生产节拍控制管理流程
1．目的
为有效控制空调器在生产过程中的产品质量，同时考虑产品质量与生产效率达到一个有机的平衡以及对资源有效的合理的运用，规范生产过程中生产节拍，严肃工艺纪律，明确各相关部门的责任，特制定本规定。
2．范围
本规定明确了总装各生产线各机型（按底座系列或箱体分类，以下略）的生产节拍，和两器焊接线各两器的生产节拍；同时也明确了生产节拍的合理建立、控制与执行、调整的审批流程以及相关的考核制度。
本规定适用于TCL空调器（中山）有限公司。
3．职责
技术工艺部
负责合理制定各机型（两器）的生产节拍。
负责对各生产线按规定节拍执行情况进行考核。
负责对总装课、两器课提出的变更生产节拍要求进行资源核实和审批。
制造部
总装课和两器课负责按规定的生产节拍组织生产。
总装课和两器课对现有生产节拍有提出更改申请的权利，但无决定权。
4．定义：
生产节拍：是指在正常生产的情况下，一台产品生产刚开始到下一台产品生产刚开始的平均间隔时间。
5．管理内容
生产节拍
生产节拍的确定
技术工艺部根据各机型结构情况、生产工艺的复杂程度及生产线的生产资源，确定其生产节拍，具体各机型的“生产节拍”见附表1《生产线生产节拍汇总表》。
生产过程执行
各生产线在生产过程中必须严格按规定的生产节拍进行操作。
生产节拍的更改
生产节拍可视各生产线的实际情况，各线的班长有权提出调整生产线生产节拍的申请，但需经过技术工艺部批准后方可执行；
经特殊审批后提高的生产节拍，技术工艺部可确定此次批准的有效时段，过了有效时段后，各生产线必须重新按原来规定的生产节拍进行生产；
生产节拍更改的审批流程：
考核
技术工艺部有权要求各生产线按规定的生产节拍执行；对违反规定的，对照《工艺纪律检查管理规定》的考核办法进行考核。
生产线某段因设备原因调节线速不满足生产节拍要求的，不列入此管理规定考核范畴；
6．相关文件
《工艺纪律检查管理规定》
7．相关表单
《生产节拍更改申请单》
8．附录
附表1：《生产线生产节拍汇总表》
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