德 邦 物 流 运 输 优 化 问 题 探 讨
摘 要
德 邦 物 流 有 限 公 司 是 一 家 以 公 路 为 依 托 ,兼 营 航 空 货 运 代 理 的 全
国 网 络 型 卡 车 零 担 运 输 服 务 供 应 商 。德 邦 物 流 旗 下 拥 有 近 500 家 分 公
司 , 营 业 网 点 遍 布 华 南 、 华 东 、 华 北 、 东 北 、 华 中 、 西 南 等 地 , 并
在 全 国 范 围 内 与 50 多 家 知 名 物 流 企 业 共 同 组 建 了 德 邦 物 流 配 送 网
络 , 业 务 覆 盖 全 国 400 多 个 城 市 和 地 区 。 德 邦 物 流 要 想 更 好 的 发 展 ,
其 服 务 网 点 布 局 和 运 输 优 化 问 题 最 为 关 键 。 因 此 , 探 讨 德 邦 物 流 运
输 优 化 问 题 具 有 实 际 意 义 。
论 文 首 先 综 述 了 国 内 外 关 于 物 流 运 输 优 化 研 究 的 现 状 与 进 展 ,论
述 了 物 流 系 统 优 化 的 必 要 性 、 目 标 、 原 则 、 层 次 与 内 容 , 以 及 常 用
的 物 流 系 统 优 化 方 法 等 物 流 系 统 优 化 的 基 本 理 论 。 然 后 在 对 德 邦 物
流 公 司 的 企 业 概 况 、 主 要 业 务 、 网 点 布 局 和 运 输 业 务 现 状 调 查 的 基
础 上 , 通 过 分 析 物 流 运 输 基 本 程 序 和 物 流 运 输 成 本 构 成 、 影 响 因 素
及 控 制 决 策 ,对 照 物 流 运 输 优 化 主 要 内 容 , 指 出 了 德 邦 物 流 业 务 经
营 和 运 输 流 程 中 存 在 的 问 题 。 最 后 提 出 了 德 邦 物 流 业 务 经 营 和 运 输
优 化 的 基 本 原 则 与 思 路 , 并 对 德 邦 物 流 运 输 优 化 进 行 了 粗 略 规 划 。
关 键 词 : 物 流 运 输 , 德 邦 物 流 , 运 输 优 化 , 运 输 流 程 , 运 输 成 本
DEPPON LOGISTICS OPTIMIZATION PROBLEMS
ABSTRACT
Depponlog is t i cs l imi ted company engaged in h ighway, a i r f re igh t agen t
na t iona l ne twork t ranspor t se rv ice suppl ie r . Depponlog is t i cs has near ly 500
branch , ou t le t s th roughout the sou th , eas t , nor th China , nor theas t China ,
cen t ra l China , sou thwes t , and in a na t ionwide and 50 wel l -known log is t i cs
en te rpr i se jo in t ly es tab l i shed Depponlog is t i cs d i s t r ibu t ion ne twork , cover ing
more than 400 na t iona l c i t i es and reg ions . Depponlog is t i cs to be t te r
deve lopment , i t s se rv ice ne twork layout and t ranspor ta t ion op t imiza t ion
p rob lem i s the key . There fore , th i s paper d i scusses Depponlog is t i cs
op t imiza t ion p rob lem wi th p rac t ica l s ign i f icance .
I t f i r s t ly rev iewed the research on log is t i cs op t imiza t ion , expounds the
s ta tus and progress o f log i s t i cs sys tem opt imiza t ion of necess i ty , ob jec t ives ,
p r inc ip les , and con ten t s , and the log is t i cs sys tem op t imiza t ion method i s used
as the bas ic theory of log i s t i cs sys tem opt imiza t ion . Then Depponlog is t i cs
companies in the en te rpr i se , main bus iness , ne twork layout and t ranspor t
bus iness on the bas i s o f inves t iga t ion , th rough the ana lys i s o f the bas ic
p rocedure and log is t i cs t r anspor t log i s t i cs cos t , in f luence fac to rs and con t ro l
dec i s ion-making , log i s t i cs and t ranspor t , po in t s ou t the main con ten ts o f
op t imiza t ion Depponlog is t i cs bus iness and t ranspor t p rob lems in the p rocess .
F ina l ly pu t s fo rward Depponlog is t i cs bus iness and op t imiza t ion of the bas ic
p r inc ip les and ideas , and to op t imize Depponlog is t i cs p lann ing .
KEY WORDS: Logis t i cs and t ranspor t Depponlog is t i cs Opt imiza t ion
Transpor t p rocess The t ranspor ta t ion cos t
目 录
第 一 章 绪 论 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1
§ 论 文 背 景 和 意 义 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1
§ 国 内 外 研 究 综 述 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2
§ 论 文 探 讨 内 容 和 方 法 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4
第 二 章 物 流 系 统 优 化 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6
§ 物 流 系 统 优 化 的 目 标 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8
§ 物 流 系 统 优 化 的 原 则 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9
§ 物 流 系 统 优 化 的 层 次 与 内 容 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10
§ 物 流 系 统 优 化 的 层 次 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11
§ 物 流 系 统 优 化 的 内 容 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12
§ 物 流 系 统 优 化 的 方 法 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13
§ 运 筹 学 方 法 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13
§ 智 能 优 化 方 法 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16
§ 模 拟 仿 真 方 法 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17
§ 物 流 系 统 优 化 方 法 的 比 较 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19
第 三 章 德 邦 物 流 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22
§ 德 邦 物 流 公 司 的 概 述 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22
§ 德 邦 物 流 公 司 主 要 业 务 和 网 点 布 局 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22
§ 德 邦 物 流 公 司 运 输 业 务 现 状 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .24
第 四 章 德 邦 物 流 运 输 优 化 分 析 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .25
§ 物 流 运 输 管 理 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .25
§ 物 流 运 输 的 基 本 程 序 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .25
§ 物 流 运 输 成 本 构 成 、 影 响 因 素 及 控 制 决 策 . . . . .25
§ 物 流 运 输 优 化 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .27
§ 运 输 合 理 化 的 作 用 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .27
§ 物 流 运 输 优 化 主 要 内 容 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .28
§ 物 流 运 输 流 程 优 化 的 基 本 理 论 与 技 术 方 法 . .28
§ 德 邦 物 流 业 务 经 营 和 运 输 流 程 存 在 的 问 题 . . . . . . . . . . . .37
§ 德 邦 物 流 业 务 经 营 和 运 输 优 化 的 基 本 原 则 与 思 路 . .38
§ 德 邦 物 流 运 输 优 化 的 建 设 规 划 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .45
第 五 章 结 论 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .47
参 考 文 献 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .48
致 谢 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .50
第 一 章 绪 论
§ 论 文 背 景 和 意 义
第 三 方 物 流 作 为 企 业 作 业 管 理 的 协 作 者 、物 流 服 务 的 整 合 者 以 及
物 流 外 包 的 契 约 人 , 日 趋 成 为 现 代 物 流 主 流 服 务 模 式 。 一 个 国 家 第
三 方 物 流 发 展 水 平 代 表 着 本 国 物 流 的 发 展 进 程 。 在 全 国 经 济 快 速 发
展 的 新 形 势 下 , 大 力 发 展 以 第 三 方 物 流 为 特 征 的 现 代 物 流 服 务 既 是
推 动 我 国 经 济 质 量 升 级 的 一 条 重 要 渠 道 , 也 是 我 国 传 统 运 输 物 流 企
业 转 型 的 必 然 要 求 。 自 上 世 纪 90 年 代 中 期 , 第 三 方 物 流 伴 随 现 代 物
流 理 念 传 入 我 国 以 来 , 已 经 有 了 长 足 发 展 , 并 呈 现 出 较 为 明 显 的 特
征 。
国 家 “十 一 五 ”规 划 纲 要 明 确 提 出 “大 力 发 展 现 代 物 流 业 ”, 在 此 环
境 下 德 邦 物 流 业 总 体 规 模 快 速 增 长 , 服 务 水 平 显 著 提 高 , 发 展 的 环
境 和 条 件 不 断 改 善 , 为 进 一 步 加 快 发 展 奠 定 了 坚 实 基 础 。
1 .2008 年 德 邦 物 流 业 规 模 快 速 增 长 。德 邦 物 流 业 增 加 值 占 全 部 服
务 业 增 加 值 的 比 重 为 %, 占 GDP 的 比 重 为 %。
2 .德 邦 物 流 业 发 展 水 平 显 著 提 高 。 物 流 费 用 成 本 呈 下 降 趋 势 , 促
进 了 经 济 运 行 质 量 的 提 高 。
3 .德 邦 物 公 司 物 流 基 础 设 施 条 件 逐 步 完 善 。 交 通 设 施 规 模 迅 速 扩
大 , 为 物 流 业 发 展 提 供 了 良 好 的 设 施 条 件 。 物 流 技 术 设 备 加 快 更 新
换 代 , 物 流 信 息 化 建 设 有 了 突 破 性 进 展 。
4 .德 邦 物 公 司 物 流 业 发 展 环 境 明 显 好 转 。 中 央 和 地 方 政 府 相 继 ,
出 台 了 支 持 现 代 物 流 业 发 展 的 规 划 和 政 策 。 物 流 统 计 核 算 和 标 准 化
工 作 , 以 及 人 才 培 养 和 技 术 创 新 等 行 业 基 础 性 工 作 取 得 明 显 成 效 。
但 是 , 我 国 物 流 业 的 总 体 水 平 仍 然 偏 低 , 还 存 在 一 些 突 出 问 题 。
德 邦 物 流 同 样 也 存 在 着 一 些 突 出 的 问 题 。 随 着 国 际 金 融 危 机 对 我 国
实 体 经 济 的 影 响 逐 步 加 深 , 物 流 业 作 为 重 要 的 服 务 产 业 也 受 到 了 严
重 冲 击 。 物 流 市 场 需 求 急 剧 萎 缩 , 运 输 和 仓 储 等 收 费 价 格 及 利 润 大
幅 度 下 跌 , 一 大 批 中 小 物 流 企 业 经 营 出 现 困 难 , 提 供 运 输 、 仓 储 等
单 一 服 务 的 传 统 物 流 企 业 受 到 严 重 冲 击 。 整 体 来 看 , 国 际 金 融 危 机
不 但 造 成 物 流 产 业 自 身 发 展 的 剧 烈 波 动 , 而 且 对 其 他 产 业 的 物 流 服
务 供 给 也 产 生 了 不 利 影 响 。
目 前 来 说 , 广 东 省 的 德 邦 物 流 业 它 面 临 的 一 些 问 题 , 它 存 在 的 问
题 也 有 三 个 : 第 一 , 德 邦 物 流 成 本 过 高 。 第 二 , 德 邦 物 流 增 加 值 偏
低 。 第 三 , 信 息 技 术 未 普 及 。 由 于 企 业 德 邦 物 流 为 主 导 , 目 前 广 东
省 仅 有 % 的 企 业 对 自 己 的 信 息 化 建 设 入 行 了 全 面 的 规 划 ; 只 有
约 40%的 企 业 应 用 了 局 部 的 、 德 邦 物 流 较 为 简 单 的 德 邦 物 流 信 息 系
统 , 其 中 大 部 分 系 统 更 只 是 管 理 整 个 德 邦 物 流 环 节 的 一 小 部 分 , 例
如 车 辆 管 理 、 库 存 管 理 等 , 软 件 功 能 简 单 , 很 少 有 企 业 实 现 了 整 个
德 邦 物 流 过 程 的 信 息 管 理 。 德 邦 物 流 详 细 表 现 在 信 息 技 术 上 与 世 界
先 进 企 业 差 距 明 显 , 而 且 无 法 满 意 跨 国 企 业 对 流 通 业 务 水 平 的 要 求 。
德 邦 物 流 旗 下 拥 有 近 500 家 分 公 司 , 营 业 网 点 遍 布 华 南 、 华 东 、
华 北 、 东 北 、 华 中 、 西 南 等 地 , 并 在 全 国 范 围 内 与 50 多 家 知 名 物 流
企 业 共 同 组 建 了 德 邦 物 流 派 送 网 络 ,业 务 覆 盖 全 国 400 多 个 城 市 和 地
区 。 所 以 说 德 邦 物 流 要 想 更 好 的 发 展 , 其 服 务 网 点 布 局 和 运 输 优 化
问 题 最 为 关 键 。
§ 国 内 外 研 究 综 述
近 年 来 ,国 内 学 者 在 运 输 优 化 做 了 大 量 的 研 究 。东 华 大 学 庄 红 舞 ,
汤 兵 勇 在 《 现 代 物 流 企 业 运 输 物 流 优 化 路 线 选 择 和 集 运 初 探 》 这 篇
文 章 中 阐 述 了 、 运 输 线 路 的 改 进 和 加 强 集 中 运 输 。 结 合 了 华 中 物 流
公 司 网 络 运 输 业 务 中 出 现 的 实 际 问 题 集 中 讨 论 路 线 选 择 和 集 中 运 输
的 问 题 , 应 用 最 短 路 径 对 原 有 不 舍 理 路 径 进 行 了 优 化 , 并 尝 试 通 过
集 运 方 式 实 现 运 输 的 靓 模 经 济 , 提 高 效 益 。 天 津 理 工 大 学 的 吴 静 在
《 改 进 的 智 能 算 法 及 其 在 物 流 运 输 优 化 中 的 应 用 》 这 篇 文 章 中 阐 述
了 物 流 运 输 问 题 是 当 今 研 究 的 热 点 问 题 , 随 着 运 输 交 通 工 具 的 多 样
化 , 交 通 网 络 的 复 杂 化 , 物 流 运 输 路 线 的 选 择 就 是 组 合 优 化 中 的 一
个 NP难 题 。 物 流 运 输 路 线 的 选 择 是 否 合 理 直 接 影 响 着 运 输 企 业 配 送
的 速 度 、 企 业 成 本 和 企 业 效 益 。 东 华 大 学 信 息 学 院 的 温 莹 莹 在 《 一
种 面 向 业 务 承 接 的 物 流 优 化 问 题 研 究 》 这 篇 文 章 中 阐 述 了 传 统 的 物
流 优 化 都 是 在 运 输 公 司 已 经 承 接 了 业 务 的 前 提 下 , 通 过 优 化 方 法 求
解 最 优 运 输 方 案 。 该 文 着 重 研 究 如 何 在 众 多 运 输 任 务 中 求 取 那 些 使
运 输 公 司 获 利 最 大 的 运 输 任 务 , 进 而 判 断 承 接 哪 些 业 务 。 在 物 流 中
心 发 布 的 运 输 业 务 和 运 输 车 辆 比 较 少 的 情 况 下 , 决 策 者 可 以 根 据 经
验 来 判 断 承 接 哪 些 业 务 。 但 当 运 输 业 务 和 运 输 车 辆 比 较 多 的 时 候 ,
依 靠 经 验 来 判 断 承 接 哪 些 业 务 已 经 不 能 保 证 决 策 的 正 确 性 。 该 文 先
对 这 种 面 向 业 务 承 接 的 物 流 优 化 问 题 进 行 建 模 , 然 后 采 用 遗 传 算 法
求 解 , 最 后 采 用 一 个 简 单 的 例 子 进 行 了 仿 真 验 证 。 刘 荣 华 、 孙 皓 、
赵 娟 口 刀 的 《 基 于 供 应 链 的 运 输 决 策 研 究 》 根 据 运 输 决 策 制 定 流 程
图 , 分 析 研 究 了 运 输 决 策 中 相 关 运 输 绩 效 参 数 的 识 别 、 运 输 方 式 及
承 运 商 的 选 择 、 供 应 链 中 运 输 网 络 的 设 计 以 及 运 输 路 线 和 行 程 安 排
的 优 化 算 法 。 刘 文 芳 、 陈 永 峰 的 《 供 应 链 中 运 送 线 路 规 划 问 题 研 究 》
研 究 了 供 应 链 中 通 过 配 送 中 心 为 客 户 送 货 的 送 货 模 式 中 运 送 路 线 的
规 划 问 题 , 通 过 节 约 方 阵 , 将 节 约 最 大 , 同 时 满 足 承 载 量 的 客 户 合
并 为 一 组 , 由 同 一 运 输 工 具 进 行 运 输 , 达 到 减 少 运 距 的 目 的 。 在 同
一 组 内 , 采 用 了 相 应 的 算 法 , 在 完 成 运 送 任 务 的 前 提 F, 安 排 运 送 顺
序 , 使 运 距 最 小 。 梁 冬 梅 、 邹 平 的 《 供 应 链 中 物 流 网 络 的 运 输 优 化
模 型 研 究 》 通 过 对 文 献 的 研 究 , 从 供 应 链 的 一 般 结 构 中 , 抽 象 出 供
应 链 物 流 网 络 图 , 许 总 结 了 该 网 络 图 的 特 点 。 鉴 于 该 供 应 链 物 流 网
络 的 复 杂 性 , 笔 者 将 该 网 络 的 运 输 系 统 分 为 两 部 分 。 分 别 构 建 运 输
优 化 模 型 。 介 绍 了 一 些 求 解 方 法 ; 并 引 用 实 例 。 应 用 Microsoft Excel
电 子 建 模 方 法 和 LINDO数 学 规 划 软 件 进 行 求 解 , 从 而 验 证 了 该 运 输
优 化 模 型 的 正 确 性 。 桂 华 明 、 马 士 华 的 《 运 输 能 力 柔 性 约 束 的 供 应
链 Pareto优 化 策 略 》针 对 单 位 产 品 运 输 成 本 对 批 量 敏 感 并 由 生 产 商 负
责 产 品 运 输 的 情 况 , 建 立 了 供 需 双 方 在 分 散 决 策 和 集 中 决 策 情 形 下
的 最 佳 批 量 模 型 。 分 析 结 果 表 明 运 输 能 力 柔 性 越 强 , 生 产 商 的 最 佳
生 产 批 量 越 小 , 与 批 发 商 要 求 的 短 周 期 、 小 批 量 订 货 越 接 近 , 从 而
在 不 增 加 成 本 的 情 况 下 , 生 产 商 能 够 对 批 发 商 的 需 求 快 速 响 应 。 且
当 运 输 能 力 非 完 全 柔 性 时 , 生 产 商 可 以 通 过 降 低 产 品 转 让 价 格 改 让
批 发 商 负 责 产 品 运 输 , 以 使 批 发 商 在 分 散 决 策 情 形 下 的 最 佳 订 货 批
量 更 接 近 于 生 产 商 的 最 佳 生 产 批 量 和 供 应 链 在 集 中 决 策 情 形 下 的 订
货 批 量 , 从 而 在 供 需 方 双 赢 的 前 提 下 实 现 整 个 供 应 链 的 利 益 优 化 。
杨 金 刚 、 赵 道 致 《 需 求 不 确 定 和 单 位 运 输 成 本 变 化 的 供 应 链 模 型 》
基 于 需 求 信 息 不 确 定 的 情 况 , 对 由 一 个 供 应 商 和 一 个 销 售 商 组 成 的
两 层 供 应 链 系 统 进 行 了 研 究 , 继 而 再 考 虑 商 品 单 位 运 输 费 用 随 订 货
量 增 加 而 降 低 的 情 况 , 分 析 了 销 售 商 采 集 需 求 不 确 定 信 息 的 必 要 条
件 , 指 出 了 什 么 条 件 下 供 销 双 方 会 共 享 这 种 不 确 定 信 息 以 及 供 应 链
系 统 中 多 个 销 售 商 联 合 订 货 的 优 势 。
§ 论 文 探 讨 内 容 和 方 法
本 文 主 要 采 用 理 论 结 合 实 际 的 方 法 ,在 了 解 国 内 外 行 业 相 关 动 的
基 础 上 , 直 接 到 德 邦 物 流 公 司 调 研 , 了 解 整 个 公 司 相 关 业 务 的 运 作
流 程 , 分 析 其 存 在 的 一 些 不 足 , 结 合 现 代 化 的 物 流 理 论 , 采 用 先 进
的 计 算 机 现 代 化 技 术 , 对 整 个 公 司 组 织 决 策 方 面 进 行 相 关 改 进 , 加
快 公 司 物 流 现 代 化 的 发 展 。
本 文 的 研 究 方 法 从 时 间 上 来 划 分 , 可 表 示 为 下 列 三 个 阶 段 。
( 1 )通 过 Internet、 文 献 资 料 查 阅 等 了 解 国 内 外 研 究 的 最 新 动 向 。
( 2 )到 德 邦 物 流 公 司 进 行 调 研
2 0 1 0 年 4 月 , 到 德 邦 物 流 公 司 洛 阳 分 公 司 调 研 , 通 过 其 货 运 部
门 相 关 工 作 人 员 的 介 绍 和 指 导 , 熟 悉 了 公 司 货 运 业 务 基 本 工 作 流 程 ,
逐 步 建 立 起 德 邦 物 流 公 司 货 运 功 能 部 分 的 相 应 理 念 。
( 3 )系 统 分 析 与 系 统 设 计
通 过 到 德 邦 物 流 公 司 进 行 更 进 一 步 的 调 研 ,了 解 德 邦 物 流 公 司 的
整 个 业 务 流 程 , 并 采 集 和 分 析 公 司 的 相 关 历 史 数 据 , 找 出 其 运 输 组
