得设计单位的图纸和技术说明
后，签署意见由施工单位执行。
① 参建各方和项目法人都得履行合同，大家在合同的约束、
规范和协调下，共同一致地工作，履行各自的职责，进行有效的
合作。保证了工程的顺利进行，所以没有发生索赔和合同争议等
情况。
信息管理
施工阶段，由于有各个方面的参与，同时又由于在紧张的施
工中，每天都在发生各种各样的情况，因而经常都有新的工程信
息。监理部在这个阶段对信息的收集、整理和传递做了如下的工
作：
① 收集项目法人提供的信息
①项目法人在施工过程中对有关进度、质量、投资、合同等
方面的意见和看法，应及时对各有关方面进行表述。
①收集施工单位提供的信息。施工单位发出的某些文件和工
作联系单，报送的施工组织设计、各种计划、施工措施、支付申
请、工程项目的自检情况，质量报告等等。
①收集设计方面提供的信息。设计单位按设计合同提供的施
工图纸，在施工过程中提出的设计修改等需监理部通告有关各方。
①监理部提供的信息。监理部为实现对工程进度、质量、投
资的控制严格进行合同管理，必须收集各种需要的资料、对各种
情况如实记录，做好监理日记，对记录的情况进行整理分析，提
出处理意见，发送给施工单位和项目法人。
① 发送信息
监理部将收集的信息，经过整理、分析后，以下列方式发送
到有关方面。
①会议上表述。在工地会议上，将掌握的情况，如工程进度、
质量等方面的情况在会议上介绍。争取大家共认后，共同执行。
①采取口头表述和文件的形式表述：监理人员对现场施工进
行监督管理，发现有违章操作的，口头指令改正，只要改正了，
则不发出监理通知。对质量进度等方面的问题，下达监理文件。
对需要通过项目法人认可的事项，则以书面形式向项目法人报告。
①编写《监理月报》，将每月工程施工的进度，质量和投资等
情况，定期向项目法人及有关单位反映。
协调工作
协调是项目管理的一项重要工作，它涉及到各项施工活动能
否衔接有序地正常开展，以实现预定目标的大事。为此，监理部
把协调工作作为实现监理目标的一项任务来完成，所做有如下主
要工作：
① 保持与项目法人密切联系
项目法人与监理部的关系是委托与被委托的合同关系，项目
法人委托监理部进行本工程建设监理工作是对我监理站的信任。
监理站派出的现场监理机构和监理人员，遵循“守法、诚信、公正、
科学”职业准则和“公正、独立、自主”的工作原则，坚持科学、求
实、严谨的工作作风，严格监理、执行服务、 秉公办事、努力
工作。较好地完成施工阶段的监理任务，维护了项目法人的合法
权益。在施工监理过程中，监理部经常与项目法人保持联系，及
时将施工的情况向项目法人汇报，做到常汇报，紧急情况急汇报，
例会上详汇报，一个月情况以《监理月报》定期汇报，使项目法
人能经常掌握工程施工动态，项目法人对工程质量、进度、投资
等方面意见，监理部能认真研究，提出措施并加以落实。
① 正确处理与施工单位的关系
工程施工合同确定了监理单位与施工单位关系是监理与被
监理的关系，但又是平等主体之间的关系，在处理关系时是按照
施工合同项目法人所赋予的职责和权限，对施工单位承包工程的
施工进行监理，在监理过程中，既要监督检查施工单位是否履行
了合同职责，是否按合同规定对工程进度，质量的要求进行建筑
施工，又要注意按合同条款的规定，公正地处理有关变更、费用
调整和工程款支付等问题，维护施工单位的合法权益。在质量控
制中，既要坚持质量标准，严格检查验收工程质量。对他们的困
难应热情帮助，施工技术难点主动参加讨论、解决。总之，我们
监理部人员，能尊重科学，尊重事实，立场公正，谦虚谨慎，以
理服人，做好协调工作。
① 协调与设计单位的关系
监理部能认真熟悉设计文件，领会设计意图，严格要求施工
单位按设计图纸施工，全面贯彻设计意图。对设计图纸有疑问、
难点或与实际情况不符，需要变更设计的，能及时向项目法人报
告和向设计单位反映。没有设计修改的项目决不进行施工。设计
单位向监理部反映的问题，我部能尽快地给予解决和传递。
① 协调的方法与方式
项目实施中的一切矛盾、干扰和配合问题，都以合同为依据，
以经济调控为主要手段，通过平等协商、协调处理好各单位之间
的关系，以维护合同双方的合法权益。同时坚持在履行合同的基
础上，强调团结、强调协作、强调风格、强调把项目建设大局放
在首位，遇较大的关系调整和工作协调，都是项目法人亲自去处
理。
4 监理效果
投资控制评价
(一)完成的主要工程量表
表 1-3 设计量和实际完成量对照表
序号 项目名称 初设工程量 单位 完成工程量 备注
1 河道清淤 m3
2 土方、砂砾石开挖 m3
3 粘土填筑 m3
4 干砌石固脚 m3
5 C15 砼预制块 m3
6 C15 砼护岸 m3
7 反滤料及砂砾石垫
层
m3
8 草皮护坡 m2
9 钢筋制安 t
（二）工程合同价与决算价款情况：
本工程投资合同价总计为 元。工程完工经审计，
工程结算价为 元.