织 中 存 在 的 问 题 , 结 合 现 代 管 理 思 想 , 重 新 构 建 运 输 组 织 业 务 流 程 、
配 载 和 配 货 信 息 流 程 。 新 的 流 程 使 操 作 过 程 更 科 学 , 更 规 范 , 易 于
掌 握 , 同 时 提 高 了 德 邦 物 流 公 司 单 据 的 准 确 性 , 配 送 合 理 性 , 车 辆
利 用 率 , 提 高 德 邦 物 流 公 司 运 力 , 从 而 使 公 司 整 个 组 织 得 到 进 一 步
优 化 , 逐 步 达 到 国 内 物 流 行 业 的 领 先 地 位 , 与 国 际 先 进 水 平 接 轨 。
主 要 的 研 究 工 作 如 下 :首 先 , 分 析 了 德 邦 物 流 公 司 的 运 输 组 织 存
在 的 不 足 ;其 次 , 阐 述 了 对 运 输 系 统 进 行 优 化 的 理 论 , 包 括 配 送 的 合
理 化 、 配 送 业 务 的 基 本 流 程 、 运 输 路 线 优 化 的 算 法 和 车 辆 集 装 技 术
的 分 析 ;再 次 , 进 行 了 系 统 设 计 , 建 立 了 一 个 系 统 对 德 邦 物 流 公 司 的
运 输 组 织 进 行 管 理 , 最 后 , 对 系 统 的 实 施 以 及 运 行 管 理 给 出 了 一 些
建 议 。
第 二 章 物 流 系 统 优 化
§ 物 流 系 统 优 化 的 必 要 性
物 流 系 统 要 素 组 成 了 物 流 系 统 的 整 体 ,但 整 体 不 是 部 分 的 简 单 叠
加 , 它 们 之 间 存 在 一 定 的 关 系 , 系 统 要 素 或 者 部 分 之 间 的 联 系 , 是
系 统 的 精 髓 。 物 流 系 统 要 素 之 间 的 联 系 同 时 也 是 冲 突 、 相 持 和 协 同
的 综 合 表 现 。 物 流 系 统 要 素 之 间 存 在 目 标 、 产 权 、 运 作 等 方 面 的 冲
突 。 这 些 冲 突 决 定 了 我 们 必 须 进 行 物 流 系 统 优 化 研 究 。
一 、 要 素 目 标 冲 突
要 素 目 标 冲 突 发 生 在 三 个 层 次 : 要 素 之 间 、 要 素 内 部 和 要 素 外 部
的 目 标 冲 突 。
1.要 素 之 间 的 目 标 冲 突 。物 流 系 统 的 基 本 功 能 要 素 包 括 运 输 功 能 、
储 存 功 能 、 包 装 功 能 、 装 卸 搬 运 功 能 、 流 通 加 工 功 能 和 物 流 信 息 处
理 功 能 , 这 些 功 能 要 素 独 立 存 在 时 各 自 的 目 标 存 在 互 相 冲 突 的 地 方 。
比 如 , 从 运 输 的 角 度 来 看 , 为 了 降 低 运 费 , 经 常 会 采 用 整 车 运 输 或
铁 路 运 输 。 但 这 样 就 会 导 致 收 货 人 一 次 收 获 的 数 量 增 加 , 收 获 的 间
隔 期 延 长 , 或 在 途 运 输 时 间 的 延 长 , 从 而 导 致 收 货 企 业 库 存 水 平 提
高 、 货 主 的 在 途 库 存 增 加 , 即 增 加 收 货 企 业 的 库 存 成 本 。 因 此 , 企
业 的 运 输 目 标 与 储 存 目 标 是 冲 突 的 。 运 输 目 标 与 储 存 目 标 的 冲 突 时
运 输 要 素 与 储 存 要 素 的 一 种 联 系 。 物 流 系 统 的 其 他 要 素 之 间 也 存 在
类 似 的 目 标 冲 突 和 矛 盾 。 在 物 流 系 统 还 未 形 成 的 时 候 , 它 们 都 在 追
求 各 自 的 目 标 , 其 目 标 的 一 致 性 往 往 发 生 冲 突 。 这 些 矛 盾 和 冲 突 无
法 简 单 解 决 , 只 有 在 建 立 物 流 系 统 后 通 过 系 统 的 集 成 进 行 协 调 。
(1)要 素 内 部 的 目 标 冲 突 。 根 据 系 统 论 的 理 论 , 系 统 是 有 层 次 的 ,
一 个 系 统 下 面 还 有 更 低 层 次 的 系 统 , 每 一 个 系 统 内 部 这 些 更 低 层 次
的 系 统 都 有 各 自 独 特 的 目 标 , 这 些 目 标 也 同 样 存 在 冲 突 。 这 种 冲 突
时 普 遍 存 在 的 。 因 此 , 在 进 行 物 流 系 统 分 析 时 , 不 能 忽 视 物 流 系 统
中 同 一 层 次 的 子 系 统 或 者 要 素 内 部 的 目 标 冲 突 , 这 就 是 物 流 系 统 内
部 要 素 之 间 的 联 系 。 比 如 运 输 子 系 统 仲 的 铁 路 与 公 路 两 种 运 输 方 式 ,
在 方 便 、 快 捷 、 经 济 等 许 多 特 性 上 , 所 能 达 到 的 目 标 是 不 同 的 , 矛
盾 的 。
(2)物 流 系 统 与 其 他 系 统 的 目 标 冲 突 。物 流 系 统 本 身 世 一 个 更 大 系
统 的 低 一 层 次 的 子 系 统 , 物 流 系 统 会 与 这 些 系 统 发 生 联 系 。 任 何 一
个 系 统 都 有 自 己 的 目 标 , 物 流 系 统 有 物 流 系 统 的 目 标 , 环 境 中 其 他
系 统 与 物 流 系 统 一 样 有 着 特 定 的 目 标 , 这 些 目 标 之 间 也 普 遍 存 在 冲
突 , 物 流 系 统 以 这 种 方 式 同 环 境 中 的 其 他 系 统 发 生 联 系 。 比 如 一 个
生 产 企 业 的 物 流 系 统 是 与 生 产 系 统 、 销 售 系 统 等 系 统 并 列 的 一 个 系
统 , 他 们 都 是 企 业 经 营 系 统 中 的 要 素 或 者 子 系 统 。 生 产 系 统 、 销 售
系 统 和 物 流 系 统 都 有 很 多 个 字 的 目 标 , 这 些 目 标 间 充 满 了 冲 突 , 生
产 系 统 的 目 标 和 销 售 系 统 的 目 标 还 可 能 会 形 成 对 物 流 系 统 目 标 的 夹
击 。 物 流 系 统 与 其 他 子 系 统 的 目 标 冲 突 不 能 在 物 流 或 者 生 产 、 销 售 、
财 务 等 层 次 解 决 , 必 须 在 整 个 公 司 的 层 次 才 能 解 决 。 同 样 , 物 流 系
统 要 素 之 间 的 目 标 冲 突 也 不 能 在 要 素 这 个 层 次 得 到 协 调 , 必 须 在 比
要 素 高 一 层 次 的 系 统 ——物 流 系 统 才 能 解 决 。
二 、 要 素 产 权 冲 突 物 流 系 统 是 有 不 同 产 权 组 织 共 同 完 成 的 。 不 管
有 多 少 个 企 业 参 与 、 涉 及 多 少 个 部 门 , 总 是 希 望 物 流 系 统 有 一 个 比
较 明 晰 的 边 界 , 但 实 际 上 是 很 难 实 现 的 。 这 样 , 要 素 产 权 冲 突 就 产
生 了 。
比 如 在 我 国 , 铁 路 由 国 家 所 有 , 国 有 铁 路 部 门 专 营 ; 公 路 由 中 央
和 地 方 所 有 , 中 央 和 地 方 企 业 共 同 经 营 。 私 人 修 建 和 经 营 的 铁 路 和
公 路 凤 毛 麟 角 。一 些 被 称 为“大 动 脉 ”的 交 通 运 输 路 线 的 产 权 状 况 也 同
样 复 杂 。 在 建 设 物 流 系 统 时 , 必 须 克 服 这 种 产 权 的 分 散 性 与 物 流 系
统 的 统 一 性 之 间 的 矛 盾 。
三 、 要 素 运 作 冲 突
物 流 系 统 的 各 种 要 素 都 有 各 自 的 运 作 规 律 和 标 准 ,在 这 个 规 律 和
标 准 还 没 有 统 一 的 情 况 下 , 由 于 要 素 之 间 在 运 作 上 互 相 不 能 适 应 对
方 的 业 务 特 点 、 流 程 、 标 准 、 规 范 、 制 度 、 票 据 格 式 等 而 产 生 的 矛
盾 很 普 遍 。
总 之 , 要 素 之 间 的 冲 突 时 刻 存 在 , 建 立 物 流 系 统 就 是 要 解 决 物 流
系 统 诸 组 成 要 素 之 间 存 在 的 矛 盾 和 冲 突 , 通 过 构 建 最 优 的 物 流 系 统
使 物 流 要 素 之 间 的 运 作 更 协 调 , 以 降 低 物 流 成 本 , 提 高 物 流 服 务 的
水 平
§ 物 流 系 统 优 化 的 目 标
物 流 系 统 作 为 社 会 经 济 系 统 的 一 部 分 ,其 目 标 便 是 获 得 宏 观 和 微
观 两 个 效 益 。 物 流 的 宏 观 经 济 效 益 是 指 物 流 系 统 的 建 立 对 社 会 经 济
效 益 的 影 响 , 直 接 表 现 为 物 流 对 整 个 社 会 流 通 及 全 部 国 民 经 济 效 益
的 影 响 。 物 流 系 统 不 但 会 对 宏 观 的 经 济 效 益 发 生 影 响 , 而 且 还 会 对
社 会 其 他 方 面 发 生 影 响 , 例 如 物 流 设 施 建 立 会 影 响 当 地 人 的 生 活 、
工 作 , 物 流 的 污 染 、 噪 音 会 对 人 和 环 境 带 来 伤 害 等 。 因 此 , 物 流 系
统 的 建 立 , 还 必 须 考 虑 这 些 因 素 , 要 以 社 会 发 展 和 人 民 幸 福 为 前 提 。
物 流 系 统 的 微 观 经 济 效 益 是 指 该 系 统 本 身 在 运 行 后 所 获 得 的 效
益 。 其 直 接 表 现 形 式 是 物 流 系 统 本 身 所 耗 与 所 得 之 比 。 在 社 会 主 义
市 场 经 济 条 件 下 , 企 业 作 为 独 立 的 经 济 实 体 , 必 须 根 据 价 值 规 律 及
供 求 规 律 , 按 最 大 经 济 效 益 办 事 。 因 此 , 存 在 微 观 经 济 效 益 。 在 建
立 和 运 行 物 流 系 统 时 , 必 须 同 时 考 虑 物 流 系 统 的 宏 观 效 益 和 微 观 效
益 。
§ 物 流 系 统 优 化 的 原 则
其 包 括 十 项 原 则 :
1、 目 标 - - 必 须 量 化 和 度 量
要 想 获 得 成 功 必 须 有 明 确 的 目 标 , 为 了 优 化 , 你 必 须 知 道 怎 样 才
算 被 优 化 。 量 化 目 标 使 得 使 用 计 算 机 决 定 一 个 物 流 计 划 方 案 是 否 优
于 另 一 个 方 案 成 为 可 能 , 管 理 人 员 就 可 以 衡 量 优 化 方 案 是 否 有 投 资
回 报 。 例 如 , 速 递 公 司 可 能 把 目 标 定 为 : 日 常 最 低 维 修 成 本 、 燃 料
成 本 和 劳 动 力 成 本 , 这 些 成 本 是 很 容 易 被 量 化 和 度 量 的 。
2、 模 型 - - 必 须 真 实 的 代 表 物 流 过 程
模 型 是 把 优 化 要 求 和 限 制 转 化 为 计 算 机 可 以 接 受 的 语 言 途 径 。例
如 , 我 们 需 要 模 型 来 表 示 从 仓 库 出 货 到 装 运 卡 车 的 过 程 。 最 简 单 如
出 货 的 总 重 量 、 体 积 的 模 型 必 须 真 实 表 示 装 运 要 求 。
如 果 一 种 重 量 、 体 积 模 型 被 用 于 表 示 另 外 一 种 新 型 车 辆 的 装 运 ,
模 型 就 失 真 了 , 因 为 它 没 有 真 实 代 表 实 际 的 装 运 情 况 。 如 果 模 型 不
能 代 表 真 实 的 情 况 那 么 整 个 优 化 措 施 将 会 是 不 切 实 际 、 没 有 效 率 的 。
3、 数 据 - - -必 须 准 确 、 时 效 和 容 易 理 解
数 据 引 导 着 整 个 优 化 过 程 ,如 果 数 据 不 准 确 或 不 及 时 的 纳 入 整 个
优 化 过 程 , 那 么 指 定 的 物 流 计 划 明 显 是 不 能 令 人 信 服 的 。 优 化 过 程
包 含 实 施 计 划 , 数 据 必 须 要 容 易 被 理 解 、 接 受 , 这 样 才 能 有 良 好 的
沟 通 , 整 个 系 统 才 会 协 调 。 例 如 , 如 果 卡 车 运 输 对 某 些 货 物 有 体 积
限 制 , 那 么 仅 仅 掌 握 运 输 货 物 的 重 量 是 不 够 的 。
4、 整 合 - - 必 须 支 持 全 部 数 据 转 换
数 据 整 和 是 非 常 重 要 的 ,因 为 大 量 的 数 据 要 围 绕 物 流 优 化 来 采 集 。
例 如 , 优 化 从 仓 库 到 商 店 运 输 过 程 需 要 相 关 定 单 、 客 户 、 车 辆 、 驾
驶 员 和 道 路 信 息 等 数 据 , 这 些 大 量 反 馈 的 数 据 中 有 的 是 无 用 数 据 ,
有 的 是 错 误 数 据 , 需 要 整 合 , 筛 选 出 与 优 化 相 关 的 有 效 数 据 。
5、 传 达 - - 优 化 方 案 必 须 以 一 定 的 形 式 传 达 给 执 行 官 、 管 理 者
只 提 供 物 流 优 化 解 决 方 案 而 不 具 体 实 施 并 不 能 算 是 成 功 的 ,只 有
提 供 给 管 理 层 实 施 方 案 而 不 具 体 实 施 并 不 能 算 是 成 功 的 , 唯 有 提 供
给 管 理 层 实 施 方 案 并 最 后 取 得 期 望 的 投 资 回 报 才 算 是 成 功 的 。 因 此
优 化 方 案 必 须 以 最 简 单 、 明 了 的 方 式 传 达 给 管 理 者 和 执 行 者 , 管 理
者 需 要 更 多 全 面 集 中 的 信 息 来 实 施 整 修 计 划 , 其 中 网 络 是 信 息 传 递
的 重 要 媒 介 。
6、 算 法 - - 必 须 以 独 立 的 解 决 单 个 问 题
物 流 优 化 技 术 之 间 最 大 的 的 区 分 在 于 计 算 机 寻 求 物 流 优 化 途 径
的 算 法 。 毫 无 疑 问 , 对 于 每 类 物 流 问 题 都 有 各 处 的 特 点 , 必 须 针 对
每 个 不 同 的 问 题 开 发 相 关 的 计 算 机 算 法 来 提 供 最 佳 的 优 化 方 案 。 然
而 值 得 注 意 的 是 : (1)算 法 结 构 必 须 能 够 被 每 个 物 流 优 化 系 统 识 别 和
理 解 ; (2)优 化 的 算 法 要 有 弹 性 , 能 够 在 使 用 时 和 其 他 系 统 协 调 。 物
流 优 化 问 题 有 许 多 可 能 的 方 案 , 如 货 物 运 输 容 量 的 减 少 有 时 有
100000000000 种 可 能 的 方 案 。 利 用 不 合 适 的 算 法 结 构 意 味 着 计 算 机
挑 选 的 方 案 可 能 以 一 些 不 可 靠 的 , 违 背 优 化 原 则 的 数 据 为 基 础 , 或
者 整 个 方 案 的 运 算 时 间 过 长 , 甚 至 得 不 出 方 案 。
7、 运 算 - - 运 算 平 台 必 须 在 有 效 时 间 内 算 出 优 化 方 案
由 于 每 一 个 实 际 物 流 问 题 都 有 成 千 上 万 的 优 化 方 案 ,因 此 需 要 强
大 的 计 算 机 来 支 持 运 算 , 它 能 保 证 在 合 理 的 时 间 内 计 算 出 最 好 的 物
流 优 化 方 案 。 显 然 , 由 于 优 化 技 术 要 在 实 际 环 境 中 运 行 迅 速 得 到 实
现 , 因 此 在 短 时 间 内 得 出 最 优 方 案 是 必 要 的 。 与 单 一 的 计 算 机 运 算
比 较 , 强 大 的 计 算 机 网 络 平 台 能 够 提 供 更 好 、 更 快 的 解 决 方 案 。
8、 人 才 - - 专 业 的 人 才 必 须 占 主 导 地 位 , 技 术 专 家 需 要 大 量 模
型 、 数 据 和 优 化 工 具 优 化 技 术 迅 速 , 但 如 果 没 有 一 些 专 业 的 技 术 人
才 来 掌 握 , 它 不 会 取 得 预 期 的 效 果 。 这 些 技 术 人 才 能 确 保 运 用 数 据 、
模 型 的 正 确 性 , 技 术 投 入 到 实 践 中 能 按 设 计 的 运 行 。 仅 仅 希 望 通 过
一 些 数 据 收 集 , 运 用 模 型 和 软 件 分 析 而 没 有 技 术 人 才 的 支 持 是 不 现
实 的 , 他 们 主 导 着 知 识 和 经 验 。
9、 流 程 - - 商 业 流 程 的 运 作 必 须 支 持 优 化 并 且 保 证 提 升 的 空 间
物 流 优 化 是 一 个 不 断 累 积 变 化 的 过 程 , 因 为 物 流 的 目 标 、 规 则 和
过 程 并 不 是 一 尘 不 变 的 。 当 变 化 来 临 的 时 候 , 不 但 数 据 、 模 型 、 算
法 需 要 做 出 相 应 的 改 变 , 潜 在 的 商 业 流 程 也 需 要 考 虑 如 何 变 化 来 支
持 新 的 优 化 方 案 。 商 业 流 程 如 果 不 能 支 持 优 化 或 者 保 证 物 流 优 化 的
提 升 空 间 将 会 导 致 优 化 技 术 不 能 被 有 效 利 用 甚 至 是 无 用 的 。
10、 投 资 回 报 - - 投 资 回 报 必 须 考 虑 整 个 技 术 、 人 才 和 实 施
天 下 没 有 免 费 的 午 餐 , 物 流 优 化 需 要 大 量 的 资 金 、 技 术 和 人 才 ,
投 资 回 报 需 要 考 虑 两 点 :
(1)整 体 优 化 价 值 的 评 估 ;
(2) 优 化 方 案 的 比 较 , 优 化 技 术 的 选 择 。
在 成 本 价 值 估 算 方 面 ,当 公 司 有 现 成 的 网 络 平 台 、应 用 软 件 之 后 ,
一 般 都 过 低 估 计 运 用 物 流 优 化 技 术 的 成 本 , 而 这 些 都 需 要 有 专 业 人
才 来 完 成 。 很 少 有 成 功 的 利 用 物 流 优 化 技 术 的 成 本 低 于 最 初 的 技 术
成 本 价 值 估 算 的 案 例 。 如 果 在 初 期 物 流 优 化 的 总 成 本 能 得 到 控 制 ,
则 整 个 方 案 的 成 本 一 般 就 会 减 少 。
在 预 算 投 资 回 报 时 , 必 须 要 有 好 的 方 法 决 定 一 个 基 准 线 , 衡 量 技
术 价 值 和 人 才 的 作 用 , 度 量 提 升 的 效 果 , 然 后 考 虑 进 一 步 的 优 化 。
因 为 数 据 有 时 效 性 , 实 施 过 程 需 要 不 断 的 被 关 注 , 没 有 公 司 能 够 十
分 准 确 的 预 见 他 们 的 物 流 优 化 方 案 实 际 能 够 取 得 怎 样 的 效 果 。
§ 物 流 系 统 优 化 的 层 次 与 内 容
§ 物 流 系 统 优 化 的 层 次
物 流 系 统 是 一 个 庞 大 的 系 统 ,对 其 进 行 优 化 也 必 须 考 虑 到 其 层 次
性 进 行 优 化 。 物 流 系 统 的 优 化 可 以 按 照 以 下 几 个 层 次 :
1. 决 策 层
决 策 层 位 于 物 流 系 统 的 最 高 层 次 ,主 要 从 战 略 角 度 对 物 流 系 统 进
行 优 化 。 它 所 涉 及 的 时 间 跨 度 最 大 , 复 杂 程 度 高 , 范 围 广 , 而 且 决
策 层 对 系 统 的 优 化 往 往 是 非 结 构 化 的 , 没 有 例 行 的 程 序 可 以 执 行 。
该 层 面 上 的 优 化 主 要 涉 及 物 资 储 备 方 针 、 储 备 布 局 、 运 输 发 展 战 略
等 事 关 全 局 的 问 题 进 行 优 化 。
2. 中 间 层
中 间 层 处 于 决 策 层 和 执 行 层 之 间 ,中 间 层 的 优 化 主 要 是 对 策 略 的
综 合 优 化 , 其 主 要 任 务 是 依 据 决 策 层 的 指 示 , 优 化 本 层 的 物 流 系 统 ,
细 化 决 策 层 的 任 务 , 监 督 执 行 层 的 运 转 情 况 。
3. 执 行 层
处 于 物 流 系 统 的 最 底 层 ,是 物 流 任 务 的 具 体 执 行 者 和 物 流 系 统 目
标 的 落 实 者 。 执 行 层 的 优 化 涉 及 运 输 、 仓 储 、 包 装 、 搬 运 、 装 卸 、
流 通 加 工 、 配 送 、 信 息 处 理 等 每 个 环 节 的 具 体 操 作 过 程 , 并 通 过 该
层 的 优 化 最 终 影 响 到 整 个 物 流 系 统 的 质 量 。
§ 物 流 系 统 优 化 的 内 容
物 流 系 统 优 化 的 内 容 包 括 :
一 、 物 流 系 统 的 一 般 要 素
1 . 人 的 要 素 人 是 所 有 系 统 的 核 心 要 素 ,也 是 系 统 的 第 一 要 素 。
2 . 资 金 要 素 资 金 是 所 有 企 业 系 统 的 动 力 。
3 . 物 的 要 素 包 括 物 流 系 统 的 劳 动 对 象 , 即 各 种 实 物 。
4 . 信 息 要 素 包 括 物 流 系 统 所 需 要 处 理 的 信 息 , 即 物 流 信 息 。
二 、 物 流 系 统 的 功 能 要 素
1 . 物 流 系 统 的 功 能 要 素 指 的 是 物 流 系 统 所 具 有 的 基 本 能 力 ,
这 些 基 本 能 力 有 效 地 组 合 、 连 结 在 一 起 , 变 成 了 物 流 系 统 的 总 功
能 , 便 能 合 理 、 有 效 地 实 现 物 流 系 统 的 总 目 的 。
2 . 主 要 包 括 运 输 、 储 存 保 管 、 包 装 、 装 卸 搬 运 、 流 通 加 工 、
配 送 、 物 流 信 息 等 要 素 。
三 、 物 流 系 统 的 流 动 要 素
1 . 流 体 , 即 “ 物 ” ;
2 . 载 体 ,即 承 载“ 物 ” 的 设 备 和 这 些 设 备 据 以 运 作 的 设 施 ,如 汽
车 和 道 路 ;
3 . 流 向 , 即 “ 物 ” 转 移 的 方 向 ;
4 . 流 量 , 即 物 流 的 数 量 表 现 ;
5 . 流 程 , 即 物 流 路 径 的 数 量 表 现 , 亦 即 物 流 经 过 的 里 程 ;
6 . 流 速 , 即 流 体 流 动 的 速 度 ;
7 . 流 效 , 即 流 体 流 动 的 效 率 和 效 益 、 成 本 与 服 务 等
四 、 物 流 系 统 的 支 撑 要 素
1 . 法 律 制 度 决 定 物 流 系 统 的 结 构 、 组 织 、 领 导 、 管 理 方 式 ,
国 家 对 其 控 制 、 指 挥 , 管 理 方 式 以 及 这 个 系 统 地 位 、 范 畴 , 是 物
流 系 统 的 重 要 保 障 。
2 . 行 政 命 令 决 定 物 流 系 统 正 常 运 转 的 重 要 支 持 要 素 。
3 . 标 准 化 是 保 证 物 流 环 节 协 调 运 行 , 保 证 物 流 系 统 与 其 它
系 统 在 技 术 上 实 现 联 结 的 重 要 支 撑 条 件 。
4 . 商 业 习 惯 是 整 个 物 流 系 统 为 了 使 客 户 达 到 满 意 所 提 供 服
务 的 基 本 要 求 , 了 解 商 业 习 惯 , 将 使 物 流 系 统 始 终 围 绕 客 户 为 主
进 行 运 营 , 达 到 企 业 的 目 的 。
五 、 物 流 系 统 的 物 质 基 础 要 素
1 . 基 础 设 施 是 组 织 物 流 系 统 运 行 的 基 础 物 质 条 件 , 包 括 物
流 场 站 、 物 流 中 心 、 仓 库 , 物 流 线 路 , 建 筑 、 公 路 、 铁 路 、 港 口
等 等 。
2 . 物 流 装 备 是 保 证 物 流 系 统 开 动 的 条 件 , 包 括 仓 库 货 架 、
进 出 库 设 备 、 加 工 设 备 、 运 输 设 备 、 装 卸 机 械 等 。
3 . 物 流 工 具 是 物 流 系 统 运 行 的 物 质 条 件 , 包 括 包 装 工 具 、
维 修 保 养 工 具 、 办 公 设 备 等 。
4 . 信 息 技 术 及 网 络 是 掌 握 和 传 递 物 流 信 息 的 手 段 , 根 据 所
需 信 息 水 平 不 同 , 包 括 通 讯 设 备 及 线 路 、 传 真 设 备 , 计 算 机 及 网
络 设 备 等 。
5 . 组 织 及 管 理 是 物 流 系 统 的 “ 软 件 ” , 起 着 连 接 、 调 运 、 运
筹 、 协 调 、 指 挥 其 他 各 要 素 以 保 障 物 流 系 统 目 的 的 实 现 之 作 用 。
§ 物 流 系 统 优 化 的 方 法
§ 运 筹 学 方 法
运 筹 学 的 具 体 内 容 包 括 : 规 划 论 ( 包 括 线 性 规 划 、 非 线 性 规
划 、 整 数 规 划 和 动 态 规 划 )、 图 论 、 决 策 论 、 对 策 论 、 排 队 论 、
存 储 论 、 可 靠 性 理 论 等 。
线 性 规 划
对 于 一 般 线 性 规 划 问 题 :
M i n z = C X
S . T . A X = b
X > = 0
其 中 A 为 一 个 m * n 矩 阵 。
若 A 行 满 秩
则 可 以 找 到 基 矩 阵 B , 并 寻 找 初 始 基 解 。
用 N 表 示 对 应 于 B 的 非 基 矩 阵 。 则 规 划 问 题 1 可 化 为 :
规 划 问 题 2 :
M i n z = C B X B + C N X N
S . T .
B X B + N X N = b ( 1 )
X B > = 0 , X N > = 0 ( 2 )
( 1 ) 两 边 同 乘 于 B - 1 , 得
X B + B - 1 N X N = B - 1 b
同 时 , 由 上 式 得 X B = B - 1 b - B - 1 N X N , 也 代 入 目 标 函 数 ,
问 题 可 以 继 续 化 为 :
规 划 问 题 3 :
M i n z = C B B - 1 b + ( C N - C B B - 1 N ) X N
S . T .
X B + B - 1 N X N = B - 1 b ( 1 )
X B > = 0 , X N > = 0 ( 2 )
令 N : = B - 1 N , b : = B - 1 b , ζ = C B B - 1 b , σ = C N - C B B - 1 N ,
则 上 述 问 题 化 为 规 划 问 题 形 式 4 :
M i n z = ζ + σ X N
S . T .
X B + N X N = b ( 1 )
X B > = 0 , X N > = 0 ( 2 )
非 线 性 规 划
对 实 际 规 划 问 题 作 定 量 分 析 , 必 须 建 立 数 学 模 型 。 建 立 数 学 模 型
首 先 要 选 定 适 当 的 目 标 变 量 和 决 策 变 量 , 并 建 立 起 目 标 变 量 与 决
策 变 量 之 间 的 函 数 关 系 , 称 之 为 目 标 函 数 。然 后 将 各 种 限 制 条 件 加
以 抽 象 , 得 出 决 策 变 量 应 满 足 的 一 些 等 式 或 不 等 式 ,称 之 为 约 束 条
件 。 非 线 性 规 划 问 题 的 一 般 数 学 模 型 可 表 述 为 求 未 知 量 x 1 ,
x 2 , … , x n , 使 满 足 约 束 条 件 :
g i ( x 1 , … , x n ) ≥ 0 i = 1 , … , m
h j ( x 1 , … , x n ) = 0 j = 1 , … , p
并 使 目 标 函 数 f ( x 1 , … , x n ) 达 到 最 小 值 ( 或 最 大 值 ) 。 其 中 f ,
诸 g i 和 诸 h j 都 是 定 义 在 n 维 向 量 空 间 R n 的 某 子 集 D ( 定 义 域 ) 上
的 实 值 函 数 , 且 至 少 有 一 个 是 非 线 性 函 数 。
上 述 模 型 可 简 记 为 :
m i n f ( x )
s . t . g i ( x ) ≥ 0 i = 1 ` ` ` m
h j ( x ) = 0 j = 1 , … , p
其 中 x = ( x 1 , … , x n ) 属 于 定 义 域 D ,符 号 m i n 表 示“ 求 最 小 值 ” ,
符 号 s . t . 表 示 “ 受 约 束 于 ” 。
定 义 域 D 中 满 足 约 束 条 件 的 点 称 为 问 题 的 可 行 解 。 全 体 可 行
解 所 成 的 集 合 称 为 问 题 的 可 行 集 。 对 于 一 个 可 行 解 x * , 如 果 存 在
x * 的 一 个 邻 域 , 使 目 标 函 数 在 x * 处 的 值 f ( x * ) 优 于 ( 指 不 大 于 或
不 小 于 ) 该 邻 域 中 任 何 其 他 可 行 解 处 的 函 数 值 , 则 称 x * 为 问 题 的
局 部 最 优 解 ( 简 称 局 部 解 ) 。
图 论 是 一 个 古 老 的 但 又 十 分 活 跃 的 分 支 , 它 是 网 络 技 术 的 基
础 。 图 论 的 创 始 人 是 数 学 家 欧 拉 。 1 7 3 6 年 他 发 表 了 图 论 方 面 的 第
一 篇 论 文 , 解 决 了 著 名 的 哥 尼 斯 堡 七 桥 难 题 , 相 隔 一 百 年 后 , 在
1 8 4 7 年 基 尔 霍 夫 第 一 次 应 用 图 论 的 原 理 分 析 电 网 ,从 而 把 图 论 引
进 到 工 程 技 术 领 域 。 2 0 世 纪 5 0 年 代 以 来 , 图 论 的 理 论 得 到 了 进
一 步 发 展 , 将 复 杂 庞 大 的 工 程 系 统 和 管 理 问 题 用 图 描 述 , 可 以 解
决 很 多 工 程 设 计 和 管 理 决 策 的 最 优 化 问 题 , 例 如 , 完 成 工 程 任 务
的 时 间 最 少 , 距 离 最 短 , 费 用 最 省 等 等 。 图 论 受 到 数 学 、 工 程 技
术 及 经 营 管 理 等 各 方 面 越 来 越 广 泛 的 重 视 。
排 队 论 又 叫 随 机 服 务 系 统 理 论 。 最 初 是 在 二 十 世 纪 初 由 丹 麦
工 程 师 艾 尔 郎 关 于 电 话 交 换 机 的 效 率 研 究 开 始 的 , 在 第 二 次 世 界
大 战 中 为 了 对 飞 机 场 跑 道 的 容 纳 量 进 行 估 算 , 它 得 到 了 进 一 步 的
发 展 , 其 相 应 的 学 科 更 新 论 、 可 靠 性 理 论 等 也 都 发 展 起 来 。 它 的
研 究 目 的 是 要 回 答 如 何 改 进 服 务 机 构 或 组 织 被 服 务 的 对 象 , 使 得
某 种 指 标 达 到 最 优 的 问 题 。
§ 智 能 优 化 方 法
智 能 优 化 算 法 要 解 决 的 一 般 是 最 优 化 问 题 。 最 优 化 问 题 可 以
分 为 ( 1 ) 求 解 一 个 函 数 中 , 使 得 函 数 值 最 小 的 自 变 量 取 值 的 函
数 优 化 问 题 和 ( 2 ) 在 一 个 解 空 间 里 面 , 寻 找 最 优 解 , 使 目 标 函
数 值 最 小 的 组 合 优 化 问 题 。 典 型 的 组 合 优 化 问 题 有 : 旅 行 商 问 题
( T r a v e l i n g S a l e s m a n P r o b l e m ,T S P ),加 工 调 度 问 题( S c h e d u l i n g
P r o b l e m ), 0 - 1 背 包 问 题 ( K n a p s a c k P r o b l e m ), 以 及 装 箱 问 题
( B i n P a c k i n g P r o b l e m ) 等 。
模 拟 退 火 算 法 ( S i m u l a t e d A n n e a l i n g , S A )
模 拟 退 火 算 法 的 依 据 是 固 体 物 质 退 火 过 程 和 组 合 优 化 问 题 之
间 的 相 似 性 。 物 质 在 加 热 的 时 候 , 粒 子 间 的 布 朗 运 动 增 强 , 到 达
一 定 强 度 后 , 固 体 物 质 转 化 为 液 态 , 这 个 时 候 再 进 行 退 火 , 粒 子
热 运 动 减 弱 , 并 逐 渐 趋 于 有 序 , 最 后 达 到 稳 定 。
模 拟 退 火 的 解 不 再 像 局 部 搜 索 那 样 最 后 的 结 果 依 赖 初 始 点 。
它 引 入 了 一 个 接 受 概 率 p 。 如 果 新 的 点 ( 设 为 p n ) 的 目 标 函 数 f
( p n ) 更 好 , 则 p = 1 , 表 示 选 取 新 点 ; 否 则 , 接 受 概 率 p 是 当 前
点 ( 设 为 p c ) 的 目 标 函 数 f ( p c ) , 新 点 的 目 标 函 数 f ( p n ) 以 及
另 一 个 控 制 参 数 “ 温 度 ” T 的 函 数 。 也 就 是 说 , 模 拟 退 火 没 有 像 局
部 搜 索 那 样 每 次 都 贪 婪 地 寻 找 比 现 在 好 的 点 , 目 标 函 数 差 一 点 的
点 也 有 可 能 接 受 进 来 。 随 着 算 法 的 执 行 , 系 统 温 度 T 逐 渐 降 低 ,
最 后 终 止 于 某 个 低 温 , 在 该 温 度 下 , 系 统 不 再 接 受 变 化 。
模 拟 退 火 的 典 型 特 征 是 除 了 接 受 目 标 函 数 的 改 进 外 , 还 接 受
一 个 衰 减 极 限 ,当 T 较 大 时 ,接 受 较 大 的 衰 减 ,当 T 逐 渐 变 小 时 ,
接 受 较 小 的 衰 减 , 当 T 为 0 时 , 就 不 再 接 受 衰 减 。 这 一 特 征 意 味
着 模 拟 退 火 与 局 部 搜 索 相 反 , 它 能 避 开 局 部 极 小 , 并 且 还 保 持 了
局 部 搜 索 的 通 用 性 和 简 单 性 。
遗 传 算 法 ( G e n e t i c A l g o r i t h m , G A )
遗 传 算 法 以 一 种 群 体 中 的 所 有 个 体 为 对 象 , 并 利 用 随 机 化 技
术 指 导 对 一 个 被 编 码 的 参 数 空 间 进 行 高 效 搜 索 。 其 中 , 选 择 、 交
叉 和 变 异 构 成 了 遗 传 算 法 的 遗 传 操 作 ; 参 数 编 码 、 初 始 群 体 的 设
定 、 适 应 度 函 数 的 设 计 、 遗 传 操 作 设 计 、 控 制 参 数 设 定 五 个 要 素
组 成 了 遗 传 算 法 的 核 心 内 容 。 作 为 一 种 新 的 全 局 优 化 搜 索 算 法 ,
遗 传 算 法 以 其 简 单 通 用 、 健 壮 性 强 、 适 于 并 行 处 理 以 及 高 效 、 实
用 等 显 著 特 点 , 在 各 个 领 域 得 到 了 广 泛 应 用 , 取 得 了 良 好 效 果 ,
并 逐 渐 成 为 重 要 的 智 能 算 法 之 一 。
§ 模 拟 仿 真 方 法
模 拟 仿 真 方 法 是 借 助 计 算 机 技 术 、 网 络 技 术 和 数 学 手 段 , 采
用 虚 拟 现 实 方 法 , 对 物 流 系 统 进 行 实 际 模 仿 的 一 项 应 用 技 术 , 它
需 要 借 助 计 算 机 仿 真 技 术 对 现 实 物 流 系 统 进 行 系 统 建 模 与 求 解
算 法 分 析 , 通 过 仿 真 实 验 得 到 各 种 动 态 活 动 及 其 过 程 的 瞬 间 仿 效
记 录 , 进 而 研 究 物 流 系 统 的 性 能 和 输 出 效 果 。 物 流 仿 真 技 术 最 大
的 优 点 就 是 上 需 要 实 际 设 备 的 安 装 ,上 需 要 实 际 实 施 相 应 的 方 案 ,
即 可 验 证 如 下 目 标 :
ⅴ 增 加 新 设 备 后 给 公 司 或 企 业 带 来 的 效 应 ;
进 口 运 输 报 关 物 流 仿 真 设 施
ⅴ 设 计 新 的 生 产 线 的 好 坏 ;
ⅴ 比 较 各 种 设 计 方 案 的 优 劣 等 等 。 [ 1 ]
物 流 仿 真 对 降 低 整 个 物 流 投 资 成 本 , 是 上 可 或 缺 的 。 本 文 着
重 就 物 流 仿 真 软 件 在 我 国 的 应 用 现 状 与 发 展 趋 势 展 开 分 析 描 述 。
物 流 系 统 仿 真 的 核 心 技 术 :
物 流 系 统 的 仿 真 是 典 型 的 离 散 事 件 系 统 仿 真 , 其 核 心 是 时 钟
推 进 和 事 件 调 度 的 机 制 。 离 散 事 件 系 统 是 指 系 统 状 态 在 某 些 随 机
时 间 点 上 发 生 离 散 变 化 的 系 统 。这 种 引 起 状 态 变 化 的 行 为 称 为“ 事
件 ” , 因 而 这 类 系 统 是 由 事 件 驱 动 的;而 且 , " 事 件 " 往 往 发 生 在 随
机 时 间 点 上 , 亦 称 为 随 机 事 件 , 因 而 离 散 事 件 系 统 一 般 都 具 有 随
机 特 性 ; 系 统 的 状 态 变 量 往 往 是 离 散 变 化 的 。
物 流 仿 真 与 建 模 软 件
1 、 仿 真 时 钟
仿 真 时 钟 用 于 表 示 仿 真 时 间 的 变 化 。在 离 散 事 件 系 统 仿 真 中 ,
由 于 系 统 状 态 变 化 是 不 连 续 的 , 在 相 邻 两 个 事 件 发 生 之 前 , 系 统
状 态 不 发 生 变 化 , 因 而 仿 真 钟 可 以 跨 越 这 些 “ 不 活 动 ” 周 期 。 从 一
个 事 件 发 生 时 刻 , 推 进 到 下 一 个 事 件 发 生 时 刻 。 由 于 仿 真 实 质 上
是 对 系 统 状 态 在 一 定 时 间 序 列 的 动 态 描 述 。 因 此 , 仿 真 钟 一 般 是
仿 真 的 主 要 自 变 量 。 仿 真 钟 推 进 方 法 有 三 大 类 : 事 件 调 度 法 、 固
定 增 量 推 进 法 和 主 导 时 钟 推 进 法 。
应 指 出 , 仿 真 时 钟 所 显 示 的 是 系 统 仿 真 所 花 费 的 时 间 , 而 不
是 计 算 机 运 行 仿 真 模 型 的 时 间 。 因 此 , 仿 真 时 间 与 真 实 时 间 成 比
例 关 系 。 象 物 流 系 统 这 样 复 杂 的 机 电 系 统 , 仿 真 时 间 可 比 真 实 时
间 短 的 多 。 真 实 系 统 实 际 运 行 若 干 天 , 若 干 月 , 用 计 算 机 仿 真 也
只 需 要 几 分 钟 。
2 、 事 件 调 度 法
事 件 调 度 法 是 面 向 事 件 的 方 法 , 是 通 过 定 义 事 件 , 并 按 时 间
顺 序 处 理 所 发 生 的 一 系 列 事 件 。 记 录 每 一 事 件 发 生 时 引 起 的 系 统
状 态 的 变 化 来 完 成 系 统 的 整 个 动 态 过 程 的 仿 真 。 由 于 事 件 都 是 预
定 的 , 状 态 变 化 发 生 在 明 确 的 预 定 的 时 刻 , 所 以 这 种 方 法 适 合 于
活 动 持 续 时 间 比 较 确 定 的 系 统 。
事 件 调 度 法 中 仿 真 钟 是 按 下 一 时 间 步 长 法 来 推 进 的 。 通 过 建
立 事 件 表 , 将 预 定 的 事 件 按 时 间 发 生 的 先 后 顺 序 放 入 事 件 表 中 。
仿 真 钟 始 终 推 进 到 最 早 发 生 的 时 间 时 刻 。 然 后 处 理 该 事 件 发 生 时
的 系 统 状 态 的 变 化 , 进 行 用 户 所 需 要 的 统 计 计 算 。 这 样 , 仿 真 钟
不 断 从 一 个 事 件 发 生 时 间 推 进 到 下 一 个 最 早 发 生 的 事 件 时 间 , 指
导 仿 真 结 束 。
3 、 随 机 数 和 随 机 变 量 的 产 生
物 流 系 统 中 工 件 的 到 达 、 运 输 车 辆 的 到 达 和 运 输 时 间 等 一 般
都 是 随 机 的 。 对 于 有 随 机 因 素 影 响 的 系 统 进 行 仿 真 时 , 首 先 要 建
立 随 机 变 量 模 型 。 即 确 定 系 统 的 随 机 变 量 并 确 定 这 些 随 机 变 量 的
分 布 类 型 和 参 数 。 对 于 分 布 类 型 是 已 知 的 或 者 是 可 以 根 据 经 验 确
定 的 随 机 变 量 , 只 要 确 定 它 们 的 参 数 就 可 以 了 。
建 立 了 随 机 变 量 模 型 后 还 必 需 能 够 在 计 算 机 中 产 生 一 系 列 不
同 分 布 的 随 机 变 量 的 抽 样 值 来 模 拟 系 统 中 的 各 种 随 机 现 象 。 随 机
变 量 的 抽 样 值 产 生 的 实 际 做 法 通 常 是 , 首 先 产 生 一 个 [ 0 , 1 ] 区 间
的 、 连 续 的 、 均 匀 分 布 的 随 机 数 , 然 后 通 过 某 种 变 换 和 运 算 产 生
其 所 需 要 的 随 机 变 量 。
得 到 [ 0 , 1 ] 区 间 均 匀 分 布 的 、 有 良 好 的 独 立 性 、 周 期 长 的 随
机 数 后 , 下 面 的 问 题 是 如 何 产 生 与 实 际 系 统 相 应 的 随 机 变 量 。 产
生 随 机 变 量 的 前 提 是 根 据 实 际 系 统 随 机 变 量 的 观 测 值 确 定 随 机
变 量 的 分 布 及 其 参 数 。
反 变 换 法 是 最 常 用 的 方 法 , 反 变 换 法 以 概 率 积 分 反 变 换 法 则
为 基 础 , 设 随 机 变 量 X 的 分 布 函 数 为 F ( X ) ; U I 是 [ 0 , 1 ] 区 间
均 匀 分 布 的 随 机 数 , 利 用 反 分 布 函 数 X = F - 1 ( μ ) 就 可 以 得 到 所 需
要 的 随 机 变 量 X 。
§ 物 流 系 统 优 化 方 法 的 比 较
上 述 的 物 流 系 统 优 化 方 法 中 , 其 中 前 两 种 可 以 统 称 为 解 析 法 。
解 析 法 是 将 系 统 抽 象 成 一 种 数 学 表 达 式 并 找 到 最 优 解 ,完 全 通 过
逻 辑 推 理 活 的 启 发 和 借 鉴 的 方 法 , 如 运 筹 学 仲 的 线 性 规 划 、 动 态 规
划 和 排 队 论 等 。 解 析 法 有 比 较 悠 久 的 发 展 历 史 , 应 用 极 为 广 泛 , 是
比 较 成 功 的 方 法 。 多 数 情 况 下 , 用 解 析 法 求 解 比 用 仿 真 法 花 费 的 时
间 要 少 。 能 用 解 析 法 的 就 不 要 用 模 拟 仿 真 法 。
1.解 析 法 的 优 势
( 1) 解 析 法 是 建 立 在 数 学 模 型 的 基 础 上 的 , 数 学 模 型 是 最 抽 象
的 模 型 , 是 系 统 分 析 中 采 用 最 多 的 模 型 。 数 学 模 型 是 定 量 化 的 , 可
以 产 生 更 高 的 精 确 度 , 而 精 确 与 否 直 接 关 系 到 优 化 质 量 的 优 劣 。
( 2) 模 拟 仿 真 活 动 有 时 要 耗 费 大 量 的 时 间 和 物 资 , 花 费 高 昂 的
代 价 才 能 取 得 成 果 ; 而 某 些 物 流 系 统 活 动 则 不 能 活 着 很 难 做 仿 真 技
术 试 验 。 这 时 , 只 有 利 用 解 析 法 进 行 抽 象 模 拟 , 才 能 经 济 方 便 地 取
得 结 果 。
2.仿 真 方 法 的 优 势
计 算 机 仿 真 技 术 适 用 于 系 统 复 杂 、有 大 量 随 机 因 素 存 在 而 又 难 以
用 其 他 定 量 技 术 解 决 的 情 况 。 与 解 析 法 相 比 计 算 机 仿 真 具 有 以 下 优
点 :
( 1) 动 态 的 、 瞬 时 的 影 响 。 通 常 所 要 求 的 信 息 不 仅 仅 限 于 所 研
究 系 统 的 正 态 或 稳 态 行 为 , 例 如 , 党 对 一 个 存 储 系 统 建 模 时 , 了 解
一 台 堆 高 机 发 生 故 障 的 影 响 是 有 帮 助 的 。 仿 真 就 有 处 理 这 种 动 态 或
瞬 时 影 响 的 能 力 , 这 种 能 力 使 得 它 比 解 析 工 具 更 有 效 。
( 2) 随 机 因 素 。 计 算 机 仿 真 有 利 于 解 决 随 机 因 素 的 影 响 , 系 统
参 数 受 随 机 因 素 影 响 所 发 生 的 变 化 在 模 型 中 得 到 充 分 体 现 , 这 一 点
解 析 法 无 法 比 拟 。 解 析 法 一 般 针 对 一 种 固 定 的 约 束 条 件 或 环 境 求 解 ;
而 实 际 系 统 特 别 是 复 杂 的 离 散 事 件 系 统 往 往 受 很 多 随 机 因 素 的 影 响 。
忽 略 随 机 因 素 的 影 响 , 用 确 定 性 模 型 代 替 随 机 模 型 研 究 系 统 , 将 会
使 分 析 结 果 有 很 大 的 误 差 。
( 3) 非 标 准 分 布 。 在 排 队 论 中 , 多 数 排 队 模 型 都 假 设 顾 客 的 到
达 速 率 服 务 从 泊 松 分 布 以 求 出 完 美 的 数 学 解 , 而 现 实 中 的 顾 客 到 达
速 率 分 布 多 种 多 样 , 服 务 时 间 也 并 不 局 限 于 标 准 的 分 布 , 因 此 必 须
对 真 实 的 分 布 做 出 近 似 假 设 。 而 计 算 机 仿 真 可 以 模 拟 标 准 分 布 和 基
于 数 据 的 特 定 分 布 , 这 样 避 免 避 免 不 必 要 的 简 化 。
( 4) 随 机 活 动 的 交 互 作 用 。 当 生 产 线 仲 一 台 机 器 发 生 故 障 , 这
一 中 断 会 导 致 连 锁 反 应 。 解 析 法 很 难 描 述 这 种 随 机 事 件 导 致 的 复 杂
的 相 互 作 用 。 而 计 算 机 仿 真 能 够 应 对 这 种 复 杂 情 况 并 预 测 其 影 响 。
总 之 , 解 析 法 因 为 常 要 求 分 析 者 做 出 极 为 简 洁 的 模 型 假 设 , 而 这 种
假 设 经 常 与 复 杂 多 变 的 现 实 情 况 相 去 甚 远 。 解 析 法 过 于 拘 泥 于 数 学
抽 象 的 逻 辑 模 型 , 很 难 获 得 系 统 的 分 析 。
计 算 机 仿 真 方 法 不 依 据 抽 象 的 假 设 , 而 以 现 实 为 依 据 , 依 据 对 实
际 系 统 观 察 获 得 的 数 据 建 立 动 态 模 型 , 既 表 达 系 统 的 物 理 特 性 , 又
有 逻 辑 特 性 ; 既 反 映 系 统 的 静 态 特 性 , 也 反 映 动 态 性 质 , 它 能 够 尽
可 能 全 面 正 确 的 描 述 复 杂 系 统 及 过 程 , 更 贴 近 实 际 和 真 实 。 仿 真 能
够 将 决 策 问 题 的 限 制 和 假 设 模 型 化 , 而 且 对 于 分 析 上 一 般 不 容 易 处
理 的 不 确 定 性 特 别 有 效 , 这 两 大 特 点 是 的 仿 真 称 为 极 为 灵 活 的 管 理
工 具 。
第 三 章 德 邦 物 流
§ 德 邦 物 流 公 司 的 概 述
德 邦 物 流 公 司 主 要 从 事 国 内 物 流 仓 储 ,是 集 国 际 国 内 航 空 货 运 、
汽 车 运 输 、 铁 路 运 输 、 到 达 派 送 、 仓 储 服 务 、 提 供 物 流 信 息 咨 询 及
物 流 方 案 设 计 , 运 输 .结 算 为 一 体 的 第 三 方 物 流 服 务 供 应 商 。 公 司 拥
有 宽 大 的 信 息 网 和 先 进 的 INTERNET 物 流 管 理 系 统 运 输 各 种 货 物 、
仓 储 设 备 配 置 精 良 、 已 建 成 一 支 高 素 质 专 业 化 且 具 有 多 年 仓 储 ; 配
送 、 运 输 、 操 作 经 验 的 现 代 化 物 流 队 伍 , 并 在 全 国 范 围 内 与 50 多 家
知 名 物 流 企 业 共 同 组 建 了 德 邦 物 流 派 送 网 络 ,业 务 覆 盖 国 内 外 350 多
个 城 市 和 地 区 ,可 根 据 客 户 具 体 特 点 ,设 计 策 划 ”个 性 化 ”物 流 配 送 方
案 , 并 提 供 全 过 程 全 方 位 全 天 候 的 综 合 物 流 方 案 。 不 仅 提 供 各 地 区 ,
各 类 型 客 户 需 求 的 信 息 交 递 平 台 , 而 且 还 提 供 从 生 产 、 销 售 到 市 场
跟 踪 的 信 息 网 络 服 务 。
德 邦 物 流 是 华 南 航 空 货 运 第 一 品 牌 , 业 务 通 达 全 国 所 有 有 机 场
的 城 市 ; 汽 运 方 面 , 享 有 “空 运 速 度 、 汽 运 价 格 ”美 誉 的 “卡 车 航 班 ”,
是 德 邦 独 树 一 帜 的 特 色 业 务 。 为 了 更 好 地 贴 近 客 户 提 供 更 加 高 效 快
速 的 服 务 , 德 邦 物 流 不 断 加 强 直 属 营 业 网 络 建 设 , 2010 年 底 全 国 营
业 网 点 将 增 到 950 个 。
§ 德 邦 物 流 公 司 主 要 业 务 和 网 点 布 局
主 营 业 务 :
空 运 : ⅴ德 邦 物 流 公 司 代 理 了 南 航 、 国 航 、 东 航 、 海 航 、 厦 航 、