进度控制评价
本工程合同工期 2014 年 08 月 27 日开工至 2016 年 7 月 30
日主体工程完工。
单位工程实际施工进度表
主要施工项目实际进度
序
号
单位工
程名称
及编码
分部
编码
分部工程名
称
开工时间 完工时间 验收时间 备注
1 1-1 堤基工程
2 1-2 河道疏浚
3 1-3 堤身工程
4 1-4 富尾穿堤涵管
5 1-5 附属工程
6
会昌县老
城区防洪
工程（1）
具体施工时间见下表
序号 施工时间 施工部位 施工内容
1 － K0+-K3+030 原始断面测量
2 K0+-K3+030 清表
3 K0+-K3+030 河道疏浚
4 － K1+557-K3+030 粘土回填
5 K1+557-K2+020 C15 砼防洪墙浇筑
6 K1+557-K2+020 C20 防浪墙
7 K0+-K3+030 块石固脚
8 K2+020-K3+030 干砌石护坡
9 K0+-K3+030 清水平台
10 K2+020-K3+030 草皮护坡
11 K2+020-K3+030 泥结石路面
12 K2+020-K3+030 穿堤涵管
质量控制的评价
工程质量评价
单元工程完工后，施工承包单位进行自检自评，监理单位检
查复核，分部单位工程按统计法评定，评定标准采用《水利水电
基本建设工程单元工程等级评定标准（试行）》（SDJ249—88）、
《水利水电工程施工质量评定规程（试行）》（SL176—2007）
砂浆试块、砼试块施工单位自检监理抽检统计分析情况表
分部工程名称
强 度
等级
组
数
Rmin
（MPa）
Rn
（MPa）
Sn 判别式
判定
结果
挡墙 C15 100
=>R 标=15Mpa
= ≥ 标=12Mpa
合格
监理抽检 C15
Rn= ≥ 标=
Rmin=≥ R 标=
合格
亲水平台 23
Rn=≥R 标 Rmin=≥
标
合格
监理抽检
Rn=≥R 标
Rmin=≥ 标
合格
综合评价
本工程在施工阶段，监理部按照监理规划的要求，根据监理
细则的工作内容、程序和方法，全体监理人员认真履行好自已的
职责，从施工准备到竣工验收整个的施工过程，对工程的投资、
进度、质量和安全等方面实施了全方位的监理，效果明显。
① 完善了施工的准备工作。
由于从工程施工准备期间就开展了施工监理工作，监理部通
过对施工单位提出的施工组织设计和施工方案的审查，提出监理
意见，并与施工单位认真磋商，使其有些问题得到及时的调整和
补充，更切合实际，以便更好地指导施工。在开工前，还认真审
查施工单位如下几个问题，A、施工组织设计与施工进度计划是
否批准，B、临时工程是否满足施工要求，C、施工人员和机械设
备是否进场，D、施工材料已进场并经试验合格。审核合格后签
发开工令。
① 为项目法人把住了投资关
做好经费使用工作，是项目法人委托监理部实施工程监理的
关键之一。监理部根据工程量清单和合同条款，作为投资控制目
标，通过进度款审核控制，现场量测计量、计算确切复核签证等
手段，保证了项目法人付出的每一笔钱，都经过严格的审核程序，
并有充分的付款依据。对不可避免的合同增加费用，施工单位都
得先报联系单，并报项目法人同意后，才能施工和批经费。
本工程项目中工程合同总价款 元。工程完工经审计，
工程结算价款为 元。
① 有效地控制了工程进度
施工单位根据合同工期都编制了总进度计划和分部工程进
度计划，通过各标段现场监理实施，采用经常检查对比，将实际
进度与计划进度进行对比，使施工进度计划落实到每个单元工程
上。
① 始终把保证工程质量放在第一位
监理部在整个施工过程中，从对原材料的质量到每一道工序
的跟踪监理，以及对试验、检测过程的见证到测试资料的复核。
对工程质量实施了全方位的监理，这样就能及时消除影响工程质
量隐患，因此对保证工程质量起了十分重要的作用。以抓好工序
质量，确保了单元工程质量，以单元工程质量保证分部工程，单
位工程和整个建设项目的工程质量。
本工程的单元工程、分部工程的施工、质量在施工单位自评
的基础上，先后通过了由项目法人、质量监督、监理、设计、施
工等单位的验收。单位工程的施工质量，在施工单位自评的基础
上，由监理单位进行复核，业主、质量监督验收和核定结果。
综上所述，由于本工程实施了工程建设监理，监理部以合同
管理为中心，加强了对投资、进度、质量、安全、环保五大目标
的控制，建立和健全了合同、信息系统管理，协调了各方面的关
系，将一个符合设计要求、达到验评标准的工程交给了项目法人，
维护了项目法人的利益。施工单位按照合同的规定也得到了应得
的收益，维护了施工单位的权益。由于实施了工程监理，克服了
工程建设中的某些弯路，工程施工管理水平也有提高，投资效益
也有增高，保证了国家有关政策法规，现行的施工规范、标准的
严格实施。同时，工程建设管理由过去的项目法人管理体制改为
由建设、监理、施工单位共同管理，这是一项重大改革。
5 结 语
本工程项目已基本完成，监理部在项目法人的信任和支持下，
在施工单位的密切配合和设计方的合作及质量监督单位的监督
下，已完成了本工程建设监理任务，在此，监理部向支持、帮助
我们工作的上级领导、项目法人和参建各方表示诚挚的感谢！
6 附 件
监理机构的设置与主要工作人员情况表
工程建设大事记
主 要 工 作 人 员 情 况监理机构名称
及机构设置 姓 名 在本工程任职岗位
主要情况
总监理工程师 有总监理工程师证
监理工程师 有监理工程师证
监理员 有监理员证
监理员 有监理员证
监理员 有监理员证