深 航 、 西 北 航 空 等 多 家 航 空 公 司 的 运 输 业 务 ⅴ汽 运 ; 德 邦 物 流 以 华
南 、 华 东 、 华 北 、 西 南 为 主 干 线 , 全 面 开 拓 全 国 各 地 的 整 车 、 零 担
业 务 ⅴ卡 车 航 班 : 为 提 高 时 效 、 加 强 服 务 , 特 别 开 设 了 特 色 公 路 运
输 服 务 ——“卡 车 航 班 ”特 快 专 线 服 务 , 采 用 豪 华 VOLVO 厢 式 快 车 专
运 , 时 效 可 比 航 空 。 ⅴ网 点 布 局:实 现 珠 三 角 、 长 三 角 、 京 津 塘 、 山
东 、 辽 宁 、 川 渝 区 域 城 市 之 间 快 速 送 达
特 点 : 准 点 到 达 , 准 点 派 送
珠 三 角 区 域 内 往 返
广 州 、 深 圳 、 东 莞 、 佛 山 、 中 山 、 江 门 、 珠 海 、 惠 州 、 清 远 、 肇 庆
京 津 塘 区 域 内 往 返
北 京 、 天 津 、 廊 坊 、 燕 郊 、 石 家 庄
辽 宁 区 域 内 往 返
沈 阳 、 大 连 、 鞍 山 、 抚 顺
山 东 区 域 内 往 返
青 岛 、 即 墨 、 诸 城 、 济 南 、 威 海 、 潍 坊 、 烟 台 、 胶 州 、 德 州 、 淄 博 、
泰 安
长 三 角 区 域 内 往 返
上 海 、 苏 州 、 太 仓 、 吴 江 、 昆 山 、 常 熟 、 江 阴 、 张 家 港 、 无 锡 、 常
州 、 杭 州 、 嘉 兴 、 湖 州 、 绍 兴 、 义 乌 、 宁 波 、 余 姚 、 慈 溪
川 渝 区 域 内 往 返
成 都 、 绵 阳 、 泸 州 、 德 阳 、 乐 山 、 重 庆
§ 德 邦 物 流 公 司 运 输 业 务 现 状
国 内 空 运 代 理 主 营 航 线 :
包 舱 /包 板 /包 航 线 国 内 空 运 快 件 派 送 拼 货 其 它 业 务
物 流 仓 储 物 流 方 案
国 内 陆 运 代 理 主 营 方 式 :
零 担 整 车 直 达 车 回 头 车 市 内 运 输 市 内 快 递
省 内 运
输
省 内 快
递
集 装 箱 货
柜
海 关 监 管
车
全 国 各 地 运
输
全 国 各 地 快
递
转 运 联 运
第 四 章 德 邦 物 流 运 输 优 化 分 析
§ 物 流 运 输 管 理
§ 物 流 运 输 的 基 本 程 序
1. .运 输 合 同 的 订 立
2.选 择 最 适 合 的 运 输 工 具 及 其 路 线 (这 样 有 利 于 节 省 成 本 )
3.合 算 运 费 及 其 杂 费
§ 物 流 运 输 成 本 构 成 、 影 响 因 素 及 控 制 决 策
一 、 物 流 企 业 运 输 成 本 构 成
1.变 动 成 本 。 变 动 成 本 是 指 与 每 一 次 运 输 直 接 相 关 的 运 输 费 用 ,
包 括 劳 动 成 本 、 燃 料 费 用 、 维 修 保 养 费 用 及 其 他 运 营 费 用 等 。
2.固 定 成 本 。固 定 成 本 是 指 与 每 一 次 运 输 无 直 接 相 关 的 运 输 费 用 ,
包 括 不 受 装 运 量 直 接 影 响 的 费 用 。
二 、 物 流 企 业 运 输 成 本 影 响 因 素
1.物 流 运 输 质 量 。物 流 企 业 是 专 门 为 货 主 企 业 提 供 专 业 物 流 服 务
的 企 业 , 物 流 服 务 质 量 将 直 接 影 响 物 流 企 业 的 市 场 竞 争 力 。 但 物 流
运 输 质 量 与 物 流 运 输 成 本 之 间 一 般 是 成 背 反 关 系 。
2.物 流 运 输 基 本 设 施 建 设 。运 输 车 辆 、搬 运 装 卸 机 械 、物 流 信 息
设 备 等 基 础 设 施 不 但 在 物 流 运 输 固 定 成 本 中 占 了 重 要 的 分 量 , 而 且
这 些 基 础 设 施 作 为 组 成 部 分 又 将 对 物 流 运 输 系 统 的 实 际 运 作 效 率 产
生 一 定 影 响 。
3.运 输 人 员 素 质 。运 输 人 员 的 工 作 方 法 、态 度 ,将 直 接 或 间 接 影
响 企 业 物 流 成 本 的 大 小 。 优 秀 的 运 输 人 才 将 有 助 于 物 流 企 业 提 高 物
流 服 务 质 量 和 物 流 效 率 , 使 物 流 企 业 向 合 理 化 方 向 发 展 。
三 、 物 流 企 业 运 输 成 本 控 制 决 策
1.选 择 合 理 的 运 输 工 具 和 运 输 方 式 。目 前 常 用 的 运 输 工 具 包 括 汽
车 、 船 、 飞 机 、 火 车 、 管 道 等 , 相 应 的 运 输 方 式 有 公 路 、 水 路 、 航
空 、 铁 路 和 管 道 运 输 五 种 。 这 几 大 主 要 的 运 输 工 具 和 运 输 方 式 都 具
有 各 自 的 优 缺 点 , 其 运 输 成 本 也 有 较 明 显 的 差 异 。 物 流 企 业 在 进 行
选 择 时 , 要 根 据 运 输 货 物 的 自 身 特 点 以 及 时 间 安 排 等 , 通 过 综 合 比
较 分 析 选 择 合 理 的 运 输 工 具 和 运 输 方 式 。
2 .采 用 合 理 的 装 卸 方 式 。 合 理 的 装 卸 方 式 可 充 分 利 用 运 输 车 辆 的
容 积 和 额 定 载 重 量 , 降 低 单 位 运 输 成 本 。 为 此 , 物 流 企 业 可 从 以 下
几 方 面 加 以 考 虑 : 首 先 , 通 过 轻 重 配 装 变 相 增 加 运 输 平 均 产 品 密 度 。
产 品 密 度 指 产 品 的 质 量 和 体 积 之 比 。 通 常 密 度 小 的 产 品 每 单 位 质 量
所 花 费 的 运 输 成 本 比 密 度 大 的 产 品 要 高 。 因 此 , 将 密 度 大 的 产 品 和
密 度 小 的 产 品 进 行 组 装 运 输 可 有 效 提 高 运 输 工 具 的 使 用 率 和 装 卸 效
率 。 其 次 , 通 过 解 体 运 输 和 多 样 堆 码 充 分 提 高 运 输 工 具 空 间 利 用 率 。
空 间 利 用 率 指 所 运 输 产 品 的 具 体 尺 寸 及 其 对 运 输 工 具 的 空 间 利 用 程
度 的 影 响 。 某 些 运 输 产 品 可 能 具 有 不 规 则 的 尺 寸 和 形 状 , 以 及 超 重
或 超 长 等 特 征 , 通 常 不 能 很 好 地 利 用 空 间 。 物 流 企 业 可 以 根 据 运 输
工 具 的 货 位 情 况 以 及 所 运 输 货 物 的 形 状 , 将 体 积 大 、 笨 重 的 货 物 ,
拆 卸 装 卸 后 分 别 包 装 , 以 减 小 占 用 空 间 , 方 便 搬 运 , 提 高 运 输 效 率 。
再 次 , 通 过 拼 装 整 车 运 输 实 现 运 输 的 规 模 经 济 。 大 多 数 运 输 活 动 存
在 规 模 经 济 , 整 车 运 输 和 零 担 运 输 的 运 输 成 本 有 较 大 差 别 。 通 过 拼
装 整 车 运 输 , 将 小 批 量 的 装 载 整 合 成 更 大 的 装 载 量 , 每 单 位 质 量 的
运 输 成 本 将 减 少 。
3 .充 分 利 用 现 代 技 术 。 将 最 新 的 科 学 技 术 及 时 充 分 的 应 用 到 物 流
领 域 将 可 以 有 力 的 降 低 运 输 成 本 。 目 前 在 物 流 领 域 广 泛 采 用 的 措 施
主 要 包 括 : 第 一 , 托 盘 式 运 输 。 将 托 盘 作 为 单 位 货 载 进 行 运 输 , 可
以 缩 短 运 输 中 转 时 间 、 加 快 中 转 速 度 , 同 时 还 可 以 提 高 实 际 操 作 的
可 靠 性 和 机 械 化 程 度 。 第 二 , 集 装 箱 运 输 。 通 过 集 装 箱 运 输 可 以 提
高 装 卸 效 率 , 减 轻 劳 动 强 度 , 节 约 大 量 商 品 包 装 费 用 和 检 验 费 用 ,
并 防 止 货 物 在 运 输 途 中 可 能 发 生 的 质 量 破 损 和 数 量 差 异 。 值 得 注 意
的 是 , 物 流 企 业 在 运 输 领 域 进 行 这 些 新 技 术 推 广 的 同 时 , 还 需 配 合
相 应 的 物 流 器 械 型 号 等 的 统 一 以 及 运 输 人 员 的 技 能 培 训 。
4 .借 助 数 理 方 法 进 行 精 确 优 化 。 物 流 运 输 问 题 一 直 都 是 学 术 界 研
究 的 热 点 , 这 方 面 最 经 典 的 研 究 当 属 VRP。 VRP 借 鉴 运 筹 学 中 线 形 /
非 线 形 规 划 、 整 数 规 划 、 图 论 等 相 关 知 识 , 通 过 建 立 数 学 模 型 并 运
用 先 进 软 件 进 行 求 解 模 拟 , 可 帮 助 物 流 企 业 确 定 有 效 的 运 输 车 辆 的
数 量 、 运 输 人 员 的 安 排 、 具 体 的 发 车 时 间 和 运 输 路 径 等 。 借 助 这 些
研 究 成 果 , 物 流 企 业 可 以 减 少 投 入 运 输 车 辆 数 量 , 实 现 运 输 人 员 的
合 理 调 派 , 节 约 运 输 固 定 成 本 ; 还 可 以 为 运 输 车 辆 确 定 高 效 的 运 输
路 径 , 避 开 交 通 易 堵 塞 的 路 线 , 提 高 服 务 质 量 的 同 时 减 少 变 动 成 本 。
§ 物 流 运 输 优 化
§ 运 输 合 理 化 的 作 用
运 输 合 理 化 的 作 用 主 要 体 现 在 以 下 几 点 :
1.合 理 组 织 物 品 运 输 , 有 利 于 加 速 社 会 再 生 产 的 进 程 , 促 进 国 民
经 济 的 持 续 、 稳 定 、 协 调 的 发 展 。
2.物 品 的 合 理 运 输 , 能 节 约 运 输 费 用 , 降 低 物 流 成 本 。 运 输 费 用
是 构 成 物 流 费 用 的 重 要 组 成 部 分 。 在 物 流 过 程 中 , 运 输 作 业 所 消 耗
的 劳 动 占 的 比 例 最 大 。 低 运 输 费 用 是 提 高 物 流 系 统 效 益 、 实 现 物 流
系 统 目 标 的 主 要 途 径 之 一 。 物 流 过 程 的 合 理 运 输 , 就 是 通 过 运 输 方
式 、 运 输 工 具 和 运 输 路 线 的 选 择 , 进 行 运 输 过 程 的 优 化 , 实 现 物 品
运 输 的 合 理 化 。 物 品 运 输 的 合 理 化 会 达 到 缩 短 运 输 里 程 , 提 高 运 输
工 具 的 运 用 效 率 , 从 而 达 到 节 约 运 输 费 用 、 降 低 物 流 成 本 的 目 的 。
3.合 理 的 运 输 , 缩 短 了 运 输 时 间 , 加 快 了 物 流 速 度 。 运 输 时 间 的
长 短 决 定 着 物 流 速 度 的 快 慢 。 所 以 , 物 品 运 输 时 间 是 决 定 物 流 速 度
的 重 要 因 素 。 合 理 组 织 物 品 的 运 输 , 才 能 使 被 运 输 的 物 品 在 途 时 间
尽 可 能 缩 短 , 能 达 到 到 货 及 时 地 目 的 , 因 此 , 从 宏 观 角 度 讲 , 物 流
速 度 的 加 快 , 减 少 了 物 品 的 库 存 量 , 节 约 了 资 金 的 占 用 。
4.运 输 合 理 化 , 可 以 节 约 运 力 , 缓 解 运 力 紧 张 的 状 况 , 还 能 节 约
资 源 。 物 流 运 输 合 理 化 , 克 服 了 许 多 不 合 理 的 运 输 现 象 , 从 而 节 约
了 动 力 , 提 高 了 货 物 的 通 过 能 力 , 起 到 合 理 运 用 运 输 能 力 的 作 用 。
同 时 , 由 于 物 品 运 输 的 合 理 性 , 降 低 了 运 输 部 门 的 能 源 消 耗 , 提 高
能 源 利 用 率
§ 物 流 运 输 优 化 主 要 内 容
1.运 输 方 式
2.运 输 路 线
3.运 输 管 理
4.车 辆 调 度
5.通 信 信 息 系 统
§ 物 流 运 输 流 程 优 化 的 基 本 理 论 与 技 术 方 法
一 、 汽 车 的 运 输 方 式 的 选 择
汽 车 挂 车 : 汽 车 挂 车 的 原 理 和 船 舶 拖 带 、 火 车 加 挂 等 基 本 相 同 ,
都 是 在 充 分 利 用 动 力 能 力 的 基 础 上 , 增 加 运 输 能 力 。
发 展 社 会 化 的 运 输 体 系 : 运 输 社 会 化 的 含 义 是 发 展 运 输 的 大 生 产 优
势 , 实 现 专 业 分 工 , 打 破 一 家 一 户 自 成 运 输 体 系 的 状 况 。 实 行 运 输
社 会 化 , 可 以 统 一 安 排 运 输 工 具 , 避 免 对 流 、 倒 流 、 空 驶 、 运 力 不
当 等 多 种 不 合 理 形 式 , 不 仅 可 以 追 求 组 织 效 益 , 而 且 可 以 追 求 规 模
效 益 , 所 以 发 展 社 会 化 的 运 输 体 系 是 运 输 合 理 化 非 常 重 要 的 措 施 。
尽 量 发 展 直 达 运 输 : 直 达 运 输 是 追 求 运 输 合 理 化 的 重 要 形 式 , 通
过 减 少 中 转 过 载 换 载 , 从 而 提 高 运 输 速 度 , 节 省 装 卸 费 用 , 降 低 中
转 货 损 。 直 达 的 优 势 , 尤 其 是 在 一 次 运 输 批 量 和 用 户 一 次 需 求 量 达
到 了 一 整 车 时 表 现 最 为 突 出 。 此 外 , 在 物 资 运 输 中 , 通 过 直 达 , 建
立 稳 定 的 产 销 关 系 和 运 输 系 统 , 有 利 于 提 高 运 输 的 计 划 水 平 , 用 最
有 效 的 技 术 来 实 现 这 种 稳 定 运 输 , 从 而 大 大 提 高 运 输 效 率 。 但 是 ,
直 达 运 输 的 合 理 性 也 是 在 一 定 的 条 件 下 才 会 有 所 表 现 , 不 鞥 绝 对 认
为 直 达 一 定 优 于 中 转 。 着 根 据 用 户 的 需 求 , 从 物 流 总 体 出 发 做 综 合
判 断 。
配 载 运 输 : 是 充 分 利 用 运 输 工 具 载 质 量 和 容 积 , 合 理 安 排 装 载 的
货 物 及 载 运 方 法 以 求 得 合 理 化 的 一 种 运 输 方 式 。 配 载 运 输 也 是 提 高
运 输 工 具 实 载 率 的 一 种 有 效 形 式 。 配 载 运 输 往 往 是 轻 重 货 物 的 混 合
配 载 , 在 以 质 量 重 的 货 物 运 输 为 主 的 情 况 下 , 同 时 搭 载 一 些 轻 泡 货
物 。
多 式 联 运 : 联 合 运 输 主 要 是 指 两 种 以 上 运 输 方 式 或 两 种 以 上 运 输
工 具 的 接 力 运 输 或 衔 接 运 输 , 有 时 也 将 同 一 运 输 方 式 多 国 或 多 家 经
营 、 多 种 运 输 方 式 联 合 经 营 , 以 及 产 供 储 运 销 之 间 的 运 输 衔 接 也 包
含 其 中 。 但 在 多 数 情 况 下 , 多 式 联 运 主 要 指 的 是 前 者 。 物 流 经 营 者
要 能 将 多 式 联 运 与 集 货 、 装 卸 、 信 息 、 仓 储 、 散 货 等 多 个 环 节 连 接
或 联 系 起 来 。 在 物 流 系 统 所 表 现 的 特 点 主 要 内 容 :
(1)代 理 性 , 联 运 物 流 系 统 是 建 立 在 两 种 以 上 运 输 工 具 接 力 运 输
基 础 上 的 有 机 整 体 。 实 施 联 运 能 使 各 种 运 输 网 络 基 础 设 施 能 相 互 兼
容 , 运 费 工 具 长 短 途 合 理 分 工 , 水 防 空 相 互 协 调 , 形 成 一 个 息 怠 相
通 、 环 环 相 扣 、 四 通 八 达 的 综 合 运 输 网 。
(2)通 用 性 。 跨 地 区 、 跨 部 门 的 衔 接 运 输 , 有 计 划 的 、 有 组 织 的
进 行 物 流 服 务 体 系 , 从 而 需 有 关 部 门 、 企 业 协 调 合 作 , 基 础 设 施 综
合 利 用 。
(3)协 同 性 。 能 够 实 现 产 供 储 销 一 条 龙 物 流 服 务 系 统 协 同 效 应 。
(4)全 程 性 。 实 行 一 次 托 运 、 一 次 计 费 , 一 票 到 底 、 全 程 服 务 、
全 程 负 责 的 物 流 过 程 为 主 要 内 容 的 衔 接 运 输 。
(5)简 捷 性 . 由 联 运 经 营 人 或 代 理 人 全 面 、 全 程 负 责 物 流 运 作 过
程 , 用 户 不 必 参 与 。
其 具 有 很 多 优 点 : 统 一 化 , 简 单 化 所 有 一 切 运 输 事 项 均 由 多
式 联 运 经 营 人 负 责 办 理 , 货 主 只 需 办 理 一 次 托 运 , 订 立 一 份 运 输 合
同 , 投 保 一 次 保 险 。 一 旦 在 运 输 过 程 中 发 生 货 物 的 灭 失 和 损 害 时 ,
由 多 式 联 运 经 营 人 负 责 处 理 。 采 用 一 张 单 证 , 单 一 费 率 , 大 大 简 化
了 运 输 与 结 算 手 续 。 减 少 中 间 环 节 , 提 高 运 输 质 量 另 外 , 由 于
全 程 运 输 由 专 业 人 员 组 织 , 可 做 到 各 环 节 与 各 种 运 输 工 具 之 间 衔 接
紧 凑 、 中 转 及 时 、 停 留 时 间 短 , 从 而 使 货 物 的 运 达 速 度 大 大 加 快 ,
有 效 地 提 高 了 运 输 质 量 , 保 证 了 货 物 安 全 、 迅 速 、 准 确 、 及 时 地 运
抵 目 的 地 。 降 低 运 输 成 本 , 节 约 运 杂 费 用 多 式 联 运 经 营 人 一 般 与
这 些 人 都 订 有 长 期 的 协 议 , 可 以 得 到 更 优 惠 的 运 价 。 再 者 , 通 过 对
运 输 路 线 的 合 理 选 择 和 运 输 方 式 的 合 理 使 用 , 都 可 以 降 低 全 程 运 输
成 本 , 提 高 利 润 。 对 于 货 主 来 讲 一 来 可 以 得 到 优 惠 的 运 价 ; 二 来 在
多 式 联 运 下 , 一 般 将 货 物 交 给 第 一 ( 实 际 ) 承 运 人 后 即 可 取 得 运 输
单 证 , 并 可 据 此 结 汇 ( 结 算 货 款 ) , 结 汇 时 间 比 分 段 运 输 有 所 提 前 ,
有 利 于 资 金 的 周 转 ; 三 则 由 于 采 用 集 装 箱 运 输 , 可 以 节 省 货 物 的 运
输 费 用 和 保 险 费 用 。 此 外 , 多 式 联 运 全 程 运 输 采 用 一 张 单 证 , 实 行
单 一 费 率 , 简 化 了 制 单 和 结 算 的 手 续 , 节 约 了 货 主 的 人 力 和 物 力 。
扩 大 运 输 经 营 人 业 务 范 围 , 提 高 运 输 组 织 水 平 , 实 现 合 理 运 输 各
种 运 输 方 式 的 经 营 人 一 旦 发 展 成 为 多 式 联 运 经 营 人 或 作 为 多 式 联 运
的 参 加 者 ( 实 际 承 运 人 ) , 其 经 营 的 业 务 范 围 即 可 大 大 扩 展 。 从 理
论 上 讲 可 以 扩 大 到 全 世 界 。 国 际 多 式 联 运 是 由 专 业 人 员 组 织 全 程 运
输 的 , 可 以 选 择 最 佳 的 运 输 路 线 , 使 用 合 理 的 运 输 方 式 , 选 择 合 适
的 承 运 人 , 实 现 最 佳 的 运 输 衔 接 与 配 合 , 从 而 大 大 提 高 运 输 组 织 水
平 , 充 分 发 挥 现 有 设 施 的 作 用 , 实 现 合 理 运 输 。
在 不 增 加 机 车 的 情 况 下 增 加 运 输 量 : 对 铁 路 运 输 来 说 , 实 行 “满 载 超
轴 ”,其 中“超 轴 ”的 含 义 就 是 在 机 车 能 力 允 许 的 情 况 下 ,多 加 挂 车 皮 。
在 货 物 紧 张 时 , 也 采 取 加 长 列 车 、 多 挂 车 皮 的 办 法 , 在 不 增 加 机 车
的 情 况 下 增 加 运 输 量 。
二 、 运 输 路 线 的 选 择
运 输 路 线 的 选 择 : 路 线 选 择 问 题 的 种 类 繁 多 , 可 以 将 其 归 为 几 个
基 本 类 型 :
ⅴ中 间 点 相 同 , 起 讫 点 不 同 。
ⅴ中 间 点 不 同 , 但 起 讫 点 相 同 。
ⅴ多 个 起 点 , 多 个 终 点 , 没 有 中 间 点 。
ⅴ多 个 起 点 , 多 个 终 点 , 有 中 间 点 或 转 运 点 。
1.中 间 点 相 同 , 起 讫 点 不 同
这 类 运 输 路 径 规 划 问 题 可 以 通 过 特 别 设 计 的 方 法 很 好 的 加 以 解
释 。 最 简 单 最 直 接 的 方 法 就 是 最 短 路 径 法 。 方 法 可 描 述 如 下 : 已 知
一 个 由 链 和 节 点 组 成 的 网 络 , 其 中 节 点 代 表 由 链 连 接 的 点 , 链 代 表
节 点 之 间 的 成 本 ( 距 离 、 时 间 或 距 离 和 时 间 的 加 权 平 均 )。 最 初 , 所
有 的 节 点 都 没 有 经 过 求 解 : 也 就 是 说 , 没 有 通 过 各 个 节 点 的 明 确 的
路 线 。 已 解 的 节 点 是 在 某 一 条 路 线 上 , 开 始 时 只 有 起 点 是 已 解 的 节
点 。
第 n 次 迄
代 的 目 的
找 出 第 n 个 距 起 点 最 近 的 节 点 。 对 n=1, 2, · · · ·。 重
复 此 过 程 , 直 到 所 找 出 的 最 近 节 点 是 终 点 。
第 n 次 迄
代 的 输 入
值
在 前 面 的 迄 代 过 程 中 找 出 ( n—1) 个 距 起 点 最 近 的
节 点 , 及 其 距 起 点 最 短 的 路 径 和 距 离 。 这 些 节 点 和
起 点 统 称 为 已 解 的 节 点 , 其 余 的 为 未 解 的 节 点 。
第 n 个 最
近 节 点 的
候 选 点
每 个 已 解 的 节 点 直 接 和 一 个 或 多 个 未 解 的 节 点 相 连
接 , 就 可 以 得 出 一 个 候 选 点 , 连 接 距 离 最 短 的 未 解
点 。 如 果 有 多 个 距 离 相 等 的 最 短 连 接 , 则 有 多 个 候
选 点 。
计 算 出 第
n 个 最 近
的 节 点
将 每 个 已 解 节 点 与 其 候 选 点 之 间 的 距 离 累 加 到 该 已
解 节 点 与 起 点 之 间 最 短 路 径 的 距 离 上 。 所 得 出 的 总
距 离 最 短 的 候 选 点 就 是 第 n 个 最 近 的 节 点 , 其 最 短
路 径 就 是 得 出 该 距 离 的 路 径 ( 若 多 个 候 选 点 都 得 出
相 等 的 最 短 路 径 , 则 都 是 已 解 的 节 点 )。
2.中 间 点 不 同 , 起 讫 点 相 同
这 类 问 题 主 要 指 考 虑 从 设 施 点 出 发 访 问 一 定 数 量 顾 客 后 又 回 到
原 来 的 出 发 点 的 路 线 确 定 问 题 。 通 常 应 用 在 饮 料 递 送 , 送 牛 奶 , 送
包 裹 等 问 题 。 也 就 是 运 筹 学 仲 常 见 的 旅 行 商 ( TSP)问 题 。 其 目 的 是
确 定 回 到 出 发 点 钱 服 务 顾 客 的 次 序 , 使 总 旅 行 距 离 最 小 。 通 常 的 数
学 模 型 为 :
式 中 Ci j——表 示 旅 行 商 经 过 对 应 路 线 ( i, j)所 花 的 费 用 , 如 时 间 、
距 离 、 费 用 等 ;
Xij——表 示 如 果 路 线 ( i , j ) 在 线 路 上 , 其 值 为 1 , 否 则
为 0.
3.多 个 起 点 , 多 个 终 点 , 没 有 中 间 点
这 个 问 题 主 要 是 将 多 个 供 应 点 的 供 应 分 配 到 多 个 顾 客 需 求 点 ,常
用 在 产 品 从 工 厂 到 仓 库 的 配 送 、 从 仓 库 向 顾 客 供 应 等 。 这 类 经 典 的
运 筹 学 问 题 称 为 运 输 问 题 , 通 常 也 称 为 Hitchcook 运 输 问 题 , 求 解 运
输 问 题 常 用 伏 格 尔 法 或 表 上 作 业 法 , 在 一 般 的 运 筹 学 及 交 通 规 划 的
书 籍 上 都 能 找 到 。 通 常 的 运 输 问 题 可 以 描 述 为 : 设 某 物 资 有 m 个 产
地 ; A1, A2, · · · · ·Am; 供 应 n 个 销 地 B1,B2,` · · · · ·Bn; 已 知 Ai 的 产 量
为 ai( i=1, 2, · · ·, m), Bj 的 销 量 为 bj( j=1, 2, · · ·, n)。 由 Ai 到
Bj 的 单 位 运 价 为 Cij。Xij 表 示 由 产 地 Ai 运 到 销 地 Bj 的 物 资 量( i=1,
2, · · ·, m, j=1, 2, · · ·n)。 则 运 输 问 题 的 数 学 模 型 为 :
MinZ=∑∑CijXij
如 ∑Xij=bj ⅴ i=1, 2, n
∑Xij=aj ⅴ j=1, 2, m
Xij≥0
4. 多 个 起 点 , 多 个 终 点 , 有 中 间 点 或 转 运 点
这 个 问 题 是 指 最 优 分 配 多 个 供 应 点 到 多 个 需 求 点 , 也 可 以 灵 活
地 在 个 中 间 点 处 分 配 , 有 些 起 点 或 终 点 也 可 能 是 中 间 点 。 这 类 问 题
又 称 为 转 运 问 题 。 解 决 此 问 题 第 一 步 要 采 用 一 些 规 则 将 它 转 化 为 运
输 问 题 , 那 就 可 以 用 任 何 一 种 求 解 运 输 问 题 的 算 法 来 解 决 了 。
运 输 车 辆 路 线 安 排 问 题 ( Vehicle Routing Problems VRP)
该 问 题 可 定 义 为 : 运 输 车 辆 从 一 个 或 多 个 设 施 到 多 个 地 理 上 分 散
的 客 户 点 , 优 化 设 计 一 套 货 物 流 动 的 运 输 路 线 , 同 时 要 满 足 一 系 列
的 约 束 条 件 。 该 问 题 的 前 提 条 件 是 设 施 位 置 、 客 户 点 位 置 和 道 路 情
况 已 知 , 由 此 确 定 一 套 车 辆 运 输 路 线 , 以 满 足 目 标 函 数 (通 常 , vRP
的 目 标 函 数 是 总 费 用 最 小 )。
如 图 1所 示 :
○ ⅴ ○
ⅴ ○
↓ □ □ⅴ ↓
ⅴ ⅴ
○ ○
图 中 , 口 表 示 设 施 ; o表 示 客 户 ; 箭 头 表 示 运 输 路 线
图 l VI心 的 图 示
实 际 上 , VRP是 按 如 下 假 设 定 义 的 最 小 费 用 问 题
( 1)所 有 车 辆 路 线 均 起 始 并 终 止 于 设 施 点 。
( 2)每 个 客 户 只 接 受 一 个 设 施 的 货 物 。
( 3)满 足 其 他 一 些 约 束 条 件 , 如 :
1.容 量 限 制 : 每 个 客 户 点 上 都 有 一 个 非 负 的 货 物 需 求 量 , 但 每 条
车 辆 路 线 上 的 货 物 量 总 和 不 超 过 车 辆 装 载 量 。 如 果 此 约 束 不 满 足 ,
则 引 入 惩 罚 函 数 。
2.总 时 间 限 制 : 每 条 路 线 总 的 长 度 或 总 耗 时 不 超 过 一 个 事 先 定 下
的 数 值 。 这 项 限 制 旨 在 满 足 客 户 对 供 货 时 间 的 要 求 , 以 及 对 货 物 品
质 的 保 证 。
3.具 体 时 间 限 制 : 对 某 个 客 户 点 , 车 辆 到 达 时 间 限 制 在 某 一 时 间
段 内 。 此 约 束 在 于 满 足 客 户 对 供 应 / 回 收 的 特 殊 要 求 。
4.车 辆 到 达 顺 序 要 求 : 如 在 到 达 i点 之 前 要 求 先 到 达 J点 。
以 上 列 出 的 约 束 只 是 该 问 题 一 部 分 , 具 体 操 作 时 要 视 具 体 情 况 而 定 。
对 vRP的 求 解 算 法 可 分 为 精 确 算 法 和 启 发 式 算 法 两 种 。其 中 精 确 算 法
包 括 树 状 寻 优 算 法 、动 态 规 划 和 整 数 规 划 。VRP的 启 发 式 算 法 多 是 来
源 于 对 髑 P问 题 的 求 解 算 法 。 比 如 局 部 优 先 算 法 、 插 值 法 等 可 以 不 用
修 改 地 用 于 一 些 VRP。
三 、 运 输 的 管 理
以 物 流 机 构 为 依 托 , 建 立 完 善 的 货 源 管 理 体 系
各 地 政 府 运 输 管 理 和 物 流 管 理 部 门 应 打 破 区 域 壁 垒 , 统 筹 规 划 ,
以 公 路 货 运 枢 纽 、 国 有 货 运 场 站 以 及 当 地 物 流 中 心 、 配 载 中 心 等 机
构 为 依 托 , 建 立 货 源 管 理 和 配 载 体 系 。 各 地 物 流 机 构 之 间 相 互 建 立
稳 固 的 横 向 联 系 与 合 作 伙 伴 关 系 , 对 过 往 车 辆 进 行 配 载 。 对 于 长 期
稳 定 的 货 源 , 双 向 可 实 行 定 班 定 线 运 输 方 式 , 合 理 安 排 运 力 , 开 展
稳 定 的 双 向 物 流 , 避 免 无 序 竞 争 。 物 流 中 心 和 配 载 机 构 应 不 断 拓 宽
服 务 范 围 , 扩 展 服 务 功 能 , 提 高 服 务 质 量 , 由 简 单 的 配 载 逐 步 发 展
为 综 合 物 流 服 务 。 要 把 过 往 车 辆 作 为 自 身 发 展 的 一 种 资 源 , 建 立 稳
定 的 合 作 关 系 , 而 不 应 是 简 单 的 买 卖 关 系 , 以 此 达 到 共 赢 的 目 的 ,
提 高 全 社 会 运 输 车 辆 的 总 体 利 用 效 率 。
四 、 运 输 车 辆 的 调 度
合 理 调 整 运 力 结 构 , 保 持 运 力 与 运 量 的 协 调 与 平 衡
在 一 定 的 区 域 范 围 内 ,运 量 (即 运 输 需 求 量 )是 随 着 社 会 经 济 的 发
展 而 增 加 的 ,而 运 力 (即 运 输 能 力 )的 发 展 应 与 运 输 需 求 量 的 增 长 相 适
应 , 两 者 应 保 持 动 态 平 衡 的 关 系 。 若 运 力 小 于 运 量 , 将 会 造 成 物 流
不 畅 , 以 至 阻 碍 社 会 经 济 的 发 展 ; 若 运 力 大 于 运 量 , 则 会 使 运 力 过
剩 , 即 从 根 本 上 造 成 车 辆 利 用 效 率 降 低 。 在 市 场 经 济 条 件 下 , 运 力
与 运 量 的 平 衡 关 系 主 要 依 靠 政 府 行 政 调 节 和 市 场 调 节 两 种 手 段 进 行
调 节 。
从 总 体 上 讲 , 我 国 目 前 汽 车 运 输 市 场 的 运 力 与 运 量 是 基 本 平 衡
的 , 与 发 达 国 家 相 比 , 我 国 现 阶 段 汽 车 运 输 的 运 力 还 显 得 不 足 , 即
从 总 体 上 不 存 在 运 力 过 剩 的 问 题 。 而 当 前 车 辆 利 用
效 率 过 低 的 原 因 , 从 货 运 车 辆 运 力 结 构 方 面 存 在 着 车 型 单 一 、 缺 重
少 轻 、 中 型 货 车 (载 重 5 吨 左 右 )为 主 , 重 型 货 车 (载 重 8 吨 以 上 )和 轻
型 货 车 以 及 特 种 专 用 货 车 数 量 相 对 偏 少 等 不 合 理 现 象 。 如 有 的 地 区
营 运 性 货 车 中 , 普 通 载 货 汽 车 约 占 96%以 上 , 而 零 担 车 、 集 装 箱 车 、
厢 式 车 、 冷 藏 车 以 及 危 险 货 物 运 输 车 等 专 用 货 运 车 辆 所 占 比 例 不 足
4%。 这 种 运 力 结 构 的 不 合 理 性 , 必 然 使 得 对 普 通 货 物 运 输 的 运 力 相
对 过 剩 , 造 成 争 抢 货 源 , 恶 性 竞 争 , 致 使 部 分 车 辆 因 抢 不 到 货 源 而
空 驶 ; 而 对 于 需 要 专 用 车 辆 运 输 的 货 物 则 形 成 运 力 不 足 。 合 理 调 整
运 力 结 构 , 则 可 以 使 各 种 车 辆 形 成 合 理 分 工 , 不 同 的 车 辆 运 输 不 同
的 货 物 , 使 运 力 合 理 地 调 配 , 从 而 避 免 因 运 力 过 于 集 中 而 造 成 部 分
车 辆 空 驶 。
ⅴ统 筹 发 展 专 用 货 运 车 辆 , 有 效 整 合 运 输 资 源 , 实 现 资 源 共 享
根 据 物 流 运 输 的 货 物 的 属 性 , 新 鲜 农 产 品 、 保 鲜 食 品 , 日 用 品 、
药 品 、 家 电 、 服 装 、 家 具 等 类 物 品 , 可 以 采 用 专 用 车 辆 进 行 运 输 ,
而 且 这 类 货 物 的 运 输 量 将 随 着 社 会 生 活 水 平 的 提 高 而 增 加 。 因 此 ,
企 业 应 大 力 发 展 集 装 箱 运 输 车 辆 、 厢 式 车 辆 、 冷 藏 车 辆 等 专 用 车 辆 ,
形 成 专 业 化 运 输 , 发 挥 汽 车 运 输 较 高 的 适 应 性 的 特 点 , 扩 大 服 务 范
围 , 从 而 提 高 汽 车 的 利 用 效 率 。
对 于 一 些 特 种 商 品 的 物 流 , 例 如 商 品 汽 车 、 危 险 货 物 、 冷 冻 和
冷 藏 食 品 等 的 运 输 配 送 , 因 其 运 输 车 辆 结 构 的 特 殊 性 、 货 源 市 场 的
集 中 性 和 单 一 性 , 决 定 了 其 运 输 回 程 配 载 的 困 难 。 要 提 高 其 物 流 运
输 的 效 率 , 就 应 该 发 挥 行 业 主 管 部 门 或 行 业 协 会 的 作 用 , 在 全 行 业
内 联 合 生 产 加 工 企 业 、 经 销 商 和 物 流 企 业 , 建 立 产 业 集 群 或 联 盟 ,
站 在 供 应 链 共 赢 的 高 度 , 整 合 运 输 资 源 , 建 立 货 源 与 运 力 资 源 共 享
的 物 流 体 系 , 合 理 统 筹 发 展 和 配 置 运 力 资 源 , 科 学 规 划 运 输 线 路 ,
在 全 行 业 内 实 现 合 理 配 载 , 最 大 限 度 的 提 高 车 辆 利 用 效 率 。
ⅴ大 力 发 展 重 型 车 辆 ,努 力 扩 展 汽 车 运 输 的 线 路 跨 度 ,增 大 平 均
运 距 。
我 国 目 前 汽 车 运 输 的 平 均 运 距 过 低 。 统 计 资 料 表 明 , 我 国 目 前
汽 车 运 输 的 平 均 运 距 大 约 仅 在 60km 左 右 (2002 年 为 59kin), 而 美 国
汽 车 运 输 的 平 均 运 距 可 达 800kin(500 英 里 )。 平 均 运 距 之 低 , 说 明 我
国 汽 车 运 输 作 业 范 围 太 小 , 众 多 的 车 辆 都 集 中 在 一 个 窄 小 的 范 围 内
运 行 , 势 必 造 成 货 源 不 足 , 导 致 车 辆 利 用 率 下 降 。
汽 车 平 均 运 距 过 低 的 原 因 , 除 了 道 路 条 件 较 差 以 外 , 主 要 还 在
于 车 辆 吨 位 较 小 、 运 输 组 织 不 完 善 。 一 般 说 来 , 汽 车 的 吨 位 越 大 其
经 济 运 距 相 应 的 越 长 , 用 于 长 距 离 运 输 的 经 济 效 益 越 好 。 而 且 , 随
着 市 场 经 济 的 深 入 发 展 , 生 产 制 造 企 业 的 市 场 都 在 不 断 扩 大 , 相 应
的 货 物 运 输 的 距 离 也 在 增 加 。 因 此 , 汽 车 运 输 要 积 极 适 应 市 场 发 展
的 需 要 , 大 力 发 展 经 济 型 的 重 型 车 辆 , 开 展 长 距 离 运 输 , 扩 展 运 输
线 路 跨 度 , 提 高 其 平 均 运 距 ; 有 些 路 段 可 以 与 铁 路 和 水 路 运 输 相 结
合 , 实 行 滚 装 运 输 , 提 高 运 输 效 益 。 通 过 重 型 车 辆 长 距 离 运 输 拓 宽
运 输 作 业 区 域 , 为 中 、 轻 型 车 辆 留 出 较 宽 松 的 作 业 空 间 , 从 而 形 成
合 理 的 运 力 分 布 , 提 高 车 辆 的 利 用 效 率 。
ⅴ以 轻 小 型 货 运 车 辆 为 主 体 , 积 极 发 展 城 市 物 流 配 送 运 输
各 级 城 市 要 积 极 发 展 多 种 类 型 的 物 流 配 送 中 , 心 , 配 置 轻 小 型
货 运 车 辆 , 对 市 内 客 户 的 货 物 采 购 与 供 应 , 采 用 灵 活 方 便 的 物 流 配
送 方 式 进 行 运 输 。 科 学 规 划 运 输 路 线 , 合 理 配 货 , 消 除 重 复 运 输 ,
减 少 空 驶 , 提 高 车 辆 利 用 效 率 , 并 可 以 大 大 减 轻 城 市 交 通 压 力 和 环
境 污 染 。
总 之 , 通 过 合 理 调 整 运 力 结 构 , 实 现 以 轻 小 型 车 辆 进 行 城 市 物 流
配 送 、 以 中 型 车 辆 进 行 中 短 距 离 运 输 、 以 大 型 车 辆 进 行 长 远 距 离 运
输 、 以 专 用 车 辆 进 行 特 殊 货 物 运 输 的 科 学 的 运 力 格 局 , 保 持 运 力 与
运 量 的 协 调 与 平 衡 , 形 成 合 理 的 运 输 秩 序 , 从 而 保 证 所 有 车 辆 都 能
达 到 最 大 的 利 用 效 率 。
五 、 建 立 完 善 的 通 信 信 息 系 统
采 用 现 代 化 信 息 技 术 , 建 立 现 代 化 物 流 信 息 系 统
全 面 推 广 以 计 算 机 网 络 技 术 和 GPS 等 技 术 为 核 心 的 现 代 化 信 息
技 术 的 应 用 , 是 现 代 物 流 运 输 的 主 要 特 征 和 发 展 方 向 , 也 是 科 学 组
织 和 管 理 物 流 运 输 市 场 、 提 高 汽 车 利 用 效 率 的 重 要 技 术 手 段 。 各 地
方 政 府 、 各 地 物 流 管 理 部 门 , 应 以 物 流 基 础 设 施 建 设 为 基 础 , 积 极
建 立 社 会 物 流 信 息 平 台 , 物 流 企 业 、 配 载 中 心 、 汽 车 运 输 企 业 等 都
应 积 极 参 与 构 建 和 使 用 物 流 信 息 系 统 , 应 采 取 一 定 的 鼓 励 政 策 扶 持
车 辆 装 备 车 载 信 息 通 信 装 置 , 通 过 物 流 信 息 系 统 及 时 传 递 和 掌 握 货
物 资 源 和 车 辆 资 源 信 息 , 实 现 合 理 配 载 和 车 辆 调 配 。 加 强 物 流 企 业
信 息 化 建 设 , 提 高 物 流 企 业 运 作 效 率 。 物 流 信 息 化 主 要 包 括 物 流 企
业 设 施 自 动 化 和 经 营 网 络 化 两 个 方 面 。 设 施 自 动 化 是 指 货 物 的 接 收 、
分 拣 、 装 卸 、 运 送 、 监 控 等 环 节 以 自 动 化 的 过 程 来 完 成 。 设 施 自 动
化 涉 及 的 技 术 非 常 多 ,如 条 码 技 术 、射 频 识 别 技 术 、EDI 技 术 、全 球
卫 星 定 位 技 术 、 地 理 信 息 系 统 技 术 等 , 通 过 这 些 技 术 设 施 , 可 以 实
现 货 物 的 自 动 识 别 、 自 动 分 拣 、 自 动 装 卸 、 自 动 存 取 , 从 而 大 大 提
高 物 流 作 业 效 率 。 经 营 网 络 化 是 指 将 网 络 技 术 运 用 到 物 流 企 业 运 行
的 各 个 方 面 , 它 既 包 括 物 流 企 业 内 部 管 理 上 的 网 络 化 , 也 包 括 对 外
联 系 上 的 网 络 化 。 物 流 企 业 信 息 化 建 设 的 投 资 额 较 大 , 各 个 地 区 和
各 个 企 业 一 定 要 结 合 本 地 区 本 企 业 的 实 际 , 提 出 切 实 可 行 的 目 标 ,
认 真 做 好 规 划 , 积 极 稳 妥 地 推 进 。 一 定 要 以 企 业 为 主 体 , 按 市 场 经
济 规 律 办 事 , 政 府 不 能 越 俎 代 庖 , 不 能 搞 行 政 命 令 , 更 不 能 搞 “形 象
工 程 ”。信 息 化 建 设 的 落 脚 点 是 要 降 低 物 流 运 作 成 本 ,提 高 运 作 效 率 ,
增 强 物 流 企 业 的 盈 利 能 力 。
§ 德 邦 物 流 业 务 经 营 和 运 输 流 程 存 在 的 问 题
我 国 与 发 达 国 家 在 运 输 成 本 方 面 、德 邦 物 流 周 转 速 度 方 面 以 及 产
业 化 方 面 存 在 较 大 差 距 , 服 务 水 平 和 效 率 方 面 都 比 较 低 。
1、 物 流 系 统 效 率 低 , 物 流 成 本 高
德 邦 物 流 公 路 货 车 的 运 营 速 度 也 不 足 50 公 里 ; 内 河 航 运 速 度 更
低;原 材 料 、 半 成 品 及 产 成 品 的 在 库 周 转 时 间 平 均 在 3—6 个 月 左 右 。
2、 物 流 基 础 设 施 的 配 套 性 、 兼 容 性 差 , 物 流 技 术 装 备 水 平 低
总 体 来 看 , 我 国 现 有 的 物 流 基 础 设 施 虽 然 有 了 很 大 发 展 , 但 是 还 比
较 落 后 。
3、 标 准 化 建 设 滞 后
德 邦 物 流 运 输 信 息 系 统 、 仓 储 信 息 系 统 、 物 流 作 业 管 理 信 息 系 统 之
间 互 不 沟 通 , 由 于 没 有 公 共 物 流 信 息 交 流 平 台 , 以 EDI 互 联 网 等 为
基 础 的 物 流 信 息 系 统 难 以 得 到 实 际 应 用 。
4、 我 国 物 流 业 管 理 体 制 和 机 制 方 面 的 障 碍
在 计 划 经 济 体 制 下 , 各 个 行 业 从 上 到 下 一 统 到 底 , 行 业 之 间 、 部 门
之 间 管 理 体 系 分 割 现 象 严 重 , 在 向 市 场 经 济 转 型 的 过 程 中 , 习 惯 势
力 仍 然 有 一 定 影 响 。 物 流 产 业 的 发 展 涉 及 到 基 础 设 施 、 物 流 技 术 设
备 、 产 业 政 策 、 投 资 融 资 、 税 收 、 海 关 、 服 务 、 与 运 输 标 准 等 多 个
方 面 , 而 这 些 问 题 的 管 理 分 属 于 不 同 的 政 府 职 能 部 门 , 各 职 能 部 门
对 现 代 物 流 认 识 不 足 和 缺 乏 统 一 协 调 的 战 略 思 想 , 成 为 物 流 产 业 发
展 的 主 要 瓶 颈 之 一 。
§ 德 邦 物 流 业 务 经 营 和 运 输 优 化 的 基 本 原 则 与 思 路
德 邦 物 流 业 务 经 营 和 运 输 优 化 的 基 本 原 则 :
1 .立 足 应 对 危 机 , 着 眼 长 远 发 展 。 既 要 应 对 国 际 金 融 危 机 , 解 决
当 前 物 流 业 发 展 面 临 的 突 出 问 题 , 保 先 进 生 产 力 , 促 进 企 业 平 稳 发
展 ; 又 要 从 产 业 长 远 发 展 的 角 度 出 发 , 解 决 制 约 物 流 产 业 振 兴 的 体
制 、 政 策 和 设 施 瓶 颈 , 促 进 产 业 升 级 , 提 高 产 业 竞 争 力 。
2 .市 场 配 置 资 源 ,政 府 营 造 环 境 。充 分 发 挥 市 场 配 置 资 源 的 作 用 ,
调 动 企 业 的 积 极 性 , 从 满 足 物 流 需 求 的 实 际 出 发 , 注 重 投 资 的 经 济
效 益 。 政 府 要 为 物 流 业 的 发 展 营 造 良 好 的 政 策 环 境 , 扶 持 重 要 的 物
流 基 础 设 施 项 目 建 设 。
3 .加 强 规 划 指 导 ,注 重 协 调 联 动 。统 筹 国 内 与 国 际 、全 国 与 区 域 、
城 市 与 农 村 物 流 协 调 发 展 , 做 好 地 区 之 间 、 行 业 之 间 和 部 门 之 间 物
流 基 础 设 施 建 设 与 发 展 的 协 调 和 衔 接 , 走 市 场 化 、 专 业 化 、 社 会 化
的 发 展 道 路 , 合 理 布 局 重 大 项 目 。 各 地 区 要 从 本 地 区 经 济 发 展 的 实
际 出 发 , 因 地 制 宜 , 统 筹 规 划 , 科 学 引 导 物 流 业 的 发 展 , 防 止 盲 目
攀 比 和 重 复 建 设 。
4 .打 破 分 割 封 锁 , 整 合 现 有 资 源 。 改 革 现 行 物 流 相 关 行 业 管 理 体
制 , 打 破 部 门 间 和 地 区 间 的 分 割 和 封 锁 , 创 造 公 平 的 竞 争 环 境 , 促
进 物 流 服 务 的 社 会 化 和 资 源 利 用 的 市 场 化 , 优 先 整 合 和 利 用 现 有 物
流 资 源 , 提 高 物 流 设 施 的 利 用 率 。
5 .建 立 技 术 标 准 , 推 进 一 体 化 运 作 。 按 照 现 代 物 流 理 念 , 加 快 技
术 标 准 体 系 建 设 , 综 合 集 成 仓 储 、 运 输 、 货 代 、 包 装 、 装 卸 、 搬 运 、
流 通 加 工 、 配 送 、 信 息 处 理 等 多 种 功 能 , 推 进 物 流 一 体 化 运 作 , 提
高 物 流 效 率 。
6 .创 新 服 务 方 式 , 坚 持 科 学 发 展 。 以 满 足 生 产 者 和 消 费 者 不 断 增
长 的 物 流 需 求 为 出 发 点 , 不 断 创 新 物 流 服 务 方 式 , 提 升 服 务 水 平 。
积 极 推 进 物 流 服 务 的 信 息 化 、 现 代 化 、 合 理 化 和 企 业 社 会 责 任 建 设 ,
坚 持 最 严 格 的 节 约 用 地 制 度 , 注 重 节 约 能 源 , 保 护 环 境 , 减 少 废 气
污 染 和 交 通 拥 堵 , 保 证 交 通 安 全 , 实 现 经 济 和 社 会 可 持 续 协 调 发 展 。
思 路 总 结 如 下 :
一 .运 用 汽 车 挂 车 : 汽 车 挂 车 的 原 理 和 船 舶 拖 带 、 火 车 加 挂 等 基 本
相 同 , 都 是 在 充 分 利 用 动 力 能 力 的 基 础 上 , 增 加 运 输 能 力 。
二 .发 展 社 会 化 的 运 输 体 系 : 运 输 社 会 化 的 含 义 是 发 展 运 输 的 大 生
产 优 势 , 实 现 专 业 分 工 , 打 破 一 家 一 户 自 成 运 输 体 系 的 状 况 。 实 行
运 输 社 会 化 , 可 以 统 一 安 排 运 输 工 具 , 避 免 对 流 、 倒 流 、 空 驶 、 运
力 不 当 等 多 种 不 合 理 形 式 , 不 仅 可 以 追 求 组 织 效 益 , 而 且 可 以 追 求
规 模 效 益 , 所 以 发 展 社 会 化 的 运 输 体 系 是 运 输 合 理 化 非 常 重 要 的 措
施 。
三 .尽 量 发 展 直 达 运 输 : 直 达 运 输 是 追 求 运 输 合 理 化 的 重 要 形 式 ,
通 过 减 少 中 转 过 载 换 载 , 从 而 提 高 运 输 速 度 , 节 省 装 卸 费 用 , 降 低
中 转 货 损 。 直 达 的 优 势 , 尤 其 是 在 一 次 运 输 批 量 和 用 户 一 次 需 求 量
达 到 了 一 整 车 时 表 现 最 为 突 出 。 此 外 , 在 物 资 运 输 中 , 通 过 直 达 ,
建 立 稳 定 的 产 销 关 系 和 运 输 系 统 , 有 利 于 提 高 运 输 的 计 划 水 平 , 用
最 有 效 的 技 术 来 实 现 这 种 稳 定 运 输 , 从 而 大 大 提 高 运 输 效 率 。 但 是 ,
直 达 运 输 的 合 理 性 也 是 在 一 定 的 条 件 下 才 会 有 所 表 现 , 不 鞥 绝 对 认
为 直 达 一 定 优 于 中 转 。 着 根 据 用 户 的 需 求 , 从 物 流 总 体 出 发 做 综 合
判 断 。
四 .适 当 的 配 载 运 输:是 充 分 利 用 运 输 工 具 载 质 量 和 容 积 , 合 理 安
排 装 载 的 货 物 及 载 运 方 法 以 求 得 合 理 化 的 一 种 运 输 方 式 。 配 载 运 输
也 是 提 高 运 输 工 具 实 载 率 的 一 种 有 效 形 式 。 配 载 运 输 往 往 是 轻 重 货
物 的 混 合 配 载 , 在 以 质 量 重 的 货 物 运 输 为 主 的 情 况 下 , 同 时 搭 载 一
些 轻 泡 货 物 。
五 .尽 量 采 取 多 式 联 运:联 合 运 输 主 要 是 指 两 种 以 上 运 输 方 式 或 两
种 以 上 运 输 工 具 的 接 力 运 输 或 衔 接 运 输 , 有 时 也 将 同 一 运 输 方 式 多
国 或 多 家 经 营 、 多 种 运 输 方 式 联 合 经 营 , 以 及 产 供 储 运 销 之 间 的 运
输 衔 接 也 包 含 其 中 。 但 在 多 数 情 况 下 , 多 式 联 运 主 要 指 的 是 前 者 。
物 流 经 营 者 要 能 将 多 式 联 运 与 集 货 、 装 卸 、 信 息 、 仓 储 、 散 货 等 多
个 环 节 连 接 或 联 系 起 来 。
六 .优 化 运 输 路 线 的 选 择
运 输 路 线 的 选 择 : 路 线 选 择 问 题 的 种 类 繁 多 , 可 以 将 其 归 为 几 个
基 本 类 型 :
ⅴ中 间 点 相 同 , 起 讫 点 不 同 。
ⅴ中 间 点 不 同 , 但 起 讫 点 相 同 。
ⅴ多 个 起 点 , 多 个 终 点 , 没 有 中 间 点 。
ⅴ多 个 起 点 , 多 个 终 点 , 有 中 间 点 或 转 运 点 。
1.中 间 点 相 同 , 起 讫 点 不 同
这 类 运 输 路 径 规 划 问 题 可 以 通 过 特 别 设 计 的 方 法 很 好 的 加 以 解
释 。 最 简 单 最 直 接 的 方 法 就 是 最 短 路 径 法 。 方 法 可 描 述 如 下 : 已 知
一 个 由 链 和 节 点 组 成 的 网 络 , 其 中 节 点 代 表 由 链 连 接 的 点 , 链 代 表
节 点 之 间 的 成 本 ( 距 离 、 时 间 或 距 离 和 时 间 的 加 权 平 均 )。 最 初 , 所
有 的 节 点 都 没 有 经 过 求 解 : 也 就 是 说 , 没 有 通 过 各 个 节 点 的 明 确 的
路 线 。 已 解 的 节 点 是 在 某 一 条 路 线 上 , 开 始 时 只 有 起 点 是 已 解 的 节
点 。
第 n 次 迄
代 的 目 的
找 出 第 n 个 距 起 点 最 近 的 节 点 。 对 n=1, 2, · · · ·。 重
复 此 过 程 , 直 到 所 找 出 的 最 近 节 点 是 终 点 。
第 n 次 迄
代 的 输 入
值
在 前 面 的 迄 代 过 程 中 找 出 ( n—1) 个 距 起 点 最 近 的
节 点 , 及 其 距 起 点 最 短 的 路 径 和 距 离 。 这 些 节 点 和
起 点 统 称 为 已 解 的 节 点 , 其 余 的 为 未 解 的 节 点 。
第 n 个 最
近 节 点 的
候 选 点
每 个 已 解 的 节 点 直 接 和 一 个 或 多 个 未 解 的 节 点 相 连
接 , 就 可 以 得 出 一 个 候 选 点 , 连 接 距 离 最 短 的 未 解
点 。 如 果 有 多 个 距 离 相 等 的 最 短 连 接 , 则 有 多 个 候
选 点 。
计 算 出 第
n 个 最 近
的 节 点
将 每 个 已 解 节 点 与 其 候 选 点 之 间 的 距 离 累 加 到 该 已
解 节 点 与 起 点 之 间 最 短 路 径 的 距 离 上 。 所 得 出 的 总
距 离 最 短 的 候 选 点 就 是 第 n 个 最 近 的 节 点 , 其 最 短
路 径 就 是 得 出 该 距 离 的 路 径 ( 若 多 个 候 选 点 都 得 出
相 等 的 最 短 路 径 , 则 都 是 已 解 的 节 点 )。
2.中 间 点 不 同 , 起 讫 点 相 同
这 类 问 题 主 要 指 考 虑 从 设 施 点 出 发 访 问 一 定 数 量 顾 客 后 又 回 到
原 来 的 出 发 点 的 路 线 确 定 问 题 。 通 常 应 用 在 饮 料 递 送 , 送 牛 奶 , 送
包 裹 等 问 题 。 也 就 是 运 筹 学 仲 常 见 的 旅 行 商 ( TSP)问 题 。 其 目 的 是
确 定 回 到 出 发 点 钱 服 务 顾 客 的 次 序 , 使 总 旅 行 距 离 最 小 。 通 常 的 数
学 模 型 为 :
式 中 Ci j——表 示 旅 行 商 经 过 对 应 路 线 ( i, j)所 花 的 费 用 , 如 时 间 、
距 离 、 费 用 等 ;
Xij——表 示 如 果 路 线 ( i , j ) 在 线 路 上 , 其 值 为 1 , 否 则
为 0.
3.多 个 起 点 , 多 个 终 点 , 没 有 中 间 点
这 个 问 题 主 要 是 将 多 个 供 应 点 的 供 应 分 配 到 多 个 顾 客 需 求 点 , 常 用
在 产 品 从 工 厂 到 仓 库 的 配 送 、 从 仓 库 向 顾 客 供 应 等 。 这 类 经 典 的 运
筹 学 问 题 称 为 运 输 问 题 , 通 常 也 称 为 Hitchcook 运 输 问 题 , 求 解 运 输
问 题 常 用 伏 格 尔 法 或 表 上 作 业 法 , 在 一 般 的 运 筹 学 及 交 通 规 划 的 书
籍 上 都 能 找 到 。 通 常 的 运 输 问 题 可 以 描 述 为:设 某 物 资 有 m 个 产 地;
A1, A2, · · · · ·Am; 供 应 n 个 销 地 B1,B2,` · · · · ·Bn; 已 知 Ai 的 产 量 为 ai
( i=1, 2, · · ·, m), Bj 的 销 量 为 bj( j=1, 2, · · ·, n)。 由 Ai 到 Bj 的
单 位 运 价 为 Cij 。 Xij 表 示 由 产 地 Ai 运 到 销 地 Bj 的 物 资 量 ( i=1 ,
2, · · ·, m, j=1, 2, · · ·n)。 则 运 输 问 题 的 数 学 模 型 为 :
MinZ=∑∑CijXij
如 ∑Xij=bj ⅴ i=1, 2, n
∑Xij=aj ⅴ j=1, 2, m
Xij≥0
4. 多 个 起 点 , 多 个 终 点 , 有 中 间 点 或 转 运 点
这 个 问 题 是 指 最 优 分 配 多 个 供 应 点 到 多 个 需 求 点 , 也 可 以 灵 活
地 在 个 中 间 点 处 分 配 , 有 些 起 点 或 终 点 也 可 能 是 中 间 点 。 这 类 问 题
又 称 为 转 运 问 题 。 解 决 此 问 题 第 一 步 要 采 用 一 些 规 则 将 它 转 化 为 运
输 问 题 , 那 就 可 以 用 任 何 一 种 求 解 运 输 问 题 的 算 法 来 解 决 了 。
七 .以 物 流 机 构 为 依 托 , 建 立 完 善 的 货 源 管 理 体 系
各 地 政 府 运 输 管 理 和 物 流 管 理 部 门 应 打 破 区 域 壁 垒 ,统 筹 规 划 ,
以 公 路 货 运 枢 纽 、 国 有 货 运 场 站 以 及 当 地 物 流 中 心 、 配 载 中 心 等 机
构 为 依 托 , 建 立 货 源 管 理 和 配 载 体 系 。 各 地 物 流 机 构 之 间 相 互 建 立
稳 固 的 横 向 联 系 与 合 作 伙 伴 关 系 , 对 过 往 车 辆 进 行 配 载 。 对 于 长 期
稳 定 的 货 源 , 双 向 可 实 行 定 班 定 线 运 输 方 式 , 合 理 安 排 运 力 , 开 展
稳 定 的 双 向 物 流 , 避 免 无 序 竞 争 。 物 流 中 心 和 配 载 机 构 应 不 断 拓 宽
服 务 范 围 , 扩 展 服 务 功 能 , 提 高 服 务 质 量 , 由 简 单 的 配 载 逐 步 发 展
为 综 合 物 流 服 务 。 要 把 过 往 车 辆 作 为 自 身 发 展 的 一 种 资 源 , 建 立 稳
定 的 合 作 关 系 , 而 不 应 是 简 单 的 买 卖 关 系 , 以 此 达 到 共 赢 的 目 的 ,
提 高 全 社 会 运 输 车 辆 的 总 体 利 用 效 率 。
八 .车 辆 调 度
1.统 筹 发 展 专 用 货 运 车 辆 , 有 效 整 合 运 输 资 源 , 实 现 资 源 共 享
根 据 物 流 运 输 的 货 物 的 属 性 , 新 鲜 农 产 品 、 保 鲜 食 品 , 日 用 品 、
药 品 、 家 电 、 服 装 、 家 具 等 类 物 品 , 可 以 采 用 专 用 车 辆 进 行 运 输 ,
而 且 这 类 货 物 的 运 输 量 将 随 着 社 会 生 活 水 平 的 提 高 而 增 加 。 因 此 ,
企 业 应 大 力 发 展 集 装 箱 运 输 车 辆 、 厢 式 车 辆 、 冷 藏 车 辆 等 专 用 车 辆 ,
形 成 专 业 化 运 输 , 发 挥 汽 车 运 输 较 高 的 适 应 性 的 特 点 , 扩 大 服 务 范
围 , 从 而 提 高 汽 车 的 利 用 效 率 。
对 于 一 些 特 种 商 品 的 物 流 , 例 如 商 品 汽 车 、 危 险 货 物 、 冷 冻 和
冷 藏 食 品 等 的 运 输 配 送 , 因 其 运 输 车 辆 结 构 的 特 殊 性 、 货 源 市 场 的
集 中 性 和 单 一 性 , 决 定 了 其 运 输 回 程 配 载 的 困 难 。 要 提 高 其 物 流 运
输 的 效 率 , 就 应 该 发 挥 行 业 主 管 部 门 或 行 业 协 会 的 作 用 , 在 全 行 业
内 联 合 生 产 加 工 企 业 、 经 销 商 和 物 流 企 业 , 建 立 产 业 集 群 或 联 盟 ,
站 在 供 应 链 共 赢 的 高 度 , 整 合 运 输 资 源 , 建 立 货 源 与 运 力 资 源 共 享
的 物 流 体 系 , 合 理 统 筹 发 展 和 配 置 运 力 资 源 , 科 学 规 划 运 输 线 路 ,
在 全 行 业 内 实 现 合 理 配 载 , 最 大 限 度 的 提 高 车 辆 利 用 效 率 。
2.大 力 发 展 重 型 车 辆 ,努 力 扩 展 汽 车 运 输 的 线 路 跨 度 ,增 大 平 均
运 距
我 国 目 前 汽 车 运 输 的 平 均 运 距 过 低 。 统 计 资 料 表 明 , 我 国 目 前
汽 车 运 输 的 平 均 运 距 大 约 仅 在 60km 左 右 (2002 年 为 59kin), 而 美 国
汽 车 运 输 的 平 均 运 距 可 达 800kin(500 英 里 )。 平 均 运 距 之 低 , 说 明 我
国 汽 车 运 输 作 业 范 围 太 小 , 众 多 的 车 辆 都 集 中 在 一 个 窄 小 的 范 围 内
运 行 , 势 必 造 成 货 源 不 足 , 导 致 车 辆 利 用 率 下 降 。
汽 车 平 均 运 距 过 低 的 原 因 , 除 了 道 路 条 件 较 差 以 外 , 主 要 还 在
于 车 辆 吨 位 较 小 、 运 输 组 织 不 完 善 。 一 般 说 来 , 汽 车 的 吨 位 越 大 其
经 济 运 距 相 应 的 越 长 , 用 于 长 距 离 运 输 的 经 济 效 益 越 好 。 而 且 , 随
着 市 场 经 济 的 深 入 发 展 , 生 产 制 造 企 业 的 市 场 都 在 不 断 扩 大 , 相 应
的 货 物 运 输 的 距 离 也 在 增 加 。 因 此 , 汽 车 运 输 要 积 极 适 应 市 场 发 展
的 需 要 , 大 力 发 展 经 济 型 的 重 型 车 辆 , 开 展 长 距 离 运 输 , 扩 展 运 输
线 路 跨 度 , 提 高 其 平 均 运 距 ; 有 些 路 段 可 以 与 铁 路 和 水 路 运 输 相 结
合 , 实 行 滚 装 运 输 , 提 高 运 输 效 益 。 通 过 重 型 车 辆 长 距 离 运 输 拓 宽
运 输 作 业 区 域 , 为 中 、 轻 型 车 辆 留 出 较 宽 松 的 作 业 空 间 , 从 而 形 成
合 理 的 运 力 分 布 , 提 高 车 辆 的 利 用 效 率 。
3.以 轻 小 型 货 运 车 辆 为 主 体 , 积 极 发 展 城 市 物 流 配 送 运 输
各 级 城 市 要 积 极 发 展 多 种 类 型 的 物 流 配 送 中 , 心 , 配 置 轻 小 型
货 运 车 辆 , 对 市 内 客 户 的 货 物 采 购 与 供 应 , 采 用 灵 活 方 便 的 物 流 配
送 方 式 进 行 运 输 。 科 学 规 划 运 输 路 线 , 合 理 配 货 , 消 除 重 复 运 输 ,
减 少 空 驶 , 提 高 车 辆 利 用 效 率 , 并 可 以 大 大 减 轻 城 市 交 通 压 力 和 环
境 污 染 。
总 之 , 通 过 合 理 调 整 运 力 结 构 , 实 现 以 轻 小 型 车 辆 进 行 城 市 物 流
配 送 、 以 中 型 车 辆 进 行 中 短 距 离 运 输 、 以 大 型 车 辆 进 行 长 远 距 离 运
输 、 以 专 用 车 辆 进 行 特 殊 货 物 运 输 的 科 学 的 运 力 格 局 , 保 持 运 力 与
运 量 的 协 调 与 平 衡 , 形 成 合 理 的 运 输 秩 序 , 从 而 保 证 所 有 车 辆 都 能
达 到 最 大 的 利 用 效 率 。
九 .采 用 现 代 化 信 息 技 术 , 建 立 现 代 化 物 流 信 息 系 统
全 面 推 广 以 计 算 机 网 络 技 术 和 GPS 等 技 术 为 核 心 的 现 代 化 信 息
技 术 的 应 用 , 是 现 代 物 流 运 输 的 主 要 特 征 和 发 展 方 向 , 也 是 科 学 组
织 和 管 理 物 流 运 输 市 场 、 提 高 汽 车 利 用 效 率 的 重 要 技 术 手 段 。 各 地
方 政 府 、 各 地 物 流 管 理 部 门 , 应 以 物 流 基 础 设 施 建 设 为 基 础 , 积 极
建 立 社 会 物 流 信 息 平 台 , 物 流 企 业 、 配 载 中 心 、 汽 车 运 输 企 业 等 都
应 积 极 参 与 构 建 和 使 用 物 流 信 息 系 统 , 应 采 取 一 定 的 鼓 励 政 策 扶 持
车 辆 装 备 车 载 信 息 通 信 装 置 , 通 过 物 流 信 息 系 统 及 时 传 递 和 掌 握 货
物 资 源 和 车 辆 资 源 信 息 , 实 现 合 理 配 载 和 车 辆 调 配 。 加 强 物 流 企 业
信 息 化 建 设 , 提 高 物 流 企 业 运 作 效 率 。 物 流 信 息 化 主 要 包 括 物 流 企
业 设 施 自 动 化 和 经 营 网 络 化 两 个 方 面 。 设 施 自 动 化 是 指 货 物 的 接 收 、
分 拣 、 装 卸 、 运 送 、 监 控 等 环 节 以 自 动 化 的 过 程 来 完 成 。 设 施 自 动
化 涉 及 的 技 术 非 常 多 ,如 条 码 技 术 、射 频 识 别 技 术 、EDI 技 术 、全 球
卫 星 定 位 技 术 、 地 理 信 息 系 统 技 术 等 , 通 过 这 些 技 术 设 施 , 可 以 实
现 货 物 的 自 动 识 别 、 自 动 分 拣 、 自 动 装 卸 、 自 动 存 取 , 从 而 大 大 提
高 物 流 作 业 效 率 。 经 营 网 络 化 是 指 将 网 络 技 术 运 用 到 物 流 企 业 运 行
的 各 个 方 面 , 它 既 包 括 物 流 企 业 内 部 管 理 上 的 网 络 化 , 也 包 括 对 外
联 系 上 的 网 络 化 。 物 流 企 业 信 息 化 建 设 的 投 资 额 较 大 , 各 个 地 区 和
各 个 企 业 一 定 要 结 合 本 地 区 本 企 业 的 实 际 , 提 出 切 实 可 行 的 目 标 ,
认 真 做 好 规 划 , 积 极 稳 妥 地 推 进 。 一 定 要 以 企 业 为 主 体 , 按 市 场 经
济 规 律 办 事 , 政 府 不 能 越 俎 代 庖 , 不 能 搞 行 政 命 令 , 更 不 能 搞 “形 象
工 程 ”。信 息 化 建 设 的 落 脚 点 是 要 降 低 物 流 运 作 成 本 ,提 高 运 作 效 率 ,
增 强 物 流 企 业 的 盈 利 能 力 。
§ 德 邦 物 流 运 输 优 化 的 建 设 规 划
本 文 采 用 数 据 库 技 术 , 建 立 德 邦 物 流 公 司 信 息 管 理 系 统 , 同 时 对
配 送 路 径 进 行 选 优 , 达 到 下 列 目 标 。
系 统 主 要 功 能
基 本 信 息 的 管 理 , 包 括 对 司 机 、 车 辆 、 托 运 货 物 等 基 本 信 息 的 存
储 修 改 等 , 还 要 从 信 息 技 术 现 代 化 入 手 , 对 本 公 司 内 的 资 源 进 行 整
合 , 为 客 户 提 供 增 值 服 务 , 例 如 以 下 相 关 的 服 务 :
代 收 货 款 : 发 货 客 户 将 商 品 出 售 给 到 达 客 户 , 德 邦 物 流 可 替 发 货 客
户 向 到 达 客 户 收 回 货 款 , 并 在 规 定 时 限 内 将 该 笔 货 款 汇 出 , 让 顾 客
并 安 全 地 回 笼 资 金 ;
保 价 运 输 : 德 邦 物 流 公 司 与 托 运 人 共 同 确 定 的 以 托 运 人 申 明 货 物 价
值 为 基 础 的 一 种 特 殊 运 输 方 式 。 托 运 人 向 承 运 人 声 明 其 托 运 货 物 的
实 际 价 值 , 若 货 物 出 险 , 即 可 获 相 应 赔 偿 ;
安 全 包 装 : 提 供 抗 压 纸 箱 、 防 水 纤 袋 等 包 装 材 料 , ·提 供 专 业 木 工 打
包 服 务 。
运 输 计 划 的 制 定 , 包 括 对 汽 车 挂 车 计 划 的 制 定 、 共 同 配 送 计 划 的
制 定 、 整 车 直 送 计 划 的 制 定:1.在 充 分 利 用 动 力 能 力 的 基 础 上 , 增 加
运 输 能 力;2.充 分 利 用 运 输 工 具 载 质 量 和 容 积 , 合 理 安 排 装 载 的 货 物
及 载 运 方 法 以 求 得 合 理 化 运 输 ; 3.通 过 减 少 中 转 过 载 换 载 , 从 而 提
高 运 输 速 度 , 节 省 装 卸 费 用 , 降 低 中 转 货 损 。 通 过 合 理 调 整 运 力 结
构 , 实 现 以 轻 小 型 车 辆 进 行 城 市 物 流 配 送 、 以 中 型 车 辆 进 行 中 短 距
离 运 输 、 以 大 型 车 辆 进 行 长 远 距 离 运 输 、 以 专 用 车 辆 进 行 特 殊 货 物
运 输 的 科 学 的 运 力 格 局 , 保 持 运 力 与 运 量 的 协 调 与 平 衡 , 形 成 合 理
的 运 输 秩 序 , 从 而 保 证 所 有 车 辆 都 能 达 到 最 大 的 利 用 效 率 。
辅 助 决 策 , 包 括 对 最 优 路 线 的 选 取 , 和 对 车 辆 配 载 的 优 化 :
运 输 车 辆 路 线 选 优:通 过 运 用 运 筹 学 模 型 选 择 出 最 短 或 最 优 路 径 。
配 送 线 路 的 制 定 , 是 运 输 组 织 优 化 的 重 要 问 题 , 其 中 以 下 几 条 现
实 的 限 制 条 件 可 能 会 出 现 :
( 1) 使 用 多 部 车 , 每 部 车 的 载 重 顿 和 容 积 不 一 定 完 全 相 同 ;
( 2 ) 每 个 客 户 只 在 指 定 的 时 间 范 围 内 ( 时 间 窗 ) 取 货 或 者 送 货 ;
( 3 ) 途 中 只 有 在 送 货 后 才 能 取 货 ;
( 4 )司 机 的 总 驾 驶 时 间 达 到 一 定 的 上 限 , 就 必 须 至 少 休 息 S 小 时
以 上 。
总 之 , 充 分 利 用 运 输 工 具 载 质 量 和 容 积 , 合 理 安 排 装 载 的 货 物 及
载 运 方 法 , 配 载 运 输 也 是 提 高 运 输 工 具 实 载 率 的 一 种 有 效 形 式 。 配
载 运 输 往 往 是 轻 重 货 物 的 混 合 配 载 , 在 以 质 量 重 的 货 物 运 输 为 主 的
情 况 下 , 同 时 搭 载 一 些 轻 泡 货 物 。 并 通 过 物 流 信 息 系 统 统 筹 规 划 所
有 运 输 路 线 的 车 辆 中 转 或 装 卸 , 同 时 保 证 运 输 过 程 的 快 捷 与 安 全 。
对 德 邦 物 流 公 司 进 行 运 输 组 织 优 化 ,经 营 网 点 专 门 用 来 接 客 户 的
“ 托 运 订 单 ”,经 营 网 点 的 工 作 人 员 ,主 要 进 行 客 户 订 单 的 录 入 工 作 ,
计 划 部 门 的 工 作 人 员 根 据 数 据 库 中 的 有 关 信 息 , 负 责 对 每 天 的 运 输
作 业 进 行 统 一 计 划 和 安 排 , 再 由 运 输 部 的 人 员 , 结 合 需 求 计 划 、 车
辆 、 司 机 、 道 路 状 况 等 具 体 情 况 , 拟 订 当 日 运 输 作 业 表 , 最 后 由 调
度 人 员 负 责 具 体 安 排 司 机 和 车 辆 来 执 行 计 划 。
第 五 章 结 论
物 流 运 输 的 优 化 是 个 系 统 问 题 , 影 响 因 素 复 杂 多 变 , 且 有 些 因 素
无 法 量 化 。 本 文 对 实 际 出 现 的 问 题 进 行 了 初 步 的 探 讨 , 并 提 出 了 一
些 优 化 的 方 案 思 路 :
1. 运 输 方 式 : ( 1 ) 汽 车 挂 车 ; (2) 尽 量 发 展 直 达 运 输 ; (3) 配 载 运
输 ; (4)多 式 联 运 。
2.运 输 路 线 :通 过 建 立 运 筹 学 模 型 找 出 最 短 路 径 。
3.运 输 管 理 : 以 物 流 机 构 为 依 托 , 建 立 完 善 的 货 源 管 理 体 系 。
4.车 辆 调 度 : 合 理 调 整 运 力 结 构 , 保 持 运 力 与 运 量 的 协 调 与 平 衡
。
5.通 信 信 息 系 统 : 采 用 现 代 化 信 息 技 术 , 建 立 现 代 化 物 流 信 息 系
统 。
6.车 辆 的 保 养 与 维 修 : 培 训 汽 车 维 护 的 基 本 常 识 。
7.驾 驶 员 的 培 训 : 培 训 驾 驶 员 的 驾 驶 技 能 。
上 述 的 方 案 思 路 虽 然 在 一 定 程 度 上 起 到 了 积 极 的 作 用 ,不 过 仍 存
在 着 一 些 不 完 善 的 地 方 。 鉴 于 自 己 的 能 力 和 时 间 精 力 限 制 , 在 德 邦
物 流 运 输 优 化 研 究 有 失 片 面 , 收 集 的 资 料 不 够 详 尽 。 希 望 得 到 各 位
专 家 老 师 的 点 评 , 也 希 望 得 到 同 行 的 进 一 步 发 展 。 同 时 , 也 希 望 在
以 后 的 工 作 中 , 能 够 对 运 输 优 化 有 进 一 步 地 阐 述 和 认 识 。 相 信 随 着
科 学 技 术 的 发 展 和 社 会 的 进 步 , 物 流 运 输 优 化 将 会 得 到 深 化 和 发 展 。
参 考 文 献
[1]成 耀 光 . 综 合 运 输 学 . 人 民 交 通 出 版 社 ,
[2]刘 宗 凤 .现 代 物 流 管 理 概 论 .中 国 物 资 出 版 社 ,
[3]刘 立 ,张 清 俭 .物 流 师 实 务 手 册 .机 械 工 业 出 版 社 ,
[4]王 学 峰 .国 际 物 流 运 输 .化 学 工 业 出 版 社 ,
[5]王 学 峰 ,周 晶 洁 ,殷 明 .货 物 学 .同 济 大 学 出 版 社 ,
[6]孙 家 庆 .物 流 运 输 组 织 与 管 理 .大 连 海 事 大 学 出 版 社 ,
[7]王 述 英 .物 流 运 输 组 织 与 管 理 .电 子 工 业 出 版 社 ,
[8]彭 扬 , 伍 蓓 .物 流 系 统 优 化 与 仿 真 .中 国 物 资 出 版 社 ,
[9]桂 良 军 . 供 需 链 成 本 管 理 研 究 . 中 国 经 济 出 版 社 , 2006 年 8 月
[10]连 桂 兰 .如 何 进 行 物 流 成 本 管 理 .北 京 大 学 出 版 社 ,2004 年 4 月
[11]李 素 英 , 李 晓 斌 , 李 静 宁 . 降 低 运 输 成 本 , 提 高 生 产 企 业 物 流 效
率 . 物 流 经 济 ,2007 年 2 月
[12]孙 玉 梅 . 关 于 运 输 成 本 的 几 个 问 题 分 析 . 时 代 经 贸 ,2007 年 7 月
第 5 卷
[13]韩 强 . 企 业 物 流 成 本 的 控 制 策 略 研 究 . 山 东 财 政 学 院 学 报 ,2007
年 第 5 期
[14]王 述 英 .物 流 运 输 组 织 与 管 理 .北 京 : 电 子 工 业 出 版 社 , 2006
[15]陈 晓 和 .联 运 系 统 若 干 关 键 技 术 研 究 .浙 江 大 学 , 2007
[16]吕 凯 .面 对 多 式 联 运 的 运 输 优 化 研 究 .北 京 交 通 大 学 , 2008
[17]曾 艳 .层 次 分 析 法 在 运 输 方 式 选 择 中 的 应 用 .交 通 标 准 化 ,
[18]吴 静 .运 输 企 业 的 义 务 流 程 再 造 .中 南 大 学 , 2008
[19]徐 天 亮 .多 品 种 货 物 配 装 的 优 化 方 法 .华 中 科 技 大 学 学 报 ,
[20]谢 芳 .基 于 AHP 的 多 式 联 运 路 径 选 择 研 究 .物 流 科 技 , 2006
[21] 周 程 . 华 中 物 流 快 运 公 司 运 输 组 织 优 化 的 研 究 . 武 汉 理 工 大 学 ,
2004
[22]朱 颖 .物 流 配 送 管 理 系 统 的 优 化 研 究 .复 旦 大 学 , 2007
致 谢
我 衷 心 的 感 谢 张 毅 老 师 的 细 心 指 导 , 从 开 题 到 构 思 , 并 在 编 写 论
文 都 得 到 了 张 老 师 的 细 心 指 点 和 提 携 。 张 老 师 对 写 作 和 科 研 的 认 真
与 执 着 给 我 留 下 了 十 分 深 刻 的 印 象 , 同 时 也 给 予 了 我 莫 大 的 帮 助 ,
仅 在 此 献 上 我 最 真 挚 的 敬 佩 与 感 激 。
感 谢 同 专 业 的 同 学 , 我 们 互 相 帮 助 、 协 调 , 才 使 此 次 毕 业 论 文 在
友 好 、 轻 松 的 氛 围 中 按 时 完 成 。 图 书 馆 、 资 料 室 的 老 师 也 辛 苦 了 ,
他 们 默 默 无 闻 的 为 我 们 工 作 着 。最 后 感 谢 母 校 ——河 南 科 技 大 学 ,感
谢 她 为 我 们 提 供 的 一 切 ! 并 祝 福 她 的 明 天 更 美 好 ! ! !
外 文 翻 译
译 文 原 文
Scheduling logis t ics command vehicle GPS System
The f i rs t . Background:
At present , due to lack of necessary technical means, logis t ics
enterprises widespread fol lowing quest ions:
1 . Vehicle scheduling diff icul t ies :
Because carr iers can not ascer tain the exact locat ion of vehicles and
cargo, logis t ics enterpr ises which can not operate vehicles and f lexible
supply organizat ions,
Unable to run vehicles and eff ic ient regulat ion and management .
2 . Diff icul t to enhance the qual i ty of service:
Goods in the t ransport process , the owner can not keep abreast of
goods in t ransi t , and the lack of logis t ics enterpr ises effect ive
coordinat ion. At the same t ime does not help shippers and logis t ics
companies of mutual t rust .
3 . Drivers s teal the oi l phenomenon, the br idge crossings diff icul t to
control high costs .
According to my understanding of the current team to invest igate into
the exis tence of two major management chal lenges:
(1) Drivers s teal the oi l s i tuat ion diff icul t to resolve;
(2) Drivers detour on the br idge crossing cost re imbursement .
(3) Private dr ivers pul l goods.
4 . People , goods and vehicles diff icul t securi ty:
Transport of goods in the course of the robbery the lack of effect ive
prevent ive measures , people, goods and vehicles of securi ty can not be
effect ively guaranteed.
5 . High rate of empty vehicles:
As owner and logis t ics impeded exchange of information between
enterprises , resul t ing owner of the car could not f ind reasonably
pr iced source of logis t ics enterpr ises can not f ind adequate sources;
Scheduling logis t ics command vehicle GPS system is based on the
social environment and the development of the logis t ics industry
backgrounds completed. To resolve the above-mentioned issues to
provide a complete technical solut ions. Related to the logis t ics
industry to achieve securi ty , f inancial , and mater ial securi ty , and
software control by monitor ing t raff ic and logis t ics , reduced unladed
rate and reduce gasol ine consumption, to prevent dr ivers s teal the oi l ,
detour the occurrence of c laims, improve operat ional eff ic iency and
effect iveness and improve f leet management departments with
high-tech means of logis t ics and related industr ies management and
scheduling, is of great social and economic benefi ts!
The second, the s ignif icance of the project
Logist ics vehicle management-benefi t analysis : cost savings, expand
their business , eff ic ient management , and securi ty .
1 . Costs : corrupt ion, and great ly reduced waste
2. Stop dr ivers casual ly c laims fuel costs include: the road to sel l oi l ,
fake invoices , such as fuel consumption and detour .
3 . Reduce long-dis tance te lephone charges, such as SMS: SMS data
communicat ion costs great ly reduced;
4 . Reduce vehicle wear and tear charges: including detour .
5. Reduce labor costs : including t radi t ional s ta t is t ics , schedul ing and
remanded the number of cargo and personnel expenses;
6 . El iminate use the empty vehicles: the enormous waste .
7 . Savings vehicles: GPS system instal led af ter the or iginal vehicle in
accordance with the usage and management of the extent to calculate
would save 30 to 40 per cent of the vehicles .
For example: a 30 vehicle convoy of small logis t ics . According to
es t imates dr ivers per vehicle per month for the company's losses to as
much as 2 ,000 Yuan RMB around detour on the br idge crossing
re imbursement costs about 1 ,000 Yuan RMB per month, which does
not include the fuel consumption per vehicle detour t raff ic volume
detour and the cost of wear and tear on the car i tself costs . In so doing
we logis t ics vehicles for more than a two causes the company to lose
as much as about 3 ,000 Yuan / month, the annual loss of 40,000 Yuan.
I companies GPS monitor ing and dispatching system against dr ivers
means to solve the problem to the instal la t ion of fuel tank sensor
volume control ;
GPS Monitor ing System for the establ ishment of a 30 vehicle f leet
logis t ics annual cost savings of up to mil l ion.
8 . Expand their business: customers and business increased s t rength
and competi t iveness of Improved!
9. Improve customer sat isfact ion: the t imely dispatch vehicles , and in
the shortest possible t ime to,
growth in the number of customers: Customers can use
anyt ime, anywhere through the Internet for their own goods to the t rue
posi t ion, improve customer confidence, is the preferred par tner , an
important condi t ion is introduced, an important factor for new
customers;
market competi t iveness:
GPS scheduling management system brought about by technology, and
high-tech sound, so that the credibi l i ty of the company cont inuously
improved, constant c l ients , with the approval and support of industry,
the company's confidence in the cont inued increase .
12. Enhance competi t iveness: With the company's business volume and
the cont inued growth of customers; effect ive control to reduce costs ,
and prof i t margins cont inued growth and integrat ion in the industry
joining resources, the s ize of the company and s trength has been
cont inuously enhanced.
13. Eff ic ient management: schedul ing eff ic iency and substant ial ly
increase eff ic iency in the use of vehicles
eff ic iency: the establ ishment of a bet ter GPS
Management System, the company reunif icat ion of the dr ivers of the
vehicles and manage to pay at least play the role of the biggest
advantages in resources . Since the last t ime the cal l dis tance, the most
sui table vehicle loading and unloading of goods to meet customer
demand and reduce the unladed vehicle , idle s top or s i tuat ions, such as
the dis tance t raveled, great ly improving the ut i l izat ion of vehicles .
15. Unif ied management and eff ic ient scheduling: Dispatching Center
anywhere grasp the s ta tus of each car , we can do on any vehicle or
f leet management and scheduling a unif ied command. That is not less
than cal l customer needs and vehicles wil l not go back because of
empty or unladed vehicle t raff ic ; a t the same t ime reduce the
management s taff do not know the locat ion of a l l vehicles bl ind cal l
not i f icat ion dr iver to the dr iver wil l not f ind an excuse for
prevaricat ion refused to carry out i ts mandate , and so on.
16. Securi ty: increasing people, vehicles and goods factor of safety
powerful ant i -hi jacking securi ty features , and effect ively avoid the
outs iders on the dr ivers or vehicles hi jacked or s tolen goods ( i f
t rouble can be detected and reported the f i rs t t ime, the maximum
recoup their losses) ; annual thus avoid causing direct economic losses .
17. Other: there are s t i l l many benefi ts:
Advanced securi ty management system, suct ion diploma wil l be more
vehicles join the community, enhance s t rength and increase the
company services .
Third, use of technology
GPS Vehicle Recorder is the f i rs t company in the country launched the
system, i t wil l logger in the car on the basis of the world 's leading
GPS satel l i te posi t ioning technology, GSM / GPRS global mobile
communicat ions technology, GIS geographic information technology
and computer network communicat ions and data processing technology,
the exis t ing GSM / GPRS network publ ic on the basis of the
development of a comprehensive social securi ty precaut ions and
remote monitor ing communicat ions management system, i ts var ious
performance indicators tops the advanced internat ional level . The
system consis ts of three par ts , namely, control centers , automotive
control uni ts , communicat ion systems.
The containment fat igue dr iving, reducing t raff ic accidents , vehicle
monitor ing and control , scheduling a major role for the t raff ic
management department of the vehicles for effect ive management and
eff ic ient means, but a lso great ly faci l i ta tes the t ransport companies for
f leet management .
GPS technology
GPS (Global Posi t ioning
Systems) is the United States af ter 20 years , cost more than 30 bi l l ion
US dol lars to establ ish a global satel l i te posi t ioning system, is a
global , round-the-clock, cont inuous satel l i te-based radio navigat ion
system can provide real- t ime three-dimensional posi t ion, veloci ty and
three-dimensional high-precis ion t ime information. As GPS technology
with high precis ion, high speed, low cost and the s ignif icant
advantages, which has become the world’s most extensive scope of
appl icat ion, the pract ical i ty of the most sophis t icated global award,
locat ion, navigat ion and posi t ioning system?
GSM/GPRS mobile communicat ions network
China Mobile Communicat ion Corporat ion
GSM/GPRS mobile communicat ions system is China 's largest mobile
communicat ions network, the scheduling management system using
GSM/GPRS mobile communicat ions system wireless data t ransmission
capabi l i t ies to t ransmit vehicle locat ion, a larm, scheduling and other
information, and support voice cal l ing funct ions.
GIS Geographic Information System
Geographic Information System (Geographic Information
System) is a computer hardware and software system support , the
whole or par t of the Earth 's surface in the space of the geographical
dis t r ibut ion of data col lect ion, s torage, management , computing,
analysis , display, and the technique descr ibed. GPS vehicle t racking
in-service system, mainly used in the GIS computer system on the map
display and management .
Computer Data Processing Technology
In the dispatch center systems, mainly uses the database technology,
LAN and WAN technology, mult imedia technology and computer
remote control operat ion of a number of computer technology.
The fourth, the system components
pr imari ly by the supervis ion center , and automotive GPS terminal
consis ts of two parts .
1、 Supervis ion center of the fol lowing f ive components :
Communicat ion Interface System: communicat ion interface subsystem
provides a var ie ty of communicat ions equipment and software
interfaces , therefore , the system supports a wide range of wireless
communicat ions, including GSM, GPRS, and other means of
communicat ion, user-fr iendly.
(1) Disseminat ion of information services system: information
dis t r ibut ion services l inking communicat ions subsystem interface
subsystem, a number of monitor ing and control center a t the middle of
the terminal , f rom the communicat ion interface by the decomposi t ion
of the data recept ion, c lass if icat ion, cer t i f icat ion, and has been
dis t r ibuted to more than sub-monitor ing center .
(2)Database management systems: Database Management System is a
par t of the background database management , including the
ini t ia l izat ion set t ings Taiwan, car- information management , network
information management uni t , access control terminal management ,
and vehicle t ra jectory management , bi l l ing management , and other
par ts .
(3)Communicat ion control ler :
I t f rom the s ingle-chip microcomputer , communicat ions interface
circui ts , communicat ions module, other auxi l iary circui ts (power
supply, I / O interfaces, e tc . ) four-part composi t ion.
The f i f th: System
Specif ic funct ions are as fol lows:
1 . Posi t ioning capabi l i t ies
GPRS communicat ion
All-weather , real- t ime t racking nat ionwide
2. Voice communicat ions
SMS scheduling
Car Telephone (opt ional)
Voice cal ls can be real ized
Scheduling screen (opt ional)
Scheduling can be displayed on-screen text scheduling information
3. Cross-border warning
Alarm al l sector ; Set route ; The biggest set route / minimum lat i tude
and longi tude, forming a square rectangular box, in order to monitor
a larm system ; Regional a larm set t ings ; Vehicles to enter or leave the
region when t raff ic generated alarm state ;Close regional a larm ;Close
regional a larm funct ions. Alarm state generated from vehicles .; Ban
drive regional requirements; Prohibi ted from enter ing the region
provis ions (such as dangerous, easi ly incidence lots , e tc . ) , once the
vehicular t raff ic , the system can be received two second alarm.
4. Alarm
Emergency Alarm
In t ransi t in unexpected incidents , the dr iver can press the but ton
hidden emergency cal l to the monitor ing center for help, the center
received a report , which wil l open up a l is tening devices , vehicle
monitor ing the s i tuat ion, and in accordance with vehicle locat ion and
other relevant information to assis t and protect people, vehicles and
cargo securi ty .
5. Locked posi t ion
Mobile Tip
Vehicles s tay in a par t icular place, the mobile launch vehicles when
monitor ing centre messages
6. Remote control and the set t ing up of
Broken oi l power
When the vehicles were s tolen or snatched, i t can power the vehicle ,
the vehicle wil l not boot
Remote Monitor ing
When the vehicle encountered special c i rcumstances, the vehicle could
be l is tening to voices
7. Precise t ra jectory
Playback, his tor ical data playback:
Through electronic map, they can always read more days before the
vehicles running t racks, in order to operate vehicles on the relevant
assessment af terwards.
Data Storage: Vehicles can be long-term storage backup data can be
s tored up to one month.
The s ixth: the system features:
1 . System supports a var iety of communicat ion methods (GPS / GSM /
GPRS)
System using exis t ing GSM, GPRS wireless communicat ions network
to achieve common vehicle locat ion information, the need for the
frequency of the system, without the construct ion s i te , is economical
and convenient to consider a comprehensive 。
2. System supports mult i - level , mult i -point control
Support large-scale network systems vehicles ful l use of publ ic
te lecommunicat ions network, design mult iple monitor ing framework
s t ructure of the mobile uni t to monitor vehicle , integrated information
services . I t supports mult iple (up to 32) a t the Centre through the
monitor ing data l ines , ISDN
Dial-up connect ion, such as the control center , each monitor ing center
can also l ink mult iple (up to 32) of the Centre , expansion f lexibi l i ty .
GPS rental vehicle scheduling system of service centers up to the
design capaci ty of 100,000.
3 . Scope, can real ize the nat ional automatic roaming ⅴ
The use of network communicat ions GSMGPRS makes vehicle
monitor ing system also has covered a wide range of monitor ing
capaci ty , high-qual i ty communicat ion can be real ized with a few
words, to faci l i ta te expansion, system compatibi l i ty advantages.
4 . System is s table and rel iable , data safe
In recent years the industry more customers to establ ish monitor ing
center ample experience in actual combat ;
5 . Easy to operate , and provide the corresponding value-added services。
Simple human nature of the monitor ing software interface that le ts you
easi ly control of the vehicle。 Simply tap the mouse to complete , easy to
learn and use. System can provide addresses for dis tance measurement ,
and other value-added area
Services at the same t ime, but a lso with the Internet network, makes
cars onl ine search services .
译 文
后 勤 指 挥 调 度 车 辆 GPS 系 统 :
第 一 , 背 景 :
目 前 ,由 于 缺 少 必 要 的 技 术 手 段 、 物 流 企 业 普 遍 存 在 的 几 个 问 题 :
1. 车 辆 调 度 困 难 。
因 为 携 带 者 不 能 确 定 精 确 定 位 的 车 辆 和 货 物 , 物 流 企 业 的 运 作 ,
既 能 供 给 组 织 、 车 辆 灵 活 ,
无 法 运 行 车 辆 、 高 效 的 管 理 。
2. 很 难 提 高 服 务 质 量 。
货 物 在 运 输 过 程 中 ,业 主 跟 不 上 货 物 在 运 输 途 中 ,由 于 缺 乏 有
效 的 物 流 企 业 协 调 。 在 同 一 时 间 内 不 帮 助 运 输 和 物 流 公 司 的 信 任 。
3. 司 机 偷 油 的 现 象 ,这 座 桥 人 行 横 道 难 以 控 制 成 本 高 。
根 据 我 的 理 解 ,探 讨 了 当 前 队 伍 中 存 在 的 两 大 管 理 挑 战 。
(1)司 机 偷 油 情 况 难 以 解 决 。
(2)司 机 迂 回 在 桥 上 交 叉 成 本 费 用 报 销 。
(三 )私 人 司 机 把 货 物 。
4. 人 、 物 、 车 辆 困 难 的 安 全 。
货 物 运 输 过 程 中 的 抢 劫 缺 乏 有 效 的 预 防 措 施 ,人 们 ,货 物 和 车
辆 的 安 全 [性 ]能 不 能 有 效 地 保 证 。
5. 高 速 率 的 空 的 车 辆 。
作 为 业 主 和 物 流 企 业 之 间 的 信 息 交 流 不 畅 , 车 主 的 无 法 找 到
合 理 的 价 格 来 源 的 物 流 企 业 不 能 找 到 足 够 的 来 源 。 车 辆 调 度 后 勤 指
挥 GPS 系 统 是 基 于 社 会 环 境 和 物 流 业 发 展 背 景 下 完 成 。 为 解 决 上 述
问 题 提 供 了 一 个 完 整 的 技 术 解 决 方 案 。 相 关 的 物 流 行 业 实 现 安 全 、
金 融 、物 质 保 障 ,以 及 软 件 控 制 、物 流 、减 少 交 通 监 控 unladed 效 率 与
降 低 汽 油 消 耗 ,以 防 止 驾 驶 偷 油 ,绕 过 发 生 索 赔 ,提 高 效 率 和 有 效 性 ,改
善 经 营 管 理 部 门 的 舰 队 和 高 科 技 手 段 的 物 流 相 关 行 业 的 管 理 和 调 度 ,
是 巨 大 的 社 会 效 益 和 经 济 效 益 !
第 二 ,意 义 的 项 目 :
物 流 车 辆 管 理 -收 益 分 析 :节 省 成 本 、 扩 大 经 营 ,高 效 的 管 理 ,保 障 。
1. 费 用 :腐 败 、 大 大 减 少 浪 费
2.要 求 停 止 驱 动 燃 料 费 用 包 括 :随 便 卖 油 的 道 路 ,假 发 票 ,例 如
燃 料 消 耗 和 走 弯 路 。
3. 减 少 长 途 电 话 费 ,比 如 SMS:SMS 数 据 通 信 成 本 大 大 降 低 。
4. 减 少 车 辆 磨 损 及 费 用 :包 括 走 弯 路 。
5. 降 低 人 工 成 本 ,包 括 传 统 的 统 计 :数 调 度 和 发 回 重 审 的 货 物
和 人 员 的 费 用 。
6. 消 除 使 用 空 车 辆 :巨 大 的 浪 费 。
7. 储 蓄 工 具 :GPS 系 统 安 装 后 ,按 照 原 车 辆 的 使 用 与 管 理 的 程
度 会 节 省 计 算 的 百 分 之 三 十 到 四 十 的 车 辆 。例 如 :一 个 30 车 辆 车 队 的
小 物 流 。据 估 计 ,每 辆 车 司 机 每 月 对 该 公 司 的 损 失 高 达 2000 元 人 民 币
在 桥 附 近 绕 道 穿 越 还 款 费 用 大 约 1000 元 / 月 , 它 不 包 括 燃 料 消 耗 车 辆
绕 过 运 量 迂 回 与 成 本 的 磨 损 和 撕 裂 汽 车 本 身 成 本 。 这 样 做 我 们 的 物
流 车 辆 超 过 两 个 原 因 公 司 失 去 多 达 3000 元 / 月 , 每 年 损 失 4 万 元 人 民
币 。 我 公 司 对 GPS 监 测 和 调 度 系 统 驱 动 方 法 来 解 决 问 题 ,油 箱 传 感 器
安 装 的 音 量 控 制 。 GPS 监 测 系 统 设 立 30 车 辆 的 年 度 物 流 成 本 达 120
万 。
8. 扩 大 业 务 :顾 客 和 企 业 增 加 强 度 和 竞 争 力 的 提 高 !
9. 提 高 客 户 满 意 度 ;及 时 调 度 车 辆 ,在 最 短 的 时 间 内 ,
10. 稳 步 增 长 的 客 户 :用 户 可 以 随 时 随 地 通 过 互 联 网 为 自 己 的
产 品 ,真 正 的 位 置 ,提 高 顾 客 的 信 心 ,是 首 选 的 合 作 伙 伴 ,一 个 重 要 的 条
件 作 了 介 绍 ,并 对 新 客 户 的 重 要 因 素 。
11. 提 高 市 场 竞 争 力 。
GPS 调 度 管 理 系 统 所 带 来 的 技 术 、高 科 技 的 音 响 ,使 公 司 的 信
誉 ,不 断 改 进 、 不 断 的 客 户 的 认 可 和 支 持 ,公 司 不 断 增 长 的 信 心 。
12. 提 升 竞 争 力 :随 着 公 司 的 业 务 不 断 增 长 的 体 积 与 客 户 进 行
有 效 的 控 制 , 以 降 低 成 本 和 利 润 持 续 增 长 和 整 合 在 工 业 加 入 资 源 , 公
司 的 规 模 和 实 力 的 不 断 增 强 。
13. 高 效 的 管 理 效 率 及 极 大 地 增 加 调 度 车 辆 的 使 用 效 率
14. 提 高 效 率 :建 立 一 个 更 好 的 GPS 管 理 体 系 ,公 司 统 一 管 理 和
汽 车 的 司 机 支 付 至 少 扮 演 的 角 色 ,最 大 的 资 源 优 势 。 自 从 上 次 叫 的 距
离 ,最 适 合 的 汽 车 装 卸 的 货 物 ,以 满 足 客 户 的 需 求 ,减 少 unladed 车 辆 、
怠 速 或 情 况 ,如 距 离 ,大 大 提 高 了 利 用 车 辆 。
15. 统 一 管 理 、 高 效 的 安 排 :调 度 中 心 的 地 位 都 掌 握 每 一 辆 车 的
话 ,我 们 可 以 做 任 何 车 辆 和 车 辆 管 理 和 安 排 统 一 指 挥 。 那 是 不 少 于 打
电 话 给 客 户 的 需 求 和 车 辆 不 会 回 去 ,因 为 unladed 空 交 通 ;同 时 降 低 管
理 人 员 不 知 道 这 个 地 点 的 所 有 车 辆 司 机 电 话 通 知 盲 目 的 司 机 不 会 找
借 口 搪 塞 拒 不 执 行 它 的 命 令 ,等 等 。
16. 安 全 :增 加 人 、 车 、 货 物 安 全 系 数 的 强 大 的 ant i -hi jacking 安
全 特 性 , 有 效 地 避 免 了 外 界 对 司 机 和 车 辆 劫 持 或 赃 物 ( 如 果 麻 烦 可 检
测 和 报 告 第 一 次 ,最 大 贴 补 损 失 ) ,每 年 因 此 避 免 造 成 直 接 经 济 损 失 。
17. 其 他 :还 是 有 很 多 好 处 。
先 进 的 安 全 管 理 体 系 、吸 文 凭 会 更 加 车 辆 参 加 社 区 ,加 强 实 力 ,
提 高 公 司 的 服 务 。
第 三 ,使 用 的 技 术 :
GPS 车 辆 录 音 机 是 第 一 个 全 球 定 位 系 统 (GPS)汽 车 公 司 推 出 的
系 统 , 它 将 此 种 在 汽 车 上 的 世 界 领 先 的 GPS 卫 星 定 位 技 术 、 GSM /
GPRS 全 球 移 动 通 信 技 术 、地 理 信 息 系 统 (GIS)地 理 信 息 技 术 和 计 算 机
网 络 通 信 和 数 据 处 理 技 术 ,现 有 的 GSM / GPRS 网 络 公 共 基 础 上 发 展
起 来 的 一 个 综 合 的 社 会 安 全 措 施 和 远 程 监 控 通 信 管 理 制 度 ,其 各 项 性
能 指 标 的 国 际 先 进 水 平 。 该 系 统 主 要 由 三 部 分 组 成 ,即 控 制 中 心 、 汽
车 控 制 单 元 、 数 据 通 信 系 统 。
减 少 疲 劳 驾 驶 的 车 辆 、交 通 事 故 ,监 控 、调 度 的 一 个 主 要 角 色
的 交 通 管 理 部 门 进 行 有 效 管 理 、 高 效 的 车 辆 ,但 也 极 大 地 促 进 方 式 运
输 公 司 为 车 队 管 理 的 。 全 球 定 位 系 统 (GPS)技 术 ,
GPS(全 球 卫 星 定 位 系 统 )是 美 国 20 年 后 ,花 费 超 过 30 亿 美 元
建 立 全 球 卫 星 定 位 系 统 ,是 一 家 全 球 化 、24 小 时 ,连 续 的 卫 星 广 播 导 航
系 统 能 够 提 供 实 时 三 维 的 位 置 、 速 度 和 三 维 高 精 度 时 间 的 信 息 。 作
为 全 球 定 位 系 统 (GPS)技 术 高 精 度 、 高 速 度 、 低 成 本 的 显 著 优 点 , ,它
已 成 为 世 界 上 最 广 泛 的 应 用 领 域 ,其 最 先 进 的 全 球 奖 、 位 置 、 导 航 定
位 系 统 吗 ? GSM / GPRS 移 动 通 信 网 络
中 国 移 动 通 信 公 司 GSM / GPRS 移 动 通 信 系 统 中 ,是 中 国 最 大
的 移 动 通 信 网 络 管 理 系 统 的 调 度 ,GSM / GPRS 无 线 数 据 传 输 的 移 动
通 信 系 统 的 传 输 性 能 、报 警 、调 度 车 辆 位 置 等 信 息 ,并 支 持 通 话 功 能 。
地 理 信 息 系 统 (GIS)地 理 信 息 系 统
地 理 信 息 系 统 ( 地 理 信 息 系 统 是 计 算 机 硬 件 和 软 件 系 统 的 支
持 下 ,全 部 或 部 分 的 地 球 表 面 的 空 间 布 局 的 数 据 采 集 、 存 储 、 管 理 、
计 算 、 分 析 、 展 览 、 技 术 作 了 介 绍 。 GPS 车 辆 跟 踪 系 统 ,主 要 用 于
在 职 的 计 算 机 系 统 的 地 理 信 息 系 统 (GIS)技 术 在 地 图 上 显 示 及 管 理 。
计 算 机 数 据 处 理 技 术 ,
在 电 力 调 度 中 心 系 统 ,主 要 用 数 据 库 技 术 、网 络 和 广 域 网 技 术 、
多 媒 体 技 术 和 计 算 机 遥 控 操 作 计 算 机 技 术 。
第 四 , 系 统 组 成 :
主 要 由 监 督 中 心 、 汽 车 GPS 终 端 由 两 部 分 组 成 。
1. 监 督 中 心 五 个 部 件 。
通 讯 接 口 系 统 : 通 信 接 口 系 统 提 供 各 式 各 样 的 通 讯 设 备 和 软
件 接 口 ,因 此 ,系 统 支 持 广 泛 的 无 线 通 讯 ,包 括 GSM、 整 合 封 包 无 线 电
服 务 ,以 及 其 他 的 沟 通 方 式 ,用 户 友 好 性 。
(1) .传 播 的 信 息 服 务 系 统 :信 息 服 务 系 统 接 口 连 接 通 信 分 配 子 系 统 、
大 量 的 监 测 和 控 制 中 心 在 中 间 的 终 端 ,从 通 信 接 口 被 分 解 的 数 据 接 收 、
分 类 、 认 证 ,并 被 分 配 到 超 过 sub-monitor ing 中 心 。
(2) . 数 据 库 管 理 系 统 : 数 据 库 管 理 系 统 的 一 个 部 分 , 包 括 数 据 库 管
理 的 背 景 下 ,car- information 初 始 设 置 台 湾 管 理 、 网 络 信 息 管 理 单 位 、
访 问 控 制 、 终 端 经 营 管 理 ,帐 务 管 理 的 轨 道 车 辆 ,和 其 他 部 分 。
(3) .通 信 控 制 器 。
它 由 单 片 机 、通 讯 接 口 电 路 、通 讯 模 块 ,其 他 辅 助 电 路 (电 源 、
I / O 接 口 等 ) ,四 部 分 组 成 。
第 五 :系 统 :
具 体 的 职 能 如 下 :
1. 定 位 能 力 ,
基 于 GPRS 通 讯
全 天 候 、 实 时 追 踪 全 国 性 的
2. 话 音 通 信
短 信 调 度
汽 车 电 话 (随 意 )
电 话 是 可 以 实 现 的
调 度 屏 幕 (备 选 )
调 度 可 以 显 示 屏 幕 上 的 文 本 调 度 信 息
3. 跨 境 警 告 ,
所 有 部 门 ,设 置 闹 钟 设 定 路 径 路 由 ;最 大 /最 小 的 经 度 和 纬 度 、
形 成 一 个 广 场 矩 形 ,以 监 测 报 警 系 统 、 报 警 、 车 辆 进 入 或 离 开 该 地 区
的 交 通 所 产 生 的 时 候 ,关 闭 警 报 器 ,近 区 域 警 报 区 域 报 警 功 能 。 报 警 状
态 产 生 ;禁 止 驾 驶 车 辆 。 要 求 ; ted 进 入 地 区 性 的 地 区 (如 危 险 ,
规 定 轻 易 发 病 等 等 ) ,许 多 一 旦 车 ,这 个 系 统 可 以 收 到 两 个 第 二 报 警 。
4. 警 报
紧 急 报 警
在 交 通 意 外 事 故 , 驾 驶 员 可 以 按 按 钮 隐 藏 的 急 诊 观 察 室 监 控 中 心
寻 求 帮 助 ,该 中 心 收 到 一 份 报 告 ,这 将 打 开 一 个 收 听 设 备 、 车 辆 监 控 的
现 状 ,根 据 车 辆 位 置 及 其 他 相 关 信 息 ,并 帮 助 和 保 护 人 民 ,车 辆 和 货 物
的 安 全 。
5. 锁 的 位 置
手 机 提 示
在 某 一 特 定 地 点 车 辆 的 移 动 运 载 火 箭 ,当 监 测 中 心 的 讯 息
6. 远 程 控 制 和 设 立
断 油 动 力
当 车 辆 被 盗 抢 ,它 能 自 动 或 车 辆 ,汽 车 将 不 会 启 动 吗
远 程 监 控
遇 到 特 殊 情 况 时 ,车 辆 可 以 听 声 呢
7. 精 确 的 轨 迹 ,
回 放 ,历 史 数 据 回 放 。
通 过 电 子 地 图 ,他 们 总 是 能 阅 读 更 多 的 前 几 天 ,车 辆 运 行 轨 道
运 行 的 汽 车 上 的 相 关 的 评 价 。
数 据 存 储 :车 辆 可 长 期 保 存 备 份 数 据 可 以 存 储 到 一 个 月 。
第 六 , 系 统 的 特 点 :
1. 系 统 支 持 多 种 通 信 方 式 (GPS / GSM / GPRS)。
系 统 采 用 现 有 的 GSM、GPRS 无 线 通 信 网 络 ,实 现 共 同 车 辆 位
置 信 息 ,需 要 进 行 了 系 统 的 频 率 ,网 站 建 设 、 经 济 、 便 于 考 虑 全 面 。
2. 系 统 支 持 多 层 次 、 多 点 控 制
支 持 大 型 网 络 系 统 ,充 分 利 用 车 辆 的 公 共 电 讯 网 络 结 构 ,设 计
多 个 监 测 的 移 动 装 置 来 监 控 、综 合 信 息 服 务 的 车 辆 。它 支 持 多 (32)中
心 通 过 监 测 数 据 , ISDN 线 路
拨 号 连 接 , 例 如 控 制 中 心 , 每 个 监 控 中 心 也 可 以 连 接 多 个 (32)
的 中 心 ,扩 张 的 灵 活 性 。
GPS 租 赁 车 辆 调 度 系 统 的 设 计 服 务 中 心 ,年 产 10 万 。
3. 在 全 国 范 围 内 ,可 实 现 自 动 漫 游 ⅴ
使 用 网 络 通 信 GSMGPRS 使 车 辆 监 控 系 统 也 进 行 了 广 泛 的 交
流 、 高 品 质 监 测 能 力 可 实 现 几 个 字 ,便 于 扩 展 ,系 统 兼 容 性 的 优 点 。
4. 系 统 稳 定 可 靠 、 数 据 安 全
近 年 来 工 业 更 多 的 客 户 建 立 监 测 中 心 充 裕 的 实 战 经 验 的 。
5.操 作 简 便 ,并 提 供 相 应 的 增 值 services .Simple 人 性 的 监 控 软
件 的 界 面 ,让 您 轻 松 地 控 制 的 车 辆 。 简 单 地 挖 掘 鼠 标 来 完 成 ,容 易 学
习 和 使 用 。 系 统 能 够 提 供 的 地 址 ,以 及 其 他 增 值 的 距 离 测 量 服 务 的 同
时 ,也 随 着 互 联 网 的 网 络 ,使 网 上 搜 索 服 务 。